eBooks de Administración y dirección empresarial, página 90 de 316

?NDICE: Volando hacia la innovación: 5 capacidades básicas. El aprendizaje enla acción de innovar. La capacidad de observar para innovar. Aumentando la capacidad de crear lo nuevo. Aumentando la capacidad de construir. Aumentando lacapacidad de repetir. Aumentando la capacidad de exteriorizar.

Aunque cada vez somos más conscientes de la necesidad de lograr progresos en la práctica empresarial, en relación con la innovación no tenemos muy claro cómo hacerlo. ?NDICE: ?Tenemos herramientas para la innovacion? Herramientas estructurales. Herramientas de gestion. Herramientas de relacion. Herramientas deaprendizaje. Modelo Capital Innovacion (MCI). Organizacion para la innovacion.Aplicando nuevos enfoques mentales.

?NDICE: Los esfuerzos que no sirven para nada. La innovación como comportamiento individual y colectivo. La motivación Para la innovación. Los valores y lascapacidades de innovar. La innovación y el contrato emocional. El pensamientoy la creatividad en la innovacion. Ejercitar la creatividad sirve para aprender a aprender. ?Que hacer para ser creativo?

INDICE: La socialización del cambio y de la innovación. La empresa como agentede la socialización del cambio. Innovación y la ciencia de los servicios. Lasociedad de la innovación. La tecnología social y las revoluciones cientificas. La innovacion de conceptos: una loa a la teoria. Innovacion en los serviciospeblicos.

?NDICE: Convertir el conocimiento como principio para la calidad y la innovación. Vivir los procesos de las organizaciones. El síndrome FINISTERRE. Innovación en valores i actitudes. La capacidad de construir para innovar. La gestionde la diversidad en la empresa.

Si tuviéramos que resumir en dos palabras el contexto de cambio en el que nosmovemos, quizás eligiésemos como expresiones que lo sintetizan la velocidad yla complejidad (el autor). ?NDICE: El trabajo en red y la generacion de valor.La profundidad y el valor de la relacion comercial. Redes y mapas de valor enla gestion empresarial. Saber trabajar en red para generar valor.

?NDICE: La innovación: un encuentro afortunado entre el conocimiento y los problemas. De la empresa ôHACEDORAö a la empresa que resuelve problemas. De la empresa ôHACEDORAö a la empresa como ôLUGAR D

Una región innovadora es una comunidad vinculada a un espacio geográfico y económico, que reéne en alto grado algunas especiales características. ?NDICE: Características de una región innovadora. La innovacion en las PYMES. Impulsoresde la innovacion en las PYMES. Como hacer progresar la innovacion en las PYMES.

Estableciendo un paralelismo continuo entre las lecciones de golf y la dirección de una empresa, este libro nos guía por las diferentes facetas que son claves en el liderazgo empresarial. Lecciones de autoconocimiento, humildad, toma de decisiones, gestion de expectativas, estrategia, habilidades y juego mental, un recorrido que engancha y genera la curiosidad base para seguir aprendiendo.

¿Cómo ha conseguido una empresa que empieza a operar en 1995 consolidarse como la tienda online más importante del mundo con una expansión imparable?«Trabaja duro. Diviértete. Haz historia.»Jeff Bezo

¿Cómo ha llegado el polémico y admirado Juan Roig a construir el imperio Mercadona?Un libro lleno de enseñanzas, experiencias y estrategias válidas para cualquier tipo de negocio en cualquier sector.La semilla del fracaso esta en el exito. Si te lo crees, eres mas destructible.Juan RoigJuan Roig es un empresario excepcional que, partiendo de un modesto negocio familiar en Valencia, ha conseguido hacer crecer Mercadona de una forma imparable y plantando cara a sus competidores en un sector dominado por grandes empresas multinacionales. La cadena de supermercados ha sabido adaptar su estrategia a los profundos cambios del entorno con un modelo unico de gestion que solo se puede entender conociendo la forma de pensar de Juan Roig, su caracter luchador y su obsesion por la mejora continua.Historia de un exito: Mercadona no pretende ser un estudio teorico, sino una aproximacion a la figura de Juan Roig, su entrada en la compañia y la introduccion del modelo de gestion de calidad total que catapulto a la empresa al liderato. Javier Alfonso, profundo conocedor de la empresa, expone como Mercadona ha ido ajustando sus estrategias de precio y de producto a las circunstancias del mercado; describe su politica distintiva con sus empleados que se basa en la maxima de Juan Roig: primero dar, luego pedir y despues, exigir; y analiza la politica de Mercadona con sus proveedores.

En estos tiempos de incertidumbre laboral y profesional en el que tantísima gente ha visto cómo su seguridad y confort profesional se desvanecía, se ha hecho imprescindible abrir la mente para no quedarse estancado, reinventarse y salir adelante. Por ello, resulta fundamental para cualquier profesional aprovechar todas las oportunidades que ofrece la tecnologia 2.0.Raquel Roca elabora un recopilatorio imprescindible de personas que son un ejemplo para los demas (cracks, gurus, expertos) porque han sido capaces de superar sus miedos y dificultades para emprender una carrera de exito.Esta guia te servira de inspiracion y motivacion para tu vida profesional y descubriras formulas y tecnicas con las que alcanzar tus propias metas. Convierte al igual que han hecho estos expertos la Red en tu mejor aliada y alcanza la visibilidad que tu (y tu negocio) necesitais. Porque el exito esta a golpe de un click... si sabes cual es la tecla correcta que has de pulsar.

