COMO DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO (4ª ED.)
EUNSA. EDICIONES UNIVERSIDAD DE NAVARRA, S.A. - 9788431323097
Sinopsis de COMO DESARROLLAR LAS COMPETENCIAS DE LIDERAZGO (4ª ED.)
Libro que pone al alcance del lector todos los ingredientes necesarios para el desarrollo del liderazgo en la empresa. La primera parte enriquecerá sus conocimientos sobre lo que son las competencias directivas, sus distintos tipos y el porqué hace falta un liderazgo basado en competencias. La segunda parte le ayudará a hacer un diagnóstico adecuado de sus fortalezas y áreas de mejora. La tercera es una perfecta guía para el proceso de mejora del líder a nivel personal y también como coach. Finalmente, el Anexo y los Apéndices aportan información y herramientas complementarias para que todo el proceso esté bien dirigido y orientado desde el primer momento.
Con estos ingredientes de altísima calidad y la voluntad de mejora del lector, el éxito en busca de un liderazgo personal, profesional y empresarial está asegurado.
Con estos ingredientes de altísima calidad y la voluntad de mejora del lector, el éxito en busca de un liderazgo personal, profesional y empresarial está asegurado.
Ficha técnica
Editorial: Eunsa. Ediciones Universidad de Navarra, S.A.
ISBN: 9788431323097
Idioma: Castellano
Número de páginas: 216
Encuadernación: Tapa blanda
Fecha de lanzamiento: 22/02/2006
Año de edición: 2005
Plaza de edición: Navarra
Especificaciones del producto
Escrito por Pablo Cardona y Pilar García Lombardía
Pablo Cardona, es doctor (Ph.D.) en Management por la Universidad de California en Los Ángeles (UCLA) y ha sido profesor del IESE (Barcelona) y CEIBS (Shanghai). Actualmente, es Decano de la Facultad de Empresa y Comunicación de la Universidad Internacional de la Rioja (UNIR) y presidente del EMCC (European Mentoring and Coaching Council) en España. Asimismo, es un destacado consultor en gestión del cambio cultural, desarrollo de talento y creación de equipos de alto rendimiento que ha colaborado con empresas tales como Abbott, Danone, Sony, Nestlé, Oracle, Telefónica, Philips, Repsol, BBVA, Banco de Santander y Roche, entre otras. Carlos Rey Peña es consultor estratégico y de gestión del cambio. Ha trabajado para clientes como Sony, Repsol, Abertis o Bristol-Myers Squibb. Actualmente es socio director de DpM Consulting, una empresa de consultoría fundada en colaboración con Pablo Cardona. Además de haber ocupado cargos de management en diversos países, fue director general de HUF España, una empresa con más de 500 trabajadores líder en sistemas de seguridad para el automóvil.
Descubre más sobre Pablo Cardona Pilar García-Lombardía Es Doctora en Filosofía de la Acción Directiva por el IESE y Licenciada en Ciencias Políticas y Sociología por la UNED. Desde 1999 es Investigadora de IESE y ejerce la docencia en diversas universidades y escuelas de negocios. Directora y docente del programa Young Civic Leaders, de la Fundación Tatiana Pérez de Guzmán el Bueno, dirigido a jóvenes entre 20 y 26 años, que buscan completar su excelencia académica y profesional con una dimensión de impacto social. Es experta en el diagnóstico y el desarrollo de competencias y talento, coach ejecutivo desde 1999 y autora de numerosas publicaciones.
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1 opiniones de usuarios
ENRIQUE GRIVE RODRIGUEZ
29/11/2010
Tapa blanda
Desarrolla con profundidad, ademas de ser practico. Recomiendo a los interesados en la materia.
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