Libros de Administración y dirección empresarial, página 98 de 638

Tenemos que ser conscientes de que la "calidad" del personal, y en especial la de sus cuadros directivos, es hoy más que nunca un factor esencial en un apolítica de renovación tecnológica, de mejora de la competitividad, así como para resolver la compleja problemática existente en nuestras empresas en la actualidad.

El libro que tiene el lector en sus manos presenta tres características generales que es preciso tener en cuenta: en primer lugar es manual introductorio, en segundo lugar trata sobre la administracion de las empresas y en tercer lugar se ha pretendido que sea autosuficiente. El libro debe ser adecuado tanto para los lectores en general que pudieran estar interesados en conocer, de manera sencilla, pero a la vez sistematica y ordenada, la problematica empresarial, como para todos aquellos alumnos de las licenciaturas en Administracion y Direccion de empresas, de las Diplomaturas en Ciencias Empresariales, de las Ingenierias Industriales en la rama de Administracion de empresas y de las Ingenierias Tecnicas en Informatica de Gestion. Todos ellos podran adquirir una vision general de lo que significa la administracion de cualquier empresa, tanto de tipo industrial como de servicios, y de que problemas deben abordar sus responsables asi como de la manera en que viene abordandose en la practica las vias de solucion de esos problemas. Otro grupo de lectores a los que va dirigida esta obra son los que hayan decidido acceder a la Universidad a traves de los cursos para mayores de 25 años y que deseen orientar sus estudios hacia cualquier disciplina de caracter social.

«El camí del líder» és una mirada tan agradable com profitosa a la vida i a les idees d’un dels líders més influents del món. El llibre és el producte d’una dècada de converses i debats entre un cons

José Fernández Cavia y Asunción Huertas Roig presentan un libro fascinante sobre la escritura. Con demasiada frecuencia este tipo de manuales se limitan a recoger las técnicas que todo relaciones públicas debe manejar: escribir y editar notas de prensa, redactar informes anuales y compilar material complementario para campañas de comunicacion; sin embargo, esta obra comienza con la conceptualizacion de las relaciones publicas como una funcion organizativa fundamental. Los lectores comprenderan la importancia de establecer objetivos y de entender a su publico, y solo despues se introduciran las tecnicas especificas que conducen a una carrera exitosa en comunicacion.

Iñaki Piñuel ofrece una original reflexión sobre la actual crisis del liderazgo en las organizaciones y muestra cómo el ejercicio del poder mediante sus componentes nocivos (la coacción, la amenaza, y la generacion de miedo), no funciona ya como paradigma con los Recursos Humanos del siglo XXI, ofreciendo como alternativa el liderazgo zero: un liderazgo mas alla del poder, la rivalidad y la violencia.

En este libro, serio –y a la vez divertido-, Dörner analiza las razones que nos llevan, a pesar de nuestra experiencia e inteligencia, a cometer errores que pueden llegar a tener consecuencias trágic

Esta obra aporta las claves necesarias para que cualquier persona pueda dominar técnicas de liderazgo, ya sea en el trabajo, en la comunidad, en casa o dentro del ámbito que sea. El documento es un espiritu de escuela de liderazgo. A traves de los ejemplos y esquemas anima desde el principio a que todos los lectores se conviertan o mejoren el lider que llevan dentro. Incluye tecnicas para desarrollar la capacidad creativa e innovadora de la empresa. Obra dirigida a todas aquellas personas con espiritu de superacion continua. Transmite el mensaje claro de que el liderazgo es algo que esta al alcance de todos. Acompañado de esquemas para facilitar la comprension al lector . La obra propone el sentido comun para las cuestiones que no puede ignorar. Del mismo autor de Regalate felicidad

La obra pretende facilitar a cualquier persona que tenga una idea de negocio, la explotación de la misma a través de una empresa, enseñándole a elaborar su propio proyecto empresarial. Se trata de guiarlo paso a paso, a traves de todos las actividades que es necesario llevar a cabo por quien pretende convertirse en empresario, abordando cuestiones clave como las relativas a la idea de negocio, el estudio de mercado, el diseño del producto, el estudio de viabilidad economica, la eleccion de la forma juridica, la obtencion de los recursos necesarios, y la realizacion de los tramites administrativos para la constitucion de la empresa. Asimismo, aborda de manera completa la elaboracion del plan de empresa, como resumen final del proyecto, documento imprescindible para el emprendedor. Obra de Caracter eminentemente practico, en el que los contenidos se abordan para su aplicacion al propio proyecto empresarial.

¿Qué significa ser un líder? ¿El líder nace o se hace? ¿Queremos realmente ser líderes? ¿Somos nosotros los que elegimos ser líderes o somos elegidos? ¿Cómo interviene el cambiante entorno en la aparición de los líderes? ¿Es conocedor de las acciones, virtudes y defectos de los líderes que han existido a lo largo de la historia? ¿Es usted consciente que es posible que posea cualidades, aptitudes y actitudes muy parecidas a las de algunos de estos líderes y la gran ventaja que le puede suponer tener conocimiento de ello? Estas y otras muchas cuestiones son planteadas y contestadas a través de unos apasionantes relatos cortos ambientados en diferentes épocas de la historia. Mostrándonos que cada acción o hecho histórico tiene una lección rescatable para la gestión empresarial. Además, Benito Díaz de la Cebosa nos lleva aún más allá con un ameno y práctico relato, para descubrirnos que: #Las cuestiones de liderazgo no son como nos las imaginamos; ni siquiera son como las vemos; es algo que trasciende más allá de conceptos elementales. Es una cultura, una filosofía de vivir y si elegimos su senda veremos que lo que encontramos no serán únicamente grandes riquezas y poder, sino un bien mucho más preciado: reconocimiento y respeto

Este libro muestra cómo convertirse en un emprendedorde éxito y: sacar el máximo partido a las oportunidades, gestionar correctamente desde el comienzo y de una manera sencilla, no cometer errores de principiante, conocer todo lo necesario para crear un Plan de Empresa: la Gran Idea, financiacion, equipo, marketing y ventas, los seis primeros meses...

