Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 18 de 141

Un libro imprescindible para quienes son jefes o tienen uno ¿Quién no se ha encontrado alguna vez ante un jefe tiránico? Algunas empresas se distinguen por su ambiente crispado, dominado por la cultura del miedo, donde no fluye la informacion y se acatan sin rechistar las ordenes mas arbitrarias. Sin embargo, aunque existen estudios sobre el tema, ninguno hasta ahora habia señalado las causas de un fenomeno que sigue malogrando cada año muchas carreras brillantes. Este libro es diferente: a traves de ejemplos extraidos de la vida real, Chetan Dhruve demuestra que toda conducta en un entorno jerarquizado se ve afectada por parametros que no resultan evidentes a simple vista. Su enfoque del mundo laboral como un sistema, arroja una luz sorprendente sobre situaciones tan diversas como el desastre del Challenger o la guerra de Iraq. Una obra esencial para desenmascarar los procesos que en muchas organizaciones continuan siendo un verdadero tabu.

El ejercicio profesional de la gestión de personas en el ámbito de los Recursos Humanos requiere tres elementos básicos para responder acertadamente a los desafíos que las empresas presentan en la actualidad: en primer lugar, modelos teoricos, porque son el conocimiento del que debe partir el profesional; en segundo lugar, la metodologia para seguir un camino ordenado y coordinado; y en tercer lugar, las herramientas necesarias para la aplicacion de los anteriores. El conjunto de los tres dara como resultado un buen profesional. La gestion de personas necesita, pues, formacion practica y conceptual, saber y saber hacer para asumir eficazmente el papel de la direccion de equipos de trabajo.

Para comprender las transformaciones sociales e ideológicas del trabajo en una época no se puede tener una guía mejor que la de David Montgomery, el más importante historiador laboral de Estados Unidos, cuyos conocimientos y dedicacion han inspirado a una generacion entera de historiadores sociales.

Tus diferencias son tus fortalezas Enfócate en tus diferencias Muchas veces intentamos emular a aquellos que han alcanzado el éxito y, por más tiempo y recursos que invertimos en ello, no lo conseguimos. El error esta en pensar que hay dos caminos iguales. Por eso nos decepcionamos y nos olvidamos de lo mas importante: sacar a la luz las cualidades que nos distinguen de los demas. Este libro nos enseña a adoptar un enfoque creativo: si logramos integrar nuestros objetivos con lo que realmente nos gustaria hacer en la vida, sin duda habremos encontrado nuestro propio camino. La solucion reside en romper moldes, no en esforzarse en reproducir los de otros. Cuando nos obsesionamos en compararnos con los demas, en realidad nos estamos cerrando muchas puertas. La verdadera autorrealizacion solo se consigue si nos apartamos del rebaño y prestamos atencion al potencial que duerme en nuestro interior: aquello que nos convierte en seres unicos e irrepetibles.

La organización internacional CRF, con sede en Países Bajos y dedicada a la coordinación y edición de proyectos de investigación sobre economía y empresa, acaba de editar la publicación ''Empresas TOP para trabajar'', un ranking publicado por la editorial LID y que cuenta con el apoyo del socio director de la consultora ''Eurotalent'', Juan Carlos Cubeiro, el trabajo de Accenture y el de la profesora del IESE y experta en conciliacion, Nuria Chinchilla. En el aparecen un total de 63 compañias que destacan como los mejores lugares para trabajar. En la relacion de empresas --y por riguroso orden alfabetico---, aparecen entre otras, Abengoa, Air Liquide, Banesto, Banco Popular, Bankinter, Caixa Galicia, Caja Navarra, Canon España, Codorniu, Correos, Cortefiel, DKV Seguros, Taurus, Electrolux, Euskaltel, IBM, Imaginarium, Isofoton, Merrill Lynch, Nestle, NH Hoteles, Novartis, Oracle, Pelayo, Pepsico, Pfizer, Siemens, Sol Melia, Sony Ericsson, TAU Ceramica, Telefonica España, Unilever, Vodafone o Zurich. CRF --que en marzo de 2008 presentara un nuevo estudio llamado ''Leading Managers In Spain'' sobre los mejores lideres en materia humana y de liderazgo--, selecciono primeramente a mas de 250 empresas que pudiera ser susceptibles de ser ''Top'' en materia de mejores lugares para trabajar. Tras invitar a todas ellas a participar en el estudio, a traves de una encuesta elaborada por Accenture con 75 preguntas que evaluaban aspectos claves, fueron 90 las empreas que se decidieron a participar. Despues del analisis y de comprobar si cumplian los aspectos requeridos para formar parte del ranking, quedaron finalmente 63, que son las incluidas en la publicacion.

