Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 34 de 141

La entrada en vigor del Mercado Único Europeo presenta una serie de retos a los sistemas de formación profesional de cada país miembro de la Comunidad Europea. Necesariamente se inicia un proceso de homogeneización estableciendo líneas programáticas y objetivos a corto y medio plazo.

Cuando ocupas por primera vez un puesto de dirección, puedes sentirte intimidado e incluso abrumado por el reto. No te preocupes, esta guía te orientará a través de los aspectos más importantes del management y, a través de prácticos consejos y ejemplos sacados de la vida real, te mostrará prácticas que vas a necesitar dominar, como delegar en vez de dar órdenes, mejorar el rendimiento de tu gente, comunicar con eficacia o crear equipos altamente funcionales y comprometidos, entre otras cuestiones clave. • Vale, ahora soy jefe. ¿Y esto cómo se hace? aprende a identificar distintos estilos de dirección y familiarízate con los conceptos clave del management: liderar, inspirar y motivar • Sé consciente de tus funciones descubre la verdad sobre cuestiones cruciales de tu cargo, como contratar a los mejores profesionales o guiar y tutelar a tu equipo • Dirigir con eficacia domina tus tareas diarias como director: delegar, comunicar, presupuestar y muchas más • Prepárate para los momentos difíciles dótate con las habilidades para superar con éxito las situaciones complicadas, como la gestión del cambio constante o los problemas de disciplina en tu departamento

Los recursos humanos, a veces, son gobernados por tópicos que no corresponden con la realidad.Este libro es fruto de un deseo de compartir con el lector lo que de verdad acontece en la gestión y direccion de personas a partir de asuntos que el autor ha vivido personalmente durante mas de 25 años como directivo de recursos humanos.¿Las personas son de verdad lo mas importante en una empresa como dicen sus directivos? ¿es cierto que la mujer gana menos dinero? ¿se puede confiar en los sindicatos? ¿los millenials son personas inadaptadas en el mundo de la empresa? ¿nuestros sueldos son peores que los de los paises del entorno? ¿por que tenemos tanto desempleo y el peor mercado laboral de todos los paises civilizados? Asuntos todos de interes general y que suscitan debate en el mundo de laempresa. No es un ensayo solo para profesionales de recursos humanos, ya que los temas que se plantean son asuntos que preocupan

De ahí que la autora anime a trabajar como orientadores laborales, aportar ideas frescas, a crecer con conocimientos dispares y de vivencia personal. No hay reglas escritas para la orientación laboral asi que todos seremos importantes para la orientacion laboral y este trabajo siempre tendra un hueco en un libro tan reconocido como este, porque la orientacion laboral no solo es un reto y un camino a seguir por las personas desempleadas sino tambien con los propios profesionales. La segunda parte de este manual, ya convertido en un referente imprescindible, esta dedicada a la parte practica utilizando un lenguaje directo, didactico y especifico sobre la orientacion laboral, inculcando que se trata de un aprendizaje personal que daremos como profesionales a los usuarios .

Según parece, y contra todo complaciente pronóstico, la historia parece empeñarse en una andadura que no excluye los grandes trancos. Como bien nos advertía Walter Benjamin, de cuya muerte hace ahora cincuenta años, cada uno de ellos concita en torno a si, actualizandolos con urgencia, a todos los que lo precedieron. De ahi que, cuando ante nuestros ojos, subitamente distanciados, parece desmoronarse todo un orden productivo y, con el, desvanecerse un familiar y bien dibujado perfil del trabajo industrial, tal vez no resulte superfluo escarbar en aquella otra conmocion, en aquella otra aceleracion historica -la de los primeros balbuceos de la sociedad industrial- que aun nos funda y, como un muerto, todavia nos posee. Y es que el taller y la fabrica -esos centros fundadores de la vida social contemporanea- continuan rodeados, hoy como ayer, de una linea de sombra que los arrumba en los rincones mas opacos y reservados de nuestro imaginario social: como si las viejas y nuevas sociedades liberales aborreciesen mirarseen ese espejo demasiado fiel, en esa pars pudenda en la que los rancios capitanes de la industria -como los nuevos empresarios- se afanaban en reunir tecnica y disciplina, organizacion y autoridad, hombres y capitales. Es precisamente un viaje historico, sentimental y genealogico a ese lugar aparte lo que proponen estas paginas.

