eBooks de Administración y dirección empresarial, página 65 de 297

La cultura de la innovación en la empresa es una asignatura ineludible en la actualidad. A través de un diálogo entre dos protagonistas, este libro profundiza sobre los valores humanos, la gestión del cambio y el liderazgo de equipos y organizaciones, para ayudarnos a alcanzar el exito en un entorno economico y social en el que los cambios se producen de una forma rapida y continuada.

¿Quieres hacer salir el líder que llevas dentro? En tus manos tienes una guía para entender el mundo mutante que nos circunda y fabricar tu propia fórmula de éxito. El nuevo liderazgo ya no consis

Estrategias para activar el líder que llevas dentro.Si usted dice tener pensamientos moralistas, no compre este ejemplar y menos aún lo abra.En este libro se abordan las estrategias que Adolfo Hitler y sus secuaces pusieron en practica durante sus campañas politicas y su gestion, acciones que luego fueron replicadas por decenas de lideres en el mundo. Si usted lee los pasos que llevaron al exito a estos dictadores, se dara cuenta de que el juego del poder es cruel y que solo hay una manera de sobrellevarlo. Hitler, Trump, Mussolini y muchos otros emplearon sus virtudes y defectos como una forma para ganar toda batalla. Antes de empezar esta lectura, recuerda que el poder tiene su precio, y a veces es muy alto.

"LOS NEGOCIOS SON UN CAMPO DE BATALLA.""El éxito no se comparte.""Los favores son para cobrarse." Todos hemos escuchado estas frases, y las creemos ciegamente. Después de todo, ¿cuántas veces hemos visto triunfar a los mas voraces y ambiciosos, por encima de quienes se detienen a pensar en los demas?Adam Grant afirma lo contrario: sostiene que el verdadero exito se logra ayudando a los demas. Los generosos, los que cooperan, los que dan mas de lo que toman, son quienes obtienen el respeto, las mejores relaciones comerciales y los frutos del trabajo en el largo plazo.Como se demuestra en estas paginas, el enfoque de Grant sobre las distintas formas de dar y recibir no solo ayuda a explicar diversas historias de exito; tambien proporciona nuevas herramientas para: Desarrollar estrategias de negociacion Explotar el potencial de nuestros colaboradores Crear equipos de trabajo sobresalientes Aprovechar al maximo nuestros contactos Influir en nuestros clientes y sociosBrillante y sabio, este no es solo un libro: es una nueva y deslumbrante vision del mundo. Susan Cain, autora de El poder de los introvertidosQuizas el libro mas importante de este siglo que comienza, Dar y recibir influira profundamente en como planeamos nuestras carreras, tratamos a nuestros amigos y parientes, educamos a nuestros hijos y diseñamos nuestras instituciones. Una lectura gloriosa que destruye el mito de que la codicia es la clave del exito. Robert I. Sutton, autor de Buen jefe, mal jefe

Este libro, que alcanza la cuarta edición, nació con el ánimo de ofrecer a quienes ejercen o se preparan para ejercer la gestión, unos conocimientos, unas técnicas y unas actitudes que les ayuden a incrementar su e?cacia y su e?ciencia como gestores de empresas publicas y privadas. Algunas de estas materias seenseñan en las carreras de Administracion y Direccion de Empresas, de Ingenieria de Gestion, de Psicologia, Sociologia, Relaciones Laborales, Recursos Humanos, y Ciencias del Trabajo, asi como en los cursos Master correspondientes, pero en general lo suelen hacer de un modo teorico y poco aplicable a la realidad de la gestion empresarial. El empeño de los autores ha consistido en ofrecera sus destinatarios unas herramientas de gestion que superen su papel meramente utilitario y que incidan igualmente en el dominio de los conocimientos y enel de las actitudes. El libro abarca los siguientes temas. Parte Primera Paraentender la Comunicacion interna en la empresa. Herramientas de ComunicacionInterpersonal. Atencion de Quejas y reclamaciones. El arte de entrevistar. Reuniones efectivas. Hablar a un publico. Parte Segunda La toma de decision. Decisiones creativas. Como introducir cambios en las organizaciones. Parte Tercera Liderazgo e?caz. La motivacion de los colaboradores. La gestion de proyectos. Trabajo en equipo y equipos de trabajo. La gestion de la diversidad. ParteCuarta La gestion del tiempo. La delegacion.

