Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 21 de 129

Actualmente, los procesos de innovación y desarrollo de nuevos servicios están adquiriendo gran interés, tanto en el mundo académico como en el empresarial, al mismo tiempo que el capital humano está en el centro de la estrategia de las organizaciones con exito. El trinomio Capital humano-Innovacion-Exito viene especialmente reforzado si consideramos la innovacion de manera amplia, incluyendo tanto la creacion de nuevos servicios para el mercado o nuevos para la empresa, como una forma mas eficiente de prestar un servicio ya ofrecido. En este contexto, el marketing interno surge del campo del marketing de servicios como instrumento es capaz de vincular el capital humano a la estrategia competitiva de la organizacion como instrumento que busca el compromiso del personal y ayuda a asegurar la consistencia de la estrategia corporativa y el exito de los nuevos servicios en el mercado. Contribuyendo al desarrollo de este campo de investigacion y con el animo de que el marketing interno se convierta en una herramienta al servicio de la competitividad empresarial, en este trabajo se testa teorica y empiricamente que, los esfuerzos organizativos en el area de recursos humanos apoyados por la funcion de marketing y llevados a la practica a traves de una orientacion al mercado interno estructurada en tres ejes informacion del mercado interno, difusion de la informacion y respuesta organizativa concreta en politicas de gestion del capital humano estan relacionados con la creacion de valor en la empresa propiciando incrementos de calidad, exito de las innovaciones en servicios y mejores resultados. Mª Isabel Sanchez Hernandez es doctora con Mencion Europea en Ciencias Economicas y Empresariales por la Universidad de Extremadura. Licenciada en Economia por la Universidad Autonoma de Madrid, Master in Sciences por la University of Aberdeen y Master en Organizacion y Direccion de Recursos Humanos por la Universidad Polit&e

El presente libro trata sobre el comportamiento emprendedor de la población adulta de la Región de Murcia, tratandose del Informe GEM-Región de Murcia, dentro del proyecto internacional GEM (Global E

En los últimos quince años, la formación continua en España ha evolucionado desde una formación escasa y considerada como un gasto financiado por las empresas de un modo privado, a una formación en crecimiento, bonificada o subvencionada, y con un alto grado de participacion y control de los advenedizos sindicatos UGT y CC.OO. y de la patronal CEOE y CEPYME. El eje o pilar de toda normativa que regule la formacion continua deberia ser el desarrollo profesional de los trabajadores y su adecuacion a las necesidades de las empresas, pero de un modo equivocado las exigencias se han centrado en los aspectos documentales que demuestren mediante papeles que los participantes de las acciones formativas cumplen unos requisitos diseñados por unos supuestos expertos, o en el metodo para solicitar en periodo de convocatoria la subvencion con el objetivo de obtener la maxima financiacion, y todo ello con el apoyo de unas empresas tambien advenedizas llamadas gestoras o consultorasde formacion. Los departamentos de personal de las empresas, las tradicionales academias o los modernos centros de estudios, han desarrollado una labor accesoria en todo el sistema de formacion continua, relegados y desplazados por intermediarios o mayoristas de la formacion que controlan la financiacion y los instrumentos de gestion e imparticion. Estas entidades y empresas aterrizadas han tramitado en los ultimos 10 años mas de 1.500.000 de cursos (grupos formativos comunicados), sin tener medios, aulas e instrumentos adecuados y por ello se han visto obligados a crear marcas blancas tipo Forem, Ifes o Fondo Formacion, o subcontratar a los residuales centros de formacion, que si que poseen la experiencia y los recursos necesarios. Por otro lado, debido a la obligada descentralizacion del Estado, el protagonismo de la formacion continua lo adquirieren las Comunidades Autonomas y los agentes sociales de ambito regional, que con grandes dosis de voluntarismo tienden a la cualificacion profesional de los trabajadores, homologacion de certificados y validaci&o

Todo lo que necesita saber para redactar una carta de presentación eficaz .Resulta prácticamente imposible acceder a un puesto laboral sin un dossier de andidatura correctamente laborado. La redacción de la carta de presentacion constituye, in duda, una de las etapas mas dificiles en la usqueda de empleo. A diferencia del curriculum vitae, relativamente estandarizado, la carta de presentacion origina la caracteristica angustia que todos padecemos ante la hoja en blanco, generando incertidumbre ante la conveniencia o no de lo que en ella expresamos. Esta util y practica guia da respuesta a todas las cuestiones que habitualmente nos asaltan cuando tenemos que comenzar a redactar una carta de presentacion.

