eBooks de Administración y dirección empresarial, página 51 de 346

El declive se puede detectar. El declive se puede evitar. El declive se puede revertir. Jim Collins es probablemente el académico más reconocido del mundo de la empresa y del management. Trabajo durante cinco años en Empresas que sobresalen que, publicado en 2001, se convirtio rapidamente en un exito internacional. Los criticos siguen considerandolo el mejor libro de management de la pasada decada. Tras el impacto generado por la caida de gigantes como Lehman Brothers o Enron, Collins ha dedicado otro lustro a estudiar que factores arrastran a las grandes empresas a la ruina. ¿El declive puede ser detectado con la suficiente antelacion para corregirlo?, ¿cuan hondo puede caer una compañia para que su recuperacion sea inevitable?, ¿como se puede corregir una mala situacion? En consecuencia, se trata de saber cuales son los sintomas y las fases de la caida. Solo siendo capaces de predecirla y detectarla se puede revertir a tiempo. ¿Y cuales son para Collins esas fases? Fase 1: arrogancia nacida del exito Fase 2: persecucion indisciplinada del crecimiento Fase 3: negacion del riesgo y el peligro Fase 4: busqueda dramatica de la salvacion Fase 5: capitulacion. Ser insignificante o morir Toda organizacion, no importa lo grande que sea, es vulnerable. No existe ninguna ley que garantice la supervivencia, pero como concluye este trabajo de investigacion, algunas empresas logran sobrevivir a las crisis siendo aun mas fuertes que antes.

En muchas ocasiones el miedo es lo que hace frenar a las personas en su progreso. El miedo a cambiar para así evolucionar y mejorar es el principal problema social que no tenemos en cuenta. Imagina cuantos proyectos, empresas e ideas se ha llevado por delante el miedo. Te bloquea, te impide continuar, te hace infeliz.Este libro hara que analices tus circunstancias y entiendas tu entorno, y te incitara a cambiar, evolucionar y mejorar tu vida luchando contra el miedo a progresar.Nunca dejes de empezar sera tu mejor aliado para seguir creciendo, sin dejar de aprender. Impulsara tu curiosidad a traves de ejemplos reales y te motivara al cambio gracias a los consejos y metodos practicos que contiene.Es el momento de dejar atras las inseguridades: emprende la batalla contra el miedo que te hara libre.Marco Meana Lama es de Miranda de Ebro, provincia de Burgos (España). Graduado en empresariales por la Universidad Complutense de Madrid, actualmente trabaja en el sector financiero en Londres. Descubrio que una de sus pasiones es motivar y ayudar a la gente, eso es lo que le empuja a escribir. Con su libro Emprende y gana ayudo y sigue ayudando a miles de lectores, en mas de siete paises, a alcanzar sus objetivos; ahora, con Nunca dejes de empezar, te motivara a tener en cuenta el cambio como una manera de evolucionar y mejorar. Si quieres saber mas sobre el autor, siguelo en Instagram @marcomml y Twitter @MarcMML.

Nuevos retos y nuevos modelospara una nueva era.Un libro imprescindible para directivos, mandos intermedios, consejeros y consultores comprometidos con emprender el camino del cambio inteligente.El mundo empresarial esta enfrentandose a uno de los mayores desafios de su historia. Las organizaciones que tendran exito en este siglo seran muy diferentes a las que lo tuvieron en el siglo XX. Por eso, es fundamental desarrollar un paradigma que responda de manera efectiva a los retos actuales y logre un alto rendimiento sostenible desde la perspectiva de las 3 P: planeta, personas y prosperidad financiera.Susana Gomez Foronda, experta reconocida a nivel internacional en cultura, liderazgo y talento, ha creado para ello el Modelo Organizaciones Inteligentes (OI), con el que aborda, en un lenguaje claro y con profundidad pragmatica las grandes cuestiones de nuestro tiempo:¿Que es lo que hace que en una organizacion las cosas funcionen de manera excepcional?¿Como desarrollar una organizacion inteligente?¿Por que es esencial reforzar de manera proactiva la cultura, el proposito y los valores?¿Donde has de poner el foco si quieres configurar un equipo de alto rendimiento?¿Cuales son las claves para elevar tu efectividad como lider en un contexto tan volatil y complejo?PROPOSITO · PERSONAS · PLANETA · PROSPERIDAD