Los negocios han tenido un carácter internacional desde tiempos muy remotos. Los sumerios ya comerciaban con otros pueblos en la antigua civilización mesopotámica, lo que muestra una disposición abierta muy necesaria para crear una atmósfera que posibilite el intercambio. El gran desarrollo que ha experimentado la tecnología ha acercado, aún más, las posibilidades de interacción y negociación empresarial, reduciendo distancias temporales y espaciales. En este contexto, el concepto de liderazgo transcultural es básico para saber moverse en distintos ámbitos y conducir las operaciones comerciales de forma eficaz. El viejo estilo de hacer negocios ya ha quedado anticuado y es insuficiente en el escenario multicultural. Este mosaico requiere una actitud profesional que fomente la apertura, flexibilidad y adaptación al cambio. Este libro te ofrece una perspectiva global única que combina los conocimientos empresariales con la sensibilidad y conciencia culturales para trabajar en un mercado internacional diverso en el que las barreras no sean percibidas como escollos insorteables.

Antonio Ortega nos descubre los secretos de la casa de Austria en su gestión del Imperio Español, la gran multinacional de su tiempo, los analiza y traslada a la empresa moderna donde los procesos de sucesion y la resolucion de conflictos siguen siendo determinantes. Para su exito se hace imprescindible el liderazgo.

Las compañías que no se renuevan, perecen. Ésa es una certeza a la que se enfrenta toda empresa en este mundo complejo. Pero, ¿cómo debe renovarse una empresa si tenemos en cuenta que las claves exitosas de otros tiempos se han quedado anquilosadas? Esta obra responde a esta pregunta ofreciendo las pautas necesarias a las que debe atenerse cualquier institucion para sobrevivir en la actualidad. Contiene prologo de Xaiver Marcet, consejero delegado de LTCproject y prefacio de Miquel Valls, presidente de la Camara de Comercio de Barcelona.

La globalización en el mundo de los negocios hace que el profesional de recursos humanos tenga la necesidad de manejar tanto en español como en inglés los términos más comunes en su profesión para agilizar la comunicacion con sus colegas de otros paises. Por ello, este diccionario ofrece la traduccion y una breve descripcion de los terminos que mas se usan tanto en el area de recursos humanos, como en la legal, la contable, la de sistemas y, en general, la administrativa. Por su contenido y facil acceso, este libro no debe faltar en los centros de informacion y bibliotecas, asi como en las oficinas de los responsables de las areas de recursos humanos y de administracion de empresas, en especial aquellas que tienen una relacion de negocio con empresas extranjeras.

¡Innovacción! es un apasionante libro que, a través de 7 movimientos (rumbo, equipo, cambio, tendencia, creatividad, proyecto y resultado) quiere ser una herramienta y guía eficaz para empresarios y directivos que deseen construir una empresa innovadora. Una gran cantidad de ejemplos de empresas que han innovado con exito hace que la lectura sea especialmente divertida y enriquecedora ¡Innovaccion! es innovacion en accion: tecnicas, estrategias, tacticas y procedimientos que ayudan a comprender la extraordinaria fuerza que la innovacion puede tener para transformar la empresa. Es un libro facil de leer, util y divertido. ¡Innovaccion! es arte, tecnica, ciencia, poesia, pasion... Es una forma diferente de entender la empresa.

When The Knowledge-Creating Company (OUP; nearly 40,000 copies sold) appeared, it was hailed as a landmark work in the field of knowledge management. Now, Enabling Knowledge Creation ventures even further into this all-important territory, showing how firms can generate and nurture ideas by using the concepts introduced in the first book. Weaving together lessons from such international leaders as Siemens, Unilever, Skandia, and Sony, along with their own first-hand consulting experiences, the authors introduce knowledge enabling—the overall set of organizational activities that promote knowledge creation—and demonstrate its power to transform an organization's knowledge into value-creating actions. They describe the five key "knowledge enablers" and outline what it takes to instill a knowledge vision, manage conversations, mobilize knowledge activists, create the right context for knowledge creation, and globalize local knowledge. The authors stress that knowledge creation must be more than the exclusive purview of one individual—or designated "knowledge" officer. Indeed, it demands new roles and responsibilities for everyone in the organization—from the elite in the executive suite to the frontline workers on the shop floor. Whether an activist, a caring expert, or a corporate epistemologist who focuses on the theory of knowledge itself, everyone in an organization has a vital role to play in making "care" an integral part of the everyday experience; in supporting, nurturing, and encouraging microcommunities of innovation and fun; and in creating a shared space where knowledge is created, exchanged, and used for sustained, competitiveadvantage. This much-anticipated sequel puts practical tools into the hands of managers and executives who are struggling to unleash the power of knowledge in their organization.