Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 18 de 140

El método del caso parte del principio de que la función principal de todo directivo es la toma de decisiones acertadas. Por tanto, el estudio de casos tiene como objeto habilitar a los formandos para que sean capaces de resolver practicamente problemas concretos de RR HH. La eficacia y la eficiencia en la resolucion de problemas depende tanto (o mas) de la experiencia que de los conocimientos. El metodo del caso posibilita para adquirir experiencia en una situacion de laboratorio de problemas empresariales. Este es el tercer libro de casosque publicamos. En el año 2000 coordinamos la edicion del libro Casos y Supuestos en Direccion y Gestion de Recursos Humanos, En 2005 publicamos Nuevos Casos en Direccion y Gestion de Recursos Humanos. Agotada la edicion de este segundo libro, hemos preparado un tercer libro con casos completamente diferentesde los que aparecieron en los dos libros anteriores, por eso se titula27 nuevos casos en Direccion y Desarrollo de Recursos Humanos. En esta ocasion los autores somos Luis e Isabel Puchol. Como en el segundo libro, los casos se publican acompañados de la solucion propuesta por sus autores porque, aunque los casos no tienen una solucion unica, los profesores gustan de contrastar su criterio con el de la persona que concibio el caso. Esta edicion tiene en comun conlas otras ...

En las páginas de esta obra se analizan cambios que inevitablemente vienen en las personas, en las organizaciones, en la tecnología y en el trabajo.El análisis de las personas nos lleva por transformaciones importantes en el marco social, que combina envejecimiento acelerado de la poblacion europea con la existencia creciente de jovenes que ni estudian ni trabajan, y el aumento del desempleo aun habiendo una enorme necesidad de mano de obra en multiples aspectos de la realidad productiva y laboral. Tambien se abordan los cambios en la tecnologia, pues condicionan enormemente el mundo del trabajo. En este sentido, los retos son diarios y los cambios, continuos y acelerados. Y junto a ese dinamismo tecnologico nos ubicamos en un mundo globalizado hasta tal punto que hoy la mayoria de las fronteras son simbolicas.Igualmente, en el trabajo encontramos transformaciones que suceden con una rapidez desmesurada y en un contexto donde se imponen nuevas necesidades para las que no hay personal formado ni expertos que las satisfagan. En el libro se detallan los cambios que se estan produciendo desde la tecnologia que se nos antojan dificiles de atajar con los profesionales actuales. Y es que cuando de profesionales se trata, las personas tambien hemos de cambiar. En el caso de los europeos el cambio que se produce quiza no es el necesario o al menos no tan rapido como lo hacen los norteamericanos. Muchos trabajadores temen a los cambios y, llegado el momento, estos les superan y, ademas, hay organizaciones que son mas lentas y mas dificiles en sus transformaciones.La obra trata estos temas desde la sensibilidad humana que respira la Psicologia Social, pero no por ello trata de sustraerse al mundo que nos viene y al que tenemos que anticiparnos.En las páginas de esta obra se analizan cambios que inevitablemente vienen en las personas, en las organizaciones, en la tecnología y en el trabajo.El análisis de las personas nos lleva por transformaciones importantes en el marco social, que combina envejecimiento acelerado de la poblacion europea con la existencia creciente de jovenes que ni estudian ni trabajan, y el aumento del desempleo aun habiendo una enorme necesidad de mano de obra en multiples aspectos de la realidad productiva y laboral. Tambien se abordan los cambios en la tecnologia, pues condicionan enormemente el mundo del trabajo. En este sentido, los retos son diarios y los cambios, continuos y acelerados. Y junto a ese dinamismo tecnologico nos ubicamos en un mundo globalizado hasta tal punto que hoy la mayoria de las fronteras son simbolicas.Igualmente, en el trabajo encontramos transformaciones que suceden con una rapidez desmesurada y en un contexto donde se imponen nuevas necesidades para las que no hay personal formado ni expertos que las satisfagan. En el libro se detallan los cambios que se estan produciendo desde la tecnologia que se nos antojan dificiles de atajar con los profesionales actuales. Y es que cuando de profesionales se trata, las personas tambien hemos de cambiar. En el caso de los europeos el cambio que se produce quiza no es el necesario o al menos no tan rapido como lo hacen los norteamericanos. Muchos trabajadores temen a los cambios y, llegado el momento, estos les superan y, ademas, hay organizaciones que son mas lentas y mas dificiles en sus transformaciones.La obra trata estos temas desde la sensibilidad humana que respira la Psicologia Social, pero no por ello trata de sustraerse al mundo que nos viene y al que tenemos que anticiparnos.

