Libros de Administración y dirección empresarial, página 104 de 638

Cómo ganar las batallas en el mundo de los negocios con la sabiduría de los guerreros japoneses¿Qué harías si te dijeran que las herramientas para ganar las batallas en el mundo de los negocios no se encuentran en ninguna tecnologia, programa o seminario modernos, sino en un antiguo codigo guerrero?El lider samurai es el libro que ya ha cambiado la forma en que los altos directivos piensan y actuan y que transformara el modo en que tu llevas tus negocios. ¿El resultado? Un estilo que te traera gloria y honor y con el que enfrentaras a cualquier desafio sin miedo al fracaso.Bill Diffenderffer ha estudiado el Codigo Samurai durante años y lo ha utilizado para impulsar el desarrollo de empresas como Continental Airlines e IBM. Ahora, te proporciona sus consejos en este libro que cambiara tu forma de entender el mundo empresarial y con el que descubriras:?Como elegir siempre las batallas correctas.?Como mantenerte firme durante las negociaciones.?Como los verdaderos lideres forman equipos leales.?Como realizar el cambio adecuadamente.El lider samurai te ayudara a convertirte en un lider etico, victorioso y valiente cuyo exito podra ser medido no solo dentro del campo de batalla del mundo de los negocios, sino tambien por el crecimiento y la lealtad de su equipo.

La comunicación es una calle de dos sentidos. Normalmente, cuando analizamos la comunicación estamos pensando únicamente en hablar. Sin embargo, escuchar es tan o más importante. Es bastante simple, la comunicacion fracasa si alguien no escucha. A pesar de su importancia, se le presta muy poca atencion a aprender como escuchar eficazmente. Mientras los padres les dicen a sus hijos como deben escuchar, ellos mismos no proporcionan un buen ejemplo al respecto. Y en las escuelas no lo enseñan, en tanto se aprende a leer, escribir y a sumar. Asi que, cuando se trata de como aprender a escuchar, la mayoria de las personas aprenden por si mismas. Este libro presenta cinco formas de mejorar sus habilidades de escucha. Conocera los cuatro tipos de escucha y como superar las barreras emocionales y las distracciones mentales y fisicas que disminuyen su capacidad para escuchar. Usted tambien aprendera a como interpretar la comunicacion no verbal, el lenguaje corporal, y como responder con frases juiciosas, los mensajes yo, y las preguntas abiertas, tecnicas probadas utilizadas frecuentemente por los buenos oyentes. Aunque es un proceso que lleva tiempo, paciencia y practica, aprender a ser un buen oyente tiene sus recompensas en el trabajo y en la vida privada. Le permite comprender mejor lo que las personas de su alrededor estan diciendo realmente, su jefe, sus compañeros, sus empleados, su pareja, sus padres, incluso sus hijos. Tambien disminuye las posibilidades de un conflicto con los demas. Por ultimo, la escucha eficaz le da la base para encontrar la satisfaccion y el exito tanto en su vida privada como laboral.

Texto fuertemente basado en las habilidades básicas y avanzadas del liderazgo que deben poseer los líderes. Mediante un enfoque tradicional, los autores Hughes, Ginnett y Curphy recurren a tres tipos de fuentes: estudios empíricos, anécdotas e historias y relatos y descubrimientos, para crear un texto que es relevante, interesante y académico. La balanceada selección del material del liderazgo ayuda a los estudiantes a aplicar la teoría y a examinar su experiencia.