El contexto de las organizaciones actuales sufrió cambios drásticos a causa de la digitalización, la virtualidad, la remotización del trabajo y la pandemia. La supervivencia de las empresas requiere repensar una estrategia en la direccion de personas, a fin de potenciar la organizacion y generar ventajas competitivas y comparativas.Este manual acepta el desafio de conceptualizar, generar herramientas y profundizar sobre las estrategias y practicas en la gestion de personas, donde la innovacion es fundamental para darle forma a la organizacion del futuro.Un libro imprescindible para especialistas en recursos humanos y para todos aquellos que se estan formando en las disciplinas de la gestion de empresas o que simplemente trabajen en una organizacion.

Tanto si eres un novato o un ejecutivo experimentado sin tiempo que perder, dirigir reuniones efectivas (¡e incluso agradables!) es una obligación. Este libro te propone una serie de conceptos básicos. Con su lectura aprenderas a: elaborar una agenda efectiva; invitar a los miembros adecuados del equipo; asegurarte de que todos participen y que se eviten conflictos; registrar las decisiones, ideas y tareas de seguimiento.La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitira ponerte rapidamente al dia sobre las habilidades de gestion mas esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rapidamente dirigidos a profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, procedentes de la fuente mas fiable en los negocios.

Obra que busca reflexionar sobre cómo construir y cuidar a grupos, empresas y organizaciones profesionales, haciéndolas internamente fuertes, en armonía, y verosímiles, fortaleciéndolas aún más, para lograr que perduren en el tiempo. El libro transita por temas tan importantes como el liderazgo, la etica, la comunicacion, la confianza, los cambios, la calidad de vida, los equipos o la felicidad en el trabajo, entre otros.El autor se basa en una metodologia que tiene en cuenta tanto las necesidades de las personas como las de la propia organizacion para determinar los factores que permiten construir una experiencia laboral nutritiva y conseguir los objetivos marcados. Asimismo, se invita a abandonar el clasico paradigma laboral caracterizado por rutinas desgastadoras y sin sentido que llevan consigo el estres, la desmotivacion, la competitividad mal entendida, la desconfianza, la deslealtad, la baja productividad, etc. Finalmente, este libro muestra un modelo de intervencion (MAR, Modelo de Accion Resiliente), con multiplicidad de casos teorico-practicos para la accion y la reflexion, puestos al servicio de una empresa u organizacion.Segunda edicion ampliada con prologo del periodista Ismael Cala y un nuevo capitulo.

A José Claudio Escribano se lo ve como si fuera La Nación personificada. Él habla del diario como si hablara de sí mismo en tercera persona: "La Nación piensa que...", "Eso no es La Nación", "La Nacion no aprueba semejante punto de vista"... De eso trata esta biografia: del hombre que a los veinticuatro años se convirtio en el jefe de la seccion Politica, del columnista de opinion de un poderoso medio de comunicacion en los años mas dramaticos de la Argentina, el cuasi eterno jefe de una redaccion influyente y determinante, enfrentado con muchos, entre otros, con Nestor Kirchner. Un relato del poder, del periodismo y de la historia argentina. "¿Como era esa Nacion idealizada por Escribano? Para sus lectores, fue durante mucho tiempo la ultima barricada de una clase social que se sentia amenazada mas por las insolencias del populismo peronista que por el avance del comunismo. Era la defensa del orden establecido y la difusora de la gran cultura europea, pero tambien la discrecion, el tono contenido, la elegancia tanto para la alabanza como para la critica, una preferencia por la regularidad de las instituciones y un liberalismo en materia de costumbres y gustos en la medida en que afectaran unicamente a los individuos. Para los detractores, en cambio, La Nacion era, con Escribano como ideologo, la defensora de los golpes militares, la que ocultaba o disimulaba los crimenes de la dictadura y el heraldo de las buenas familias, señalan los autores. Durante dos años, Encarnacion Ezcurra y Hugo Caligaris se reunieron todos los martes con Escribano. Lo entrevistaron, leyeron sus cuadernos de notas, el borrador de una fallida autobiografia y recorrieron sus recuerdos y sus secretos. Fascinante y revelador, este libro cuenta por primera vez la historia de un periodista que siempre eligio el perfil bajo pero que nunca dejo de moverse a paso seguro en los laberintos del poder.

