eBooks de Administración y dirección empresarial, página 55 de 316

Emprender es un proceso duro que, en la gran mayoría de casos, requiere esfuerzo, superación, constancia, perseverancia y confianza en uno mismo. Cuando un emprendimiento va bien es un árbol de crecimiento, habitualmente lento, que tarda en dar sus frutos. Las cifras de fracaso de las Pymes son abrumadoras en cualquier pais que se analicen. Las estadisticas indican que, en promedio, el 80 % de las Pymes fracasa antes de los cinco años y el 90 % de ellas no llega a los 10 años.El objetivo de este libro no es idealizar la figura del emprendedor ni del emprendimiento. Este libro te mostrara el camino para resistir las multiples dificultades que un emprendedor se puede encontrar en su camino y te dara las herramientas para construir las bases para el crecimiento de tu empresa.Si eres un apasionado con lo que haces ya tienes mucho ganado, pero hay mas. La pasion escasea y no es reemplazable. Esto tiene mucho que ver con lo que se tratara a lo largo del libro: tu proposito y tu mision.Cualquiera invierte dinero en preferentes, en Bankia, en Nueva Rumasa o en un deposito bancario al 0,75 %; cualquiera no crea productos de inversion. Tu vas a leer este libro porque tu no eres cualquiera. La buena noticia es que no necesitas ganar a nadie, crearas tu sistema en la empresa que te permitira primero resistir y luego crecer.

Este libro está dirigido a quienes desean profundizar el conocimiento sobre el coaching, un conjunto integrado de poderosas herramientas para el desarrollo personal y organizacional. Se articulan en sus contenidos componentes teoricos y practicos, con aportes provenientes del campo de la linguistica, la filosofia, la psicologia, el aprendizaje transformacional, la teoria de los sistemas y de la comunicacion.

Aquí aprenderá un sistema de análisis que da como resultado tres informes de una página -Enfoque, Retroalimentación y Gestión-, ofreciendo a los gerentes una perspectiva total al proporcionarles sol

Toda junta directiva tiene la necesidad de adaptar su comportamiento a la naturaleza de la entidad que va a administrar. Factores como el tamaño, el grado de desarrollo, la actividad económica, la naturaleza juridica y el regimen legal determinan que sus practicas sean diferentes. No existe, por tanto, un manual del director aplicable a todo tipo de organizacion, pero toda junta si debe partir de la base de que su deber es el de generar valor, de una manera importante, al negocio de la entidad que dirige. De esta manera, el objetivo de Juntas directivas, eje del gobierno corporativo es proveerles herramientas a los miembros de una junta directiva de cualquier tipo de organizacion: empresa privada, organizacion sin animo de lucro o entidad de naturaleza publica. Tambien puede ser util para los ejecutivos de las organizaciones que en su practica permanente deben interactuar con sus juntas directivas. Tambien para quienes tienen responsabilidad en los grupos empresariales, del lado de la matriz o de las filiales. Y, finalmente, para quienes ofrecen soporte profesional a las juntas directivas.

"El mejor libro sobre innovación disruptiva que se ha escrito en nuestro país". Telmo Pérez, CIO de Acciona La disrupción es la nueva normalidad. Esto no debería ser un dolor de cabeza ni una causa de panico para tu empresa, sino el impulso necesario para emprender un apasionante viaje de transformacion. En este libro, Ivan Bofarull, Chief Innovation Officer de Esade, propone tres enseñanzas clave para lograrlo: Adoptar una mentalidad verdaderamente emprendedora gracias al moonshot thinking, el modelo mental que antepone las mejoras exponenciales (10x) a las incrementales (+10%). Ser un experto de la disrupcion: entender que significa realmente, que señales emite, como podemos anticiparla, que podemos aprender de los exitos y fracasos de distintas empresas, etc. Diseñar un modelo sistematico de innovacion disruptiva para tu empresa, la moonshot innovation, que utiliza el moonshot thinking como catalizador y consta de tres fases: anticipacion, lanzamiento y aterrizaje. Tres enseñanzas clave con las que podras anticiparte, desmarcarte de la competencia y liderar la transformacion. "Comprender la complejidad y la diversidad de la innovacion es primordial para el futuro de las organizaciones. En este libro Ivan Bofarull lo hace de una manera magica".Ferran Adria, presidente de elBullifoundation

