Libros de Administración y dirección empresarial, página 72 de 638

Durante nuestra vida todos tenemos que enfrentarnos a numerosas crisis (económicas, de pareja, laborales, familiares, etc) y no contamos con los recursos necesarios para poder superarlas con éxito. A lo largo de la obra, Leila Navarro ofrece numerosas claves para desarrollar las habilidades imprescindibles para convertir las crisis en oportunidades de crecimiento y de verdadero desarrollo personal. Valiendose de numerosos ejemplos, historias y experiencias de todo tipo (tambien muchas en primera persona), el lector comprendera la importancia del autoconocimiento para explotar su propio talento.

El objetivo de este manual es presentar los fundamentos de la Administración de Empresas en un formato que permita el aprendizaje y docencia de acuerdo con el Espacio Europeo de Educación Superior. Para ello se recopilan e integran los contenidos básicos

La biografia definitiva de Steve Jobs, creador d'Apple, escrita amb la seva total col·laboració.La mort de Steve Jobs ha commogut el món. Després de tenir-hi més de quaranta entrevistes en els darrers dos anys, i amb mes d'un centenar de persones del seu entorn: familiars, amics, adversaris i col·legues, Walter Isaacson ens presenta l'unica biografia escrita amb la col·laboracio de Jobs, el retrat definitiu d'una de les icones indiscutibles del nostre temps, la cronica de l'agitada vida i la desgastant personalitat d'un geni que, amb la seva creativitat, energia i afany de perfeccionisme, va revolucionar sis industries: la informatica, el cine d'animacio, la musica, la telefonia, les tauletes i l'edicio digital.Conscient que la millor manera de crear valor al segle XXI es connectar la creativitat amb la tecnologia, Jobs va fundar una empresa en la qual els impressionants salts de la imaginacio van de bracet de sorprenents fites tecnologiques.Tot i que Jobs va col·laborar en el llibre, no va voler controlar el contingut, ni tan sols exercir el dret a llegir-lo abans de la publicacio. No va defugir cap tema, i va encoratjar la gent que coneixia a parlar amb franquesa. He fet moltes coses de les quals no em sento orgullos, com deixar la mevanovia embarassada ...

En menos de dos décadas nuestros modos de vida han cambiado sustancialmente, en parte gracias a que ahora las innovaciones entran por la puerta de nuestras casas natural y cotidianamente. Hemos interiorizado el uso de la tecnología de tal forma que ahora nos costaría mucho trabajo adaptarnos al modo de vida familiar o productivo que teníamos a principios de la década de los noventa. Pero todavía nos queda un largo camino por recorrer. Un buen comienzo es conocer cómo funcionan los Sistemas de Innovación en Europa.

No existe un Steve Jobs, sino que debemos hablar de cuatro Jobs (el joven indeciso que no sabe qué hacer con su vida, el fundador de Apple, el hijo pródigo propietario de Pixar y su regreso triunfal a la marca de la manzana con el lanzamiento del iPod, el iPhone y el iPad). En todas sus vidas el éxito ha sido el denominador común, un éxito alcanzado gracias a un talento desmesurado, un carisma arrollador y una dedicación absoluta a la persecución de sus objetivos. Sin duda una obra de referencia sobre uno de los grandes genios de nuestra época.

Después del éxito de sucedió en wall street e historias curiosas de los negocios, Agustí Sala nos introduce en el mundo de las empresas familiares, un segmento que supone un buen porcentaje de la economia y en el que se entremezclan negocio y familia. Es precisamente ese elemento de emotividad el que desata conflictos y luchas por el poder. El punto mas debil en el camino de la supervivencia se encuentra en la sucesion, el momento en que un padre tiene que elegir entre uno de sus hijos para que lleve el negocio o cuando un hermano se considera mas preparado que otro para llevar las riendas lo que conlleva a menudo la aparicion de los celos, las envidias y los odios que en muchos casos ha puesto en riesgo la propia supervivencia de la empresa.