¿Parece que nunca tienes suficiente tiempo para hacerlo todo? Mantenerse al día con las tareas, los plazos y el horario de trabajo puede resultar desalentador. Este libro te propone una serie de conceptos basicos. Con su lectura aprenderas a: evaluar como empleas tu tiempo actualmente; priorizar tus tareas; planificar el momento oportuno para trabajar en cada una de ellas; evitar las indecisiones y las interrupciones.La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitira ponerte rapidamente al dia sobre las habilidades de gestion mas esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rapidamente dirigidos a profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, procedentes de la fuente mas fiable en los negocios.

Un plan de negocios bien elaborado genera entusiasmo por su iniciativa y aumenta tus probabilidades de éxito, ya sea que estés proponiendo una nueva dinámica dentro de tu organización o la creación de una empresa completamente nueva. Este libro te propone una serie de conceptos basicos. Con su lectura aprenderas a: presentar tus ideas con claridad; desarrollar planes financieros solidos; prever los riesgos y recompensas del proyecto; anticipar y saber abordar las inquietudes de tu audiencia.La Serie Management en 20 Minutos de HBR te permitira ponerte rapidamente al dia sobre las habilidades de gestion mas esenciales. Ya sea que necesites un curso intensivo o un breve repaso, cada libro de la serie es un manual conciso y practico que te ayudara a repasar un tema clave de management. Consejos que puedes leer y aplicar rapidamente dirigidos a profesionales ambiciosos y aspirantes a ejecutivos, procedentes de la fuente mas fiable en los negocios.

La volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad (VICA) son las características del complejo entorno en el que nos movemos y de la sociedad en la que el alumnado deberá desenvolverse

"Un camino directo hacia el éxito empresarial para principiantes... Los futuros emprendedores se beneficiarán de las estrategias sencillas de Brian Tracy." Kirkus ReviewEn esta era empresarial es muy tentador dejar tu trabajo para empezar tu propio negocio. En Emprende tu propio negocio el mundialmente conocido autor bestseller y consultor de negocios Brian Tracy habla de una de las habilidades mas necesarias hoy en dia, el espiritu empresarial, abordando importantes temas como:-Los mitos de la iniciativa empresarial.-La mejor opcion de negocio para ti.-Las opciones de financiamiento para tu negocio.-La estructura de un plan de negocios realista.-Las claves para construir el mejor equipo.-Las herramientas para crecer tu negocio con ventas y marketing.Este libro esta diseñado para ayudar a cualquiera que quiera empezar o hacer crecer un negocio. Si aplicas las ideas de Brian Tracy, ¡tu tambien podras convertirte en un emprendedor exitoso!

Una nación es, en palabras de José Ortega y Gasset, un proyecto sugestivo de vida en común. ¿Y qué son las empresas sino, precisamente, proyectos sugestivos de vida en común? Basándose en el clásico del pensamiento de Ortega y Gasset, España invertebrada, este libro ofrece un recorrido ameno por las lecciones y aprendizajes que pueden ayudarnos a comprender mejor los problemas de las organizaciones, con el fin de afrontar su futuro con solidez y fortaleza.La excelencia intangible del autentico liderazgo; la virtud de la ejemplaridad como camino hacia el optimo comun; el valor de la negociacion como instrumento verdadero de cohesion; la responsabilidad individual y la iniciativa propia como fuentes de crecimiento y desarrollo de las organizaciones; la vision de futuro, ese impulso vital por ser cada dia un poco mejores; la energia creadora de las personas, los equipos y las empresas En estas paginas encontraremos una perspectiva original y estrategica de los retos a los que deben enfrentarse las organizaciones actuales y la manera de superarlos.