Cuando las lecciones de marketing y liderazgo se convierten en una enseñanza personal y esencial¿En qué se parecen un barco y una empresa?Este no es un libro sobre el Titanic. Juan M. Serrano, recon

¿Hay vida después del trabajo?Con optimismo o desesperanza, con retórica académica o de charla de café, hace tiempo sabemos, escuchamos o intuimos que el trabajo, como lo conocemos, seguirá siendo desplazado por la tecnologia.¿Preocupacion "de paises desarrollados"? Cada vez tenemos mas evidencia para afirmar que no: la pregunta por el futuro del empleo en la Argentina no solo es relevante, tambien es urgente. Y tal vez no se trate de si seremos reemplazados por robots y cuando, sino de discutir las consecuencias de una sustitucion inevitable sobre nuestro bienestar y nuestra cultura.¿Somos capaces de convertir progreso tecnologico en herramienta liberadora? Este libro apuesta a esa posibilidad y brinda los insumos para pensarla y formularla en terminos de politica publica. Basado en una investigacion sin precedentes, traza un mapa del trabajo en la Argentina de hoy, presenta sus perspectivas a futuro y, sobre todo, invita a entender las consecuencias de un cambio de dimensiones historicas que golpea cada vez mas cerca de casa.

El libro La Hegemonía del Management: el "hombre managerial", decisionismo y acción organizacional, plantea el análisis de las dinámicas del poder organizacional, basándose en dos enfoques: el clásico-racional y el posmoderno. Esta obra se realiza desde una lectura epistemologica, que permite una mejor comprension de los cambios y rupturas paradigmaticas del poder organizacional. El nucleo problematico se plantea a partir de reconocer las dinamicas y cambios que trae consigo el mundo globalizado, las cuales generan la movilizacion de diferentes campos hacia la adaptabilidad, uno de esos campos es el organizacional. En ese sentido, se plantea que el management tiene la particularidad de la adaptabilidad a contextos cambiantes y a traves de ello, se puede hacer una lectura comprensiva de fenomenos de corte historico, epistemologico y ontologico que pueden verse a la luz de los enfoques clasico-racionalista y posmoderno, identificando rupturas y cambios en la praxis del poder organizacional, asi se quiere identificar la epistemologia que sustenta el poder organizacional desde el enfoque clasico-racional y posmoderno del management, identificando la naturaleza del poder organizacional, sus rupturas o transformaciones desde lo clasico como en la contemporaneidad.

La oferta pública inicial más grande de la historia, más aún que Google, Facebook y Twitter combinados, se celebró en septiembre de 2014, por una compañía china de la cual la mayoría de los occidentales nunca habia oido hablar. Alibaba, ahora la empresa de comercio electronico mas grande del mundo, escapo de la atencion del mundo occidental durante mas de diez años, mientras construia una base de clientes que sumaba mas del doble de la de Amazon y se encargaba de la mayor parte de las transacciones de comercio electronico en China. ¿Como paso? ¿Y que significo ser parte de tan revolucionario proyecto?En este libro, Porter Erisman, uno de los primeros empleados occidentales de Alibaba y jefe de marketing internacional entre 2000 y 2008, muestra como Jack Ma se levanto de la oscuridad para fundar Alibaba y dirigirla, desde que era una startup en dificultades hasta convertirse en el jugador de comercio electronico mas dominante del mundo.A partir de historias sobre como resistio el desplome de las puntocom, enfrento a eBay y Google, negocio con el impredecible gobierno chino y soporto los consejos equivocados de expertos extranjeros, el autor analiza el papel de Alibaba como un heraldo del nuevo panorama global de negocios, con su enfoque en Oriente en lugar de Occidente, en los mercados emergentes sobre los desarrollados, y el agil emprendedor sobre el titan de la industria.

¿Por qué ciertos grupos ofrecen más que la suma de sus partes mientras que otros ofrecen menos?LAS CLAVES DE LA CULTURA DE EQUIPO, AL ALCANCE DE TODOS.La cultura de grupo es una de las mayores fuerzas que existen. Podemos percibir su presencia en los negocios de exito, en los equipos que lideran los campeonatos y en las familias mas prosperas, y enseguida notamos cuando falta y cuando se ha vuelto toxica. Todos queremos implantar una cultura fuerte en nuestras respectivas organizaciones, comunidades y familias. Sabemos que funciona, pero no sabemos con exactitud como.Solemos considerarla un rasgo grupal, como el ADN. Las culturas solidas y bien fundamentadas como las de Google, Disney o los SEAL de la Armada estadounidense parecen tan singulares y caracteristicas que podrian calificarse de inamovibles, como si de alguna manera estuvieran predestinadas a ser asi. De acuerdo a este razonamiento, unos grupos son agraciados con una cultura solida y otros no.Este libro adopta una perspectiva distinta. Tras investigar los grupos de mayor exito del mundo, Daniel Coyle llego a la conclusion de que sus respectivas culturas nacian de un conjunto especifico de habilidades que aprovechan el potencial de nuestro cerebro social.La habilidad 1, Labrar la seguridad, profundiza en como las señales de vinculacion establecen lazos de pertenencia y de identidad.La habilidad 2, Comparte la vulnerabilidad, explica como el habito de afrontar riesgos comunes propicia la cooperacion basada en la confianza.Y la habilidad 3, Define un proposito, detalla como las narraciones implantan objetivos y valores comunes.Con extraordinaria amenidad, este libro explora como funciona cada una de estas tres habilidades y da a conocer las experiencias de los grupos y los lideres que emplean estos metodos a diario en un mundo siempre cambiante. Aunque pueda parecer que una cultura de exito se consigue por arte de magia, no es asi. La cultura es un conjunto de relaciones vivas con un objetivo comun. No es algo que seas, sino algo que haces.Reseñas: Esta es la guia esencial para comprender como trabajan los equipos de exito. Un libro profundo y enormemente practico. Charles Duhigg, autor de Mas agudo, mas rapido y mejor (Conecta)Llevaba años esperando a que alguien escribiera este libro. Leanlo inmediatamente. Adam Grant, autor de Opcion B (Conecta)

