Libros de Administración y dirección empresarial, página 112 de 638

Si ya externaliza parte de las operaciones de su empresa o está considerando hacerlo ¿puede permitirse no leer Externalización inteligente? Esta obra tiene un ritmo rápido y está centrada en la implementacion de modo que le garantizara una estructura en los acuerdos de externalizacion para lograr un exito sostenible a largo plazo.La externalizacion efectiva debe mejorar tanto el rendimiento operativo como financiero. Bien implementada puede ser un factor impulsor de la transformacion empresarial. En cambio, si no se utiliza bien, puede conducir a efectos desastrosos en una empresa e incluso perjudicar su reputacion. Pese a la presencia actual de la externalizacion, hay pocos ejecutivos que tengan experiencia en como deberian llevarse a cabo estas acciones y que sepan gestionar bien las expectativas de todos los grupos de interes. Externalizacion inteligente explica como tomar esas decisiones con efectividad, y ser conscientes de la compleja gestion y de los aspectos de RRHH asi como de los imperativos financieros.Los autores, lideres globales en el ambito del asesoramiento y la externalizacion, muestran en un proceso claro y equilibrado, como debe plantearse las preguntas adecuadas y tomar decisiones sabias en cada fase. Con inteligencia, ilustran como se puede conseguir la capacitacion y flexibilidad que conducen a un exito seguro a lo largo de todo el acuerdo y mas alla de este.Jean-Louis Bravard ha sido firme defensor de la externalizacion desde principios de los noventa. Es ejecutivo de relaciones de uno de los proveedores lideres en el mercado y ha sido el catalizador de numerosas transacciones globales y regionales.

Los cambios constantes en el entorno llevan a las empresas a un constante proceso de adaptación para mantener su competitividad. Se ha pasado de considerar al individuo como la unidad laboral básica a reconocer al grupo como celula fundamental de toda organizacion. Por ello, los sistemas de trabajo en equipo adquieren una importancia fundamental. Ahora bien, ¿Saben los lideres determinar el nivel de independencia de cada uno de sus colaboradores? ¿Que estilo de direccion es el mas adecuado en cada situacion? Con este libro la autora pretende orientar a mandos y directivos en las funciones de liderazgo y motivacion y guiar a estudiantes en el ambito de los recursos humanos. Para ello se aportan diversos ejercicios practicos de modo que el lector podra evaluarse en cada uno de los temas propuestos. La autora: Mª Teresa Palomo Vadillo es doctora por la Universidad Rey Juan Carlos y licenciada en Psicologia. Combina su labor academica con actividades de consultoria en diversas organizaciones.

Rosinski propone la dimensión cultural como componente fundamental de las relaciones humanas. La pertenencia a una cultura (familiar, profesional, nacional o corporativa) condiciona la forma en que nos comunicamos. El autor explica de forma amena y sencilla las distintas dimensiones que integran el proceso de coaching, a traves de multiples casos y ejemplos de su exitosa practica profesional. Su Marco de Referencia de Orientaciones Culturales facilita la aplicacion de los conceptos desarrollados en el libro. El objetivo es acompañar al lector a ampliar su repertorio de respuestas posibles tomando en cuenta su propia cultura y la de sus interlocutores, y asi mejorar su desempeño y su satisfaccion en el rol de lider, coach o integrante de un grupo humano con objetivos individuales y de equipo.

La granularidad del crecimiento presenta las conclusiones del estudio realizado durante más de seis años por la firma de consultoría McKinsey & Company, en las que se muestran una serie de técnic