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En Los 10 hábitos clave para la gestión de empresas eficaces se describe la manera de adoptar un modelo de gestión que sea tan eficiente y competitivo como en el sector del automóvil. El objetivo es aplicar correctamente las diez pautas o habitos que se exponen en este libro y hacerlo en toda la organizacion y sus procesos, no solo en el departamento donde se lleve a cabo su actividad sea o no de produccion, sino tambien en la administracion, ventas, finanzas, recursos humanos, etc. Asimismo, y tal como el lector podra comprobar, todos y cada uno de estos habitos implican hacer las cosas de forma totalmente contraria a como las hace el modelo tradicional en la gestion de cualquier empresa o negocio. Ello supondra, por tanto, un fuerte cambio de mentalidad, algo que habra que tener muy en cuenta. Los sistemas avanzados de gestion para empresas o negocios tienen, en la actualidad, unos habitos marcadamente diferentes a los de tipo tradicional. De este modo, estas tendencias avanzadas, lideradas por las empresas del sector del automovil, son mucho mas eficientes y competitivas. Y este libro muestra cuales son los habitos clave propios de su gestion. Pese a esto, la gestion de corte tradicional scuyos habitos son radicalmente distintos sigue siendo, con mucho, la mas empleada todavia hoy dia. La gestion avanzada sigue la linea marcada por lo que se conoce como Lean Management, derivada de la metodologia de gestion propuesta por Toyota, pero aplicada a cualquier tipo de empresa, mas alla del sector del automovil. Las tendencias avanzadas de gestion son aplicables a cualquier empresa o negocio, tienen el gran secreto para poder actuar de forma eficiente y competitiva, permitiendo reducir la actividad a la estrictamente necesaria, con costes y tiempos mucho menores y, tambien, inversiones mucho menores a las de la gestion tradicional.

La fascinación por lo tecnológico ha ocupado siempre un buen lugar en la curiosidad humana. Las tecnologías han tenido la capacidad de crearnos algunos problemas y, por supuesto también, de solucionarlos; solo es necesario innovar e invertir en la direccion correcta. Pero el ritmo del desarrollo tecnologico va mas alla de lo que la humanidad, a pesar de ser su creadora, es capaz de comprender.Tecnologias para liderar el futuro nos introduce y guia, de la mano de un emprendedor y cientifico de datos, por una vision nueva, rigurosa y apasionante de lo que la transformacion tecnologica del siglo xxi puede hacer por nosotros. La inteligencia artificial, el big data, la nanotecnologia, la cadena de bloques o blockchain, el internet de las cosas, los gemelos digitales y la impresion 3D son las tecnologias que definen el presente y cambiaran el futuro.Ante una revolucion en la forma de entender las empresas, Marc Busom profundiza con ejemplos, datos y soluciones en como estas tecnologias se pueden integrar en multiples procesos de una empresa y cambiarla drasticamente para hacerla mas eficiente y sostenible: desde una pyme a toda una cadena de suministro.Sabemos que el mundo esta cambiando. Este libro muestra como y por que lo esta haciendo, que limitaciones e implicaciones eticas hay, y que consecuencias e impacto social y medioambiental tienen esos cambios para poder liderar el futuro.

Stephen M. R. Covey, autor del longseller La velocidad de la confianza, nos propone en Confiar e inspirar una nueva y revolucionaria forma de liderar adaptada a los desafíos y necesidades del siglo XXI.Actualmente vivimos una crisis de liderazgo. Aunque nuestro mundo ha cambiado drasticamente, nuestra manera de liderar no lo ha hecho. La mayoria de las organizaciones, los equipos, las escuelas y las familias siguen funcionando con un modelo de Mandar y controlar, basado en estructuras jerarquicas y la conformidad de las personas. No obstante, debido a la naturaleza cambiante del mundo, la mano de obra, el trabajo en si mismo y las opciones que tenemos de donde y como trabajar, esta forma de liderar ha quedado drasticamente anticuada.Stephen M. R. Covey ha hecho de la comprension de la confianza en el liderazgo y las organizaciones el trabajo de su vida. En Confiar e inspirar, su libro mas transformador, nos ofrece una solucion sencilla pero audaz: pasar del modelo de Mandar y controlar al modelo de liderazgo de Confiar e Inspirar. La gente no quiere que la dirijan; quiere que la guien. La nueva forma de liderar parte de la creencia de que las personas son creativas, colaboradoras y estan llenas de potencial, y el lider que necesitan es el que les inspira a convertirse en la mejor version de si mismas.Confiar e inspirar exige un cambio radical en la forma de dirigir en el siglo XXI, y Covey nos muestra como hacerlo.

