Libros de Administración y dirección empresarial, página 87 de 638

Comprar un billete de avión por internet está, hoy en día, totalmente normalizado, y cada vez hay más gente que utiliza el canal online para comprar ropa, tecnología, alimentación o incluso vehículos. Este libro explica como abrir una tienda en internet y conseguir que no solo venda sino que sea funcional, adaptada a los cambios y que, ademas, atraiga al consumidor. Aqui se explican todas las tecnicas para conseguir que nuestra tienda parezca situada en la mejor calle comercial del mundo, aprendiendo desde como programar la web, que diseño es el mas adecuado segun el producto o como gestionar la comunicacion.

Segunda edición actualizada con la quinta edición del PMBOK y la ISO21500 en Gestión de Proyectos, explicando las diferencias y similitudes entre ambas.El Project Management es una disciplina emergente que permite una gestion mas eficiente de los recursos, con un control del cumplimiento de los requerimientos del cliente, costes, plazos y riesgos del proyecto.Recuerde que el perfil profesional de Project Manager es uno de los pocos sin desempleo.Ser un profesional en Direccion de Proyectos con la certificacion Project Management Professional, PMP, implica ser reconocido como experto con la certificacion mas distinguida y valorada a nivel mundial en el area.Este libro cumple un doble objetivo:- Preparacion del examen de certificacion como Project Management Professional del Project Management Institute (PMI), con teoria y ejercicios para la superacion del examen. Incluye 400 preguntas de examen junto a recomendaciones para afrontarlo.- Guia para profesionales que ya se dedican o que desean incorporarse a la gestion de proyectos.Estructura de la obra.Este libro se estructura intentando seguir el desarrollo real de un proyecto en el dia a dia, a partir de 5 grupos de procesos:- Introduccion.- Inicio.- Planificacion.- Ejecucion.- Seguimiento, control y cierre de un proyecto.En cada fase, se desarrollan los procesos de cada una de las areas de conocimiento que el project manager debe conocer y aplicar: gestion de la integracion, del alcance, del plazo, de los costes, de la calidad, de los recursos humanos, de las comunicaciones, de los riesgos y de las adquisiciones del proyecto.

La gestión es el motor de todo negocio, y si no se realiza de forma adecuada, se corre el riesgo de que no crezca, o lo haga de forma insuficiente, o incluso de que desaparezca. Una de las causas mas frecuentes en el origen de las crisis de las empresas, es una gestion poco eficaz. Por esta razon, Jose Manuel Muriel pretende mostrarnos en esta obra, cuales son las actitudes y aptitudes necesarias, para que un gestor alcance la eficacia en su trabajo. Es una obra practica, donde el autor a traves de su experiencia de 35 años en una treintena de empresas, nos abre la puerta a las caracteristicas que debe tener un gestor eficaz. En la obra nos relata los valores que un gestor debe mostrar y preservar en su empresa, y sobre todo que el sentido comun es tanto o mas importante que cualquier cualificacion tecnica. Es una obra de referencia, y que tiene aplicacion no solo en el mundo empresarial, sino en lo politico, social o familiar. Es un manual de conducta y valores, en el que se incluyen algunas experiencias empresariales, de indudable atractivo por el conocimiento publico de las empresas que menciona. "Bajo la crisis economica late como su causa primera una crisis moral y de principios, "El gestor eficaz" es una reivindicacion de los valores humanos y de las virtudes personales que deben guiar la conducta del gestor. Sin ese anclaje etico, la gestion empresarial o de cualquier otra naturaleza adolece de cimientos y sus resultados no seran mas que burbujas henchidas de nada o espejismos de prosperidad." (Extracto del prologo de J.A. Gundin)

Dos provocadoras ideas son las que dan origen a este libro: La primera es que el éxito es aleatorio, mucho más aleatorio de lo que nos gusta pensar. La segunda es que hay una serie de herramientas y actitudes que podemos tener para capturar esos momentos justos en que todo se sincroniza. Se trata de un libro ameno, lleno de anecdotas acerca de los momentos justos de varias empresas en las que todo ha hecho "click" y han triunfado. Gracias a su estilo, el libro se constituye asimismo en una verdadera guia para estar atentos, aprovechar las oportunidades y subirse a todos los trenes que nos convengan. Frans Johansson Es el autor del exitoso libro The Medici Effect. De padre sueco y madre estadounidense se dirige a una audiencia global, trabaja para todo tipo de personas, desde consejos de grandes corporaciones hasta pequeñas villas en paises en vias de desarrollo. Ha fundado una start up, un hedge fund y una empresa de innovacion (The Medici group).

