Libros de Administración y dirección empresarial, página 189 de 638

Antonio Ortega nos descubre los secretos de la casa de Austria en su gestión del Imperio Español, la gran multinacional de su tiempo, los analiza y traslada a la empresa moderna donde los procesos de sucesion y la resolucion de conflictos siguen siendo determinantes. Para su exito se hace imprescindible el liderazgo.

Las compañías que no se renuevan, perecen. Ésa es una certeza a la que se enfrenta toda empresa en este mundo complejo. Pero, ¿cómo debe renovarse una empresa si tenemos en cuenta que las claves exitosas de otros tiempos se han quedado anquilosadas? Esta obra responde a esta pregunta ofreciendo las pautas necesarias a las que debe atenerse cualquier institucion para sobrevivir en la actualidad. Contiene prologo de Xaiver Marcet, consejero delegado de LTCproject y prefacio de Miquel Valls, presidente de la Camara de Comercio de Barcelona.

When The Knowledge-Creating Company (OUP; nearly 40,000 copies sold) appeared, it was hailed as a landmark work in the field of knowledge management. Now, Enabling Knowledge Creation ventures even further into this all-important territory, showing how firms can generate and nurture ideas by using the concepts introduced in the first book. Weaving together lessons from such international leaders as Siemens, Unilever, Skandia, and Sony, along with their own first-hand consulting experiences, the authors introduce knowledge enabling—the overall set of organizational activities that promote knowledge creation—and demonstrate its power to transform an organization's knowledge into value-creating actions. They describe the five key "knowledge enablers" and outline what it takes to instill a knowledge vision, manage conversations, mobilize knowledge activists, create the right context for knowledge creation, and globalize local knowledge. The authors stress that knowledge creation must be more than the exclusive purview of one individual—or designated "knowledge" officer. Indeed, it demands new roles and responsibilities for everyone in the organization—from the elite in the executive suite to the frontline workers on the shop floor. Whether an activist, a caring expert, or a corporate epistemologist who focuses on the theory of knowledge itself, everyone in an organization has a vital role to play in making "care" an integral part of the everyday experience; in supporting, nurturing, and encouraging microcommunities of innovation and fun; and in creating a shared space where knowledge is created, exchanged, and used for sustained, competitiveadvantage. This much-anticipated sequel puts practical tools into the hands of managers and executives who are struggling to unleash the power of knowledge in their organization.

Lois J. ZacharyThis rich and insightful book explores the critical process of mentoring and presents practical tools for facitlitating the experience from beginning to end. It is based on Laurent A. Daloz's popular and widely used conept that mentoring is a learning journey, in which the mentor and mentee serve as companions along the way. Now leaders, managers,teachers, and leaders form any career, professional, or educational setting can successfully navigate the learning journey by using the hand-on worksheets and exericses in this unique resource.

La globalización en el mundo de los negocios hace que el profesional de recursos humanos tenga la necesidad de manejar tanto en español como en inglés los términos más comunes en su profesión para agilizar la comunicacion con sus colegas de otros paises. Por ello, este diccionario ofrece la traduccion y una breve descripcion de los terminos que mas se usan tanto en el area de recursos humanos, como en la legal, la contable, la de sistemas y, en general, la administrativa. Por su contenido y facil acceso, este libro no debe faltar en los centros de informacion y bibliotecas, asi como en las oficinas de los responsables de las areas de recursos humanos y de administracion de empresas, en especial aquellas que tienen una relacion de negocio con empresas extranjeras.

Acompaña CD-ROM. En ediciones anteriores, esta obra se destacó como excelente texto de metodología de la investigación y guía para estudiantes y docentes en cursos introductorios a la investigación. Comprende diversas herramientas para desarrollar estudios en disciplinas economicas, administrativas y contables, asi como en otras areas de conocimiento. Esta cuarta edicion se enriquece con dos nuevos capitulos: Reflexiones sobre la investigacion, que motiva al lector a la investigacion como procedimiento posible y viable, y El desarrollo de la investigacion, que amplia el horizonte factible de la investigacion y propone parametros que facilitan su diseño. Adicionalmente, se integran esquemas y cuadros que facilitan la comprension del metodo, de los conceptos basicos de la teoria del conocimiento, de los fundamentos de un proceso de investigacion, y de las fases teoricas de la investigacion. Incluye un CD con un modelo de presentacion para el docente, una guia para el estudiante y una tabla estadistica para calcular el tamaño de muestra, con intervalos y diferentes grados de error.

