Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 36 de 141

En entreprise, les problématiques rencontrées par les RH ont évolué : diversité, générations, développement durable, plan d'action pour l'égalité, risques psycho- sociaux... Ce livre présente les nouveaux enjeux RH et les differents processus et outils RH, outils operationnels et directement utilisables. L'ouvrage est construit autour d'une progression chronologique detaillant toutes les etapes de la vie professionnelle du salarie (du recrutement. . au depart). Les aspects juridiques ne sont pas oublies. Ils permettent a la fois au RRH d'eviter les erreurs classiques et de securiser ses prestations RH. Cette 3e edition prend en compte la digitalisation de la fonction RH, les nouvelles discriminations a l'embauche, la mise a jour des accords GPEC, les changements sur l'entretien professionnel et bien entendu la reforme de la formation. Un outil est d'ailleurs ajoute sur le conseiller en evolution professionnelle.

Como un complemento necesario para poder navegar con seguridad en ese vasto sistema, Martha Alles nos presenta ahora su Diccionario de términos de Recursos Humanos. El libro está dirigido a especialistas que hoy trabajan en el area, a estudiantes y profesores y a todos los interesados en temas relacionados con las personas, no necesariamente expertos en Recursos Humanos, y ha sido pensado para el mundo hispanoparlante. Esto implica no solo Latinoamerica y España, sino tambien al publico de habla hispana de muchos otros paises, entre ellos los Estados Unidos. Por lo cual los terminos y sus definiciones no tienen un sabor local en particular. La obra cubre un objetivo preciso, novedoso y de gran utilidad practica para los interesados en el ambito de los Recursos Humanos, ya que apunta a lograr que en un mundo cada vez mas interconectado, personas de diferentes latitudes puedan comunicarse de manera precisa y eficiente mediante el uso de un lenguaje tecnico unificado

El desempleo actual no es una fatalidad natural, sino una cuestión profundamente política: lo que está en juego es nada menos que la estructura de poder y riqueza en las sociedades capitalistas del siglo XXI. El paro es la consecuencia previsible y prevista de las politicas economicas que decide y aplica ese mismo establishment, en beneficio de los intereses del gran capital.El debate sobre el tiempo de trabajo es importante y complejo.

La entrevista suele ser esa gran desconocida que muchos temen. Con esta obra descubrirá cuáles son las condiciones óptimas de su desarrollo, cómo intercambiar ideas, cómo superar los bloqueos, cómo concluir...INDICE1. Reglas generales para lograr

Esta editorial ofrece una serie de libros en esta colección dedicados a la gestión de proyectos arquitectónicos. Encuadernación: Rústica.

Encuadernado en rústica semirrígida. 2ª edición, 1997, primera en Civitas. Se ha hablado mucho de la formación y su importancia para las empresas. También se ha destacado la necesidad de la formación permanente en un mundo en proceso de cambio acelerado. Sin embargo planificar la formacion no es tarea facil: se precisan criterios claros y metodologias que ayuden a las empresas a implantar politicas de formacion permanente de su personal, de acuerdo con sus necesidades y con la orientacion estrategica de la empresa. El presente libro se plantea el proceso formal de la preparacion de un Plan de Formacion en una empresa, de manera ordenada, paso a paso, razonada sobre el porque, el que y el como de cada etapa y ofrece tambien un conjunto de procedimientos informales practicos de deteccion de necesidades de formacion. Con esta obra los autores realizan una aportacion fundamental al proceso de comprension de la realidad de la formacion en la empresa, y del planteamiento del Plan de Formacion como instrumento para mejorar los conocimientos y capacidades del personal de la misma.

Normas generales de la Ley General de la Seguridad Social, texto refundido y Reglamento para su aplicación. En apéndices se recogen las normas relativas a campo de aplicación-afiliación, cotización-recaudacion de cuotas, accion protectora, asistencia sanitaria, incapacidades laborales, invalidez, muerte y supervivencia, lesiones no invalidantes, normas sobre gestion, etc

Pasaron ochenta años aproximadamente desde el comienzo de la revolución industrial hasta que la dirección descubrió al cliente, y han sido necesarios cerca de noventa para que se descubriera al empleado. Con esta provocativa afirmacion inicial Premio el desempeño describe como las organizaciones estan empezando a descubrir qua ya ha pasado el tiempo en el que se trataba a los empleados como un coste empresarial y tratan ahora de transformarlos en una ventaja competitiva. Pero esta transformacion -especialmente en el actual entorno de trabajo en equipo- requiere una nueva herramienta de negocio: un plan de reconocimiento y recompensa que pueda liderar la formacion de la cultura corporativa, establecer la orientacion de los procesos de cambio, mejorar y apoyar cualquier objetivo empresarial y favorecer el intercambio de informacion. Un plan que oriente a los empleados hacia los objetivos empresariales, permitiendoles destacar y motivandoles para que mejoren su desempeño. Premiar el desempeño presenta un modelo para diseñar sistemas de recompensa centrato no en lo que la genta gana, sino en como lo gana, para impulsar el intercambio de informacion, el feeedback y la implicacion del empleado para la mejora de su desempeño y el exito empresarial.

Narra la historia de lo que es el desarrollo organizacional (DO), de cómo funciona, de sus valores, sus técnicas de cambio y de lo que podría ser esto en el futuro. Se presenta la teoría mediante una exposicion completa y con las ultimas investigaciones, con la creencia de que los lideres, estudiantes y practicantes del DO podran usar estos conceptos para que sus vidas y sus organizaciones sean mejores. El analisis se establece en el contexto de la globalizacion, la competencia intensificada y la colaboracion, dandole gran interes a los aspectos de la calidad total y al cambio a gran escala de la organizacion. Version en español de Guadalupe Meza Staines. Con la colaboracion de J. Othon Juarez Hernandez (consultor de empresa). Tabla de contenido El campo del desarrollo organizacional. Definiciones del desarrollo organizacional. Historia del desarrollo organizacional. Valores, hipotesis y creencias del DO. Fundamentos del desarrollo organizacional. Administracion del proceso del DO. Investigacion, accion y DO. Intervenciones del DO: perspectiva general. Intervenciones de equipo. Intervenciones conciliatorias intergrupo y de terceras partes. Intervenciones globales. Intervenciones estructurales. Experiencias de entrenamiento. Relaciones entre consultor y cliente. Ramificaciones del sistema. Poder, politica y desarrollo organizacional. Investigacion en el desarrollo organizacional. El futuro y el DO.