Este libro está dirigido a TODOS los usuarios que utilizan esta mágica herramienta y que deseen profundizar, repasar o aprender lo que Microsoft Excel nos ofrece con un enfoque matemático. Con este libro aprenderas a manejar las formulas y funciones de Microsoft Excel con un enfoque matematico, desde lo mas basico como las funciones como Relleno o Porcentaje hasta conceptos aritmeticos o algebraicos.Todos los contenidos han sido elaborados con un lenguaje claro, didactico y un enfoque completamente practico para que puedas adaptar lo aprendido a tu labor diaria. Los capitulos se complementan con actividades y ejercicios con los que podras practicar y reforzar los conocimientos adquiridos.Y todo ello sin importar la version que tengas puesto que los contenidos de esta obra estan adaptados para que los lectores puedan trabajar desde con un Excel 2003 hasta la version 2019.

¿Te sientes atrapado en tu trabajo? ¿Trabajas duro, pero no te queda tiempo ni dinero para disfrutar la vida? ¿No sabes qué hacer ni por dónde empezar para alcanzar tu libertad financiera?Este libro te proveera de las herramientas y mentalidad necesarias para sobresalir y triunfar en un mundo que pretende que sigas a las masas y solo seas un empleado. Del miedo a la libertad es la historia de Fernando Gonzalez-Ganoza, quien despues de seguir las enseñanzasde Robert T. Kiyosaki paso de ser un estudiante promedio a ser un emprendedor financieramente libre y de reconocido exito internacional. El libro recopila, en terminos sencillos y faciles de entender, las lecciones que Fernando ha aprendido en mas de 35 años de carrera como empresario y promotor de eventos de emprendimiento en Latinoamerica. En este libro aprenderas:El lenguaje del dinero y a ver mas alla de la gratificacion instantanea.Como poner a trabajar el dinero para ti.La autodisciplina necesaria para salir de la carrera de la rata y obtener tu libertad financiera.Como acelerar tus emprendimientos para disfrutar una vida llena de abundancia.La critica dice:"Mi sugerencia es que leas este libro muchas veces, aprenderas algo de el en cada lectura." Ken Mcelroy"El emprendimiento implica educacion y tambien espiritu. Este libro esta lleno de ambos." Andy Tanner

UNA METODOLOGÍA DE CAMBIO ESTRATÉGICO PARA EMPRESAS QUE VIVEN TIEMPOS DIFÍCILES.Las empresas hoy en día se encuentran en alto riesgo: la incertidumbre económica, el desenfoque de sus negocios, la tolerancia a resultados mediocres y la falta de liderazgo las hacen mas susceptibles a las crisis.En Virajeestrategico los consultores internacionales Carlos, Guillermo y Francisco comparten un metodo propio basado en la cultura corporativa latinoamericana y probado en cientos de empresas familiares que superaron sus dificultades y encontraron un nuevo camino de crecimiento y sostenibilidad.Al mejor estilo de experimentados navegantes, analizan las vias de rescate cuando los negocios se estancan o estan cerca del naufragio. Su mision es facilitar la comprension de esas dificultades e impulsar a los lideres empresariales a rescatar su capacidad de creacion de valor. Ademas, ilustran cada etapa del proceso con siete emblematicos casos reales de viraje.Enfrenta las tormentas organizacionales y aprende a convertirlas en grandes oportunidades de cambio que no solo salven a tu empresa de la quiebra, sino que reconstruyan su viabilidad hacia el futuro.

McKinsey es la consultora más prestigiosa e influyente del mundo. Gana miles de millones asesorando a empresas y gobiernos que recurren a sus servicios para maximizar sus beneficios y mejorar la eficiencia. Su filosofia empresarial consiste en hacer que el mundo sea un lugar mejor y su prestigio atrae a los talentos mas prometedores de las universidades de elite. Sin embargo, poco se sabe de ella, pues el secretismo es uno de los principales valores de la institucion.Este libro, fruto del largo trabajo de investigacion de dos galardonados periodistas del New York Times, desvela cual ha sido la implicacion de la empresa en algunos de los escandalos mas importantes acaecidos en los ultimos años. Con un acceso sin precedentes a archivos y testimonios clave, los autores exponen la implicacion de la consultora en casos como la crisis de opiaceos en Estados Unidos, las politicas migratorias de Donald Trump, la promocion de la industria del tabaco y de los combustibles fosiles, asi como su relacion con tiranias y gobiernos corruptos de toda indole, entre muchos otros.La consultora no solo pone al descubierto los numerosos conflictos de interes, la codicia desmesurada y la cuestionable etica con la que actua McKinsey, sino que el caso sirve como reflejo de un capitalismo disfuncional en el que la economia productiva ha sido sustituida por la especulativa.

