Libros de Administración y dirección empresarial, página 118 de 638

¿Cómo ampliar tus fortalezas para obtener el mayor éxito posible? Las investigaciones muestran que la mayoría de la gente está lejos de utilizar sus fortalezas en el trabajo. Este libro logrará que esto cambie mediante una experiencia de seis pasos y seis semanas que te permitirá identificar las dimensiones ocultas de tus fortalezas y redefinir u trabajo bajo las narices de tu propio jefe.

¿Estamos preparados para enfrentarnos a una situación crítica dentro den ámbito de los negocios, industria, empresas, política, otros?¿Cuenta nuestra empresa/organización con los recursos y estrategias adecuadas para salir adelante en los momentos dificiles?¿Como restablecer la normalidad en una institucion que atraviesa una crisis?. Este libro ha sido creado concienzudamente por lo autores, haciendo una profunda investigacion de los factores internos y externos, nacionlaes e internacionales que pueden desencadenar situaciones de crisi organizacional y nos entrega respuestas reales y practicas fundamentadas en su extenso conocimiento del mundo empresarial y de situaciones de crisis, asi como de las relaciones publicas y publicidad.

La nueva gran teoría de Ram Charan sobre el liderazgo… El libro decisivo que conecta el know-how —las habilidades de las personas que saben lo que están haciendo— con los rasgos personales y psicológ

Las dudas: ¿qué quiero hacer? ¿qué puedo hacer? ¿qué debo hacer? ¿qué decisión adoptar? Las ideas: la idea empresarial como idea de negocio. Variables mínimas a tener en cuenta. El Plan de empresa Las opciones: Eleccion de forma juridica. Financiacion de la empresa Las soluciones: la ventanilla unica empresarial. La sociedad limitada nueva empresa. Novedades de esta edicion Actualizacion de datos economicos. Recoge la Ley 24/2005 de reformas para el impulso de la productividad que establece la posibilidad de cambiar la denominacion social de la Sociedad Limitada Nueva Empresa con posterioridad a su constitucion.

Luís de Sebastián, coordinador En este número de Documentación Social se ha reunido a un conjunto de especialistas provenientes del campus universitario y de escuelas de negocios con experiencia en consultorias a empresas que preguntan sobre su RSE y vinculados con centros internacionales donde se discuten estos temas. El objetivo de esta publicacion es dar a conocer diversos aspectos de la RSE, que esta en la boca de todos aquellos relacionados con el mundo empresarial y el publico en general. Tambien se pretende influir en la movilizacion de los ciudadanos como consumidores y clientes de las empresas, sugiriendo al mismo tiempo de que manera las acciones colectivas pueden servir para reforzar los estimulos que llevan hoy en dia a las empresas, a aceptar sus responsabilidades sociales y actuar en consonancia. Los distintos articulos plantean los diferentes aspectos de la RSE. Desde el punto de vista ideologico, la clarificacion del concepto, la aproximacion sociologica o, incluso, economica la revista desmenuza este tema que en los ultimos tiempos esta generando un amplio debate en la sociedad moderna.

Para tener exito en los negocios es indispensable conocer y definir quien es el cliente actual y quienes serán los clientes potenciales. Sin esta información, resulta difícil decidir que productos o servicios ofrecer al mercado, y cuando y como hacerlo. Esta guia practica le permitira entender y dominar la herramienta de la investigacion de mercados, fundamental para tomar las decisiones correctasa mediante la recopilacion de datos relevantes para la obtencion de resultados.

Texto introductorio para quién desee comprender la naturaleza y las actividades estratégicas de la dirección de operaciones en servicios y turísticas. Por ejemplo, estudiantes del último curso de la diplomatura de empresariales, turismo o dirección hotelera, que hayan cursado previamente asignaturas sobre gestión de empresas. Estudiantes de postgrado o master que deseen completar su formación en dirección de operaciones. Profesionales del sector turístico que deban tomar decisiones estratégicas dentro del campo de las operaciones.

Un análisis de los aspectos más importantes de la gestión de un despacho profesional que aseguren su rentabilidad y continuidad: - Cómo conservar el talento mediante una correcta retribución a los

ASOC. ESPAÑOLA EMPRESAS CONSULTORIAEl Libro Blanco de buenas prácticas en el mercado de la Consultoría busca mejorar el modelo de relaciones entre clientes y proveedores de estos servicios. Impulsado por la Asociacion Española de Empresas de Consultoria, ha contado con la participacion de grandes organizaciones y analistas independientes.