Las organizaciones empresariales siempre tienen como propósito la creación de valor, tanto económico como social, en forma sostenible y creciente. La gestión o management, es acción y desafío, para que el proposito empresarial se transforme en realidad concreta, por ello la "estrategia" y su "ejecucion" son las grandes tematicas que incluye toda la infinidad de temas de management que pueden enumerarse. Seria inconcebible una estrategia sin una organizacion que la lleve a cabo, como tambien una organizacion sin una estructura. Pero podemos tener empresas con similares estructuras y recursos humanos, materiales e inmateriales, con diferente creacion de valor. Ello es asi, pues mientras la estructura define la distribucion de funciones, roles y la coordinacion del hacer organizacional, pero son las personas las que "hacen" y estas personas que conforman un grupo, la cultura organizacional define el como piensan y ello condiciona el como hacen. La cultura organizacional opera como una receta de fondo, un software que condiciona el pensar y el hacer, la cual no se lee en el cuadro de la mision o de los valores, pues esta subyacente en el pensar de los integrantes del grupo. Este ensayo es un ejercicio sobre la cultura organizacional y los efectos de la endogamia sobre la creacion del valor de la empresa y sobre los riesgos en cuanto a su futuro; producto de un abordaje eclectico y heuristico, que recurre a la sociologia, psicologia, genetica, fisica y enfoque sistemico. Mas alla que la orientacion es empresarial, la aplicacion puede serlo para cualquier tipo de organizacion. Es un aporte a la ciencia del management, en la conviccion que el conocimiento y diagnostico de la "cultura organizacional" para asegurar su acople con la estrategia es uno de los factores clave del exito.

Tener éxito profesional en el área de créditos y cobranzas es una decisión personal. Si te adentras en las páginas de este libro, estarás en condiciones de preparar tu mente y crear tu estilo profesional, usando las estrategias adecuadas. Desarrolla habilidades de negociacion que permitan manejar conflictos y revertirlos en oportunidades a tu favor. Ejerce la comunicacion de manera efectiva, aprende a liderar y manejar las emociones para dirigir los recursos en el cumplimiento de objetivos, garantizando un alto nivel de proactividad en las finanzas organizacionales.Cuando aplicas los principios de accion contenidos en este libro, comenzaras a acumular pequeñas victorias, que se convertiran en el punto de partida para construir una carrera profesional exitosa y altamente efectiva.En un mundo lleno de desafios, te invito a fortalecer tus conocimientos y a posicionar tu imagen.

Actual porque tiene presente la transformación que la pandemia de la COVID-19 provocó en nuestro mundo. Si el futuro es tan incierto que no podemos mirar mucho más allá de la hora actual, se debe tener una estrategia preparada para la adaptacion constante y la deteccion precoz de los cambios.Completa porque quiere abarcar tanto el fondo como la forma de la estrategia. Tratando tanto los muchos aspectos que inciden sobre el proceso de analisis y decision estrategica; como todos los conceptos, analisis y decisiones que componen dicho proceso.Estructurada porque trata todos estos temas de forma ordenada, paso a paso, organizada, clarificando lo confuso. Relacionando entre si todos los aspectos importantes de la forma del proceso estrategico. Apoyandose en dos modelos estrategicos del autor en lo que se refiere al fondo, el contenido, de la estrategia.Practica porque quiere ser util a empresarios, directivos y profesionales. Quiere ayudarles a gestionar y decidir. Y quiere ayudar tambien a los estudiantes a entender el mundo en el que viviran. Por ello, esta redactado con un lenguaje sencillo y ameno. Incluye asimismo un significativo numero de figuras; asi como una serie de preguntas para la reflexion al final de cada capitulo.Distinta porque transmite una vision muy personal, real, experimentada despues de mas de treinta años de practica trabajando la estrategia en roles tan distintos, pero sinergicos entre si, como docente, investigador, consultor, ejecutivo, conferenciante y escritor, mayoritariamente en España y en America Latina.

La democracia en los negocios, el consenso, la eliminación de las jerarquías, escuchar a los empleados, valorar la bondad de las ideas y no solo de quién vienen, son algunos de los valores del estilo de direccion sueco que, si se aplican adecuadamente, pueden ayudar a obtener mejores resultados empresariales. Asi, de este modo, compañias tales como Ericsson, Volvo, Tetrapak, Ikea, SAS, Electrolux y Securitas, destacan por ser las de mayor exito internacional de las ultimas decadas. Todas ellas emplean a mas de medio millon de personas en el mundo. A traves de las paginas de este libro, podemos descubrir que hay detras de este modelo de gestion que ha hecho de un pais de mas de 10 millones de habitantes, un gigante de las multinacionales.

