Libros de Administración y dirección empresarial, página 128 de 638

It's every businessperson's nightmare: his or her company is failing, dysfunctional, stuck in neutral, and/or is disappointing overall, from the finances to the customer feedback. Put bluntly-but candidly-the company sucks. That's the bad news. The good news is that it doesn't have to be that way. Every business can rebound from its lows, regain its momentum, thrill its customers, and be the source of pride and profits its owners and shareholders seek. This U-turn must begin with you, the owner or senior manager, declaring war on yourself. You must face the fact that the malaise the business suffers from is ultimately your responsibility and your doing, and even more important,that it will not be rectified unless you take the lead. Face the hard truth. Take the difficult actions. Demonstrate determination, creativity and resolve. This insightful book makes three points clear: 1. The key to long term business success is for the leader to declare war on him/herself so that the company never rests on its laurels. 2. Only four factors lead to business failure/decline/lack of growth/dysfunctionality. Identifying and addressing these plagues is the focus of the war. 3. Customer satisfaction is a curse in disguise. The overwhelming need is to thrill your customers/clients. Your Company Sucks pulls back the curtain on business performance to reveal the four reasons businesses decline. It identifies your company's red flags, and provides a powerful and innovative methodology to transition from failure to flourish. It's not too late to turn your company around-go from sucking to soaring!

Dirección de la actividad empresarial de pequeños negocios o microempresas: Dirigir y controlar la actividad empresarial diaria y los recursos de pequeños negocios o microempresas

La idea de este libro fue sugerida por el entonces director de la Escuela, Edelmiro Rúa, durante las celebraciones del segundo centenario del centro, a lo largo del curso académico 2002-2003. No se trataba tanto de hacer una investigacion historica rigur

A manager is a manager of people; he works with people and for people; he cannot do anything important without other people... Is there an issue that he must deal with and worry about before people?A group tends to take more risks than the average member of the group would when deciding individually. There is a significantly positive correlation between happiness and creativity; we are more creative if we are in a good mood because we are predisposed to trusting and opening up to change. To achieve success, we must have dreamed it.In a culture of trust, criticism flows freely, avoiding critical errors by management. Without trust there is no motivation or involvement; without creativity there is no perception of opportunities or effective prospects, and without them there will be no success for the organisation or for the individual. Demanding high standards is highly motivating if this is in an atmosphere of trust and involvement.

El presente libro Técnicas de negociación. Método y habilidades prácticas tiene como principal misión introducirle en el mundo, siempre complicado, de la negociación. Todas las negociaciones no tien

. Autor de gran prestigio y reconocimiento en España.. Consejos fáciles de seguir para mantener el espíritu alto.José Luis Llorente Gento, es miembro de una conocida familia de deportistas vinculados

Desde el punto de vista de los negocios, la financiación es la aportación de fondos propios o ajenos a un sujeto económico (emprendedor o empresa, en nuestro caso), con el fin de iniciar, desarrollar o continuar su proyecto empresarial.Cualquier proyecto empresarial, cualquier negocio, consiste en la toma de una serie de decisiones de distintos tipos. La primera decision a tomar es la de definir el producto o servicio en el que consiste nuestro negocio. Obviamente, la solucion que demos a esta decision va a determinar el planteamiento de muchas de las decisiones posteriores. Entre estas decisiones esta la de determinar cual es la mejor combinacion de fuentes de financiacion que utilizaremos en nuestro proyecto.Dependiendo de las caracteristicas propias del proyecto o idea de negocio que emprendamos, se nos plantearan distintos retos en relacion con las necesidades de financiacion. No es lo mismo determinar que tipo de financiacion es deseable para una consultoria especializada que para una empresa que se dedica a la reparacion de equipos informaticos, por ejemplo.

