DECISIONES ESTRATEGICAS

1._El autor analiza las principales dinámicas y variables para entender el funcionamiento, evaluar los resultados y promover mejoras en el diseño, la composición y los procesos de los comités de dirección o ejecutivos de las empresas. 2._Un acercamiento a los procesos de decisión de las estructuras de poder en tiempos de incertidumbre. 3._Con la descripción de numerosos casos empresariales y políticos que demuestran que en la toma de decisiones bajo presión hay que establecer un buen diseño y un proceso formal adecuado para obtener los mejores resultados. 4._Principalmente dirigido a directivos, líderes o miembros de equipos de alta dirección como una monografía de referencia o un vademécum. Asimismo, de utilidad a académicos y estudiosos de la dirección de organizaciones que quieran iniciarse en este campo. 5._Gran esfuerzo de comunicación por parte de LID Editorial, con acciones de relaciones públicas, orientadas a la consecución de reseñas, entrevistas y demás apariciones del libro.