Libros de Administración y dirección empresarial, página 94 de 638

¿Qué es dirigir en femenino? Es indudable que durante el siglo XXI el ascenso de la mujer a puestos laborables importantes ha sido considerable. Actualmente, más del 52% del personal en cualquier empresa, independientemente del cargo que tengan, lo representan la mujeres. Sin embargo, esta cifra no implica que el camino para continuar su desarrollo personal sea sencillo. Aún existen trabas, como las propias estructuras empresariales o la difícil conciliación con la maternidad, que hacen que muchas mujeres abandonen su carrera cuando apenas inician su crecimiento personal. Este libro ofrece distintas vías de análisis para la problemática de la mujer en el ámbito laboral: desde un breve recorrido histórico de los papeles desempeñados por ella en el trabajo, hasta una visión de futuro de la nueva empresa dirigida y originada por la mujer de este siglo.

Lidera como Jesús es un libro que ha ayudado a cientos de miles de personas a descubrir a Jesús como su mentor para liderar sus hogares, sus lugares de trabajo, sus empresas y comunidades.A lo largo de su vida, Jesus fue un modelo y ejemplo de liderazgo extraordinario, siendo hoy mas que nunca esos principios aplicables para vivir una vida repleta de plenitud y realizacion. Entender los principios sobre los que se basaba el liderazgo de Jesus aportara a tu vida una profunda diferencia positiva y te ayudara a influir como una fuerza del bien en todos los que te rodean.El autor deEl ejecutivo al minuto, uno de los metodos de direccion mas populares del mundo, introduce principios para un liderazgo efectivo que se enfoca en Jesus como un modelo a seguir, alineando cuatro dominios internos y externos: el corazon, la cabeza, las manos y los habitos.El liderazgo efectivo, ya sea en el trabajo, en la comunidad, en la iglesia o en el hogar, comienza desde el interior. Antes de que puedas esperar dirigir a alguien mas, debes saber quien eres.En este libro extraordinario, el reconocido experto en liderazgo Ken Blanchard guia a los lectores a traves del proceso de descubrir como liderar como Jesus.

Los profundos cambios que se están produciendo a nivel internacional implican dejar un poco de lado la lógica incremental. La brusquedad de los cambios (teoría del caos) nos obliga ahora a adaptaciones rapidas, tratando de alcanzar situaciones optimas. Ya

El libro que presentamos recoge un total de 22 casos sobre diversos temas relacionados con la Dirección de Empresas. Este trabajo es, en gran parte, fruto de nuestra actividad académica como docentes en el ambito universitario. Esta labor docente nos ha impulsado a desarrollar un conjunto de casos que permiten a nuestros alumnos asentar conocimientos en torno a dicha disciplina.

Independientemente de toda la variabilidad de aproximaciones que se han hecho al fenómeno del management, hay un abundante consenso respecto a qué es lo que, en definitiva, constituye la esencia del mismo en las empresas y la direccion de personas dentro del marco organizativo.Al margen de las diferencias entre sectores, del tamaño, de la estructura y del caracter de cada organizacionunas, empresas, con animo de lucro; otras, organizaciones no empresariales, cabe asumir casi como un axioma generalmente admitido, de una parte, que la organizacion constituye, mas que un absoluto aplicable a todos los proyectos, una herramienta especificay ad hocpara hacer que la gente sea productiva en contextos de colaboracion; y de otra parte, que el management hay que entenderlo como un requerimiento necesario en cualquier tipo de proyecto emprendedor. Prologo de Jose Maria Alvarez-Pallete, presidente de Telefonica.

La empresa familiar (87% de las empresas son familiares a nivel mundial) puede ser considerada como una de las instituciones más longevas de la historia. Sin embargo, parece que la gestión de este tipo de empresas padece de algún tipo de "enfermedad" que les impide a la gran mayoría pasar de la segunda generación. ¿Por qué? Mezclar empresa y familia provee de múltiples causas que ayudan a la elevada mortandad de estas. En este libro, eminentemente práctico, el autor intenta dar aquellas pautas que pueden acompañar al empresario para que no cometa los errores habituales que a tan nefasto fin conducen. Solamente hay que tener en cuenta que se habla de empresa familiar, donde la palabra empresa va primero. Igualmente se debe evitar que aplique la siguiente máxima: "Cuando el dinero sale por la puerta el amor se va por la ventana". Se aborda con muchos ejemplos y casuística real de situaciones con las que el lector posiblemente se vea identificado de una u otra manera. Se trata de conseguir que la empresa crezca de forma sólida, sentando unas bases que permitan su continuidad durante generaciones "saltando" de la segunda. Conseguir aplicar las técnicas de gestión de las "grandes" a las "pequeñas" supone entrar en otra dinámica que garantizará la pervivencia de la empresa sin duda.

STRATEGIC MANAGEMENT: CONCEPTS 4E es un libro del autor ROTHAERMEL editado por MC GRAW HILL EDUCATION (UK). STRATEGIC MANAGEMENT: CONCEPTS 4E tiene un código de ISBN 978-1-260-09237-0.