Víctor Valdés es uno de los porteros más laureados de la historia del fútbol mundial. Ha obtenido infinidad de títulos, tanto individuales como de equipo: seis Ligas y tres Champions League con el FC Barcelona, un Campeonato del Mundo y un Campeonato de Europa de selecciones, el Trofeo Zamora al portero menos goleado de la Liga durante cinco temporadas, cuatro de ellas consecutivas, etceteraSin embargo, como cuenta en el libro, nunca quiso jugar de portero. Su familia y sus entrenadores, que vieron en el aptitudes innatas, lo obligaron, y aunque estuvo a punto de abandonar en varias ocasiones, finalmente supero todos los obstaculos y llego al primer equipo del Barça. Alli ha protagonizado durante la ultima decada, junto con otros nombres miticos como Xavi, Iniesta o Messi, la etapa mas gloriosa de la historia del club.Descubre, explicado por el propio Victor, como lo consiguio. Y, una vez leido, preparate para conseguir todas tus metas.

El libro fundamenta la necesidad de disponer de una visión estratégica del negocio para cualquier persona vinculada a una organización. Es una guía que proporciona las claves para realizar un auto diagnostico que permita a cualquier empresa obtener un analisis de su situacion. De esta forma, proporciona pautas para poder evaluar el funcionamiento de la empresa con una perspectiva amplia, ofrece una vision global de todas las areas de la empresa y facilita la anticipacion de la identificacion de problemas para mejorar los resultados.

En este curso, se aborda la última fase de la entrevista, el cierre de la venta y el seguimiento posterior. Son dos temas de especial importancia. En el momento del cierre, el vendedor verá culminar todo el proceso de la venta. Pero ni la propia venta ni la relacion con el cliente terminan con la consecucion del pedido. El vendedor debe seguir todo el desarrollo posterior para asegurarse de la satisfaccion de su cliente.En primer lugar analizaremos las posibles objeciones del cliente y la forma adecuada de rebatirlas. A continuacion, centraremos nuestro estudio en el cierre de la venta.

Crear una página web es relativamente sencillo, aunque si se pretende que sea rentable se debe prestar especial atención a factores como la comunicación, el diseño y la tecnología para que el sitio cumpla con las expectativas de los clientes. Por tanto, una web eficiente debe ser usable, facil de navegar, clara en su estructuracion y diseño, facilitar la localizacion de la informacion mas relevante y, sobre todo, presentar a los visitantes del sitio el contenido de manera efectiva y directa, ya que un usuario con una idea clara sobre la empresa y el producto es un cliente potencial. En este curso se explica que una vez tengamos la pagina web, existen numerosas herramientas de medicion, para conocer en detalle como se comportan nuestros usuarios y cual es la informacion mas relevante para ellos.

Conseguir vender en países fuera de España es una idea que ya no está tan lejos de la realidad con el e-commerce. Alcanzar al cliente en cualquier momento y lugar, las 24 horas, tampoco. En la actualidad, gracias a internet, podemos conseguir que nuestro negocio nos aporte beneficios a traves de la venta online. La web debe ser atractiva y usable, apta para la compra y el disfrute de quien la utilice. En este curso se ofrecen consejos sobre como llevar a cabo la solucion e-commerce que mas os interese. Os aportaremos datos y precios y alguna experiencia de exito para que podais empezar a vender online. En realidad no cuesta tanto, se trata de seguir una serie de pasos y tener claro lo que queremos. A partir de ahi todo ira sobre ruedas

El vendedor no puede actuar sin antes prepararse. Es por ello que antes de empezar la acción de ventas debe realizar prospecciones (exploración de posibles nuevos clientes), y concertar y preparar las visitas. El cliente potencial es aquella persona que se ajusta al perfil de nuestros compradores, es decir, que podria necesitar nuestros productos. El hallazgo de nuevos clientes potenciales y la obtencion de entrevistas es una de las etapas mas importantes del trabajo de un vendedor. En este curso trataremos el tema de la planificacion, de la necesidad de preparar un plan organizado y documentado. El vendedor ha de determinar con claridad sus objetivos de venta y el programa de accion mas eficaz para conseguir estos objetivos.

La posibilidad de establecer un diálogo directo con los consumidores, tratándolos de igual a igual, abre un nuevo estándar en la organización del negocio. La empresa, antes única emisora, es ahora primero receptora y, en segundo termino, emisora. Una correcta planificacion de la estrategia a seguir nos facilitara el logro de nuestros objetivos corporativos. Para ello, tendremos que unificar y fundir en uno solo, el plan de marketing corporativo con el plan de marketing online. En este curso analizaremos los factores que debemos tener en cuenta cuando establezcamos la estrategia, determinemos los pasos, seleccionemos las acciones y nos preparemos para monitorizar y comprobar la efectividad de nuestro plan de marketing.

En los medios sociales, el contenido es el rey. La moneda de cambio en blogs, Twitter, Facebook y YouTube es el contenido, porque es aquello sobre lo que los usuarios hablan, lo que comparten y lo que las empresas tienen que ofrecerles si lo que quieren es captar su atencion. Sin embargo, debemos tener en cuenta que no todos los contenidos son utiles; estos han de ser de calidad, porque si no aportan valor a la comunidad, nuestra presencia en medios sociales pasara desapercibida. Este curso explica como trabajar el marketing de contenidos para permitirnos tener visibilidad en la red y captar la atencion de nuestro mercado potencial.