La gestión es una habilidad que permite pensar gerencialmente, es una especie de actitud conectada con el logro de resultados óptimos frente a un proyecto, idea, iniciativa o negocio. Los resultados son el reflejo de las acciones del gerente, los cuales implican eficiencia y eficacia en el uso de los recursos (economicos, financieros, tecnicos, tecnologicos, entre otros), que junto con el talento humano contribuyen a su obtencion. El pensamiento gerencial se orienta hacia la calidad, atencion e intencion en cada actividad realizada para garantizar el cumplimiento de los propositos personales, institucionales y sociales. El libro Gestion de la competitividad del sector hotelero de Boyaca mediante un modelo tridimensional ofrece el resultado de una investigacion que, ademas de sus propios hallazgos, se nutre de tres procesos investigativos intrinsecamente relacionados, con los cuales se plantea una propuesta unica para que a traves de la gestion de las organizaciones, las empresas objeto de estudio, es decir, los hoteles de Boyaca, se preparen para asumir los retos del mundo cambiante con enormes desafios como la globalizacion, los mercados emergentes y la condiciones de salud publica (Covid-19), entre muchos otros fenomenos que han dado un giro a la forma de comprender, actuar, mantenerse y crecer en momentos de turbulencias. Este libro se desarrollo mediante una investigacion descriptiva que retoma resultados de la investigacion macro de tipo causal, con un diseño mixto, cuyo enfoque cualitativo lo integro un grupo focal con actores sociales del departamento de Boyaca, que incluyo un taller de competitividad y el estudio de la perspectiva temporal, informacion procesada en el software Nvivo. El enfoque cuantitativo se apoyo en un muestreo por cuotas aplicado a dos poblaciones, una conformada por cincuenta y cinco (55) gerentes de los hoteles afiliados a Cotelco Capitulo Boyaca y otro a trescientos ochenta y cuatro (384) huespedes de tales hoteles; la informacion permitio el analisis univariado y multivariado de datos, un analisis factorial, de componentes principales y juzgamiento de hipotesis, mediante el modelo de Ecuaciones Estructurales de Minimos Cuadrados Parciales (EEMCP). Por consiguiente, este libro se encarga de mostrar uno de los varios resultados derivados de la investigacion, por tanto, no enfatiza con detalle en los datos cuantitativos ni en cualitativos, mas bien se centra en uno de sus resultados, representado en el modelo tridimensional y el indice sintetico. El modelo propuesto resulta, ademas, de la autorreflexion, de la induccion y de la deduccion como aporte para fomentar y fortalecer el sector hotelero de Boyaca. El modelo tridimensional propuesto es inedito, diseñado para robustecer con efectos al sector hotelero, por ello reune variables internas, externas y de integracion; su principal intencion es optimizar internamente la organizacion. Se trata de una primera fase de un proceso de investigacion conformado por mas etapas que ya se estan visualizando. El modelo presenta un programa en Excel de libre acceso y de gran utilidad para que estrategicamente se determine el comportamiento interno, externo y la integracion. A partir de esa herramienta, la organizacion podria prepararse para generar condiciones favorables asumiendo los desafios y dimensiones del devenir de manera anticipada garantizando un mejor panorama tanto para la organizacion como en el sector hotelero.

El experto en comunicación directiva Javier Reyero recopila y actualiza en este nuevo libro algunos de sus trabajos anteriores en este campo. Es una revisión modernizada de todo lo que necesitamos saber para mejorar nuestro desempeño a la hora de hablar en publico en cualquier tipo de entorno profesional: reuniones, presentaciones, grandes eventos, conferencias, video reuniones, entrevistas personales, etc.Tenemos que hablar contiene consejos, reflexiones y una vision innovadora y practica acerca de una de esas necesidades ineludibles de cualquier estudiante, trabajador o directivo: hablar. Con una mencion muy especial a lo que nos sobrevino a raiz de la crisis sanitaria mundial de 2020: todo lo que llamamos online: video-reuniones, Webinars, etc. Tenemos que hablar es entretenido, riguroso, ameno y orientado a la maxima aplicabilidad. Desde la primera a la ultima pagina.