Vivimos en un mundo globalizado e hiper conectado (la galaxia) en el que los cambios se suceden a gran velocidad). Para sobrevivir en él y continuar siendo rentables, las empresas (las naves) necesitan conocer lo que ocurre a su alrededor y ser lo suficientemente agiles y flexibles para poder adaptarse y anticiparse en continuo. Ante este panorama, innovar ya no es una opcion, es una necesidad que sienten la mayoria de las empresas. Este libro pretende simplemente ayudar a las pequeñas y medianas empresas a innovar. A transformarse en organizaciones AFABLES (agiles, flexibles, abiertas y rentables). Es una guia de acompañamiento en el camino del cambio. Con su ayuda, entenderas que es y como funciona la innovacion; que puedes hacer para estar conectado con el exterior y detectar las oportunidades y amenazas del entorno; como generar una cultura de innovacion en tu nave; como entrenar personas y configurar tripulaciones para innovar; recorreras todo el proceso de lanzamiento de la idea al mercado.Y todo ello de una manera sencilla y practica, con multitud de herramientas y ejemplos en el lenguaje que manejas en tu dia a dia.Se trata de que la leas y empieces a practicar en tu area, en tu departamento, en tu empresa. Porque a innovar se aprende innovando y las cosas las hacen

En esta obra el autor tratará de transmitir, de la mejor manera posible y de forma continua, las claves para tener éxito en el mundo financiero.El libro es eminentemente práctico y está escrito con un lenguaje sencillo y directo, sin demasiados tecnicismos. Se estructura en doce capitulos, en los que se abordan diversos aspectos relacionados con la actividad de un emprendedor, empezando por el conocimiento de uno mismo, para asi poder orientar mejor el tipo de trabajo que concuerda con la personalidad del lector. Aborda tambien el conocimiento de las redes sociales. En los restantes capitulos se exponen aspectos diversos relacionados con el emprendimiento, como la pasion por los negocios, la conveniencia de diversificar los ingresos y los bienes y servicios ofrecidos, la necesidad de diferenciarse, la forma de evitar errores y autoanalizarse, la busqueda de alianzas, la creacion de habitos exitosos y la necesidad de tiempo libre. El ultimo capitulo del libro se dedica a dar algunos consejos finales.

The long-awaited sequel to Who Moved My Cheese?, the beloved 28-million-copy bestseller that became a worldwide sensation.In his trademark storybook style that has won tens of millions of fans, Dr. Spencer Johnson once again uses a simple tale to reveal profound truths that can allow you to have less stress and enjoy more success and fulfillment, in your work and in your life.In Who Moved My Cheese?, two mouse-sized characters named Hem and Haw were faced with unexpected change when the Cheese they loved suddenly disappeared. Haw learned how to deal with that change by setting off in search of New Cheese. But Hem remained stuck where he was. Now Out of the Maze reveals what Hem did next--and how his discoveries will help you unlock the riddle of whatever mazes you may be facing in your own life.Follow Hem and his new friend, Hope, on their new journey, and you''''ll discover how to get more out of life by thinking outside the box. Or, in this case, outside the Maze.Written for all ages and backgrounds, this story takes less than an hour to read, yet its insights can last for a lifetime.

Toda empresa, en su día a día, se enfrenta a la toma de decisiones. De estas, son especialmente importantes aquellas que tienen un mayor impacto de la viabilidad de la compañía, y afectan en el largo

Descubre las bases fundamentales de el mindfulness aplicado a la empresa.Está demostrado que la práctica del mindfulness aumenta la creatividad, la empatía, la claridad en la toma de decisiones y el bienestar en general. Por tanto, incorporar esta tecnica en empresas y organizaciones nos permitira mejorar el entorno de trabajo y el rendimiento de las personas, disminuir costos por ausentismo directo o indirecto y evitar el estres, entre otros muchos beneficios.En este libro descubriremos las bases fundamentales de esta practica aplicada a la empresa mediante ejercicios y ejemplos de organizaciones que ya forman parte de la empresa mindful.

OUT OF THE MAZE

Lean UX has become the preferred approach to interaction design, tailor-made for today's agile teams. In the second edition of this award winning book, leading advocates Jeff Gothelf and Josh Seiden expand on the valuable Lean UX principles, tactics, and techniques covered in the first edition to share how product teams can easily incorporate design, experimentation, iteration, and continuous learning from real users into their Agile process. Inspired by Lean and Agile development theories, Lean UX lets you focus on the actual experience being designed, rather than deliverables. This book shows you how to collaborate closely with other members of your Agile product team, and gather feedback early and often. You'll learn how to drive the design in short, iterative cycles to assess what works best for the business and the user. Lean UX shows you how to make this change-for the better. Frame a vision of the problem you're solving and focus your team on the right outcomes Bring the designers' toolkit to the rest of your product team Share your insights with your team much earlier in the process Create Minimum Viable Products to determine which ideas are valid Incorporate the voice of the customer throughout the project cycle Make your team more productive: combine Lean UX with Agile's Scrum framework Understand the organizational shifts necessary to integrate Lean UX

Esta obra pone por primera vez en un solo texto, los principales modelos, vocablos y conceptos ligados a la tarea de pensar la empresa a largo plazo. Con claridad y sin tecnicismos, pretende la difusión de estos nuevos conceptos y un lenguaje común que facilita su comprensión.