Vivir y trabajar en el extranjero es cada vez más una oportunidad que tenemos a nuestro alcance. Pero, ¿debemos aceptar la oferta si se nos ofrece? ¿Estamos preparados para tener éxito? ¿De qué depende que logremos o no integrarnos en la nueva sociedad? ¿Cuales son los factores para triunfar? ¿Como sera mi dia a dia en los negocios? ¿Que puedo esperar en el plano personal? ¿Cuales son los aspectos positivos y negativos, los riesgos y las oportunidades? Estas y muchas otras preguntas son las que se hace y responde el autor en esta obra, en una narracion dinamica y repleta de ejemplos, tanto personales como de otros colegas, que hacen de la reflexion un entretenimiento.

¿Por qué algunas empresas generan impulso y otras no? Una guía indispensable que acompaña al libro Good to Great, el número uno de los best-sellers de empresa. La obra se centra en la aplicación del concepto de "rueda o volante de inercia", una de las ideas mas reconocidas de Jim Collins y que esta siendo empleada en todas las industrias y sectores sociales, asi como por las startups. La clave del exito empresarial no responde a una sola innovacion o a un solo plan. Consiste en el efecto de saber hacer girar la rueda, generando impulso de manera gradual para acabar consiguiendo un gran avance.

Bestseller #1.Siete millones de copias vendidas.Referenciado como uno de los diez mejores libros sobre gestión empresarial, "Good to Great" nos ofrece todo un conjunto de directrices y paradigmas que debe adoptar cualquier empresa que pretenda diferenciarse de las demas. Despues de revisar montañas de datos, de hacer miles de entrevistas y de utilizar rigurosas herramientas de comparacion, Jim Collins y su equipo de investigacion identificaron los determinantes clave de la excelencia en un conjunto de empresas de elite que dieron el salto hasta conseguir unos resultados extraordinarios y sostenibles.Elogios a GOOD TO GREAT: "Este libro escrito a partir de una investigacion profunda refuta muchas de las exageraciones actuales de la gestion empresarial desde el culto al CEO superhombre al culto a la tecnologia de la informacion o la aficion a las fusiones y adquisiciones. Estas practicas no permiten que la mediocridad se convierta en una competencia, sino que deberian permitir que la competencia se convirtiera en excelencia".Peter F. Drucker "Un libro que ningun CEO deberia dejar de comprar".USA Today "Collins y su equipo de investigacion abordan unas de las cuestiones mas importantes que las empresas deberian tratar".Fortune "Con ambos libros, Good to Great y Built to Last, el señor Collins ofrece dos mensajes seductores: que la gestion extraordinaria la pueden conse-guir los simples mortales y que sus practicantes pueden desarrollar instituciones excelentes. Es justo lo que los mortales queriamos oir".Wall Street Journal "La diferencia es lo duro que trabaja el señor Collins para llegar a sus conclusiones mas elementales. Se basan en años de minuciosa investi-gacion empirica y todas ellas son las mas poderosas para producir los resultados mas sorprendentes".Financial Times "La idea empresarial del año"Fast Company "Collins ha vuelto a escribir un libro que parece haber sido concebido para perdurar".Business Wee

Este libro tiene como propósito principal ofrecer una guía de consulta a los estudiantes sobre la logística empresarial y servir de apoyo a los docentes que imparten asignaturas relacionadas con la cadena de suministro. A lo largo del desarrollo de las tematicas, se evidencia un hilo conductor entre los diferentes procesos conforme al ciclo de la cadena de suministro permitiendo identificar aspectos tales como estrategia logistica, mercadeo, compras y abastecimiento, produccion y operaciones, gestion de calidad, empaques, envases y embalajes, almacenamiento e inventarios, distribucion y transporte y logistica inversa.Este texto comprende once capitulos y cada uno se trabaja de acuerdo con sus actores, variables, tipos de mercados, tipos de productos, su relacion y dependencia, teniendo en cuenta las diferentes tecnologias de informacion y de operacion enmarcados en el ambito social.De la misma forma, se utilizan codigos QR en algunos capitulos para mostrar material complementario al contenido de los mismos, y en la ultima parte del libro como acceso a todas figuras para el apoyo a la docencia de aquellos que la requieran.