Libros de Administración y dirección empresarial, página 116 de 638

Orientado a proporcionar a los alumnos los conocimientos básicos de la logística e integrarlos al concepto y la aplicación práctica de la cadena de suministros desde su operación, diseño y administra

Although its brown vans are on every block and its delivery service reaches more than 200 countries, UPS is among the worlds most underestimated and misunderstood companies. For the first time, a UPS lifer tells the behind-the-scenes story of how a small messenger service became a business giant. Big Brown reveals the remarkable 100-year history of UPS and the life of its founder Jim Caseyone of the greatest unknown capitalists of the twentieth century. Casey pursued a Spartan business philosophy that emphasized military discipline, drab uniforms, and reliability over flasha model that is still reflected in UPS culture today. Big Brown examines all the seeming paradoxes about UPS: from its traditional management style and strict policies coupled with high employee loyalty and strong labor relations; from its historical anti-marketing bias (why brown?) to its sterling brand loyalty and reputation for quality.

Fundamentos de Finanzas Corporativas expone cómo invierten las empresas en activos reales y cómo hacen para conseguir dinero y realizar esas inversiones. La gestión financiera es importante, interesante y dificil. No es una enciclopedia financiera. Mas bien se propone sentar los principios basicos de la gestion financiera, y los aplica a las principales decisiones que enfrentan los directores financieros. Explica por que los propietarios de las empresas quieren que incrementen su valor, y muestra que los directores financieros valoran inversiones que pueden generar retornos en distintos momentos del tiempo o que tienen diversos grados de riesgo. Tambien expone las caracteristicas principales de los mercados financieros y discute por que las empresas pueden preferir una fuente de financiacion en especial. Con este libro se pretende que la gestion financiera resulte clara, util e interesante, y ademas, divertida para el estudiante primerizo. Este libro le abrira las puertas a la version educativa de Market Insight, el sitio on-line con datos financieros del mundo real desarrollados por profesionales de Standard & Poor''s. El contenido incluye los datos financieros de las 300 compañias mas buscadas.

With his bestselling business books Built to Last and Good to Great, Jim Collins uses his research and smart writing to bust management myths and offer important insights about what makes top compani

In Presenting to Win: Persuading Your Audience Every Time, the world's #1 presentation consultant shows how to connect with even the toughest, most high-level audiences--and move them to action. Jerry Weissman shows presenters of all kinds how to dump tho

La autora escribe acerca del trabajo y los últimos discernimientos de Peter Drucker, teniendo total acceso al padre de la administración moderna, a las prácticas de negocios, los cambios económicos y las tendencias contemporáneas, muchas de las cuales el predijo hace décadas.

Una faula per a un món incert, ple de reptes. El gran horitzó és una història que dóna resposta a les inquietuds expressades per una jove al seu pare davant d''un futur que veu complex i ple d''incer

El libro refleja y propone una serie de reflexiones ordenadas en tres grandes temas: la necesidad de adaptar la propia estrategia en función de los cambios que se producen en el entorno; la capacidad de convencer, y no solo de vencer; y el gobierno de las personas para mantener una ilusion compartida.

Se sabe que el mercado es duro. Se sabe que hay que ser el número uno. Pero también se sabe que hay que motivar a la gente que trabaja en la empresa para lograrlo. Este libro tiene la respuesta.Ahora mas que nunca motivar a los empleados es una parte integral del trabajo de todo directivo. Maximizando el desempeño de cada empleado que lidera, usted puede realizar una importante contribucion al resultado final de su empresa. Esta guia ofrece estrategias comprobadas para inspirar y motivar a las personas para rendir segun su maximo potencial. Aprendera a:Hacer que el trabajo sea significativo para usted y los demas Ganar y construir confianza Implementar recompensas y programas de incentivo efectivos Promover el compromiso y la innovacion.

Cómo manejaron y solucionaron problemas de gestión empresarial relevantes personajes históricos. Imagine por un momento que le conceden la posibilidad de retroceder en el tiempo para conocer a algún personaje historico con quien conversar un rato y, de paso, pedirle algunos consejos para llevar adelante sus proyectos. ¿A quien escogeria? ¿A Benjamin Franklin? ¿A Confucio? Quizas preferiria pedir una audiencia con el rey Salomon, viajar hasta el Londres isabelino para conocer a William Shakespeare o aprovechar la oportunidad y visitar Florencia para entrevistar a Nicolas Maquiavelo. Aunque por el momento nadie le haya propuesto nada semejante, no tiene por que dar la espalda a las grandes figuras del pasado. Daniel Diehl y Mark P. Donnelly han recorrido la historia de la humanidad en busca de veinte personajes cuyo legado ha resistido la prueba del tiempo. Con ellos, aprendera todo cuanto debe saber acerca de la gestion y el liderazgo.

Much of the U.S. economy is now based on services rather than manufacturing. Yet the majority of books on Six Sigma and Lean--today's major quality improvement initiatives--explain only how to implement these techniques in a manufacturing environment. Lean Six Sigma for Services fills the need for a service-based approach, explaining how companies of all types can cost-effectively translate manufacturing-oriented Lean Six Sigma tools into the service delivery process.

