Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 2 de 128

Este libro busca concienciar a todos los futuros directivos de que la dirección de cualquier área empresarial exige utilizar competencias en dirección de recursos humanos. Desde que se publicó la primera edicion de Gestion de Recursos Humanos, la perspectiva de direccion general se ha vuelto mucho mas dominante entre los directivos del area de recursos humanos. La influencia de las nuevas fuerzas del entorno y organizativas han contribuido en gran medida a consolidar esta tendencia.

. Un nuevo libro de la colección TED.. Del autor del best seller del New York Times The paradox of choice.¿Por qué trabajamos?La pregunta parece muy simple, pero la respuesta es sorprendente compleja

Definiremos “globalización” como aquel proceso que surge espontáneamente en el mercado y que actúa desarrollando una progresiva división internacional del trabajo, eliminando restricciones a las libe

• Ofrece las claves para afrontar el reto que supone para las empresas el cambio en el modelo demográfico.• Presenta 100 ideas recogidas por un equipo multidisciplinar de 146 profesionales, ordenadas

• Ahora que no hay trabajo en España la oportunidad laboral se encuentra en otros países. De ahí la necesidad de este práctico manual de expatriados y movilidad internacional de personas.• En el mism

En este libro, el autor, experto coach, intenta ayudarnos en nuestro día a día cuando nos toca convivir en el trabajo con jefes idiotas (i-jefes). Ante la cruda realidad de que no existe un mundo si

Esta publicación ofrece un amplio análisis del malestar social reciente y de las tendencias de los mercados de trabajo y evalúa las perspectivas probables. Pone de relieve los riesgos de que el empleo experimente una recaída relacionada con las estrategias actuales que ponen excesivo énfasis en las preocupaciones a corto plazo de los mercados financieros. Y muestra que las políticas que ponen el acento en el empleo y en la inversión real mejorarían las perspectivas de recuperación, al tiempo que abordarían las causas profundas de la crisis financiera mundial. Las fuerzas del mercado, aunque sean cruciales, deben ponerse al servicio del empleo y de las necesidades de la gente.||Se examinan las siguientes cuestiones:||- El efecto de la desaceleración económica en el empleo y las perspectivas probables para los próximos años.||- El riesgo de que aumente el malestar social y su relación con la evolución del mercado de trabajo y con la impresión de que la carga de la crisis no está repartiéndose de una manera justa.||- Las políticas que, con un coste fiscal bajo o nulo, pueden fomentar la inversión en la economía real y estrechar la relación antre los salarios y la productividad, reduciendo así el riesgo de que el empleo experimente una recaída, y el modo en que se pueden aplicar esas políticas en los diferentes países.||- La manera en que la lucha contra la especulación financiera con los alimentos básicos puede aumentar los incentivos de los agricultores para invertir en agricultura, aliviando así la crisis alimentaria y apoyando las oportunidades de trabajo digno en los países en vías de desarrollo.||- La importancia de los programas en favor del empleo para estimular la recuperación, manteniendo al mismo tiempo los objetivos fiscales a medio plazo, y el papel que desempeña en este sentido una base imponible más amplia.||Este informe muestra que es posible una recuperación sostenible y creadora de empleo, siempre que se aborden los factores que han llevado a la crisis.