Cada día es más relevante el papel de la información y el conocimiento como factores productivos básicos y motores de desarrollo, por lo que su correcta gestión en la empresa es imprescindible para no perder el tren de la nueva economia. Esta obra analiza la forma de gestionar de manera eficiente la informacion en la empresa, estudiando la funcion que tienen las tecnologias y los sistemas de informacion en la generacion de negocio. En la parte primera del libro se describen los componentes y elementos conceptuales que constituyen el sistema de informacion de la empresa y su labor de apoyo a la realizacion de las actividades de planificacion, organizacion, control y toma de decisiones. En la parte segunda se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestion de los sistemas de informacion, proporcionando directrices para su planificacion, la consecucion de ventajas competitivas y su implantacion y mantenimiento. En esta segunda edicion, se han actualizado los contenidos y se han ampliado incluyendo al final de cada capitulo una seleccion de casos practicos que ilustran y clarifican los conceptos tratados, fomentando la discusion y el analisis de las situaciones empresariales descritas.

Este libro describe cómo algunas empresas han logrado mejorar su reputación corporativa, desarrollar nuevas habilidades entre sus empleados, elevar la notoriedad de sus marcas e incluso incrementar la fidelidad de sus clientes, a traves de su implicacion social. Mediante el analisis de algunos proyectos sociales empresariales, este trabajo, analiza el impacto que tiene la accion social en el fortalecimiento de las relaciones de la empresa con los denominados stakeholders. Estudiando fenomeno desde una perspectiva amplia, el libro tiene por objetivo hacer comprensible al lector como una actitud de apertura a los problemas sociales repercute en las habilidades para competir de la empresa y la mejora. Fruto de las experiencias analizadas, se presentan las nuevas tendencias que dan lugar a un nuevo modelo de gestion de la accion social, que pone de manifiesto la necesidad de integrar los indicadores especificos de medicion de la accion social, con los que tradicionalmente se emplean en la evaluacion de la eficacia empresarial. Fundamentos. La accion social en el marco de la responsabilidad corporativa. Variables que inducen la accion social empresarial. Algunas consideraciones y riesgos en torno a la responsabilidad corporativa. La creacion de valor de la As. Factores clave para que la as pueda crear valor. Aplicaciones. La medicion del impacto de la as. El impacto de la as en la comunidad. El impacto de la As en las relaciones con clientes. El impacto de la as en los empleados. El impacto de la as en los proveedores. El impacto de la as en la decision de inversores y accionistas.

This book describes a revolutionary methodology for enhancing technological innovation called TRIZ. The TRIZ methodology is increasingly being adopted by leading corporations around the world to enhance their competitive position. The authors explain how the TRIZ methodology harnesses creative principles extracted from thousands of successful patented inventions to help you find better, more innovative, solutions to your own design problems. Youll learn how to use TRIZ tools for conceptual development of novel technologies, products and manufacturing processes. In particular, youll find out how to develop breakthrough, compromise-free design solutions and how to reliably identify next generation products and technologies. Whether youre trying to make a better beer can, find a new way to package microchips or reduce the number of parts in a lawnmower engine, this book can help. Written for practicing engineers, product managers, technology managers and engineering students.

En el mundo turbulento en el que vivimos, el liderazgo efectivo a cualquier nivel de una organización es esencial. El liderazgo no consiste únicamente en motivar a la gente, también consiste en proporcionar metas y objetivos y un cierto sentido de finalidad que todo el personal de la organizacion debe aceptar. Uno de los pocos libros sobre liderazgo que puede considerarse como todo un clasico es esta obra pionera escrita por el experto en liderazgo John Adair que ha transformado la manera de entender como funciona el liderazgo y como un ejecutivo puede convertirse en lider empresarial. Para facilitar la orientacion en los temas que va a necesitar para poder convertirse en lider, el libro se presenta en forma de dialogo con un joven director al que le queda poco tiempo para desempeñar funciones de lider estrategico. Cada aspecto fundamental del liderazgo se expone y explica de manera concisa y lucida. No jefes sino lideres le va a permitir mejorar su capacidad de liderazgo. Es un libro que no depende de modelos historicos sino de las realidades directivas diarias. Es el estudio de como debe realmente comportarse un lider.