Gavin Kennedy Walks readers through the techniques and tricks needed to negotiate. This book contains chapters on such subjects as making your offer count, dealing with intimidation and getting it in writing, as well as self-assessment tests to help chart your progress. It is intended for those who want to improve their negotiation skills. Whether you need to ask for a raise at work, request a better hotel room while you''re on holiday, or even debate with your stubborn teenager at home, you can learn effective and powerful negotiation skills to help you get the best deal every time. In this fully revised and updated fourth edition of the worldwide success "Everything is Negotiable", expert negotiator Gavin Kennedy walks you through all the techniques and tricks you need to get the best deal in any situation. With chapters on such subjects as making your offer count, dealing with intimidation and getting it in writing, as well as self-assessment tests to help chart your progress, "Everything is Negotiable" is a one-stop shop for anyone who wants to improve their negotiation skills. Superbly practical and insightful, this essential guide will make sure you come out top in any negotiation.

¿Qué significa ser un líder? ¿El líder nace o se hace? ¿Queremos realmente ser líderes? ¿Somos nosotros los que elegimos ser líderes o somos elegidos? ¿Cómo interviene el cambiante entorno en la aparición de los líderes? ¿Es conocedor de las acciones, virtudes y defectos de los líderes que han existido a lo largo de la historia? ¿Es usted consciente que es posible que posea cualidades, aptitudes y actitudes muy parecidas a las de algunos de estos líderes y la gran ventaja que le puede suponer tener conocimiento de ello? Estas y otras muchas cuestiones son planteadas y contestadas a través de unos apasionantes relatos cortos ambientados en diferentes épocas de la historia. Mostrándonos que cada acción o hecho histórico tiene una lección rescatable para la gestión empresarial. Además, Benito Díaz de la Cebosa nos lleva aún más allá con un ameno y práctico relato, para descubrirnos que: #Las cuestiones de liderazgo no son como nos las imaginamos; ni siquiera son como las vemos; es algo que trasciende más allá de conceptos elementales. Es una cultura, una filosofía de vivir y si elegimos su senda veremos que lo que encontramos no serán únicamente grandes riquezas y poder, sino un bien mucho más preciado: reconocimiento y respeto

Este libro muestra cómo convertirse en un emprendedorde éxito y: sacar el máximo partido a las oportunidades, gestionar correctamente desde el comienzo y de una manera sencilla, no cometer errores de principiante, conocer todo lo necesario para crear un Plan de Empresa: la Gran Idea, financiacion, equipo, marketing y ventas, los seis primeros meses...

Los negocios han tenido un carácter internacional desde tiempos muy remotos. Los sumerios ya comerciaban con otros pueblos en la antigua civilización mesopotámica, lo que muestra una disposición abierta muy necesaria para crear una atmósfera que posibilite el intercambio. El gran desarrollo que ha experimentado la tecnología ha acercado, aún más, las posibilidades de interacción y negociación empresarial, reduciendo distancias temporales y espaciales. En este contexto, el concepto de liderazgo transcultural es básico para saber moverse en distintos ámbitos y conducir las operaciones comerciales de forma eficaz. El viejo estilo de hacer negocios ya ha quedado anticuado y es insuficiente en el escenario multicultural. Este mosaico requiere una actitud profesional que fomente la apertura, flexibilidad y adaptación al cambio. Este libro te ofrece una perspectiva global única que combina los conocimientos empresariales con la sensibilidad y conciencia culturales para trabajar en un mercado internacional diverso en el que las barreras no sean percibidas como escollos insorteables.