Cuando somos niños nos educan para que estudiemos y nos dicen que así nos irá bien en la vida. A medida que vamos creciendo nuestros padres nos van dando consejos con situaciones cotidianas pero, ¿que pasa cuando te incorporas en el mundo laboral?, ¿alguien te da alguna indicacion adicional que te guie para prosperar y tener una vida satisfactoria? A medida que evolucionas en las organizaciones, ¿tienes nuevos vectores para el crecimiento? La verdad es que estamos bastante solos, sin destino ni brujula que nos ayuden a encontrar el camino.En esta obra vamos a sugerir unas pautas de comportamiento y tecnicas aplicables en diversas fases de la evolucion laboral de una persona, fundamentalmente en profesiones intelectuales, para dar respuesta a preguntas en distintos momentos del tiempo:Cuando nos queremos incorporar al primer trabajo: hay personas que no tienen ninguna dificultad para encontrar un primer empleo y otras que estan como becarios mal pagados en distintas empresas durante años¿cual es la diferencia?En los primeros años, realizando tareas tecnicas o de apoyo: mucha gente ve que otras personas que se han incorporado posteriormente, incluso con menos talento, prosperan y ellos se quedan relegados durante años, ¿que no hacen bien?Coordinando a un pequeño grupo de personas: gestionar un equipo no es sencillo, ni muchas veces agradecido. ¿Que se puede hacer para que nos vaya bien en estos puestos y sentemos bases para prosperar?Realizando labores individuales, sin querer asumir responsabilidad sobre personas: muchos profesionales brillantes se encuentran estancados y desmotivados y no tienen claro como salir de su situacion. Incluso abandonan sus profesiones por no terminar de encontrar el hueco o las oportunidades,sobre todo cuando va avanzando su edad. ¿Como pueden seguir desarrollando labores tecnicas y ser felices y reconocidos?Dirigiendo grandes grupos de personas: cuanto mayor es el grupo que se dirige, menor conocimiento y control en detalle se tiene. ¿Como conseguir obtener unos buenos resultados?Emprendiendo y liderando una organizacion propia: el sueño de mucha gente es convertirse en emprendedor y dirigir su propio destino. ¿Que ideas descubriremos dentro de 10 años que alguien nos podria haber adelantado?Algunas de las claves que se trataran seran: disciplina, gestion eficaz del tiempo, metodologias agiles, marketing personal, estrategia, etc. Seran muchos principios de sentido comun, pero que solamente reconocemos cuando alguien nos los cuente.Cualquier persona, en cualquier fase de su vida, puede adquirir un nuevo repertorio de ideas y vision que le lleve a crear su propio modelo de exito.

Este libro le ayudará a dar respuesta a todas las dudas que surgenante la posibilidad de irse a trabajar a otro país, desde la toma dedecisión inicial hasta la adaptación personal y laboral lejos de

En tiempos de crisis resulta absolutamente fundamental disponer de buenos jefes capaces de liderar, bajo cualquier circunstancia, todo tipo de grupos y equipos de trabajo. Los buenos jefes describe los principales rasgos y estilos de conducta que caracterizan a esos hombres y mujeres considerados, de manera unánime, como jefes de la máxima eficacia. Capaces de establecer muy claramente las metas y objetivos que alcanzar, atentos a las necesidades de sus compañeros y subordinados, los buenos jefes se enfrentan a los cambios de manera valiente y optimista, considerando las adversidades y conflictos como oportunidades para progresar a través de la innovación creativa. El lector encontrará, además, diversas claves para identificar a los malos jefes, así como a las organizaciones que promocionan a las personas que, por sus méritos y esfuerzo, se encuentran más capacitadas para desempeñar eficazmente aquellos puestos de mayor responsabilidad.

Las políticas de empleo constituyen actualmente una de las principales preocupaciones en Europa y en España. Este libro las aborda desde perspectivas variadas, haciendo especial hincapié en las debilidades mas evidentes que cabe achacar a todo el entramado institucional, normativo y programatico que se ha erigido a partir de la Estrategia Europea de Empleo.Con este enfoque, se analizan las disfunciones existentes en la concepcion y aplicacion practica de las politicas de empleo. Fundamentalmente, las dificultades de coordinacion de las Administraciones territoriales, los desajustes entre politicas activas y pasivas de empleo, la muy mejorable coordinacion de los servicios publicos con las agencias privadas y la muy debil atencion de colectivos desfavorecidos. Pero tambien las recientes reformas operadas en la materia -sobre todo, en la Ley 56/2003, de 16 diciembre, objeto de numerosas y dudosamente operativas modificaciones-, asi como los retos propuestos desde multiples instancias, algunos de los cuales han sido planteados, a modo de orientaciones primero y de recomendaciones despues, por las instituciones europeas. Este libro integra, asi pues, un compendio actualizado y valioso de diagnosticos y reflexiones en torno a instrumentos y estrategias de empleo.

Buscar empleo es una de las tareas más importantes. La competitividad es extraordinaria. Hoy día no basta con «valer» para desempeñar un trabajo. Hay que conocer las técnicas de búsqueda de empleo. S