Cuando una persona llega a ser Supervisor, un nuevo factor entra en escena: las personas. Hay una gran diferencia entre hacer un trabajo uno mismo y supervisar a otros. La mayoría de nosotros no hemos nacido líderes. Necesitamos ser entrenados en el arte de dirigir personas. Este libro está pensado para ayudarle en la tarea. Aportará fundamentos y criterios de eficacia para ayudar a los Supervisores y Mandos a realizar una gestión efectiva, en otras palabras, a trabajar con personas. Este libro le mostrará de forma práctica y sencilla: Cómo dirigir convenciendo, no intimidando. Cómo delegar responsabilidades, no sólo tareas. Cómo crear equipos y fomentar la cooperación. Cómo motivar a la gente para reducir sus propios errores. Cómo cortar problemas o rumores de raíz. Ya esté usted empezando en sus tareas como Mando Intermedio o lleve ya algunos años desarrollando este trabajo, este libro le ayudará a prever los posibles traspiés que la falta de experiencia puede acarrearle o a encontrar soluciones para aquellas circunstancias difíciles que le supusieron una carga de estrés y pudieron minar su confianza en sí mismo. Usted era el mejor cuando le ascendieron y seguirá siendo el mejor y disfrutando de su trabajo como Mando Intermedio.

Este libro se nos presenta, ante todo, como un trabajo serio, directo, actual, en el que, desde la perspectiva de sus propias vivencias, los autores nos ofrecen un amplio conjunto de reflexiones, estructuradas entorno a la figura del directivo responsable de personas y a las prácticas empresariales dominantes, para, en base a ellas, reclamar y construir un nuevo perfil de dirección. Han bautizado su propuesta como El Director de Autores y nos lo presentan como una forma nueva de entender y ejercer la dirección de personas y como un giro, atrevido pero necesario, en la actuación formal y en sus actitudes no sólo del propio directivo en relación con su gente, sino también de toda la superestructura de la organización, en cuya estrategia y valores sustentan la filosofía y estímulo para que fructifique este estilo de dirección. Desde las primeras páginas se aprecia la fe y convicción, que se respira a lo largo de toda la obra, en el talento y compromiso de las personas. No se obvia la complejidad de las relaciones humanas y lo difícil que puede resultar la gestión del conflicto interpersonal; pero se asume el postulado positivo de que las personas, a nada que perciban la sinceridad de un clima de trabajo estimulante y la seguridad de un apoyo explícito, comprometen todo su talento y dedicación ala tarea que se le encomiende. Pero, sobre todas las demás cosas, la capacidad creadora y la fuerza moviliza-dora que tiene el reconocimiento público de su obra para el autor son los ejes sobre los que se construye este directivo que, tanto en el plano individual como en el institucional, ha de ser la clave del éxito de las empresas que apuestan por el crecimiento basado en la renovación e innovación permanente. Y todo ello, como nos dicen en la introducción, "desde la libertad e independencia que nos otorga una visión cercana al campo de acción, pero no inmersa ni en la tarea ni en el vértigo de la gestión del negocio ni en el compromiso de un salario. Sin ataduras. Sin afanes comerciales..."Desde la otra orilla.

El consumidor y las empresas están cada vez más concienciados de sus respectivas responsabilidades sociales en calidad de “stakeholders” del proceso de producción, distribución y venta/consumo. La em

La informática aplicada a la gestión se ha desarrollado de tal modo que cada vez es mayor el número de empresas que han creado un software para atender los requerimientos específicos de las organizaciones a las que sirven. Por otro lado, desde un enfoque mas academico surge tambien un software que se origina en los grupos de investigacion de las universidades. Junto a las dos fuentes de software anteriores, en Internet se encuentra una gran cantidad de software libre sobre temas de gestion muy diversos, con desigual calidad y con reducidas posibilidades de integracion en los sistemas de informacion y comunicacion de la organizacion. Estableciendo criterios que permiten hacer una seleccion del software, y teniendo en cuenta los temas de gestion que se han de abordar, esta obra se ha desarrollado con el objetivo de establecer un temario util en un curso de introduccion a la informatica que acerque a los alumnos a la problematica existente. Su contenido se ha estructurado en siete capitulos, tres vinculados a la planificacion estrategica y cuatro a la gestion. Cada capitulo tiene tres partes, todas ellas de una dimension similar en numero de paginas. En una primera parte se recoge la base teorica sobre la que se apoya la tecnica, entendiendo que la formacion universitaria debe ser practica, en especial cuando se aborda la aplicacion de programas informaticos, pero sin olvidar los conocimientos necesarios para entender el que y el por que de aquellos instrumentos que se utilizan, lo que permite profundizar, mejorar y entender lo que se hace con cada herramienta. La segunda parte de cada capitulo consiste en una guia para el uso del programa informatico utilizado muy enfocada a la utilizacion basica de la herramienta. La tercera parte de los capitulos se dedica a ejercicios practicos. El estudiante, cuando se enfrenta a un problema, debe aunar conocimientos teoricos con conocimientos sobre el uso de la herramienta, y ese es el fin de esta parte del capitu

