Libros de Administración y dirección empresarial, página 121 de 638

Este libro está dirigido principalmente, a ilustrar el uso de principios, valores y mecanismos para administrar las diversas fases de la concepción preliminar, planeación, ejecución y evaluación de los proyectos, de una manera practica y funcional y en cierta forma preferencial, focalizando las medianas y pequeñas empresas. Comprende una serie de recomendaciones y principios en gran parte derivados de los que el Project Management Institute PMI ha recopilado en los ultimos años, sobre todo en las ediciones 4 y 5.

El libro presenta de una manera sencilla, pero rigurosa, los aspectos más sobresalientes de algunos de entre los más importantes métodos y modelos operativos de gestión empresarial.A diferencia de otros textos introductorios, en este se justifican todos los aspectos relevantes de las tecnicas propuestas y, al contrario que en los textos especializados, se ha ahorrado el formalismo de las demostraciones matematicas complejas, incluyendo solo aquellas de caracter sencillo y de interes didactico.Como complemento a la exposicion, se ha intercalado la resolucion de aplicaciones en el ambito del marketing, produccion y finanzas.En resumen, el libro pretende ser un instrumento util de consulta para aquellos que deseen combinar, en el proceso de decision gerencial, las consideraciones meramente intuitivas con las recientes aportaciones de la denominada Ciencia de la Direccion (Management Science).

Muchos hablan de los nuevos liderazgos, de las características que las personas deben tener para ejercer el liderazgo. Pero pocas veces se habla de las herramientas que ayudan a desarrollar y consolidar liderazgos. Tenemos una percepcion equivocada. Muchos de nosotros hemos conseguido correr unos kilometros a base de esfuerzo, si, pero tambien porque alguien nos ha facilitado los equipos y los instrumentos para poder hacerlo. De hecho Decathlon ha conseguido que mucha gente practique deporte, o IKEA que muchos redecoren y actualicen sus casas aunque no sean los numero uno del diseño interior. A lo largo de todos estos años he vivido la preocupacion de multitud de directivos que me expresaban durante los seminarios y talleres cuestiones como: Y si nosotros no contamos con un Steve Jobs al frente de nuestra organizacion, ¿que podemos hacer? Si estamos al frente de un proyecto importante y no contamos con un lider carismatico que lo defienda, ¿que podemos hacer? ¿Como hacer frente a la multitud de agentes distintos que afectan en nuestro devenir?, porque claro, mi proyecto es complejo y dificil de entender El es mapa argumental, no un texto, para responder a cualquier situacion que se te plantee en la gestion de stakeholders. Propone una metodologia de trabajo para dotarse de un instrumental relaci...

Dirigir con éxito ¡Es fácil! te ofrece valiosos consejos y directrices para hacer equipo con tus colaboradores, a la vez que es fuente de inspiración para que tengan un excelente rendimiento y unos magnificos resultados. Cada vez mas el exito de un ejecutivo es juzgado por el rendimiento de los demas y por su rapidez y eficacia a la hora de enfrentarse a nuevos retos y pruebas. Aprovecha todas las oportunidades para triunfar y para aprender como ganarte el respeto, tanto de tus colaboradores como de tus jefes, con la comprobada y contrastada eficacia de las tecnicas descritas en este manual.

Una guía para que el emprendedor aproveche las oportunidades. Energizante y de agradable lectura. Advertencia: ¡Contiene Humor!Es una probada alternativa a escribir un plan de negocios y es una manera mas efectiva para convencer a los inversionistas y encargados de la toma de decisiones.Siga la conversacion en twitter: #OportunidadesGanadoras

De cómo cambiar el mundo. Biz Stone vivía arruinado en Nueva York. Había dejado la universidad para montar una startup, pero la empresa fracasó, así que decidió volver con su novia a su ciudad natal