La gestión correcta de los recursos humanos es pieza clave para el buen funcionamiento de cualquier centro hospitalario, ya que se ocupa del mayor activo que poseen, sus profesionales, y estos son, sin ningún género de dudas, los que en última instancia aportan valor al sistema. Por todo ello, no deja de ser una inversión, una gran inversión de presente y futuro, todo lo relacionado con la gestión de las personas en el ámbito de la salud, ya que al incidir directamente sobre la calidad de la misma, inciden también, por qué no, en su cuenta de resultados. Las direcciones de Enfermería y sus mandos intermedios son grandes gestores de recursos humanos, ya que el 60% de las plantillas de los centros sanitarios dependen de la división de Enfermería, constituyendo el núcleo mayoritario de profesionales de los hospitales, y gestionan el 55% del presupuesto en el capítulo de personal, teniendo por tanto un gran impacto sobre la economía de los centros. Los autores de este libro creen que la gestión de recursos humanos en Enfermería ha de tener necesariamente un enfoque multidisciplinar y de trabajo en equipo, siendo básica la participación en él de profesionales del ámbito jurídico, especialistas del trabajo y gestores de enfermeros. El principal objetivo es dotar a dichos profesionales de las herramientas necesarias para su mejor desempeño profesional, y por ello han decidido estructurar el texto en tres partes, aportando un análisis interdisciplinar de la normativa legal más relevante relacionada con la gestión de recursos humanos. En la primera parte, expertos en derecho civil aportan su visión acerca de la per-sona y el testamento, la incapacitación y el matrimonio de los enfermos mentales, aspectos de gran trascendencia que nos podemos encontrar en el ámbito asistencial y que debemos saber manejar. En la segunda parte se abordan los accidentes laborales y la prevención de riesgos en el entorno sanitario, que para los gestores de recursos humanos en Enfermería tienen una gran importancia por la alta incidencia y la gran repercusión que tienen en las organizaciones sanitarias.

La información necesaria para conocer y comprender los constantes cambios legislativos que se producen en el complejo campo del Derecho laboral, incluida, tras su trámite parlamentario, la recientemente aprobada Ley 3/2012, sobre la Reforma Laboral. Le ofrece la posibilidad de encontrar una respuesta clara a cualquiera de las situaciones laborales que pueden presentarse. Estructura: - Normativa. Al principio de los capitulos se incluye una relacion de la normativa aplicable al capitulo en cuestion. - Comentarios. El autor realiza un analisis del capitulo en cuestion. - Jurisprudencia de interes. Se incorporan resumenes jurisprudenciales a traves de los cuales se puede determinar como los Tribunales de Justicia del Orden Social aplican e interpretan la normativa vigente. - Modelos y formularios. Se incluyen tambien los modelos y formularios relativos a todas las cuestiones de tipo laboral. Guia practica donde dispone, gracias a los comentarios de autor, de la informacion necesaria para conocer y comprender los constantes cambios legislativos que se producen en el complejo campo del Derecho Laboral. Le ofrece la posibilidad de encontrar una respuesta clara a cualquiera de las situaciones laborales que pueden presentarse.

Esta obra está concebida para responder a todas las preguntas que se puedan necesitar para la confección del recibo de salarios y los seguros sociales, abordando paso a paso la problemática del recibo de salarios y el pago a la Seguridad Social, asi como las implicaciones fiscales que nacen de la retribucion. Ademas, como complemento, tiene toda la normativa, seleccionada, en materia de salarios, seguros sociales, ley general de la seguridad social, reglamentos generales de inscripcion de empresas, afiliacion, altas, bajas y variaciones, cotizacion y recaudacion. Tiene tambien el procedimiento detallado para la confeccion del recibo oficial de salarios y en lo referente a la cotizacion y recaudacion tanto del Regimen General como de los Regimenes Especiales del Sistema de la Seguridad Social. Finalmente, se completa con los esquemas del año en curso y años anteriores, asi como la confeccion y desarrollo de supuestos practicos conteniendo las dos materias principales de la obra. Proceda con seguridad ante la Tesoreria General de la Seguridad Social, Juzgados de lo Social, Contencioso-Administrativo Explica de forma practica y detallada el procedimiento a seguir en cada caso. Todo lo que nuestros clientes necesitan para la confeccion de los recibos de salarios y de los Seguros Sociales en un solo volumen. El contenido de "Nominas y Seguros Sociales 2013" esta estructurado en los apartados: Normativa. Una completa seleccion de la normativa legal que afecta a Nominas y Seguros Sociales.

El ejercicio profesional de la gestión de personas en el ámbito de los Recursos Humanos requiere tres elementos básicos para responder acertadamente a los desafíos que las empresas presentan en la actualidad: en primer lugar, modelos teoricos, porque son el conocimiento del que debe partir el profesional; en segundo lugar, la metodologia para seguir un camino ordenado y coordinado; y en tercer lugar, las herramientas necesarias para la aplicacion de los anteriores. El conjunto de los tres dara como resultado un buen profesional. La gestion de personas necesita, pues, formacion practica y conceptual, saber y saber hacer para asumir eficazmente el papel de la direccion de equipos de trabajo.