La “gestión orientada al cliente” como opción estratégica en organizaciones caracterizadas por manejar un gran volúmen de clientes, como en el caso de la banca minorista, debería cuestionarse aspecto

Este libro resume los temas jurídicos, tributarios, contables y laborales necesarios para la creación de actividades empresariales en España, de una forma sencilla y comprensible para el hombre de ne

¿Es aconsejable estar cuerdo para dirigir empresas y organizaciones exitosas? Aprenda a reconocer a su jefe bajo todas sus formas y todos sus disfraces. ¿Alguna vez, sin saber por qué, ha tenido la impresion de que, por mucho que usted se esfuerce, nunca logra alcanzar los objetivos que su superior le ha impuesto? ¿Sospecha que tras esa apariencia de autoridad se esconde alguien incapaz de organizar sus propias tareas y que descarga su frustracion sobre usted? ¿En algun momento ha llegado a pensar que se encuentra en manos de un sadico o un tarado? No le de mas vueltas: el problema no radica en su manera de trabajar, ni en sus habilidades para relacionarse con sus compañeros y superiores, sino en la propia organizacion de la empresa. Su jefe, no lo olvide, es una victima de ese sistema... como usted, lo cual no significa que tenga que aceptar su situacion y resignarse. Todo lo contrario.

Con una visión global y bien estructurada, esta obra presenta todos los elementos que constituyen la esencia de la gestión de empresas, sus principios y sus fundamentos. En la parte primera se estudian los conceptos y fundamentos de la empresa, su estructura, actividad, dinamica y finalidad, asi como el papel del emprendedor. La parte segunda se dedica al aspecto comercial, y en ella se abordan los conceptos de marketing y sus variables como herramientas de la gestion. La actividad productiva de la empresa se analiza en la parte tercera, en la que se tratan sus aspectos mas relevantes (objetivos, costes y eficiencia), la organizacion en procesos y algunos aspectos estrategicos y de planificacion de esta actividad. La parte cuarta se dedica a otro de los ambitos fundamentales de la gestion empresarial, el financiero, analizandose tanto la inversion como la financiacion. La gestion de los recursos humanos se aborda en la parte quinta, desde una perspectiva actual y de futuro. Por ultimo, la obra concluye con el analisis, en la parte sexta, del subsistema de administracion, estudiando el gobierno de la empresa y los nuevos enfoques de gestion desde diferentes opticas. La obra esta pensada para cubrir las necesidades de los alumnos de los primeros años de Administracion de Empresas o, en general, de estudios de Ciencias Empresariales, quienes encontraran aqui un manual amplio donde conocer y estudiar aquellos conceptos y herramientas imprescindibles para la gestion de empresas que constituyen los cimientos mismos de su carrera. Tambien esta dirigida a aquellas personas que desarrollan su actividad en el mundo empresarial, a quienes servira como obra de consulta para conocer, comprender y actualizar conocimientos muy necesarios en su devenir profesional.

Todo lo que ya debería saber sobre los negocios Los principios básicos para triunfar en los negocios no son ningún secreto. Sólo las estrategias basadas en el sentido común las generan los mejores resultados. ¿Por que, entonces, nos cuesta tanto ejercitarlas? A traves de un estilo agil e ingenioso, James Dale nos ofrece un catalogo de grandes verdades que a menudo pasamos por alto: ¿Escuchar antes de hablar?, ¿aprender de los propios errores?, ?menos es mas?, ?dar al cliente lo que este necesita? son maximas que todos hemos escuchado en numerosas ocasiones, pero no por ello dejan de ser efectivas y, en las paginas de este libro,brillan con mas fuerza que nunca, ilustradas con ejemplos extraidos de la vida real. Iniciativas tan dispares como IKEA o eBay alcanzaron el exito gracias a la aplicacion de ideas novedosas, elegantes? y obvias. Pero James Dale tambien nos recuerda cual es nuestra arma mas poderosa en el mundo empresarial: la honestidad.

El libro va dirigido a asignaturas que pueden llamarse Dirección Estratégica de la Tecnología e Innovación, Tecnología Estratégica, Tecnología de la Innovación, Dirección Tecnológica o para cursos especializados en desarrollo de nuevos productos enfocados en la tecnologia. Estas asignaturas son mas bien de cursos altos o en Master tipo MBA en Escuelas de Negocios y en Departamentos de Direccion de Empresas o Direccion de Operaciones. Tambien en escuelas de Ingenieria.