• El reconocido periodista Javier Reyero y el coach de deportistas y ejecutivos, Álvaro Merino aúnan su experiencia para mostrar de forma práctica y amena diferentes maneras de liderar y gestionar eq

La tecnología y su impacto en los negocios suele generar más interrogantes que certezas en empresarios, académicos y emprendedores: ¿Por qué algunas empresas logran aprovechar el cambio tecnológico para dominar los mercados mientras otras desaparecen? ¿Estamos frente a una oportunidad o una amenaza? ¿Que debemos tener en cuenta a la hora de diseñar e implementar una estrategia? En este libro, los autores explican como la tecnologia esta revolucionando la forma en que las empresas compiten. Proponen un modelo de analisis que le permitira al lector aplicar los conceptos en el dia a dia de su empresa o emprendimiento y entender las fuerzas que pueden afectar su desempeño. Escrito en forma agil, ilustrada y con ejemplos recientes, Diginomics recorre un mundo donde la tecnologia se cruza con la economia, las finanzas, el marketing y la estrategia.

• Una nueva fi losofía en la que el management y el marketing se dan la mano para confi gurar un modelo estratégico de empresa orientado a las personas, sean clientes o empleados. Un hilo conductor:

Conceptos de administración estratégica capta la complejidad del entorno de los negocios y presenta las técnicas y los conceptos más eficaces y modernos sobre el tema. Esta nueva edición ofrece un enfoque efectivo para desarrollar un plan estrategico claro. Los cambios en la estructura de la obra tienen como finalidad ilustrar el efecto de las tecnicas de negocio en la practica real de la administracion estrategica.

Las claves de un gran emprendedor para enfrentarnos a los retos y triunfar en los negocios y en la vida.El «no» no existe: ¡atrévete! «…desde aquellos tiempos en los que con la tripa pegada a la alfo

La diferencia entre el triunfo y el fracaso está en la magia de la visión, los objetivos y las acciones de los empresarios. Y aque­llos que han fundado startups de éxito tienen todos algo en común: c

La creatividad económica, de José Antonio Marina, autor de obras como El aprendizaje de la creatividad o Inteligencia ejecutiva, y Santiago Satrústegui, es un libro que hace de brújula para orientar, aprender y generar buenas y rentables ideas. Santiago Satrustegui es consejero delegado de Abante, empresa lider de gestion financiera en España. Es licenciado en Derecho por ICADE y ha sido Director general en Morgan Stanley.La amplitud con que las empresas organizan programas para aumentar la creatividad de sus empleados demuestra la necesidad de progresar en este tema. Pero, aunque el 96% de los directivos considera a la creatividad fundamental, solo el 23% piensa que ha logrado convertirla en parte de su negocio. Este libro, clasificado en la materia de Administracion y direccion empresarial, busca ayudar a corregir este desequilibrio. Si pretendemos enseñar a innovar en economia, debemos ser innovadores. Si pretendemos enseñar a emprender, debemos ser emprendedores.

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José Antonio Garrido es un líder curtido en la más estricta tradición de la pujante y competitiva empresa vizcaína de los años 60. Ingeniero industrial por formación y vocación, ha desarrollado una solida y exitosa trayectoria profesional que continua todavia hoy, jubilado en el sentido administrativo, en la presidencia de Bilbao Metropoli-30. Ingreso en el Departamento de Estudios de Iberduero en 1965, empresa en la que ocupo los puestos de director general y consejero delegado. Entre sus aportaciones, destaca su liderazgo en la implantacion del innovador Proyecto de empresa, en el que involucro a sus cerca de siete mil empleados. Tras la fusion con Hidroelectrica Española, operacion considerada hasta esa fecha como la operacion economica mas importante de España y una de las importantes de Europa, Jose Antonio Garrido fue nombrado en 1991 consejero delegado de la nueva firma Iberdrola. En 1993 asumio la vicepresidencia de la firma y en 1995, la presidencia de Gamesa, empresa que tuvo un espectacular desarrollo. En estas nuevas organizaciones puso en practica el ya mencionado Proyecto de empresa y su apuesta nitida por distinguir entre gobierno y direccion en el seno de la empresa. Para Garrido los principales valores son la profesionalidad y el esfuerzo, predicando con su ejemplo en las empresas e instituciones que ha sumido responsabilidades directivas. Es ademas un promotor incansable del sistema de Ciencia y Tecnologia en tres areas fundamentales: empresa, centros tecnologicos y universidad. Asi, por ejemplo, creo en Iberduero un sistema pionero de apoyo a la investigacion y desarrollo que supuso el apoyo a mas de trescientos proyectos de investigacion en empresas, desarrollando el mismo esquema en centros tecnologicos y en la propia universidad. Asimismo creo e impulso en 1993 el Premio Iberdrola Ciencia y Tecnologia.

