Libros de Marketing y publicidad, página 12 de 279

Una guía práctica y comprensible sobre la gran importancia que tiene la aplicación de las técnicas del marketing en la pequeña empresa.INDICE: El concepto de marketing. Conocimiento del mercado. La estrategia basica del marketing. Gestion de la mezcla de

Ninguna Universidad otorga título de manager. Más allá de cualquier formación previa, cada directivo es el producto de su propia historia, de sus éxitos y fracasos.

INDICE: Identificando su universo competitivo. Conociendoy comprendiendo a sus competidores. Autodiagnóstico. El análisis estratégico y las estrategias competitivas. La batalla, instrumento de motivacion interna. Los factores del exito.Los medios de control y regulacion.

He aquí, al fin, un texto sobre estrategias de marketing que trata, realmente, sobre estrategias desde la perspectiva del marketing. Steven Schnars examina la contribución que, durante las últimas tres décadas, ha hecho el marketing a los enfoques estratégicos y los enfoques estratégicos al marketing. El autor afrima que hoy, más que nunca, las estrategias empresariales deben orientarse al consumidor si se pretende que tengan éxito.

El nuevo contexto de la distribución comercial. El merchandising: definición. El consumidor y el merchandising. El merchandising: sus hombres, sus estructuras. El merchandiser: hombre clave. El surtido activo. El producto adecuado. La tienda teatro. Gestión del lineal y rentabilidad. Ejemplos prácticos y perspectivas

El entorno actual cambia a una velocidad tal que lleva a las empresas a acortar sus períodos de planificación y sus tiempos de respuesta al mercado. Los planes estratégicos hoy se hacen a 4 años e implican una revision anual. Junto a ello, los avances tecnologicos han revolucionado la manera de hacer negocios. Se ha pasado del net al neuromarketing. Todo ello ha ocasionado, ademas de un cambio de paradigma en el marketing, la aparicion de novedosas estrategias y nuevas tacticas de marketing con la finalidad ultima de la retencion y fidelizacion de clientes. Por ello, y teniendo en cuenta el contexto señalado se desarrolla un libro de marketing que va mas alla de los manuales clasicos sobre este tema y que aporta valor. Sus principales caracteristicas y objetivos son: -Especifico. Incluye los conceptos basicos de marketing que deben ser tenidos en cuenta pero en la dinamica de cambio a la que se enfrentan los mercados. -Rabiosamente actual. Se recogen las ultimas tendencias en los temas tratados. Para ello, se ha recopilado informacion tanto de la practica empresarial de hoy en dia en nuestro pais, como de las publicaciones mas actuales en este campo, tanto nacionales como internacionales. -Equilibrado. En todo momento se ha buscado un equilibrio entre una vision academica (justificada por las diversas investigaciones en el ambito del vino) y una vision practica-empresarial (avalada por la experiencia cercana en el ambito profesional). Este libro se dirija tanto a un publico profesional como academico. En el ambito profesional, se trata de que el lector disponga de un manual practico que le ayude a aplicar un nuevo enfoque de marketing, centrado en el cliente y en la creacion de valor como medio para incrementar la rentabilidad y el valor de marca en su compañia (basado en la satisfaccion de los compradores).

Todo el mundo tiene ideas que podrían transformarse en proyectos de éxito, pero el desconocimiento y la falta de recursos hacen que sean muchas las personas que no consiguen llegar a dar el primer paso.Este libro te da las claves para definir tu idea, contratar un desarrollador, poner tu proyecto en explotacion comercial y hacer un seguimiento del mismo, de forma que puedas transformarla en un caso real de exito.El objetivo perseguido es que cualquier persona, con independencia de su perfil o experiencia, pueda transformar su prototipo en una aplicacion comercial de forma muy rapida, con un coste muy reducido (incluso nulo) y sin riesgos.

This book focuses on how organizations of all types can create a leader development system that defines critical leader behaviors, gives simple techniques for building and improving the skills that drive those behaviors, and gives a mechanism for monitoring and enforcing those behaviors. It spells out how leaders can do the same for their employees; defining and promoting behaviors required for sustaining continuous change. The book synthesizes current research on change, servant leadership, group and team dynamics, job satisfaction, intrinsic motivation, psychological flow, and individual self-efficacy.

En 1997 se publicó la primera versión de Mayonesa, en la que se relataba la batalla competitiva entre tres empresas por la generación de rentabilidad y valor económico en el mercado de las mayonesas. Las tres empresas eran inventadas.Las marcas eran inventadas. Pero la metodologia de estrategia y desarrollo competitivo era real. La que empleamos en cientos de empresas de casi todos los sectores economicos. Por primera vez, mostramos sin secretos nuestros conceptos y nuestros metodos de trabajo. Invitamos al lector a conocer el backstage de la estrategia y del poder competitivo.El libro fue un exito en todos los paises en los que se presento. En esta version totalmente renovada actualizamos profundamente los conceptos anteriores, incorporamos otros completamente nuevos y detallamos la metodologia de ultima generacion que empleamos en la especialidad de asesoramiento en estrategia, cognicion y poder competitivo.

This book presents a first of its kind approach that describes critical components for sustainable Lean management. The handbook shows how managers at all levels of the organization can integrate Lean into their daily management activities. It also defines the Lean philosophy, beliefs andbehaviors required to develop a thriving Lean company culture. Packed with detailed examples and step-by-step instructions, it's the ideal handy reference guide to help mangers and leaders make the transition from the classroom to the field. It will feature brief summaries and examples of the most important tools in Lean management systems development.

Què és el coaching? Per a què serveix? Qui el necessita? Com s’inicia i quan s’acaba? Quines eines s’utilitzen? Què passa a cada sessió?A través dels deu professionals del coaching de diferents àmbit

What's the Secrets? gives you an inside look at the world-class customer service strategies at today?s some of today?s best companies. You'll learn how companies like Disney, Nordstrom, and The Ritz-Carlton get 50,000 employees to deliver world-class customer service on a consistent basis- and how your company can too. Packed with insider knowledge and a wealth of proven best practices, author John DiJulius will show you how your company can emulate the world?s best customer service providers.