Toharia Cortés, Luis Albert Verdú, Cecilia García Serrano, Carlos Malo Ocaña, Miguel AngelLa presente obra es el resultado de un estudio de investigación que supone una primera aproximación a la medicion y al analisis de la pobreza en España, desde el punto de vista de la situacion laboral, de dos grupos de individuos: toda la poblacion adulta y, especificamente, la poblacion joven. Se combinan en el estudio: el analisis estatico de la intensidad y caracteristicas de los individuos o de los hogares que son pobres, con el analisis dinamico de la pobreza y de la exclusion social que han ido creciendo. El estudio consta de seis capitulos, en los que se recogen: los aspectos metodologicos, los indicadores de inclusion social, la situacion laboral de las personas pobres, la pobreza en la poblacion joven, el analisis de la pobreza persistente y las conclusiones. El texto se completa con diferentes anexos y una relacion bibliografica.

La llegada a un nuevo trabajo es un momento clave de la vida profesional, que puede verse entorpecido por primeras impresiones, errores, temores, malentendidos, o por el contrario, ser una oportunidad para los candidatos y las empresas. Ganarse el puesto de trabajo no solo depende de poder contar con voluntad y una educacion adecuada, sino sobre todo, con el hecho de conocer y desarrollar una serie de habilidades sociales que posibiliten la superacion del periodo de prueba, la integracion y que, ademas, creen valor para las organizaciones.Con este objetivo ha sido escrito el presente manual: para que conozcamos los factores estrategicos que como el autoconocimiento, el marketing personal, la comunicacion en la empresa y su cultura, la dinamica de grupos, los estilos directivos y roles grupales, entre otros, nos coloquen en las mejores condiciones para alcanzar un alto rendimiento, una adaptacion satisfactoria al puesto de trabajo y a los equipos.INDICE RESUMIDO: Primera impresion no hay mas que una. Cumplir las expectativas. El proceso de adaptacion. Gestion eficaz de la comunicacion. Lo que no hay que olvidar. El periodo de prueba.

Plantea la historia de un equipo formado por personas totalmente diversas que deberán trabajar juntas en un proyecto para mejorar la educación española. Basándose en un estudio sobre la diversidad en los Comites de Direccion de las empresas españolas, se dan las claves para conseguir gestionar esta pluralidad y lograr un equipo de alto rendimiento. Su autor es un claro prescriptor, siendo uno de los gurus del management en España y un reconocido autor en el entorno de los Recursos Humanos, contado con obras que han llegado a ser bestsellers en nuestro pais. Dirigido a lideres y gestores de equipos.

Este es un libro donde se trata de poner de manifiesto y potenciar el valor de las personas para las empresas y organizaciones.Los trabajadores son mucho más que recursos humanos o mano de obra, son PERSONAS. Los trabajadores son el eje y centro de la organizacion, son los protagonistas principales de cualquier actividad que se desarrolle en el seno de la empresa, un claro factor diferencial, una importante ventaja competitiva, son el activo mas valioso, y porque no decirlo mas claro: son el capital humano.El autor considera necesario transformar el modelo de direccion jerarquizada, imperante en estos momentos en la mayor parte de las empresas y organizaciones, y sustituirlo por otro nuevo modelo de direccion participativa donde las personas ocupen la posicion y lugar relevante que les corresponde. Sobre esta base, el autor considera que debe llevarse a cabo una revolucion en el ambito laboral consistente en que: los trabajadores y trabajadoras ocupen un lugar central en las estructuras organizativas de las empresas, que recuperen su dignidad y el protagonismo que les corresponde.A tales efectos, en el libro se desarrolla un nuevo modelo de direccion que, partiendo de la base de que el fin ultimo de cualquier empresa u organizacion es satisfacer a los clientes de forma rentable, obtener resultados y lograr el desarrollo profesional y la satisfaccion de los trabajadores, se establecen seis ejes basicos de actuacion que son: dirigir liderando, potenciar el trabajo en equipo, impulsar la participacion, desarrollar un marco motivacional, facilitar vias de comunicacion-relacion y potenciar el desarrollo profesional de los trabajadores.En definitiva, este es un libro de direccion y de personas, que tiene la pretension de hacer pensar y reflexionar sobre los cambios que es necesario llevar a cabo en la empresa y que esta dirigido a empresarios, directivos, organizaciones sindicales y trabajadores de hoy que tengan el deseo de adecuarse a los nuevos tiempos y a los nuevos retos que debemos afrontar.Indice:La importancia de las personas en las organizaciones.- Dirigir personas en el nuevo marco de actuacion.- Necesidad y prevencion.- Dirigir liderando.- Potenciar el trabajo en equipo.- Impulsar la participacion.- Desarrollar un marco motivacional.- Facilitar vias de comunicacion y relacion.- Potenciar el desarrollo profesional.- Hagamos el cambio. Hagamos la revolucion.- Bibliografia.

