LA SUCESION EN LA EMPRESA FAMILIAR: CASOS REALES NARRADOS POR SUS PROTAGONISTAS

Este texto recoge once conferencias sobre diversos, temas de la sucesión en la empresa familiar de reconocidos especialistas en empresa familiar. Así, incluye ponencias de Ch. Blondel, I. Lansberg, E. Poza, J. Ward, E. García, M.A. Gallo, J. Solé, J.F. Gálvez, J.M. Zugaza, J. Corona y J. Amat. Entre los temas que se incluyen podemos destacar. El líder frente a la sucesión en la empresa familiar. El protocolo familiar, El consejo de administración y el consejo de familia, Estrategias fiscales en la sucesión, La renovación estratégica de la empresa, o Claves del éxito para superar las tres primeras generaciones de la empresa familiar. Además se presentan varios casos prácticos de empresas reales: el grupo familiar "Lladró, S.A.", "El Caballo", "Grupo Familiar Wechsler", Laboratorios Uriach, "Wendel" y "González Byass" COORDINADOR DEL TEXTO: Joan M. Amat es Doctor en Dirección de Empresas (IESE), MBA (ESADE), Doctor en Ciencias Económicas (Universidad de Alcalá de Henares), Licenciado en Ciencias Económicas (Universidad Autónoma de Barcelona), Diplomado en el Executive Program (UCLA) y en el international Program (Manchester Business School). Es director de la colección editorial del Instituto de la Empresa Familiar y ha publicado numerosos artículos y tres libros sobre la dirección de empresas familiares, en especial, "La continuidad de la empresa familiar" y, en colaboración con M.A. Gallo, y "Los secretos del éxito de las empresas familiares centenarias". Anteriormente, ha sido titular de la cátedra NAJETI de Empresa Familiar y Entrepreneurship del Instituto de Empresa (Madrid). Actualmente es socio-director de SMC, Consultores, empresa de asesoría especializada en la empresa familiar y cuenta con una amplia experiencia como asesor y consejero de empresas familiares.