Libros de Administración y dirección empresarial, página 192 de 638

Los directivos y emprendedores de las empresas modernas, y los universitarios que se preparan para incorporarse a éstas, no pueden dar la espalda a una nueva realidad: la complejidad y el dinamismo del entorno modifican los factores estrategicos de exito de las empresas. En este contexto, las tecnologias de la informacion facilitan la renovacion de los procesos de direccion y permiten su adaptacion a las nuevas circunstancias.Esta obra analiza la forma de gestionar de manera eficiente la informacion en la empresa, estudiando la funcion que tienen las tecnologias y los sistemas de informacion en la generacion de negocio. En la parte primera del libro se describen los componentes que constituyen el sistema de informacion de la empresa y su labor de apoyo a la realizacion de las actividades de planificacion, organizacion, control, toma de decisiones y comunicacion en las relaciones intra e interorganizativas. En la parte segunda se desarrollan los conocimientos necesarios para una adecuada gestion de los sistemas de informacion, proporcionando directrices para su planificacion, la consecucion de ventajas competitivas, su implantacion y mantenimiento.En esta tercera edicion, se han ampliado y actualizado los contenidos y se ha incrementado la seleccion de casos practicos que ilustran y clarifican los conceptos tratados, fomentando la discusion y el analisis de las situaciones empresariales descritas.La obra esta especialmente orientada a mejorar las capacidades de gestion del sistema de informacion de los estudiantes de administracion de empresas, a los que proporciona una vision del impacto de los sistemas de informacion en la empresa; y de los estudiantes de informatica, telecomunicaciones y organizacion industrial, a los que aporta una perspectiva de negocio que complementa sus conocimientos tecnicos.

La Guía para lograr el éxito en la implantación y realización de outsourcing de proyectos, o revisar las operaciones ya existentes Organizada en cinco partes aborda entre otros los siguientes temas; Parte 1. La naturaleza del outsourcing y su estado actual. Realiza un analisis del outsourcing, desde su inicio hasta su estado actual, asi como su futuro y presenta los beneficios que aporta a las organizaciones. Parte 2. El impacto del outsourcing en las estructuras organizativas. Expone las formas en las que influye de manera directa e indirecta en las empresas; como afecta a los empleados o que es lo que tiene que hacer para mantener una ventaja competitiva. Parte 3. Los efectos del outsourcing a largo plazo como proceso impulsor de la organizacion. Hace referencia al funcionamiento general de la organizacion, especialmente en terminos de la influencia del outsourcing en los procesos financieros y politicos. Parte 4. Outsourcing: cuestiones legales, control y relaciones. Describe los diversos elementos y cuestiones para lograr un buen contrato que garantice una relacion de outsourcing. Ademas, proporciona tres modelos de contratos para reducir los riesgos. Parte 5. El lado practico del outsourcing: el planteamiento de los casos de estudio. Ofrece casos de estudio, donde apareceran los procesos especificos involucrados y los resultados que surgen de ellos. Una oportunidad unica de examinar de forma retrospectiva y de generar formas de cerciorarnos de que el problema se esta tratando adecuadamente.

Este libro aborda, mediante una amena historia, el reto de clarificar la responsabilidad, la necesidad de alinearla con la visión y la estrategia, y de proveer un mecanismo efectivo para mantener la

Las empresas se enfrentan hoy en día a un mundo globalizado y tremendamente competitivo. Ya no basta hacer las cosas bien, hay que hacerlas de forma diferente para que nuestra propuesta de valor llegue al mercado. La innovación es una necesidad para poder competir con garantías de éxito. Este libro explica al lector el qué y el porqué de la innovación, a la vez que le facilita una serie de consejos que le permitan transformar su empresa en una organización innovadora.

La negociación es una realidad de la vida diaria. A menudo tenemos que convencer a un hijo o hija adolescente para que esté en casa a determinada hora; a veces hay que cambiar el turno de vacaciones con los compañeros; en otras ocasiones, tenemos que exponer a otros las ventajas de una propuesta. ¿Cuantas veces hacemos esto al cabo del dia?La vida laboral obliga a muchas mujeres a negociar constantemente y la mayoria de los modelos establecidos como negociacion efectiva son cien por cien masculinos. Por ello, muchas veces las mujeres tienen dificultades cuando intentan desarrollar su estilo de negociacion eficaz y acorde con su manera de ser, una negociacion integradora que tiene en cuenta las necesidades de todas las partes y busca un compromiso global. Esta guia esta pensada para ayudar a las mujeres que negocian en contextos formales e informales. Con independencia del lugar donde sucede la negociacion, es importante tener un repertorio de habilidades que permita alcanzar metas. Las mujeres que ya saben negociar tambien pueden actualizar sus competencias leyendo estas paginas y realizando los casos y ejercicios.

¿No debería de primar el desarrollo a largo plazo de la empresa sobre los resultados a corto plazo? ¿No son las personas el principal activo, y el directivo el responsable de su desarrollo? Este lib

Cómo llegar a ser un maestro de la negociación se presenta como un nuevo enfoque y una técnica de formación y autoformación para permitir que cada cual llegue a ser un negociador más hábil y vea mejo

Este libro está dirigido a estudiantes universitarios de grado y postgrado de ciencias económicas y empresariales, ingeniería y ciencias exactas. En esta obra la explicación de las técnicas se da mediante el desarrollo de casos concretos, ejemplificando su ámbito de aplicación mediante la resolución de diversos problemas y casos prácticos