Todos los temas que son relevantes a la hora de valorar una empresa realizados por profesionales y académicos de reconocido prestigio. Temas como la valoración de marcas, los cambios en los procesos de valoración derivados de la introducción de la nueva normativa contable, los distintos métodos de valoración generalmente aceptados a los procedimientos que se desarrollan en el contexto de una "due diligence".

Aquest llibre exposa els conceptes precisos per a poder analizar de forma integral una empresa i així determinar les seves fortaleses i debilitats i formular recomanacions que contribueixin a millorar la situació actual i les perspectivas de futur.

La lectura de este libro nos permite comprender que el éxito de una negociación depende de cuáles sean nuestras necesidades y qué debemos hacer para satisfacerlas. Len Leritz vuelca aquí todos sus métodos de investigacion psicologica y el resultado es un enfoque innovador respecto del arte de la negociacion. De este modo, el lector, enfrentado a estos planteamientos, no solo obtendra una comprension cabal acerca de como piensan las personas y por que actuan del modo en que lo hacen, sino que tambien descubrira como satisfacer a todas las partes a la vez que satisface sus propios objetivos. Utilizando un plan compuesto de cinco etapas, Len Leritz le ayudara a: - Convertir la resistencia en cooperacion. - Afrontar y resolver conflictos. - Administrar y supervisar a los demas. - Tratar con personalidades problematicas. - Cerrar tratos de ventas. - Mediar en los enfrentamientos. - Negociar contratos dificiles. Y al final, la formula unica de Leritz le permitira convertirse en un gran negociador, capaz de lograr sus metas sin descontentar a nadie. Se trata, pues, del metodo que todos estaban esperando, aquel en el que nadie pierde y todos ganan, expuesto en un estilo facil y accesible.

Las 27 virtudes del código secreto de la leyenda zen de los templarios budistas, en su búsqueda de la herramienta definitiva para el éxito inmediato en un mundo globalizado del tercer milenio... AhoraReflexiones sobre la empresa y la realizacion personal* Una vision humoristica y positiva sobre la empresa.* Un nuevo tipo de libro de empresaA traves de la reflexion inteligente sobre 27 virtudes, el autor sumerge al lector en el analisis del mundo de la empresa y de la vida en general. Sin faltar pequeñas historias inspiradoras, anecdotas personales, ni referencias culturales a otras formas de ver y entender la empresa, se trata de un libro entretenido y digno de leer una y otra vez hasta poder extraerle toda su sabiduria.

Since 2001, the "Gallup Management Journal" has provided leaders with essential insights into managing the human side of their businesses: their employees and customers. This book features articles from the first seven years of the journal that could not be more relevant today, as executives continue to struggle with the transition into a 21st century global economy. A range of voices is included in these pages. A Ritz-Carlton executive tells how his company is reinventing its world-class brand, while a leader at Ann Taylor describes how the retailer invests in talent. Nobel Prize winner Daniel Kahneman probes how customers think, while one of the founding fathers of the Internet, Vinton Cerf, speculates on the future of a connected world. With its lively writing and penetrating, research-driven insights, "The Best of the Gallup Management Journal 2001-2007" is essential reading for leaders who want to engage employees and customers in a hyper-competitive and ever-changing global economy.

Los hoteles constituyen un elemento esencial de la infraestructura turística que ha evolucionado hasta convertirse en una organización compleja que demanda una administración técnica y especializada del más alto nivel. En el ámbito hotelero, las gerencias de seguridad y mantenimiento son clave para el desarrollo de una buena administración, ya que el óptimo funcionamiento, el logro de objetivos y la rentabilidad de la industria hotelera dependen de una dirección adecuada. Mediante un estudio exhaustivo y realista de las áreas de gerencia, seguridad y mantenimiento, el autor contribuye a la capacitación del personal que trabaja en el sector hotelero con la finalidad de que encuentren alternativas idóneas para elevar la calidad de sus servicios y así garantizar la satisfacción del cliente. Una obra destinada a los gerentes de hoteles, a los responsables directos de la administración, la seguridad y el mantenimiento de los mismos, así como a los estudiantes de Turismo para motivarlos a cumplir el objetivo de servir con calidad técnica y humana.