El papel fundamental de la creatividad en la negociación es el núcleo de esta obra que analiza diez casos reales del mundo empresarial a la luz de técnicas novedosas para llegar a un acuerdo.Toda negociacion implica una confrontacion de intereses y el deseo de llegar a un acuerdo. Pero no siempre el camino es una linea recta. La creatividad es un aliado esencial: ayuda a encontrar nuevas perspectivas que conformen a todos los involucrados.El especialista Bernardo Barcena toma como base ocho claves diseñadas por el y las aplica a diez casos reales del mundo empresarial frente a situaciones complejas y desafiantes.Un solo dueño de una gran esquina y dos posibles compradores; doce habitantes de un edificio construido en la misma manzana de un conocido hospital; empresarios y trabajadores enfrentados dentro de una fabrica; un servicio de catering con demasiados privilegios y una famosisimo director tecnico que cuenta sus experiencias con jugadores de futbol de todo el mundo. Estos son solo algunos de los casos que Barcena ofrece, con su reconocido estilo accesible, como modelos de negociaciones imposibles que, finalmente, se hicieron realidad.Mas alla de tecnicas y claves para abordar lo complejo, Barcena apela valores tradicionales apreciados en todos los ambitos de la vida: la lealtad, el compromiso, la confianza y la palabra.

El término «conciliación» se ha reducido, en su uso más frecuente, a una concepción tan simplista que resulta casi irreconocible: para muchas personas, conciliar se limita a implantar unos horarios l

El creador y dueño del mayor foro en castellano del mundo nos cuenta cómo alcanzar con éxito nuestros objetivos.Álex Marín montó ForoCoches para hablar de eso con otros aficionados, y su portal se ha convertido en lo que algunos llaman el bar de internet, porque alli se habla de todo y se influye sobre cualquier cosa. En el libro contara su experiencia personal para alcanzar el exito y conseguir los objetivos que uno se proponga. Mensajes breves y claros con las claves para llegar hasta donde uno quiera. Un libro a medio camino entre el emprendimiento y el relato personal de una historia de exito digna de pelicula.

El camino hacia el Lean Startup explica cómo empresas de todo tipo pueden incrementar sus ingresos, impulsar la innovación y convertirse en organizaciones preparadas para sacar partido de las inmensas oportunidades que nos brinda el siglo XXI. Si en el bestseller El metodo Lean Startup el autor dirigia su atencion hacia las startups de exito, en esta ocasion lo hace hacia un nuevo grupo de organizaciones: multinacionales emblematicas como General Electric y Toyota; pioneros tecnologicos consolidados como Amazon, Intuit o Facebook; startups de hipercrecimiento de proxima generacion como Twilio, Dropbox y Airbnb e infinidad de otras startups en ciernes de las cuales no has oido hablar todavia. Basandose en su experiencia de los ultimos cinco años, en los que ha trabajado con algunas de estas organizaciones asi como con organismos sin animo de lucro, ONG y diversos Gobiernos, Ries presenta un sistema de gestion emprendedora que conduce a las organizaciones de diferentes dimensiones y sectores a lograr un crecimiento sostenido y generar un impacto de resultados a largo plazo. A partir de experiencias reales de empresas que han llevado a la practica estas ideas en un amplio abanico de sectores, industrias y servicios, El camino hacia el Lean Startup aborda con detalle un conjunto de iniciativas que pueden ayudarte a apostar por el espiritu emprendedor como eje central de tu negocio, asi como mostrarte como cambiar la mentalidad de tu equipo directivo.