Otro fútbol es posiblePrólogo de Jorge Valdano. Otro fútbol es posible. Desde Éibar, una pequeña ciudad de 27.512 habitantes, con Ipurúa, un estadio donde apenas caben 5.000 espectadores, y con el presupuesto mas bajo, la S.D. Eibar ha recorrido un increible camino hasta la elite, convirtiendose en el equipo mas modesto en llegar a las grandes ligas de futbol europeas.Desde un estrecho valle rodeado de montañas en el corazon del Pais Vasco, el Eibar cautivo a mas de diez mil accionistas en cincuenta paises. Esta es una historia de lucha permanente contra la adversidad, de superacion de obstaculos y de un modelo de gestion reconocido como unico en el mundo del futbol profesional.En este libro se recogen las ideas que han inspirado ese camino. Narrando una serie de historias de futbol, el autor explica sus vivencias. Este es un libro sobre futbol, pero no solo. Tambien es un libro sobre liderazgo, sobre gestion de empresa innovadora y, en definitiva, sobre una particular vision de la vida.

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Esta publicación ha contado con la colaboración de la Cátedra de Innovación y Desarrollo Cooperativo y Empresarial, con la Fundación Caja Rural de Castilla-La Mancha, con la UCLM y con la consultora internacional Management&Research. El manual didactico 'EMPRENDER O NO EMPRENDER -Shakespeare, modelo de emprendimiento para toda la Humanidad' se dirige a quienes pretenden conocer y adentrarse en el universo del emprendimiento, bien desde el escenario academico, bien desde el profesional, a traves de capacidades o habilidades que un EMPRENDEDOR necesita descubrir y desarrollar para alcanzar el exito. El autor vincula la capacidad de gestion empresarial de W. Shakespeare -de ferviente creatividad, asombrosa personalidad e impetuoso espiritu de sacrificio y perseverancia-, que se traduce tanto en su biografia como en los atributos de sus personajes: el liderazgo de Enrique V, la aspiracion a la justicia de Hamlet, el amor entre Marco Antonio y Cleopatra, la astucia de Shylock, la ambicion de Ricardo III... La obra se acompaña de ejemplarizantes reflexiones y de una serie de ejercicios utiles.

Como si se tratara de las piedras de una pared maestra, María Graciani, la mejor comunicadora joven y autora revelación de los últimos años, pone en este libro los cimientos de la gran catedral de los sentimientos, las emociones, las inquietudes, las aspiraciones que suman los individuos que conforman las empresas y todo tipo de organizaciones. Las empresas no existen, existen las personas que las integran. Son las que marcan la diferencia, las que hacen que sean distintas. Lo dijo Henry Ford: Me pueden quitar las maquinas, las marcas o el dinero, pero si me dejan las personas lo reconstruire todo. Asi, las personas las buenas personas- son las unicas capaces de generar BEneficios SOStenibles.Lo que subyace a estas paginas es un analisis de las pautas de comportamiento de los seres humanos; unas pautas que se presentan con diferente grado de intensidad en funcion de la personalidad y circunstancias de cada uno, y tambien da las claves para poder corregirlas cuando sea necesario. Las personas no son elementos solitarios, sino solidarios, que, en cuanto seres sociales, lo que hacen es interactuar con otros y lograr resultados a traves del trabajo en equipo, la colaboracion y la buena direccion. De ahi la necesidad de que los responsables de equipos sepan ganarse el ascendiente moral que se consigue con el cor...

La obra Gestión de la Cartera de Proyectos de TIC se plantea desde una doble perspectiva. Por un lado, la gestión del proyecto como unidad de realización, desde las perspectivas del análisis, el seguimiento y el control. Por otro lado, se presenta una metodologia de gestion de la cartera de los proyectos, en la cual se insertan todos y cada uno de los proyectos antes tratados individualmente. Ademas, dentro del control del proyecto se abordan aspectos flnancieros y de estimacion de los riesgos de un proyecto, y se revisan las herramientas que permiten gestionar un proyecto y que facilitan a los equipos del proyecto, comunicarse y seguir sus trabajos con efectividad. De esa forma, se logra la necesaria coherencia y armonizacion entre los proyectos que se estan desarrollando en el ambito de la empresa. La metodologia de gestion de la cartera de proyectos es tratada en sus niveles estrategico, organizativo y operativo. En deiinitiva, se espera que la obra sea de gran utilidad para el gerente de proyectos o programas, asi como para la direccion informatica o de organizacion.