Se han escrito infinidad de libros sobre las características especiales de una empresa como Apple, actualmente la de mayor capitalización bursátil del mundo. Eso está bien, pero ¿qué experiencias podemos sacar de ellos para nuestra vida y trabajo cotidianos?Que me diria Steve Jobs si lo pudiera contratar para aconsejarme como desarrollarme profesional y personalmente, para venderme mejor, para causar mejores "experiencias de usuario" por parte de las personas con las cuales convivo y trabajo, en definitiva para dejar una huella en aquellos con.los que me relaciono.Un libro ameno en el que se conjugan anecdotas de la empresa que ha revolucionado al mundo, con relatos ficticios que nos ayudan a entender mejor los principios que hara que nos desarrollemos mejor.

Las reglas de antes eran estas: ve sobre seguro. Quédate dentro de tu zona de confort. Busca un trabajo y un conjunto de normas a los que ceñirte. Mantén la cabeza gacha. Y no vueles demasiado cerca del sol. Las verdades de ahora, sin embargo, son estas: más vale curar que prevenir. Es tu momento. Destaca entre los demás. Tienes que volar más alto que nunca. En su libro más arriesgado hasta el momento, el gurú estadounidense Seth Godin nos muestra cómo podemos progresar en una economía, la que triunfa ahora, que recompensa el arte y no la sumisión. Nos explica por qué los auténticos innovadores potencian la confianza, la singularidad y el liderazgo. Y expone con pasión las razones por las que deberías tratar tu trabajo como una verdadera obra de arte. Porque el arte no es un gen o un talento específico, sino una actitud al alcance de todos aquellos que tienen una visión diferente a la de los demás, y que muestran la valentía de hacer algo al respecto. Steve Jobs era un artista, al igual que Henry Ford y Martin Luther King Jr. Ahora es tu momento. Pero recuerda que el camino del artista no es apto para pusilánimes. Godin nos demuestra en este libro que la única alternativa actual es levantarse, destacar y marcar la diferencia. ¿Qué piensas hacer?

En el fenómeno de dirigir, no existen reglas únicas ni modelos mágicos. Vivimos en un mundo diseñado por quienes lograron instalar sus propias reglas desde la contracorriente, a partir de sus emociones, sus vivencias y sus experiencias. Nada mas valioso que gestar un mundo propio.Y eso tiene como origen la intuicion y el sentido comun, menoscabados desde lo academico por no poder encerrarlos como al conocimiento. El sentido comun nuestra historia corporal y social vivida es un nivel superior, un nivel politico. Es el ambito de la estrategia.Las personas tienen emociones que las movilizan. Para dirigir, deben acudir a su capacidad de darse cuenta, de decidir, de alinear, de evaluar. Esas capacidades son las que permiten manejar la incertidumbre con variedad, evitando tener una unica respuesta, un unico resultado esperado, una unica aspiracion.No hay una unica verdad para dirigir, ni modelos rigidos a seguir. No hay estilos de direccion adecuados para cada industria o sector: hay estilos de personas que dirigen a partir de sus emociones.La emocion de dirigir es un libro destinado a quienes desean diseñar los modelos, las teorias y las preguntas que les abran las puertas al liderazgo y la exploracion de un espacio superior donde, claramente, no existen reglas.

¿Cómo salir en defensa de sus valores cuando se halla presionado por su jefe, por sus clientes, compañeros o accionistas? ¿Cómo expresar su desacuerdo y mantener lo que es para usted correcto? ¿Cómo actuar cuando algo incorrecto sucede frente a usted? La autora proporciona a sus lectores las herramientas para hacerlo: un libro para la accion. Dar Voz a los Valores es una innovadora guia para motivar a todos aquellos que quieren vivir y trabajar de acuerdo con sus valores en cualquier entorno, personal o profesional, por arriesgado que resulte.