Libros de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 42 de 141

Toda aquella persona que tenga gente a su cargo o sea parte de un equipo de trabajo. Supervisores, gerentes, directores,

Todo directivo o jefe de personal se enfrenta a diario con la difícil tarea de juzgar las verdaderas aptitudes de sus subalternos. Ante la ausencia de métodos racionales y bien definidos suele recurrirse a la intuicion, una especie de sexto sentido que a menudo induce a error. Con la intencion de cubrir dicha laguna, este libro expone una serie de eficaces y sencillos procedimientos para evaluar de manera precisa el desarrollo profesional de una persona, sea cual sea su trabajo.

Muestra los modelos de mejora del rendimiento que se pueden utilizar para ayudar a las organizaciones a ir más allá de la formación y obtener el rendimiento necesario. En la primera parte se ofrece u

Encuadernado en rústica semirrígida. Edición de 2000. Esta obra es el resultado de un intenso trabajo con los conceptos, modelos y teorías actualmente vigentes en el campo de dirección de recursos humanos, con el fin de proyectarlos en situaciones empresariales, para que puedan ser analizadas y discutidas tanto por personas que estan empezando su formacion como por directivos con experiencia. Este libro es util para alumnos de carreras universitarias relacionadas con la direccion de empresas (Administracion de Empresas, Relaciones Laborales, Turismo, Economia, etc.), y para aquellos directivos de recursos humanos en activo que tienen inquietudes en formarse y desarrollarse profesionalmente. El lector va a encontrarse con multiples propuestas de metodologias, tecnicas, modelos de cuestionarios, formularios, etc., que son de aplicacion inmediata y que al mismo tiempo no son frecuentes en el panorama editorial: encuestas de clima laboral; cuadros de mando; diseño de bases de datos; direcciones web; software de recursos humanos; borradores de manuales de valoracion de puestos, de evaluacion del desempeño, de acogida, de sistemas de sugerencias; borradores de encuestas para determinar la calidad en la fijacion de objetivos, para diagnosticar las necesidades de formacion, para evaluar la formacion, para el diagnostico etico, para el analisis cultural, para medir el grado de la necesidad del cambio, etc.

Publicado en inglés con el siguiente título: The Performance Consultant's FieldbookLas herramientas y técnicas que usted necesita para alcanzar cotas de rendimiento eficaces y medibles, que le permitan medir los resultados de su trabajo como consultor interno o externo.Ofrece una amplia coleccion de hojas de trabajo, graficos de flujo, guias de planificacion y otras ayudas que le permitiran: - analizar el entorno de la organizacion- identificar las barreras al rendimiento- seleccionar las intervenciones mas adecuadas- medir el exito de su trabajoPuede utilizar estos recursos para diseñar y estructurar sus proyectos, garantizar una comunicacion clara a lo largo de su realizacion y generar confianza en su cliente.