Ponerse a buscar un nuevo empleo no es tarea fácil. Este libro te dará los consejos necesarios para sacar a relucir lo mejor de ti mismo, conocer a fondo cuál es tu perfil, escribir un buen currículum, afrontar las entrevistas con seguridad y confianza y conocer las nuevos medios que Internet te ofrece para buscar trabajo; desde paginas como Infojobs hasta redes sociales como LinkedIn.

Hasta finales de los años sesenta del siglo XX nadie se había parado a pensar cómo estamos conectados con el resto de personas que nos rodean. Varias investigaciones en Estados Unidos habían analizado que el numero maximode personas que podemos llegar a conocer o recordar rondaba las 150. Hoy endia este dato nos parece ridiculo.Si eres un apasionado de las redes sociales seguro que tu numero de contactoses enorme y supera con creces el apunte anterior, pero ¿con cuantos de ellos mantienes una relacion de valor? ¿Que ventajas obtienes de pertenecer a ciertos grupos? ¿Sabes cual es tu posicionamiento y como mejorarlo? ¿Queimpacto tiene en tu negocio, empresa o actividad?Dos grados: networking 3.0 es un completo mapa de las posibilidades que teofrecen las redes sociales y otras herramientas como los blogs narradas en primera persona por directivos de compañias como Xing o Tuenti, empresariosactivos en Twitter o emprendedores que basan su modelo de negocio en supresencia en la Red.

Los avances tecnológicos experimentados en el último milenio irrumpieron estruendosamente en el campo de la psicología industrial y organizacional. De ser ésta una subespecialidad de la psicología de minimo impacto en el pasado, se ha transformado en una de las especialidades de mayor impacto y aplicacion practica a lo largo y ancho de todo el mundo. Las relaciones humanas entre grupos de trabajo han cobrado fuerza tal, que se manifiestan en forma avasalladora en el crecimiento productivo de cualquier pais. La maquinaria industrial se mueve, y el engranaje humano ha de anticiparse, adaptarse y modificar dicho movimiento. Analisis de empleos, seleccion y contratacion de personal, entrenamiento, motivacion y satisfaccion en el trabajo, productividad, salud laboral, trabajo en equipos, liderazgo y poder dentro de las organizaciones asi como teoria de desarrollo organizacional, son algunos de los temas que aborda este texto con un lenguaje claro y sencillo, casos ilustrativos, tablas, graficos e investigaciones detalladas que permiten al lector visualizar un panorama completo del movimiento humano dentro de las empresas. Plantea en forma visionaria, los retos a futuro que podrian esperarse dentro del area laboral. El autor, profesor de la materia en el Departamento de Psicologia de la University of South Florida, proporciona un sitio de Internet en donde se pueden consultar todos sus manuscritos, mismos que incluyen ejercicios de informacion adicionales a los temas tratados en el texto.

En un gran numero de casos se exigen responsabilidades a los supervisores sin la preparación adecuada y normalmente se promueve personal a la dirección y posiciones de supervisor sin la capacitación y habilidades basicas para ser un buen gerente. Aunque atributos personales y conocimientos teoricos son importantes, no son suficientes por si solos para afrontar los nuevos desafios. Un gerente eficaz mejorara su satisfaccion por el trabajo y la actuacion de la compañia. Recientes estudios han demostrado que los supervisores industriales trabajan a menos del 60% de su potencial. El objetivo fundamental de este libro es liberar ese potencial de la siguiente manera: -Proporcionando a la supervision las habilidades basicas de direccion para que sirvan de apoyo en su trabajo y para mejorar su eficacia. -Demostrando como estos nuevos conocimientos tecnicos se pueden aplicar practicamente en el ambito de trabajo de un supervisor o jefe de equipo. Esta obra combina teoria y practica en su justa medida ya que. a pesar de ser eminentemente practica se sostiene en solidos fundamentos teoricos. Es un perfecto libro de consulta que debe tenerse a mano para revisar en momentos concretos y no solo para leerlo una vez y guardarlo en el olvido. Sera de gran ayuda para juzgar situaciones importantes.

El autor, Christoph Kühnhanss, experto en temas laborales, aborda el problema de la búsqueda de empleo y, sin menospreciar la gravedad que supone para la sociedad de nuestro tiempo, trata de restarle