La empresa actual está obligada a implementar e impulsar una política de gestión de personas concreta y prudentemente ajustada a la realidad del capital humano, dentro de un contexto en el que hay que poner el foco en las personas como valor intangible, necesario, especialmente relevante e insustituible para alcanzar una gestion eficiente, sostenible y racional. Este libro es el segundo titulo de la serie Lecciones para, contemplada dentro de la coleccion de divulgacion de ESIC Editorial. Mediante un formato de dialogo entre directivo y consultor, se centra en el problema clave de todo proceso directivo: la coordinacion entre las personas en torno a un proyecto empresarial orientado a un proposito, que va mas alla de la configuracion de los objetivos empresariales. Se trata de coordinar areas muy heterogeneas y complejas, desde la logistica a la financiacion, desde los procesos tecnicos de produccion a las dimensiones juridicas. Asi, en estas paginas encontraras respuestas a situaciones que te ayudaran tanto a lograr la diferenciacion, la captacion y retencion de talento como el desarrollo de una marca empleadora que, sin duda, terminara por reforzar la imagen corporativa de tu empresa. Gregorio Cristobal comparte en esta obra su experiencia en el ambito de los recursos humanos como consultor y asesor en diferentes organizaciones y empresas del ambito europeo y latinoamericano.

En esta obra se reúnen varios trabajos sobre temas de especial relevancia…..

Cuando te despiden injustamente de tu puesto de trabajo, crees que puedes confiar en las instituciones para defenderte. El problema empieza cuando cierran la puerta del comité de los trabajadores, pues te cuesta encontrar un abogado interesado en luchar contra la injusticia; la justicia se muestra extremadamente lenta, lo que no es justicia si ademas se suma que estos no son justos ante grandes empresas y te ves solo luchando por tu dignidad y por tu puesto de trabajo, sin olvidar que en esta sociedad, con la perdida de valores, logras juntar a no mas de trescientos trabajadores de una empresa de mas de tres mil, que con el tiempo se van olvidando de ti y siguen sus vidas, sin mirar atras.

En Protagonistas de Recursos Humanos se exploran las trayectorias y visiones de expertos en el ámbito de los Recursos Humanos a través de relatos personales e íntimos. Con un enfoque tanto profesional como humano, este libro ofrece una vision unica de los desafios y oportunidades que enfrentan los profesionales de gestion del talento y de personas en el dinamico mundo empresarial actual. Desde sus primeros pasos en la industria hasta sus recomendaciones mas personales sobre lecturas, peliculas y destinos para recargar energias, este libro ofrece una vision integral que va mas alla del tipico manual de buenas practicas. Dirigido a quienes trabajan o estan relacionados con el ambito de los Recursos Humanos, este texto no solo proporciona ideas y consejos practicos para la gestion del talento y el liderazgo, sino que tambien ofrece una perspectiva mas personal y humana que enriquecera su entendimiento sobre la importancia de este campo en la vida corporativa. Un recurso indispensable para adentrarse en la psicologia, los desafios y las pasiones que mueven a los lideres de RRHH en el siglo XXI.

La progresiva expansión del ordenamiento laboral más allá del trabajo obrero industrial para cuya regulación y protección se creó, hace poco más de un siglo, ha traído consigo un paralelo y constante proceso de diversificacion y especializacion, con respuestas, tanto legales como convencionales, no siempre completas y suficientes. Al mismo tiempo, la evolucion experimentada por las naciones y las sociedades en esta compleja centuria y el alumbramiento y consolidacion de los llamados Estados de bienestar, especialmente tras la Segunda Guerra Mundial, han venido acompañados por el desarrollo de actividades, organizaciones y formas de produccion y empleo que concurren con las empresas y mercados lucrativos tradicionales, y que resultan en cierto grado extrañas a las relaciones entre capital y trabajo, presupuesto originario del Derecho del Trabajo, cuestionando el alcance y contenido de algunas de sus reglas.En este contexto y en el marco del Proyecto de investigacion: Las transformaciones de la legislacion laboral contemporanea y el nuevo estatuto del trabajo, financiado por la Agencia Estatal de Investigacion y la Union Europea, la presente obra ofrece una muestra de algunas emergentes formas de prestacion de servicios y de organizacion del trabajo en el mercado no productivo y en ambitos de interes social. En particular: el sector publico, el tercer sector, el trabajo familiar y la asistencia personal.

En la actualidad, existe consenso en afirmar que los recursos humanos deben tomar cada vez más importancia en las empresas. Muchos son los que lo dicen, pero pocos lo practican.Con una visión a largo plazo, importante y necesaria en la organizacion empresarial, se tratan en este libro los siguientes temas:* La planificacion de recursos humanos.* El analisis y diseño de puestos de trabajo.* La politica de busqueda y seleccion de personal.Con ello se pone a disposicion del lector la base para desarrollar una adecuada planificacion de recursos humanos y la realizacion de un estudio exhaustivo del puesto que cada persona debe ocupar en la organizacion, lo que contribuira a mejorar el clima de trabajo y repercutira en los resultados de la misma.

Este libro presenta un desafío a los profesionales en recursos humanos: definir el valor que ellos crean y establecer medidas para su desempeño, o afrontar la inevitable tercerización de su función.