Estamos viviendo un cambio de época profesional muy profundo que variará todavía más en los próximos años. Nacen cuestiones antes no exploradas que replantean nuestra conciencia laboral. La sociedad liquida en la que vivimos exige un cambio de mentalidad en las empresas (digitalizacion, apertura, flexibilidad) asi como en la de los trabajadores. La mentalidad -y actitud- que mejorara su empleabilidad es la mentalidad knowmad. El libro analiza el perfil del nomada del conocimiento, y da pautas para ayudar a adquirir sus habilidades. Todo dentro de un analisis de las macrotendencias laborales, como son las empresas con futuro, las nuevas relaciones laborales (espacios, virtual work management, nuevos modelos de contratacion) asi como las carreras profesionales que surgiran y los retos del futuro. Guia basica para entender hacia donde va el mercado laboral. Muestra lo que los estudios dicen y que cifran entre 7 y 10,5 la media de puestos de trabajo que podriamos tener durante nuestra vida laboral. Con prologo y video de John Moravec (creador del termino knowmad) y epilogo de Margarita Alvarez, directora de Comunicacion de Adecco y referente en España en gestion del cambio y felicidad. Combina teoria (que es la sociedad liquida, como son las empresas abiertas, los nomadas del conocimiento) y practica (re...

Hire with Your Head.Updated with new case studies and more coverage of the impact and importance of the Internet in the hiring process, this indispensable guide has shown tens of thousands of managers and human resources professionals how to find the perfect candidate for any position. Lou Adler''s Performance-based Hiring is more powerful than ever!"We have chosen Performance-based Hiring because it''s a comprehensive process, it''s behaviorally grounded, managers and recruiters find it easy to use, and it works."-Marshall Utterson, Director Staffing, AIG Enterprise Services, LLC"Everyone''s looking for the perfect means to make effective hiring decisions. A trained interviewer armed with the right tools is the best solution. Performance-based Hiring is a proven methodology to get these results."-John Ganley, Vice President and Chief Talent Officer, Quest Software"Any staffing director that doesn''t send all of their people through Performance-based Hiring training is missing out on top talent, plain and simple. This should be the standard throughout the industry."-Dan Hilbert, Recruiting Manager, Valero Energy Corporation"Performance-based Hiring has been the most successful recruitment tool that we have added to our organization over the past few years. In fact, these tools have not only produced amazing outcomes-in terms of selecting the best fit in an extremely tight labor market-but with a level of success among our operations customers that I have rarely seen with other HR products."-Trudy Knoepke-Campbell, Director, Workforce Planning, HealthEast(r) Care System

Liderar para el bien común defiende con pasión el axioma que lo que es bueno para los individuos y para la sociedad acaba siendo bueno, prácticamente siempre, para las empresas. Luis Huete y Javier Garcia exponen a lo largo de su libro que el talento de lider de los directivos marca en buena medida el rumbo de la sociedad, y ofrecen reflexiones, herramientas e historias para favorecer que ese talento de lider centrado en el bien comun este mas presente en la sociedad.A lo largo de la obra los autores transmiten metodologias que han tenido ocasion de aplicar y desarrollar en los equipos y organizaciones con las que han trabajado. En los ultimos capitulos concluyen con una serie de reflexiones sobre el efecto del poder en las personas que lo detentan y en el papel de las empresas en la configuracion de un mejor sistema socio-economico

Los métodos para conseguirlo y el proceso de asesoramiento específico a los tres colectivos que son potenciales usuarios de una agencia de promoción económica: los demandantes de empleo, los emprendedores, los empresarios y autonomos. Son tematicas que deben ser estudiadas por cualquier persona que, desde una dimension etica y politica, trabaje en este complejo, comprometido y fascinante campo del desarrollo local.