Los grandes desafíos a los que todas las personas y las organizaciones estamos enfrentándonos cada vez más en este cambiante futuro del empleo requieren de cada uno de nosotros ser unos auténticos virtuosos del liderazgo para lograr asi una autentica transformacion cultural, digital y tambien humanista. Esto solo sera posible si tenemos en cuenta las cinco tendencias que estan impactando ya e impactaran en nuestras organizaciones en los proximos años y si ponemos a la persona en toda su esencia, al talento y a la tecnologia como palancas clave de dicha transformacion.Una transformacion necesaria para lograr una fragancia unica: ser una organizacion top, extraordinaria y verdaderamente sostenible. Organizaciones Nº 5 pretende ser por tanto un lugar de inspiracion, donde se muestra con esas cinco claves principales la hoja de ruta necesaria para definir las lineas generales de actuacion de las nuevas organizaciones y los nuevos lideres, desde el CEO, sponsor de cualquier cambio, hasta el director de recursos humanos, claro impulsor de dicha transformacion comenzando por la transformacion en los proximos años de su propio rol.

La supervisión como modalidad de aprendizaje y de profundización del rol del coach es el tema central de este libro.Las vivencias del coach, el coacheado y el supervisor se entrelazan en los casos presentados y son de una gran riqueza humana, potenciados por los aportes teoricos que Leonardo Wolk presenta en su constante dialogo con los lectores.Una desafiante travesia que acompaña el crecimiento personal y el desempeño profesional de los coaches, llevandolos a un nuevo nivel en su carrera.

Romper con el ciclo de la procrastrinación no es fácil, a menos que sepas por qué lo haces y qué pasos dar para acabar con ella. Deja de perder el tiempo te mostrará el camino: es la guía completa, practica y con instrucciones claras para acabar con la perdida de tiempo y la tendencia a posponer las tareas y los deberes. Investigaciones de ultima hora que te ayudaran a entender las causas por las que aplazamos las cosas y a identificarte con tu estilo de procrastinacion. Pasos estructurados y resolutivos que te ayudaran a convertirte en una persona mas motivada y productiva, y conseguir que vivas sin mas dilaciones.Programa de 5 semanasTomate el tiempo que necesites para aprovechar al maximo tu motivacion, conseguir objetivos ambiciosos y aprender habitos productivos.Acciones efectivasActividades practicas y tecnicas demostradas para conseguir resultados eficaces.Instructivo y alentadorCon gran cantidad de actividades y ejercicios acompañados de una saludable dosis de animacion.

Si deseas emprender en el mundo digital desde cero, llevar tu negocio tradicional al mercado online, descubrir nuevas estrategias para vender más, o quieres ayudar a otros profesionales a crear negocios online, en este libro descubriras como hacerlo de forma solida y rentable.El gran libro de los negocios online te ayudara a: Conocer como funcionan los negocios online que generan resultados. Entender como llevar tu proyecto del mundo offline al online. Aprender todo lo que debes hacer para lanzar un infoproducto de forma exitosa. Desarrollar estrategias de marketing y ventas que incrementen tu facturacion. Consolidar tu negocio y hacerlo escalable para llegar donde quieras con el Descubrir las nuevas profesiones que estan dominando internet. Y todo ello para lograr mayor libertad, un estilo de vida propio, flexibilidad horaria y geografica y sobre todo para poder dedicarte a lo que realmente te motiva y te llena de energia.

En tus manos tienes una joya: el primer Manual práctico de Liderazgo en remoto y, a su vez, en presencia. Un manual que no te hará perderte entre cientos de teorías, sino que te dará todas las respuestas para liderar un equipo exitosamente en el instante que lo necesites, aqui y ahora. El mundo de las empresas y el mundo en general cambia a una gran velocidad y necesitamos respuestas agiles y eficaces. Por ese motivo hemos creado un manual directo, de trabajo, de aplicacion practica en tu vida profesional; un libro que puedes llevar en el bolsillo y utilizar para resolver los desafios con los que te encuentras cada dia al liderar a otras personas. Un libro repleto de ejemplos reales, de pautas concretas y de herramientas aplicables desde el minuto uno.