Los más importantes pensadores clásicos visitan una empresa moderna para conversar con sus líderesUna original forma de aplicar el conocimiento entregado por veinte de los más destacados filósofos a traves de una conversacion donde las preguntas y observaciones que nacen de los nucleos de su teoria, van revelando la importancia de distintos aspectos de la vida organizacional y las consecuencias personales, organizacionales y sociales de no hacerse cargo de ellas: la etica, el desarrollo de las personas, el sentido, el mundo emocional, la racionalidad, la emociones, el poder, el cambio, los valores, etc.Cada capitulo del libro aborda a un filosofo en particular y contiene una breve reseña del personaje y las ideas fuerza de su pensamiento, aplicado al tema organizacional. Al final de cada capitulo el filosofo deja un pequeño instrumento de evaluacion para que el lider piense en su empresa o equipo.

¿Qué és y de qué trata? Flechazos de Vida. Directo al corazón nace como la culminación de un proceso evolutivo, el final de una catársis que empezó hace algunos años en la cama de un hospital cuando me debatia entre la vida y la muerte. Flechazos de Vida. Directo al corazon es el resultado de una reflexion, un aprendizaje diario a base de vivir con los ojos, los sentidos y el corazon muy abiertos. Se trata de un pequeño libro-manual que contiene un conjunto de herramientas, conceptos clave y palabras bonitas que, aplicados en tu dia a dia, te haran sentir emocionalmente libre y te daran el poder necesario para disfrutar de cada dia de tu vida como si fuera el ultimo. Solo pretendo que tomes las riendas de tu vida desde el principio hasta el final y que seas el dueño de tu vida y el capitan de tu alma. Te cogere de la mano y no te soltare... Te acompañare en ese trayecto. Te hablare de cosas de las que quizas nunca nadie te habra hablado antes y te contare secretos que alegraran tu alma y haran que saques la mejor version de ti mismo. Es hora de dejar de frotar la lampara de tu vida, para sacar al genio que llevas dentro. Ese es mi unico objetivo. Quiero que mi felicidad sea tambien la tuya.

Estudiar Liderazgo resulta sumamente importante: necesitamos líderes con mentalidad estratégica, y a largo plazo, para que puedan transformar las organizaciones, para hacerlas mejores, con visiones y objetivos estrategicos, ambiciosos, pero realistas. El lider requiere demostrar una personalidad que haga que los liderados lo sigan por su carisma, credibilidad, y una vision de futuro triunfadora. Para ello, el lider debe saber manejar y sacar ventaja de sus emociones con un pensamiento critico que lo haga desafiar el statu quo y los paradigmas que han originado que muchas organizaciones devengan en obsoletas y desaparezcan. Este corto libro, escrito coloquialmente, intenta ayudar a todas las personas porque todos gerenciamos de una forma u otra en nuestra vida diaria a ser mas productivas y eficientes, tanto para el beneficio de la empresa, como para el propio. El texto presenta algunas reflexiones sobre liderazgo y como es que esta orientado a un largo plazo transformador; tambien incluye casos de analisis que nos van a permitir tener un mejor panorama sobre las diferentes situaciones descritas. Espero que este libro les sea util, que aporte a su crecimiento personal, y que disfruten leyendolo como si de una novela se tratase.

La esencia de la empresa familiar no es un libro al uso. Es un viaje Empresa por las experiencias de algunos de los empresarios iberoamericanos más relevantes que dirigen negocios familiares, quienes han compartido con la autora sus historias con el fin de que los lectores conozcan las personas detras de las grandes empresas. Aqui se analizan tres pilares clave de toda organizacion, especialmente relevantes para las empresas familiares: el sueño del fundador, los valores y la comunicacion. Porque si los valores son la esencia de estas, la transmision de los mismos es el reto mas importante para el crecimiento y la continuidad de la compañia, cuya consecucion requiere de grandes dosis de sistematizacion y comunicacion.Algunas de las dificultades que surgen en el seno de las empresas familiares son producto de una politica de comunicacion ineficaz o, incluso, de la falta de una estrategia comunicativa. En un mundo hiperconectado es cada vez mas dificil mantener un bajo perfil, razon por la cual es importante que las empresas sepan como blindarse, mejorar su legitimacion social y demostrar su capacidad de valorar sus equipos y sus clientes, y a la sociedad en general. El proposito de este libro es ayudar a cada empresa a elegir una estrategia de comunicacion acorde con su vision, su mision y sus valores.Conozca los valores que han permitido el exito de las familias Slim, Servitje, Motta, Luksic, Sarmiento, Gilinski, Benavides, Vicini, Puig, Raventos o Pascual.

Océano Azul, océano rojo de W. Chan Kim y Renée Mauborgne es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los au

Inteligencia emocional en la empresa de Daniel Goleman es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autor