El liderazgo no tiene nada que ver con todo lo que te han contado hasta ahora. ¿Y si te cuento que todas las teorías del liderazgo se pueden resumir en cuatro elementos comunes? ¿Y si te demuestro que, ademas, el liderazgo no tiene tanto que ver con la persona, sino mas bien con la causa que esa persona representa?El proposito de este libro es invitarte a reflexionar acerca de las muchas y trasnochadas teorias, viejos paradigmas y falsos mitos sobre lideres casi divinos que, en lugar de permitirnos entender mejor en que consiste liderar, nos generan una imagen distorsionada y frustrante de la realidad.

El clásico de los emprendedores. Solo en ocasiones especiales se presentan libros que de pronto cambian tu vida radicalmente; este es uno de ellos. Diario emprendedor es el punto de partida para aquellos que quieren alcanzar sus sueños y metas mas grandes. En esta edicion revisada y actualizada encontraras treinta capitulos con anecdotas y ejemplos de emprendedores que comenzaron sin nada y consiguieron todo. Tambien disfrutaras de una Masterclass para crear startups exitosas que te guiara paso a paso de forma simple y practica, en el despegue de tu carrera empresarial. Una gran guia sobre como crear tu propia empresa.Los libros de Joshua A. Aguilar han aparecido en Forbes, The New York Public Library, Entrepreneur y en innumerables sitios mas; y han ayudado a elevar el espiritu emprendedor de cientos de miles de lectores en todo el mundo. ¿A que esperas para conquistar tu exito?

LECCIONES DEL MUNDO BEATLE PARA TU NEGOCIOEl día en que un John Lennon de 16 años conoció a un Paul McCartney de 15, dejó una lección de liderazgo que se debería enseñar en todas las escuelas del mundo:¿Prefieres un equipo con personas mas potentes que tu o te conformas con la mediocridad?En este libro navegaras entre las historias que los convirtieron en la banda con mas exito de la historia mientras sacas valiosas lecciones para tu negocio:+ 10 maneras de innovar y pensar diferente que los Beatles aplicaron en sus discos.+ Como dirigir tu empresa con vision y corazon como hizo John Lennon.+ El motivo que te impide llegar a tus objetivos y que mando a George Harrison a la India.+ Como crear productos increibles utilizando tus errores como en A Hard Days Night.+ La leccion de liderazgo que dio Paul McCartney al asumir el rol de bajista.+ Los factores que los separaron y que (si no anticipas) pueden acabar con tu proyecto.+ Como mantener a tu equipo siempre motivado viendo como canta Ringo Starr.Y mas de 30 historias de la banda para que reflexiones sobre tu negocio.

En un entorno cada vez más complejo y competitivo, los compradores refuerzan su posición estratégica para afrontar los retos del futuro y los vendedores satisfacen su deseo de vender la empresa dándole continuidad. En este libro se expone como las fusiones y adquisiciones suponen una estrategia muy potente para crear valor a traves de las sinergias generadas, sobre todo, por el incremento de ventas, la reduccion de costos y la optimizacion del balance (activos fijos y working capital). Abarca todo el proceso empezando por la preadquisicion, continuando con la negociacion y finalizando por la posadquisicion. Ademas, se exponen algunos casos reales de creacion de valor mediante adquisiciones. Esta obra es util para accionistas y equipos directivos de empresas que contemplen la posibilidad de comprar empresas para reforzar su posicion estrategica para poder afrontar el futuro con mayores posibilidades de exito. Tambien es muy util para empresarios que consideren conveniente la venta de la empresa, ya sea por motivos personales o porque consideran que ya no son los propietarios adecuados para la nueva etapa de

de liderazgo. Say Thank You te ayudará a cuidar de tu gente, a obtener resultados para tu negocio y a ser el tipo de líder que siempre quisiste tener. Esta es una guía que muestra la forma correcta de dirigir una organizacion o una parte de ella, inspirada en el conocimiento y la experiencia de Jim Edwards, quien ayudo a transformar una organizacion con 200 millones de lectores y cientos de empleados, que finalmente se vendio por 442 millones de dolares. En ella encontraras: El metodo de toma de decisiones que mejora sistematicamente los resultados de un equipo. Por que una buena contratacion es el 80% de todo. Como aumentar la productividad y reducir el agotamiento al mismo tiempo. Por que tus equipos nunca deben ser mayores de cinco personas. La importancia de llevar a tus enemigos a comer. Los sorprendentes lugares de los que proceden las grandes ideas. Las artes oscuras de la gestion exitosa. a y mucho, muc

