Libros de Economía de la empresa, página 10 de 89

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La apasionante vida de Jose Mª de Oriol y Urquijo destacó por su capacidad emprendedora a lo largo de gran parte del siglo XX, y por su importante protagonismo en el ámbito político. En el mundo empresarial Jose Mª de Oriol y Urquijo, defensor acerrimo de la iniciativa privada frente a la publica, fue presidente de Hidroelectrica Española S.A. (hoy IBERDROLA) y gran impulsor de la energia nuclear.A nivel empresarial destaca el rol como presidente que desempeño durante mas de 30 años en Patentes TALGO, empresa que fue creada por su antecesor y que inicio su andadura como empresa familiar en el sector ferroviario hace mas de 70 años, y que hoy dia se mantiene en el ambito familiar siendo empresa puntera, tecnologica y comercialmente, a nivel mundial.En el apartado politico la obra recoge las responsabilidades de Jose Mª de Oriol como Delegado Provincial de FET y de las JONS en Vizcaya (1937), su mandato como Alcalde de Bilbao (1939), su labor como Procurador en Cortes en el regimen anterior, asi como sus prolongados, y fallidos, intentos para conseguir un buen entendimiento entre el Conde de Barcelona y el General Franco.

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Ready to Order is for students training to become chefs, bartenders or waiting staff. It provides the language training they need to communicate professionally in the fast-moving restaurant and catering industry. Presents and practises the relevant language and skills work in context by focusing on typical situations in a hotel or restaurant.

Intelligent Business is the Pearson award-winning business English course that features informative and authentic material from the Economist. The Teacher's Book is for both the Coursebook and the Skills Book. It has teaching notes with highlighted answer keys and photocopiable activities for the Coursebook and the Skills Book and also includes photocopiable frameworks. Intelligent teaching ideas for intelligent teachers.

Lifestyle is designed to meet the everyday language requirements of people who need English for work, travel and socialising. As well as dealing with how people communicate at work, it also helps learners interact effectively outside of the work environment, enabling them to ‘get things done’ in a variety of situations. Built on a solid syllabus of grammar, vocabulary, speaking and listening, the course is straightforward and easy to use with clear learning aims Regular Review units recycle language throughout the course. Functional language is presented in a cross-cultural context helping learners to avoid communication breakdown

Direccion financiera aplicada es un libro del autor Rodriguez Sandias, Alfonso editado por ANDAVIRA. Direccion financiera aplicada tiene un código de ISBN 978-84-8408-966-7.

Cuando abordamos el tema de la prevención de riesgos laborales no solemos entender que, una vez solucionados los problemas estrictamente materiales que originan el problema, el objetivo es modificar, consciente y voluntariamente, la conducta de las personas. Conducta que debe evitar las situaciones de riesgo desde la conciencia de la situacion y el deseo de perdurar en la situacion optima a lo largo de toda la vida. Ello supone que enfoquemos los tres temas tratados en este manual desde la optica de la repercusion entendida esta como la conducta segura. De ahi que entendamos el proceso de enseñanza/aprendizaje como algo activo y que no finaliza cuando acaba lo que consideramos como propiamente un proceso de enseñanza, sino que perdura en los alumnos (adultos) a modo de continua autoformacion. Esto pasa por generar un buen mecanismo de comunicacion y descubrir las situaciones de riesgo para, desde el analisis, proceder a la solucion tanto individual como conjunta. Por otra parte, deberemos considerar que la formacion en prevencion no puede darse en un entorno conflictivo y que, en ocasiones, la misma negociacion es ya la accion preventiva. De ahi que abordemos tambien este tema como un apartado del conjunto formativo.

Brings together the text with an updated collection of 20+ case studies * Introduces students to the core concepts and principles of strategy * Combines a rigorous approach to business strategy analysis with highly relevant examples of current practice * Includes access to high quality case and author video clips

Situación económica y competitiva de las empresas de Galicia Estudio global de las empresas de Galicia Estudio sectorial Las actividades empresariales y el territorio Indicadores de mejores prácticas

Directorio 10.000 empresas de Galicia - Situación económica y competitiva de las empresas de Galicia. - Estudio global y sectorial de las empresas gallegas. - Las actividades empresariales y el ter

Los autores llegan en este libro a una importante conclusión: ha llegado la hora de enfocar nuestra atención en el lado humano de las organizaciones. Sin el ritual ni la ceremonia, en poco tiempo la organizacion se puede convertir en algo esteril, carente

DIRECCION COMERCIAL

Como seres humanos hemos construido un undo complejo, de naturaleza global e interrelacionado a tiempo real, que se mueve gracias al engranaje económico que denominamos Mercado, el cual se articula a través de unidades operativas que conocemos como empresas. No obstante, lo fascinante de esta situación reside en que el 80 por ciento del valor de la mayoría de estas empresas son activos intangibles, los cuales garantizan el éxito de las compañías, y por tanto son la llave que mueve el mundo. Estos activos intangibles pueden ser varios y variados, pero al final se reducen al talento de las personas que componen las empresas.ÍNDICE.Introducción.Capítulo 1. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA MÚLTIPLES.1.1. La guerra entre inteligencias. 1.2. La inteligencia morfosocial. 1.3. La inteligencia colectiva. 1.4. La fórmula de las inteligencias múltiples.Capítulo 2. GESTIÓN DEL TALENTO Y CONOCIMIENTO. 2.1. Reinventar una empresa en crisis 2.2. El factor humano en la gestión del cambio en las empresas. 2.3. Smart homo, el paso evolutivo del smartCitizen 2.4. La evolución se basa en el conocimiento. 2.5. La fórmula de gestión del conocimiento.Capítulo 3. GESTIÓN DEL TALENTO Y FRACASO. 3.1. Gestión del fracaso, la asignatura pendiente. 3.2. El miedo a fracasar. 3.3. Superar el fracaso en el mundo de la empresa actual. 3.4. Los tres principios fundamentales del fracaso. 3.5. La fórmula de gestión del fracaso.Capítulo 4. GESTIÓN DEL TALENTO E INTELIGENCIA EMOCIONAL. 4.1. La fórmula de la inteligencia emocional (IE). 4.2. El estado de conciencia de la IE: la felicidad. 4.3. El espíritu de la IE: el pensamiento positivo. 4.4. El carácter de la IE: la creatividad . 4.5. La voluntad de la IE: la motivación.Capítulo 5. LOS FACTORES CLAVES EN LA GESTIÓN DEL TALENTO. 5.1. El factor clave interno del talento: la evocación. 5.2. El factor clave ambiental del talento: el Engagement. 5.3. El factor clave externo del talento: el liderazgo. 5.4. La fórmula de gestión del talento en la empresa. 5.5. Modelo de negocio del talento.BIBLIOGRAFÍA DE REFERENCIA