Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 19 de 129

¿Qué tienen en común la crisis de la industria discográfica y el 11-S? Ambos son fenómenos propulsados por un mismo principio: cuando Napster fue eliminado del mapa nacieron eMule y Kazaa. Y cuanto mas se combate a Al Qaeda surgen nuevas celulas y mas poderosas. El modelo centralizado se corresponde con la metafora de la araña: si aplastamos su cabeza morira. En cambio, el sistema abierto funciona como una estrella de mar: no tiene cabeza, y si cortamos una de sus patas se regenerara. Este libro muestra como ciertas estructuras han puesto en jaque a las grandes multinacionales sin necesidad de un liderazgo en el sentido tradicional. La araña y la estrella de mar analiza este proceso a traves de un entramado fascinante de conexiones -desde Hernan Cortes hasta Wikipedia- y nos enseña que enseñanzas podemos extraer de esta realidad: el exito depende de un sistema hibrido, que aproveche las ventajas de la descentralizacion.

Estrategias para el liderazgo competitivo es una obra de referencia obligada en el campo de la estrategia de negocios, tanto a nivel conceptual como en el terreno de la implementación de la gestión empresarial. La caracteristica mas distintiva del libro esta dada por su vision integradora, sistematica y pragmatica de los conceptos, modelos y herramientas de gestion, presentados y discutidos a la luz de experiencias y resultados obtenidos en organizaciones de clase mundial.

La obra “RECURSOS HUMANOS. Dirigir y gestionar personas en las organizaciones” está pensada para los profesionales con responsabilidad sobre otras personas en el ámbito del trabajo, para los investig

Imprescindible para empresarios y directivos a los que conviene saber hacia donde soplan los vientos de cambio.Es útil para educadores, pues aborda cuestiones de gran interés y que no suelen tener mucho espacio en las aulas. Es impactante para padres, que viven y sufren la dificultad real de conciliar su vida personal con la laboral. Y sirve a consumidores interesados en asumir el importante papel que les corresponde en el estímulo y en la exigencia de la responsabilidad social empresarial.

Obra introductoria a los recursos humanos, escrita con un balance equilibrado entre los aspectos teóricos y prácticos. La presentación de los aspectos internacionales de la administración de los recursos humanos se ha expandido, debido a la creciente globalizacion de las organizaciones, al mismo tiempo, se ha actualizado la cobertura de cada capitulo y se han añadido referencias mas extensas, en especial a materiales electronicos, para los que se interesen en la exploracion de temas especificos en mayor profundidad. ¡¡Un clasico de la literatura sobre recursos humanos traducido al español, portugues, frances y coreano!! Enfoque internacional Ejemplos actualizados y adaptados a Latinoamerica Cuarenta casos de estudio totalmente nuevos Incorpora conceptos de capital humano y desarrollo de talento Amplio reconocimiento del autor. Adaptado al entorno latino con casos de PYMES. Edicion adaptada por Patricia Guzman, directora de la licenciatura de gestion de capital humano del Tecnologico de Monterrey, Campus Ciudad de Mexico.

Autoempleo es el concepto que se refiere a quien ejerce una profesión por cuenta propia, transformando su experiencia en un producto ofrecido a las empresas o directamente al mercado. El autoempleo puede ser un as bajo la manga en estos tiempos en que las empresas no pueden emplear a todos los talentos que hay en el mercado.En este volumen se analiza de manera practica y sencilla el autoempleo como tendencia de futuro en el mundo laboral, sus ventajas, las claves para tener exito y contiene 101 ideas de autoempleo.

Juan Carlos Cubiero se sirve en este libro de Leonardo da Vinci para ilustrarnos acerca de la enorme importancia que los valores propios del humanismo renacentista siguen teniendo en el siglo XXI, y especialmente en le mundo de la empresa. ... Un libro importante el de Juan Carlos Cubiero, original, profundo y divertido. La biografia aducida atestigua la inmensa documentacion contenida en sus paginas. Se han publicado muchos libros sobre Leonardo, pero en ninguno he visto tan vivo al maestro como en este.

Actualmente, los procesos de innovación y desarrollo de nuevos servicios están adquiriendo gran interés, tanto en el mundo académico como en el empresarial, al mismo tiempo que el capital humano está en el centro de la estrategia de las organizaciones con exito. El trinomio Capital humano-Innovacion-Exito viene especialmente reforzado si consideramos la innovacion de manera amplia, incluyendo tanto la creacion de nuevos servicios para el mercado o nuevos para la empresa, como una forma mas eficiente de prestar un servicio ya ofrecido. En este contexto, el marketing interno surge del campo del marketing de servicios como instrumento es capaz de vincular el capital humano a la estrategia competitiva de la organizacion como instrumento que busca el compromiso del personal y ayuda a asegurar la consistencia de la estrategia corporativa y el exito de los nuevos servicios en el mercado. Contribuyendo al desarrollo de este campo de investigacion y con el animo de que el marketing interno se convierta en una herramienta al servicio de la competitividad empresarial, en este trabajo se testa teorica y empiricamente que, los esfuerzos organizativos en el area de recursos humanos apoyados por la funcion de marketing y llevados a la practica a traves de una orientacion al mercado interno estructurada en tres ejes informacion del mercado interno, difusion de la informacion y respuesta organizativa concreta en politicas de gestion del capital humano estan relacionados con la creacion de valor en la empresa propiciando incrementos de calidad, exito de las innovaciones en servicios y mejores resultados. Mª Isabel Sanchez Hernandez es doctora con Mencion Europea en Ciencias Economicas y Empresariales por la Universidad de Extremadura. Licenciada en Economia por la Universidad Autonoma de Madrid, Master in Sciences por la University of Aberdeen y Master en Organizacion y Direccion de Recursos Humanos por la Universidad Polit&e