Un libro innovador, entretenido y muy útil para todos aquellos que están buscando un cambio laboral y no saben cómo implementarlo. A través de estas páginas rebosantes de información, técnicas, ejemplos y ejercicios practicos, podras desarrollar todo tu potencial. Cuenta ademas con valiosas aportaciones como las de Vivek Wadhwa (Singularity University), Andy Freire (emprendedor serial), Sergio Maravilla Martinez (campeon mundial de boxeo), Adrian Garcia Aranyos (director de Endeavor España), Estanislao Bachrach (autor del best seller Agilmente), Ismael Cala (celebre periodista y presentador de CNN), Monica Flores Barragan (CEO Manpower Group LATAM), entre otros tantos expertos de trayectoria.

Asimismo, la Red ofrece una nueva forma de poner en contacto la oferta y la demanda de trabajo en un mercado laboral cada vez más exigente, lo que ha dado lugar al crecimiento de una nueva modalidad de intermediacion laboral: la intermediacion laboral telematica, fenomeno relativamente nuevo que se ha extendido rapidamente. Consiste en la utilizacion de Internet para el desarrollo de las actuaciones de intermediacion laboral con el objetivo de conseguir y gestionar una cantidad y calidad de candidaturas y de clientes necesaria para realizar una labor eficiente.

Neuroscience is revolutionizing our understanding of human psychology and behavior.Given that organizational results are created by the behaviors of people, and that people''s behavior is governed by how their brain responds to the world around them, it''s clear that if you understand how your people''s brains behave then your people management activities have a much better chance of succeeding.This book offers readers both a solid understanding of the science and practical ways they can use it. Using this simple framework in every chapter the author moves seamlessly between the science and the value people get from applying it.In each section, Brann addresses the questions:What can I do today?What can I put in place for the long-term?What is the overall ideal vision?By showing how to apply this new understanding to how you recruit, manage, and develop your people Brann enables you to deliver a step change in organizational performance and individual achievement.

Son nuevos tiempos en los que la conectividad y la digitalización acompañan nuestras vidas cambiando la manera de trabajar. Aparecen nuevas herramientas que ayudan a gestionar el talento en las organizaciones para potenciar la innovacion y conseguir mejores resultados y mas sostenibles con trabajadores mas motivados. Todo ello implica un cambio en las funciones que hasta ahora han desempeñado los departamentos de recursos humanos, especialmente las relacionadas con desarrollo de talento, gestion del conocimiento y trabajo en equipo, desarrollo del liderazgo, motivacion y engagement, comunicacion y gestion de competencias.Tanto directivos como los nuevos profesionales de recursos humanos incorporan a susroles la gestion del talento que potencia la innovacion, el trabajo colaborativo, el aprendizaje social, la flexibilidad laboral, el liderazgo conectado, la gestion de la emocion colectiva, employer branding, nuevas competencias y el big data, entre otros aspectos. En el libro se explican de una forma muy practica y cercana esos cambios, acompañados de casos de exito de empresas que ya estan funcionando de otra manera.

Cada relato aborda un aspecto de la gestión de los recursos humanos dentro de una empresa (selección, formación, desarrollo, desvinculación, relación con sindicatos􀔩), incidiendo en los aspectos vit