Si bien se dirige Alicia Stivelberg al empresario, a su próxima generación de familia, y muy en especial a las mujeres en esas familias empresarias, sus contribuciones al tema son de principal relevancia para consultores de familias empresarias. Ya sean estos financieros, asesores legales, psicologos o estrategas, sus reflexiones, destiladas de años de estudio y practica profesional,aciertan en educar y concientizar la practica de estos profesionales dentro del seno de una familia empresaria. Tanto los modelos de la empresa familiar que nos comparte como las perspectivas sobre el cambiante entorno social y tecnologico que afrontan, nos pueden guiar, como consultores de estas empresas, tanto en darle prioridad a ciertos temas como en acoplar otros con conceptos que ya utilizamos en nuestra profesion. Espero que, como yo, reciban la generosa contribucion que hace Alicia Stivelberg a la practica moderna en la empresa familiar, de tal forma que sus propios diagnosticos e intervenciones sean apropiadamente sistemicos y sabiamente guiados por la importancia de la compleja, pero potencialmente tan beneficiosa, evolucion en la relacion familia-empresa.

La vida (y el mundo de las organizaciones) es una negociación permanente; el problema es que la mayoría de las personas manejan una acepción de la palabra negociar más cercana a la gestión de un problema grave y que enfrenta a enemigos que a una forma de entender como construir relaciones personales y profesionales. Grandes intelectuales a lo largo de Historia nos han dado las claves del comportamiento humano, que son directamente aplicables a la negociacion.Entre ellos destaca Kant, que definio muy bien las lineas rojas que no se pueden cruzar en un proceso negociador. La Teoria de Juegos explico el fundamento basico de una correcta resolucion de conflictos : "Yo gano y tu ganas". Muy lejos quedan estos razonamientos del estilo negociador que tantas veces vemos en algunos lideres actuales que parecen regirse por "el fin justifica los medios", y cuyo resultado daria lo que en Teoria de juegos seria un "juego de suma cero", es decir, uno gana y otro u otros pierden en la misma medida.El lider es un mediador de los conflictos que surgen para conseguir que los talentos colaboren al maximo y sean capaces de admitir que la diversidad de pensamiento es la mayor riqueza que podemos tener. Un lider mas cercano a la filosofia de Kant que al estilo de Trump.

Hay que aprovechar ocasiones como la actual para preguntarnossi podemos hacerlo mejor. Es muy útil analizar los factores quecontribuyen al éxito o al fracaso de una organización, de un país ode una persona, porque las diferencias no suelen ser fruto del azar,sino de lo que se hace y de lo que no se hace.A lo largo de la historia, hay documentadas muchas crisis economicasimportantes. Las mas conocidas son la de los tulipanes holandesesdel siglo xvii, la del crack de 1929 y, mas recientemente,la crisis puntocom del 2000, la inmobiliaria y financiera de 2008 yla del coronavirus de 2020. A pesar de que cada crisis es diferente,hay algunos patrones que se repiten, sobre todo en las fasesposteriores al momento en que estallan. Por ello, cuando estamosinmersos en una crisis se proponen medidas como estas: AHORA (no mañana) rescatar personas, empresas y sectores masafectados y vulnerables. Esto significa otorgar subvenciones a fondoperdido, asi como prestamos rapidos a devolver en varios años,sin coste o con coste muy bajo, y sin burocracia. APOSTAR por las personas, implicarlas y dar confianza. ALEJARSE de los catastrofistas, pues no nos aportaran nada bueno,nos haran perder concentracion y nos despistaran. APUNTALAR la caja y el margen en las empresas. APROVECHAR oportunidades (nuevas necesidades, nuevos canalesde venta...). AYUDAR a todos los que podamos. APRENDER de los errores y cuidar la sanidad y la ciencia, lucharcontra la pobreza y cuidar el planeta. La botell a medio ll ena expone lecciones que podemos aprender delas personas, organizaciones y paises que avanzan. El objetivo es lageneracion de bienestar, tanto en años de crisis como en años decrecimiento economico. Se trata de construir un mundo que valgala pena y que sea mejor que el que nos hemos encontrado.

El libro analiza el entorno competitivo de las pequeñas y medianas empresas en Argentina, así como también muestra cuáles son los espacios donde hay oportunidad de desarrollar nuevos valores y propuestas para dinamizar el sector y superar las dificultades actuales. Esta escrito con un estilo explicativo simple y focalizado en el pequeño empresario o potencial emprendedor. Abundan los ejemplos con casos de empresas conocidas de distintos sectores tecnologia, comercio, agroindustria, entre otros y los informes comparativos con otros paises.