No es suficiente ser competitivo para tener éxito en el mundo laboral. Se requiere además una cierta dosis de agresividad. Muchas veces resulta positivo aprovechar la agresividad natural que hay en todos nosotros para evitar ser explotados o manipulados, para ser mas proactivos y astutos, para que no nos roben las ideas ni se adueñen de proyectos que nos han tomado tiempo y esfuerzo. Ademas, ser agresivo puede a veces tener un efecto muy saludable. En No te cortes, Jens Weidner nos enseña a utilizar la dosis justa de agresion en las relaciones interpersonales, desarrollando estrategias para ser mas incisivos en la oficina. Se trata de aprender a moverse en el entorno laboral, identificar potenciales enemigos, reaccionar rapidamente y defender nuestros intereses.

La planificación estratégica —combinación de ciencia y arte— es un elemento fundamental en la actual dirección empresarial y, dentro de ella, los recursos humanos se manifiestan como una pieza clave.

Una aplicació intel·ligent i automàtica per a l''assemblatge de mosaics ceràmics, que reconeix quina rajola pertany al disseny del mosaic, i n''indica la posició i l''angle de rotació per tal que un

José Mª Acosta, consultor de Alta Dirección y profesor de varias universidades vuelve a enriquecer y mejorar su ya clásico Gestión del Tiempo, que aborda un tema siempre de actualidad, como es el manejo de ese recurso, tan escaso como imprescindible. El autor ha sentido la necesidad de añadir en esta nueva edicion ampliada y mejorada lo que sigue aprendiendo y recogiendo de sus continuos seminarios sobre la materia, a los que ya han acudido mas de quince mil asistentes. Es pues una obra que nace y crece de las experiencias vividas en sus seminarios a lo largo de estos años. Gestion del Tiempo ofrece una vision clara y amena, tan rigurosa como practica sobre los problemas habituales en el manejo cotidiano de ese recurso que se nos escapa entre los dedos. Su sistema, que ha sido calificado como INGENIERIA DEL TIEMPO no esta orientado a exprimir -¡aun mas!- al ya presionado directivo. Ofrece las claves para descubrir lo que pasa y, sobre todo lo que funciona. Su objetivo no es tanto permitirle que trabaje mas, sino que lo haga mejor, que controle y dirija su vida y que sea incluso mas feliz. Hoy sabemos que, afortunadamente, a igualdad de condiciones, un profesional mas feliz es mas eficaz. Las opiniones sobre el libro de altos directivos de empresas importantes hablan por si mismo del valor de la obra. A traves del libro de Jose Maria Acosta se puede conseguir que las horas de sesenta minutos sean utilizadas con satisfaccion, buscando el equilibrio entre el trabajo y tus deberes personales". Manuel Chausa Gonzalez Director de Recursos Humanos y Organizacion de Dragados Obras y Proyectos S.A. El libro de Jose Mª Acosta no es un texto mas sobre Gestion del Tiempo; es un libro practico que nos marca desafios, nos descubre facetas que desconocemos o tenemos olvidadas, nos hace disfrutar y nos ilusiona para que mejoremos como personas Fernando A. Fernandez.

Indicios para hacer satisfactorio cualquier trabajo Todos conocemos a personas que afirman sentirse desencantadas con su trabajo. La insatisfacción laboral afecta a todos los sectores y además de ser un freno para la realizacion personal tiene efectos negativos incalculables en la productividad. A partir de una fabula reveladora, en la que pueden verse reflejados tanto ejecutivos como empleados, Patrick Lencioni explica cuales son los tres indicios inequivocos de que un trabajo no es satisfactorio: si la persona desconoce la relevancia de su ocupacion, si se siente ignorado o si es incapaz de evaluar su contribucion de una forma objetiva. Si se producen estas señales el resultado sera el desgaste fisico y moral. La solucion esta en comprender que una de las funciones mas importantes de un directivo es proporcionar a su equipo los medios para evitar el callejon sin salida de la frustracion. Esta historia nos muestra como fomentar el nivel de satisfaccion profesional de manera sencilla y con resultados espectaculares.

Camuflados bajo sonrisas encantadoras, halos de eficiencia y capacidades de gestión positivas, nuestras empresas albergan una nueva raza de directivos hasta ahora desconocida. Son el más claro exponente del mito del Dr. Jeckyll y Mr Hyde: personalidades poliédircas, "alpinistas" organizacionales, maquiavelos a sueldo o narcisistas envidiosos que no dudan en utilizar los medios necesarios para justificar el fin ¿Su jefe es uno de ellos? ¿Y usted?.

Un libro imprescindible para quienes son jefes o tienen uno ¿Quién no se ha encontrado alguna vez ante un jefe tiránico? Algunas empresas se distinguen por su ambiente crispado, dominado por la cultura del miedo, donde no fluye la informacion y se acatan sin rechistar las ordenes mas arbitrarias. Sin embargo, aunque existen estudios sobre el tema, ninguno hasta ahora habia señalado las causas de un fenomeno que sigue malogrando cada año muchas carreras brillantes. Este libro es diferente: a traves de ejemplos extraidos de la vida real, Chetan Dhruve demuestra que toda conducta en un entorno jerarquizado se ve afectada por parametros que no resultan evidentes a simple vista. Su enfoque del mundo laboral como un sistema, arroja una luz sorprendente sobre situaciones tan diversas como el desastre del Challenger o la guerra de Iraq. Una obra esencial para desenmascarar los procesos que en muchas organizaciones continuan siendo un verdadero tabu.