Cada día va en aumento la cantidad de nuevos proyectos, por lo que las habilidades de gestión de ellos se han vuelto esenciales para todos los líderes y directivos. No obstante, el fracaso de estas iniciativas sigue siendo extremadamente alto. ¿Por que? Los lideres supervisan demasiados proyectos y tienen muy poca visibilidad sobre ellos. Los directivos trasladan asi su conocimiento tecnico a la alta direccion. ¿El resultado? La mayoria de proyectos valiosos carecen de tiempo y recursos y, ademas, no generan beneficios, mientras que demasiada inversion se destina a proyectos equivocados. Para competir en la gestion de proyectos, se debe cerrar esta brecha. Manual para la direccion de proyectos muestra como hacerlo, a partir de: Una taxonomia definitiva de los tipos de proyectos, desde el lanzamiento de productos hasta las transformaciones digitales. Una hoja de ruta para convertirse en un lider de proyecto y un eficaz director ejecutivo. Un marco de trabajo nuevo, sencillo y universal, el aLienzo de Proyectosa , que desglosa cualquier proyecto en bloques esenciales de facil comprension. Conceptos originales

Una distinción fundamental entre el autoritarismo y la democracia reside en que el primero dispone sus normas e instituciones para inhibir y evitar el conflicto o reprimirlo e invisibilizarlo si lo primero no es posible. La democracia, en cambio, no solo reconoce el conflicto, sino que lo acoge, generando instrumentos que permitan su solucion efectiva, a partir del establecimiento de sus causas y los intereses involucrados, buscando modos a traves de los que tales intereses, cuya contraposicion genera el conflicto, devengan en situaciones que a veces, aunque sea transitoriamente, logren su compatibilidad y funcionalidad. No cabe duda de que la alternativa democratica es mas dificil y trabajosa que la perspectiva autoritaria, pero, a cambio, es la unica que puede aspirar a soluciones efectivas e integradoras, es decir, que la diversidad y contradiccion de intereses en sociedades cada vez mas complejas nos permita seguir viviendo juntos y en paz.

Tanto si estás diseñando un nuevo producto como mejorando los procesos de tu empresa, aprovechar la creatividad de tu equipo puede ayudarte a resolver los problemas más complicados. Equipos innovadores te guiara por los aspectos basicos del liderazgo del proceso creativo,entre los que se incluyen: Crear un equipo diversificado. Generar un amplio abanico de posibilidades. Elegir la solucion adecuada. Promover una cultura de la creatividad.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Sabes que tienes que delegar parte de tu trabajo con el fin de disponer de más tiempo para centrarte en las tareas que requieren un alto nivel de experiencia, como la tuya. Pero no es fácil. "Cómo delegar" te introduce de forma sencilla y practica en los fundamentos que te permitiran: Crear un entorno productivo. Asignar a la persona adecuada el trabajo adecuado. Hacer un traspaso eficaz de tareas. Supervisar sin microgestionar.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente. Tambien disponible en formato e-book.

Management Tips es una recopilación de las mejores recomendaciones para la gestión empresarial y el liderazgo. Obtenidos a partir de las entradas del blog de la Harvard Business Review y otros materiales, estos consejos breves y practicos te ayudaran a autogestionarte y a gestionar a tu equipo y a tu empresa. Con la lectura de este manual dispondras de las claves adecuadas para: Incrementar la eficacia en tu autogestion. Contribuir al optimo rendimiento de tu equipo. Gestionar adecuadamente la estrategia de tu empresa.¿No dispones de mucho tiempo? Actualiza rapidamente tus competencias profesionales basicas con la SERIE MANAGEMENT EN 20 MINUTOS. Tanto si buscas un curso intensivo como si solo pretendes repasar brevemente tus conocimientos, cada uno de los libros que conforman esta serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de la gestion de empresas. La fuente mas prestigiosa del mundo de la gestion, la Harvard Business Review, ofrece en esta serie consejos que los profesionales exigentes y los aspirantes a ejecutivos pueden leer y aplicar rapidamente.