La guía para conseguir el éxito a partir del fracaso.Aprender de tus errores es la única manera de estar seguro de que no vas a cometerlos otra vez, pero ¿y si pudieras usar cada uno de ellos, grandes y pequeños, para crear un negocio, una carrera o una vida exitosa? ES POSIBLE. En Atrevete a fracasar encontraras conocimiento, nuevas perspectivas y herramientas para lograrlo. Esta guia unica en su tipo te enseña como tomar medidas estrategicas para convertir la amargura de la derrota en crecimiento, expone los reveses inevitables pero tambien valiosos del proceso y te muestra un practico plan que te sacara del circulo vicioso de los juicios y la recriminacion hacia ti mismo a traves de:-Establecer objetivos pequeños y grandes.-Definir metas para conseguirlos.-Analizar datos para determinar si funcionaron o no.-Evaluar tus acciones.-Dar seguimiento a tu progreso y redefinir tu estrategia.-Usar tu fracaso como la pieza clave para tu motivacion.Cuando te atrevas a fallar y no solo lo dejes pasar, superaras a la competencia, sin importar si estas empezando un negocio, avanzando en tu carrera o mejorando tu vida personal. La herramienta mas subestimada del exito es el fracaso.En tus manos tienes un programa para usarlo hoy a tu favor y convertirlo en beneficios y crecimiento mañana.

​La administración de riesgos se ha convertido en un proceso indispensable para todo tipo de proyecto. Con los cambios originados a partir de la globalización de la economía, las catástrofes naturale

Cada día se crean empresas y muchas consiguen crecer rápidamente. Estar al frente de una empresa no es fàcil, pues el entorno puede ser cambiante y hostil. Es necesario que todas las organizaciones s

La unidad académica de Alta Dirección se erigió gracias a la cercana relación entre los lideres empresariales y la Universidad EAFIT. Fiel a sus orígenes y su actual propósito superior, EAFIT busca inspirar vidas e irradiar conocimiento para forjar humanidad y sociedad; y, con esta conviccion presente, ofrecer de manera permanente herramientas practicas que contribuyan a resolver los desafios del sector empresarial. Esta unidad, que tambien permite avanzar hacia la vision de ser una universidad para todas las generaciones, pone a disposicion diversas opciones para acompañar a altos ejecutivos en el fortalecimiento y la actualizacion de capacidades estrategicas y de competitividad con un equilibrio entre conocimiento, ejecucion y valores.

Gamificación en la empresa es un libro dedicado a la metodología de aprendizaje en el entorno empresarial. Desde comienzos del siglo XXI, la gamificación ha sido una de las metodologías más utilizadas no solo dentro del marco educativo sino tambien dentro del mundo_x000D_de la empresa, obteniendo grandes beneficios de ello._x000D_A traves de este libro descubriras algunas de sus cuestiones mas esenciales: desde el origen del concepto, sus objetivos, el diseño que_x000D_debemos construir para que nuestro sistema gamificado sea mas eficaz, asi como entrevistas con profesionales que nos ayuden a conocer como es la gamificacion en la empresa._x000D_La gamificacion es una metodologia viva que lejos de contar con las viejas interpretaciones sobre el fallo y el exito nos enseña una leccion vital:_x000D_Jugar es aprender y aprender jugando, es ya una realidad.

Un atajo hacia las ideas más importantes sobre innovación, gestión y estrategia ¿Qué tienen en común las grandes empresas? ¿Qué tipo de persona las funda? ¿De dónde proceden las mejores ideas novedosas? La lectura de los cientos y cientos de libros que responden a estas cuestiones podria inspirarte para dar con tu gran idea, pero filtrarlos lleva tiempo. Tom Butler-Bowdon ha realizado esa criba y ha elaborado 50 clasicos de los negocios, en el que presenta grandes historias de emprendedores, las mejores reflexiones acerca de la gestion y las ideas probadas sobre la estrategia, la innovacion y el marketing en un solo volumen y aderezadas con sus comentarios expertos. 50 clasicos de los negocios presenta desde las ideas fundamentales de textos clasicos como Mis años en la General Motors y El mito del emprendedor de Michael Gerber, hasta las lecciones de negocios contemporaneos como Google, Apple y Amazon. Contiene biografias reveladoras de celebridades como Steve Jobs y Warren Buffett, ademas de historias menos conocidas entre las que se incluyen la fundacion de Penguin, el gigante del mundo editorial. qui encontraras los textos y las ideas mas importantes sobre: La emprendeduria La gestion La estrategia El liderazgo La tecnologia y la innovacion La historia de los negocios El desarrollo personal 50 clasicos de los negocios, que sintetiza el pensamiento mas inteligente para el exito profesional actual, proporcionanspiracion y conocimientos a los emprendedores, ejecutivos y estudiantes de Comercio y de Direccion Administracion de Empresas.