¿Qué es una compañía feliz? Las compañías 'felices' tienen los pies muy en la tierra. Ven la realidad con claridad, pero escogen dirigirla de un modo positivo. Se dirigen a través de valores, optimismo y justicia. Promueven la creatividad y el pragmatismo. Evitan las decisiones reactivas y no reflexivas que los humanos solemos tomar cuando nos dejamos conducir por el miedo. Este libro nos enseña cómo construir una empresa feliz y de altísimo rendimiento, y sobrepasar la cultura del miedo y de la negatividad. Los autores identifican cada rasgo que compone a una compañía 'feliz'. Luego, usando case study reales de organizaciones de hoy en día, presentan herramientas y 'best practices' para infundir estos rasgos a cualquier nivel de la empresa.

Imagine que usted descubre aquello que las personas exitosas tienen en común y lo expresa en un conjunto de prácticas sencillas que le sirvan para transformar su empresa, su carrera y su vida. Esto es lo que Jerry Porras, coautor del exito de librerias Empresas que perduran, y sus dos colaboradores han logrado hacer en esta obra.El exito que perdura en todo momento cuestiona la sabiduria popular. Basado en conversaciones personales y espontaneas con cientos de personas notables de varias partes del mundo, le permitira al lector conocer a multimillonarios, presidentes de compañias, presidentes de naciones, ganadores del premio Nobel y personajes celebres; y tambien a heroes desconocidos que han dejado un impacto duradero sin ser precisamente poderosos o carismaticos. Famosos o no, todos comenzaron siendo personas del comun. Mas alla de eso, le permitira descubrir por que estas personas han tenido exito, y continuan teniendolo, y como podra hacerlo usted tambien

Un apasionante relato sobre las luchas de poder en la empresa, cuyos personajes -casi todos animales salvajes-harán todo lo posible por alcanzar el máximo poder. El lector encontrará retratados a los típicos personajes de empresa en monos trepas, coyotes tramposos, tigresas luchadoras, cacatúas cotillas, búhos sabios y muchos otros que van dando color a una narración que tiene más de realidad que de ficción.

José Mª Acosta, consultor de Alta Dirección y profesor de varias universidades vuelve a enriquecer y mejorar su ya clásico Gestión del Tiempo, que aborda un tema siempre de actualidad, como es el manejo de ese recurso, tan escaso como imprescindible. El autor ha sentido la necesidad de añadir en esta nueva edicion ampliada y mejorada lo que sigue aprendiendo y recogiendo de sus continuos seminarios sobre la materia, a los que ya han acudido mas de quince mil asistentes. Es pues una obra que nace y crece de las experiencias vividas en sus seminarios a lo largo de estos años. Gestion del Tiempo ofrece una vision clara y amena, tan rigurosa como practica sobre los problemas habituales en el manejo cotidiano de ese recurso que se nos escapa entre los dedos. Su sistema, que ha sido calificado como INGENIERIA DEL TIEMPO no esta orientado a exprimir -¡aun mas!- al ya presionado directivo. Ofrece las claves para descubrir lo que pasa y, sobre todo lo que funciona. Su objetivo no es tanto permitirle que trabaje mas, sino que lo haga mejor, que controle y dirija su vida y que sea incluso mas feliz. Hoy sabemos que, afortunadamente, a igualdad de condiciones, un profesional mas feliz es mas eficaz.

Featuring cases and examples, this book allows to test your knowledge with self-assessment questions and track your progress with a personal grade book.

Esta obra puede ayudar a pasar de la teoría a la práctica en el arte y la ciencia de la negociación. Cómo dice su autor, el profesor Juan Malaret, el negociador debe pensar estratégicamente y actuar viendo oportunidades. Es un libro estructurado a partir de todos los elementos del proceso de negociación: temas, objetivos las partes y los stakeholders, los siete elementos del proceso y las estrategias básicas: crear y reclamar valor. Contiene muchos casos reales. Por último, el libro contiene dos casos prácticos de negociación reales en los que el autor tuvo una intervención destacada y que son de especial utilidad para el entrenamiento de negociadores.

Aquí tens un quadern de gargots que et permetrà: – fer creu i ratlla davant els teus problemes, – raspallar el teu cap en secret, – fer descansos per fumar que finalment siguin sans, – respondre al t

Este libro cambiará la actitud con la que cada mañana nos enfrentamos a la difícil tarea de dirigir personas, ofreciéndonos una visión crítica de nuestros comportamientos y algunas pautas de actuación para despertarnos a la innovacion y al cambio, haciendo que los habitos saludables superen a las rutinas. Nuestro dia a dia esta invadido por las rutinas de tipo toxico, que suponen una constante barrera para el crecimiento empresarial y para el desarrollo individual. La implantacion de la Direccion por Habitos tiene como objetivo el desarrollo de comportamientos coherentes con los valores de la organizacion y con impacto positivo en los resultados. La propuesta de habitos directivos, en torno a los cuales se pueden realizar acciones de formacion, refuerzo y cambio, se agrupa en 4 dimensiones. Dimension estrategica: Perspectiva - Prudencia o Dimension grupal: Equidad - Justicia o Dimension operativa: Fortaleza o Dimension personal: Equilibrio -Templanza. En palabras de Javier Fernandez Aguado: Que una organizacion sea capaz de desaprender malos habitos, es decir rutinas, no es facil, porque la inercia tiene gran fuerza. Cuenta, entre otros motivos con una fuerza relevante: la de permitir no pensar. (...). Con las experiencias practicas y las sugerencias que se presentan, es posible poner en marcha cambios importantes en la forma de hacer, haciendo nuestra actuacion mas eficaz y mas coherente con el liderazgo que exigen los profesionales de las empresas del siglo XXI.