Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 20 de 141

Son nuevos tiempos en los que la conectividad y la digitalización acompañan nuestras vidas cambiando la manera de trabajar. Aparecen nuevas herramientas que ayudan a gestionar el talento en las organizaciones para potenciar la innovacion y conseguir mejores resultados y mas sostenibles con trabajadores mas motivados. Todo ello implica un cambio en las funciones que hasta ahora han desempeñado los departamentos de recursos humanos, especialmente las relacionadas con desarrollo de talento, gestion del conocimiento y trabajo en equipo, desarrollo del liderazgo, motivacion y engagement, comunicacion y gestion de competencias.Tanto directivos como los nuevos profesionales de recursos humanos incorporan a susroles la gestion del talento que potencia la innovacion, el trabajo colaborativo, el aprendizaje social, la flexibilidad laboral, el liderazgo conectado, la gestion de la emocion colectiva, employer branding, nuevas competencias y el big data, entre otros aspectos. En el libro se explican de una forma muy practica y cercana esos cambios, acompañados de casos de exito de empresas que ya estan funcionando de otra manera.

Cada relato aborda un aspecto de la gestión de los recursos humanos dentro de una empresa (selección, formación, desarrollo, desvinculación, relación con sindicatos􀔩), incidiendo en los aspectos vit

A la gallina Popeya, que se hizo célebre en Chicken City al haberse animado a cruzar la carretera, se le ha ocurrido algo insólito: montar una fábrica de huevos para gourmets. Así empieza esta entretenida fabula, a la que recurren los autores para hablarnos de liderazgo y creatividad, y ofrecernos un mensaje de optimismo aplicable al trabajo y a la vida. Esta nueva obra es muy motivadora, algo necesario en estos tiempos complicados. Interesara a emprendedores, estudiantes de escuelas de negocios y todos los que deseen mejorar sus aptitudes en el trabajo.

En este libro se realiza un estudio comparativo de la inserción laboral de los licenciados en Economía y en Administración y Dirección de Empresas de la Universidad de Alcalá correspondientes a cinco promociones (1999/2000 a 2002/2003). El libro se divide en cuatro capitulos. En el primero, se presentan los planes de estudio de las cinco promociones y se describen las fuentes de datos utilizados (una encuesta realizada a los titulados y la informacion procedente de la Gestion Academica de la Universidad de Alcala). En el segundo capitulo, se estudia el perfil de los titulados a partir de los datos administrativos de Gestion Academica. En el tercer capitulo, se analizan los resultados de la encuesta a los titulados. Y el cuarto capitulo ofrece una bateria de indices, que resumen la informacion sobre las posibilidades laborales de los titulados, denominados indices de empleabilidad e indices de exito. El estudio finaliza con un completo resumen de los resultados obtenidos a lo largo de todo el. Frente a otros estudios sobre el tema, el libro hace tres aportaciones fundamentales: un analisis de cinco promociones en vez de una sola promocion, como suele ser lo habitual; una explotacion exhaustiva de la informacion administrativa de la universidad y una combinacion de la misma con la obtenida de la encuesta a los propios titulados; y una propuesta amplia de indices que resumen dos de los aspectos fundamentales de la insercion laboral (indices de empleabilidad y exito). Con este libro se abren multitud de posibilidades en el analisis de la insercion laboral a partir de la combinacion de datos administrativos (coste de la carrera, expediente academico, etc.) con encuestas y/o datos procedentes de otras administraciones como el Servicio Publico de Empleo o la Seguridad Social.

El libro pretende que aquellas personas que ocupan posiciones de responsabilidad en el área de recursos humanos aborden los problemas y sus soluciones como lo haría un buen director general. Es decir, de modo que reforzando las estrategias de la organizacion sin perder la coherencia de las decisiones de recursos humanos. En general, la ventaja de este libro es que se aparta de las soluciones tipo receta, empleadas en decisiones pasadas, y se ofrecen reflexiones teoricas practicas dando pie a la consecucion de nuevas soluciones.

En los momentos históricos de grandes transformaciones, como la que experimentan las sociedades del presente, la configuración social del tiempo se convierte en el rompeolas donde todas ellas confluyen y,como consecuencia, ese tiempo se muestra como el mejor revelador de las tendencias y lógicas en juego. Es esta perspectiva la que inspira esta obra en la que se ofrecen los principales resultados de una investigación empírica sobre los profundos cambios que, desde hace unas tres décadas, afectan, por un lado, a las relaciones de empleo y, por otro, a las relaciones de género. Sin que puedan separarse en el mundo de la realidad social, unas y otras se ven tensionadas por los requerimientos empresariales de uso flexible de la fuerza de trabajo y las nuevas modalidades de convivencia doméstica. La obra se despliega en dos grandes bloques: en el primero se analizan las principales tendencias de cambio del tiempo de trabajo tanto desde un punto de vista fáctico como normativo y el modo como son experimentadas y vividas por la población española; en el segundo, se hace ver como las nuevas relaciones de empleo, profundamente marcadas por el género, se hallán articuladas y diversificadas en función del papel que juega en ellas el modo como se organizan los tiempos sociales. La información que se ha utilizado para el análisis procede casi toda ella de la realización de catorce grupos de discusión y de más de ochenta trevistas semidirigidas realizados expresamente para esta investigación.

Este manual está pensado para aquellas personas que acceden por vez primera al área de la psicología de los recursos humanos, con la finalidad de facilitarles una comprensión clara y completa de esta disciplina que, sin duda, constituye una de las salidas profesionales de mayor auge en la actualidad. Esta estructurado en siete capitulos. En los dos primeros se describen la constitucion del departamento de recursos humanos en las empresas y los modelos teoricos desde los que se sustentan sus funciones y las actividades que se desarrollan en el mismo. El resto de los capitulos se dedican a estudiar de un modo practico los diferentes procesos que tienen lugar en este departamento, tales como el analisis, valoracion y retribucion de los puestos de trabajo; reclutamiento, seleccion de personal, acogida e integracion; evaluacion del desempeño; desarrollo de carreras y, finalmente, la formacion. Por tanto, este libro resulta de gran ayuda tanto para alumnos como para profesionales vinculados al mundo laboral e interesados en mejorar la calidad de vida en las organizaciones.