Toharia Cortés, Luis Albert Verdú, Cecilia García Serrano, Carlos Malo Ocaña, Miguel AngelLa presente obra es el resultado de un estudio de investigación que supone una primera aproximación a la medicion y al analisis de la pobreza en España, desde el punto de vista de la situacion laboral, de dos grupos de individuos: toda la poblacion adulta y, especificamente, la poblacion joven. Se combinan en el estudio: el analisis estatico de la intensidad y caracteristicas de los individuos o de los hogares que son pobres, con el analisis dinamico de la pobreza y de la exclusion social que han ido creciendo. El estudio consta de seis capitulos, en los que se recogen: los aspectos metodologicos, los indicadores de inclusion social, la situacion laboral de las personas pobres, la pobreza en la poblacion joven, el analisis de la pobreza persistente y las conclusiones. El texto se completa con diferentes anexos y una relacion bibliografica.

Plantea la historia de un equipo formado por personas totalmente diversas que deberán trabajar juntas en un proyecto para mejorar la educación española. Basándose en un estudio sobre la diversidad en los Comites de Direccion de las empresas españolas, se dan las claves para conseguir gestionar esta pluralidad y lograr un equipo de alto rendimiento. Su autor es un claro prescriptor, siendo uno de los gurus del management en España y un reconocido autor en el entorno de los Recursos Humanos, contado con obras que han llegado a ser bestsellers en nuestro pais. Dirigido a lideres y gestores de equipos.

La llegada a un nuevo trabajo es un momento clave de la vida profesional, que puede verse entorpecido por primeras impresiones, errores, temores, malentendidos, o por el contrario, ser una oportunidad para los candidatos y las empresas. Ganarse el puesto de trabajo no solo depende de poder contar con voluntad y una educacion adecuada, sino sobre todo, con el hecho de conocer y desarrollar una serie de habilidades sociales que posibiliten la superacion del periodo de prueba, la integracion y que, ademas, creen valor para las organizaciones.Con este objetivo ha sido escrito el presente manual: para que conozcamos los factores estrategicos que como el autoconocimiento, el marketing personal, la comunicacion en la empresa y su cultura, la dinamica de grupos, los estilos directivos y roles grupales, entre otros, nos coloquen en las mejores condiciones para alcanzar un alto rendimiento, una adaptacion satisfactoria al puesto de trabajo y a los equipos.INDICE RESUMIDO: Primera impresion no hay mas que una. Cumplir las expectativas. El proceso de adaptacion. Gestion eficaz de la comunicacion. Lo que no hay que olvidar. El periodo de prueba.

A través del RD 1796/2010 que regula la actividad de las agencias a nivel estatal se establecen una serie de requisitos técnicos y de actividad de gestión que han de estar coordinados con el Servicio Publico de Empleo Estatal. El tecnico de empleo debe enfrentarse a un nuevo proceso de recualificacion laboral que abarca desde el seguimiento en la contratacion de la persona demandante de empleo, hasta la gestion telematica de la gestion de ofertas de empleo y contrataciones en el Espacio Telematico Comun del SEPE.

Una de las tareas que más dificultades presentan durante la vida laboral es la relación con las personas y, sin embargo, es algo para lo que en general no nos preparamos en la época de estudiante. E

Este libro no pretende ser una guía de marca personal, para eso contamos ya con grandes intelectuales de la “Marca Personal” en nuestro país (y en otros) que lo hacen maravillosamente bien a través d

Los Servicios Públicos de Empleo han ido dando cabida a entidades colaboradoras que han acabado con su monopolio en lo referente a la colocación e intermediación laboral. En la actualidad, la mayoría de las contrataciones laborales se formalizan fuera de los circuitos institucionales de intermediacion, a traves de canales de caracter privado que realizan un mayor ajuste de los perfiles profesionales mas demandados, una mejora de los mecanismos de comunicacion y una mejor utilizacion de las nuevas tecnologias de la comunicacion y de la informacion.

La tarea de dirigir es sencilla y compleja a la vez. Dirigir un equipo, una empresa, un proyecto o cualquier organización lo hacen muchas personas. Dirigir con éxito no lo hacen tantas. Conquistar el