Tots ens fem preguntes. Però encara podem aprendre a fer-les millor. I, sobretot, també podem encertar més amb les respostes. Franc Ponti ofereix 50 respostes a 50 qüestions sobre creativitat, innova

El informe anual sobre La comunicación empresarial y la gestión de los intangibles en España y Latinoamérica acude a su decimoséptima cita para ofrecer investigación en la frontera del conocimiento y dar cuenta de los principales hitos sobre los intangibles empresariales a ambos lados del Atlantico.Como en ediciones anteriores, el informe cuenta con el apoyo del Departamento de Comunicacion Audiovisual y Publicidad 1 de la Universidad Complutense de Madrid y de seis patrocinadores: la Caixa, El Corte Ingles, Iberdrola, Iberia, Mapfre y Telefonica.Entre los principales contenidos de la edicion de 2015 destacan:- En el capitulo de Tendencias se analizan las principales novedades en el ambito de la gestion de la reputacion y los intangibles ofreciendo los avances mas recientes en gestion de riesgos, transformacion digital, redes sociales, RSC o nuevos formatos para el reporting.- La investigacion de Justo Villafañe, La reputacion empresarial en Iberoamerica, analiza la reputacion de empresas, lideres y diferentes sectores de nueve paises, identificando empresas y lideres que tienen mayor reconocimiento en Iberoamerica. A la vez analiza la evolucion de su reputacion en relacion a 19 indicadores marcados ex novo para esta investigacion.- La seccion de Papers recoge trabajos de investigacion sobre temas como los limites a la accion de los gobiernos; la quiebra de la confianza y sus efectos sobre la industria de servicios financieros; la nueva cultura de consumo caracterizada por lo emocional y el culto a las marcas; los retos de la igualdad, la longevidad y la diversidad cultural a los que se enfrenta la sociedad española; el concepto de intangible en el sector publico, su contexto y sus implicaciones comunicativas; los retos del sector bancario tras la crisis financiera; la gestion de la reputacion en el sector publico; la estrategia de relaciones publicas en entornos virtuales; el valor de la confianza y la reputacion en la empresa familiar; y el espacio corporativo como elemento impulsor del cambio cultural.- El libro se cierra con la seccion de Reflexiones, en la que varios presidentes de grandes compañias españolas exponen su vision sobre la ciudadania corporativa y su relacion con el progreso, la sostenibilidad, la equidad y la generacion de confianza.

A pesar de lo que uno pudiera pensar, las empresas valoran más la actitud que la aptitud del empleado. En la mayoría de las ocasiones, sin tan siquiera caer en la cuenta de este paradigma, casi todos creen que lo unico importante son los conocimientos y la experiencia previa; sin embargo a la hora de la verdad, una vez atravesada la puerta de una nueva empresa por primera vez, seran las diferentes actitudes del recien incorporado a la hora de afrontar los diversos desafios que se le plantearan, lo que le hara avanzar, permanecer o desaparecer.Este libro-guia trata de explicar cuales son las actitudes mejor valoradas, como adentrarse en la espesa selva, cargado con aptitudes y conocimientos; sobre todo, ayudara al lector a explotar sus actitudes positivas ante los demas, por su propio bien, el de los que le rodean y la empresa que le ha contratado.Todas esas actitudes y aptitudes se conjugan durante este libro-guia en las situaciones y tareas mas habituales en una empresa. Por ejemplo, en la redaccion de informes, en las entrevistas con el jefe, en las reuniones, en las presentaciones, en la gestion del correo electronico o tambien en como redactar emails efectivos.Esperamos que esta guia sea de gran utilidad para recien egresados y para aquellas personas que quieran mejorar su carrera profesional. Les ayudara a ser mas eficientes, a tomar mejores decisiones, a lograr la realizacion personal y profesional a traves del trabajo en equipo, a compartir objetivos e ilusiones. En definitiva, a ser un poco mas felices en su vida diaria.

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Las personas que confían en sí mismas son positivas, motivadas y resilientes. Están dispuestas a asumir riesgos y deseosas de ampliar sus horizontes. Aceptan y combaten sus puntos débiles, cumplen con lo que se espera de ellas y estimulan a los demas a conseguir sus objetivos. Lo bueno es que todas estas cualidades se pueden apren der y Annie Ashdown, destacada coach de negocios y desarrollo personal, lo explica de forma clara en siete sencillos pasos para ser imparable. Enriquecido con ejemplos de situaciones reales y con valiosas contribuciones de grandes triunfadores de renombre internacional, El codigo del exito es una guia practica y eficaz para desarrollar la confianza en uno mismo y alcanzar el exito.Decide en quien te quieres inspirar para forjar tu propio camino y exprimir todo tu potencial.