El presente libro es el fiel reflejo de la gran experiencia acumulada por su autor a lo largo de su vida profesional que puede resumirse en: Los proyectos los hacen las personas: hay que integrarlas y motivarlas. Es necesario vivir con intensidad la cultura de la anticipación: deben abordarse los problemas lo antes posible. Esa cultura se plasma en la Planificación y la Programación, como medio de monitorizar las variables del Proyecto que, posteriormente, se controlan, a través de los oportunos Indicadores. Es necesaria una comunicación efectiva entre los diversos participantes en el Proyecto que posibilite la solución de los conflictos de intereses que se presenten en el Proyecto. La comunicación es un mecanismo origen-destino-origen, es decir, que exige retroalimentación si queremos que sea eficaz. El Director de Proyecto debe ser un gran organizador e integrador y, en la medida de lo posible, un líder transformador. Los temas enumerados se tratan con profundidad tanto en los capítulos dedicados al ciclo de vida de los proyectos como en los que se refieren a las herramientas de gestión y al Director de Proyecto. Completan el libro los anexos dedicados a los problemas en los proyectos, a los términos utilizados y a la resolución de un caso práctico. Un último apunte: el libro se ha redactado pensando en los proyectos técnicos; la mayoría de sus conceptos es de aplicación a proyectos no técnicos.

Whether you're negotiating with an angry boss or a difficult colleague - or, indeed, a stubborn teenager - you can learn to use your emotions to help you achieve the result you want. Using the latest research of the Harvard Negotiation Project, the group that brought you the groundbreaking book Getting to Yes, this is a superbly practical guide to mastering essential negotiating skills.

En esta obra se propone un acercamiento al tema de las nuevas organizaciones y nuevos empleos desde la perspectiva de la interrelación entre el cambio tecnológico y la incorporación de nuevas herramientas tecnologicas y nuevos procedimientos para su desarrollo competitivo. Coedicion con Fundacion Telefonica.

El autor ha desarrollado tres nuevas herramientas para encuestar a los colaboradores, desarrollar a los mandos/directivos y ayudar a implantar unas prácticas motivadoras más eficaces: Inventario de prácticas de reconocimiento para Mandos y Directivos, inventario de prácticas de reconocimiento para colaboradores y evaluación del reconocimiento organizacional para Mandos y Directivos.

Cada vez resulta más evidente que la ventaja competitiva de las empresas líderes no proviene tanto de lo que hacen, sino de cómo lo hacen, es decir, de sus procesos, su capacidad de gestión, flexibilidad y adaptacion al cambio y, por encima de todo, su cultura y sus personas (es decir, su capacidad de atraer, obtener lo mejor y retener talento). Y, en gran medida, todo ello depende de los servicios corporativos. Este libro estudia de forma completa y con un enfoque eminentemente practico como se ha de organizar y gestionar estos servicios corporativos.

Se combinan los conceptos básicos de las finanzas internacionales con sólidas aplicaciones prácticas y datos actualizados. Se emplean conceptos sólidos que enseñana a los estudiantes cómo llegar a ser buenos administradores de lasa finanzas globales con base en la idea directriz de que la tarea esencial del administrador financiaro es maximizar el patrimonio de los accionistas.

El autor explica como cualquier persona, desde un administrador hasta un CEO, pueden ser líderes creando una organización de grandes resultados. Combina los principios de la administración con historias de liderazgo para demostrar como puede mantener a la gente unida, ganar su confianza, incrementar su entusiasmo y motivarlos a adoptar las metas de la compañia como propias.

En los negocios también rige el clásico consejo «vale más prevenir que curar». Tratándose del mundo de la empresa, anticiparse a cualquier crisis o imprevisto no es sólo una medida inteligente sino c

Este manual ofrece, programa a programa, una amplia visión del desarrollo de los Recursos Humanos en la Empresa/Organizaciones. En los albores del siglo XXI, en el que la igualdad tecnológica equipara a las posibilidades competitivas de las empresas, el d