Este libro es un texto sencillo y completo dirigido a aquellas personas que por vez primera quieren o necesitan acercarse al mundo de las finanzas. En él se desarrollan los conceptos y herramientas fundamentales que permiten al lector iniciarse en la comprension del mundo financiero, no solo en lo referente a las finanzas empresariales, sino tambien a las finanzas personales que, se quiera o no, hay que gestionar durante toda la vida. En primer lugar se analiza el funcionamiento financiero de la empresa a traves de la explicacion y analisis de sus estados contables: la cuenta de perdidas y ganancias, la de tesoreria y el balance. Basandose en los estados anteriores, se examinan, año a año, las rentabilidades de las inversiones y los costes de los recursos financieros, sin considerar la actualizacion. Este analisis de rentabilidades y costes para un año estandar del futuro proyecto a acometer es muy importante, pues es el que utilizan de forma intuitiva la mayoria de los pequeños empresarios para tomar sus decisiones de inversion y financiacion.

Las Relaciones Públicas son una clara actividad de asesoramiento a la alta dirección de las organizaciones, sean éstas empresas, administraciones públicas o entidades no lucrativas. ¿Jornadas de puertas abiertas? ¿Clusters? ¿Dossier de Prensa? ¿Congreso? ¿Premios? En esta obra encontrará respuesta a todas estas preguntas y hasta 90 técnicas de las RRPP.

El coaching es un proceso que ayuda a las personas a realizar un cambio personal o profesional, generando una gran cantidad de alternativas de actuación, desafiando las creencias limitadoras, los obstáculos y las interpretaciones anquilosadas que impiden el éxito. Esta obra ofrece las competencias clave del coach según la Federación Internacional de Coaching (ICF, International Coaching Federation) y expone el marco teórico y las herramientas útiles para que el proceso sea exitoso: la programación neurolingüística (PNL), el análisis transaccional (AT), la evaluación 360o, etc., además de una bibliografía básica de consulta. En esta cuarta edición, la autora incluye nuevos ejemplos para acercarnos a los conocimientos y técnicas que ha adquirido en su amplia experiencia con profesionales autónomos, particulares, empresas multinacionales, pymes y empresas familiares. Es una obra de gran valor para directivos y ejecutivos de empresas, para responsables de formación y desarrollo, para universitarios y futuros coaches y, por supuesto, para toda persona interesada en la materia.

Analiza el papel de las personas en las organizaciones, la satisfacción y el nivel de compromiso de los empleados, los sistemas de evaluación de personal y la necesidad e importancia de la formación

¿Por qué algunos proyectos salen bien? Este libro explica un proyecto de transformación que ha sido un éxito pero que, por su alcance, complejidad y tamaño tenía pocas probabilidades de acabar bien. Es un libro didáctico, que ofrece una visión completa del proyecto, tanto de los aspectos previos que llevaron a su concepción, como de su ejecución y aseguramiento de evolución futura del caso ICS.

Contribución, en clave sociológica y desde el ámbito geográfico de Sevilla y municipios aledaños, al conocimiento de las trayectorias familiares e individuales de los directivos de las medianas y grandes firmas familiares, identificando los indicios comunes que han podido actuar como causas coadyuvadoras de su posicion competitiva y sobresaliente.

Una visión cercana y personal de una compañía en donde se cultiva el talento y se motiva para prosperar, desde el restaurante individual hasta la oficina ejecutiva. Con la ayuda de entrevistas internas y comentarios “con sus propias palabras” de los ejecutivos de la compañia, concesionarios y vendedores, Facella explora la cultura que se dirige a los resultados de McDonald’s y revela los principios fundamentales, que planteo primero el fundador Ray Kroc en 1955, que han guiado con exito a la compañia por mas de cinco decadas.

Los métodos de liderazgo de Dwight Eisenhower durante el proyecto más intimidante de la historia, la invasión del Día D, proveen estrategias invaluables para el empresario de hoy. Ningún gerente general moderno ha conducido tal organización, las inmensas Fuerzas Armadas Aliadas de Estados Unidos, Gran Bretaña y Canadá, ante tanta presión de tener que alcanzar el éxito. Comienza con él presentándose para trabajar como el gerente general del Día D Inc., teniendo que crear a un cuerpo directivo y compañía, y manejando las invasiones de África y Sicilia. Analizando operativos militares como operaciones comerciales y al general en jefe como gerente general. Proporciona lecciones de gerencia tales como: • Conducir la junta directiva: FDR, Churchill y los jefes del Estado Mayor Conjunto. • Crear la compañía: Convirtiendo a las Fuerzas Armadas Aliadas en una sola fuerza que pudiera cumplir con su misión. • Comprender la competencia y el mercado: Hitler y la Europa ocupada