En Triunfa con SEP, Steven McGregor propone el modelo Sustaining Executive Perfomance que permite a los profesionales mejorar la salud, los negocios y la vida. En esta obra se definen los ejes con los que transformar nuestra vida para lograr un mejor desempeño a traves de una renovacion de los habitos de salud. Podemos decir que si mejoras tu salud lograras Ser un Excelente Profesional.

Cada vez estamos en un mundo más conectado; los medios digitales seguirán creciendo en penetración poblacional y en exposición en horas y uso. Las nuevas tendencias tecnológicas abren un campo de desarrollo para las empresas que ademas estan obligadas a adaptarse a los habitos de consumo de un cliente mas digital.eRENOVARSE o MORIR nos presenta las 7 tendencias digitales que marcaran nuestro futuro desarrollo y que supondran un punto de inflexion en el ambito profesional: Realidad Aumentada, Gamificacion, Drones, Impresoras 3D, Bioimpresion, Internet de las Cosas y Big Data. A traves de sus paginas nos ayudara a entender su esencia y conocer historias de exito inspiradoras que te ayudaran a innovar.Es, por lo tanto, un libro que habla de tendencias digitales aplicadas en futbol, armas militares y revoluciones medicas, asi como en gestion de la productividad, eficiencia y marketing y ventas. Todo ello bien ligado, con montones de casos y un estilo facil de comprender que esperamos les inspire. Primer libro que explica, con un lenguaje cercano y compresible por todo tipo de lectores, las tendencias digitales que van a revolucionar sectores TIC y no TIC. Presenta casos practicos de aplicacion de las nuevas tecnologias en diferentes ambitos profesionales. Inspirador para todos aquellos emprendedores ...

Discover the 50 secrets that productive people know - complete with strategies for putting them into practice. What do productive people know that the rest of us don''t? Do they have a secret recipe for success? Is there a special alchemy to being productive? The Secrets of Productive People reveals the 50 things you need to know to get things done. Each chapter outlines one of the 50 ideas and gives three strategies for putting it into practice. Some ideas will surprise you, all will inspire you. Put these simple strategies together and you have a recipe for a better life, a formula that will unlock a more productive you. Whether you want to improve your efficiency, clear your desk, or be on top of your work, this book provides the tools and techniques you need to be more productive. With dedicated sections on having a productive attitude, managing specific projects, aids to productivity and productivity in action, it gives you everything you need to know.

En un mundo donde imperan las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC), la dirección estratégica de empresas se hace dinámica y compleja. La toma de decisiones es crucial dada la turbulencia de los entornos, muy cambiantes en todas las industrias y especialmente en las de base tecnologica (EBT). Esto plantea la identidad empresarial como canalizadora del posicionamiento estrategico de las empresas, fruto de los recursos estrategicos y competencias diferenciadoras que permiten ventajas competitivas sostenibles.Esta edicion del libro se estructura en apartados que permiten el estudio de la metodologia estrategica. El objetivo de esta publicacion es ayudar a pensar y actuar en terminos estrategicos, pues es la unica forma de abordar las decisiones empresariales de la alta direccion de empresas. Terminos como identidad, decisiones, posicionamiento, globalizacion, Internet como entorno virtual, direccion y gestion del conocimiento, inteligencia competitiva, competitividad, innovacion, responsabilidad social, gobierno empresarial, etc., son propios de este manual que ha querido reflejar los ultimos avances de la materia. Cada capitulo recoge cuestiones a realizar por el lector para afianzar sus conocimientos teoricos y hacerlos extensivos a un escenario practico. Para ello el est...

Nuevo título de la colección de Comunicación, centrado en el papel del Director de Comunicación Empresarial comentando las técnicas y estrategias que se deben tener en cuenta para tratar adecuadamente la comunicacion y la imagen de una empresa o institucion.

First published nearly 20 years ago, RIDING THE WAVES OF CULTURE became the standard guide to leading effectively in an international business context. Now, the third edition takes you beyond cross-cultural awareness and ''issues'' to help you take strategic advantage of cultural differences in the business environment.Leveraging their expansive cultural database as well as brand-new research findings, the authors explain how to build the skills, sensitivity and cultural awareness necessary for managing effectively across cultural borders - and seize all the opportunities diversity brings to an organisation.

Resumen. Agradecimientos. Índice de figuras. Notación Básica….