eBooks de Administración y dirección empresarial, página 89 de 316

La discusión sobre cómo generar calidad en la reflexión y la práctica prospectiva no es un asunto resuelto, es un tema necesario para brindarle seriedad y estructura conceptual y metodológica profunda a esta disciplina. Es un reto abordar esta discusion, puesto que este es un momento historico propicio, en la medida en que la humanidad requiere pensamiento de largo plazo y soluciones innovadores para afrontar con exito macroproblemas como el cambio climatico, la sostenibilidad ambiental, la convergencia tecnologica, la crisis economica y la transformacion de las estructuras productivas con base en el conocimiento, la convivencia multicultural, entre otros.

Las estrategias y fórmulas de Emilio Botín para hacer del Santander uno de los primeros bancos del mundo.«Emilio Botín es el banquero más astuto de Europa.»FortuneEl Banco Santander es hoy el primer

Pocas personas se plantean vivir de aquello que realmente les gusta. Sin embargo, hoy en día es posible desarrollar un proyecto que no precise de muchos recursos y que nos permita ganarnos la vida haciendo lo que nos apasiona si sabemos aprovechar todas las herramientas que internet proporciona para proyectar nuestra idea. La lectura de esta obra te enseñara de forma sencilla a utilizar los diversos canales online para compartir tus conocimientos con el mundo. Al mismo tiempo, aprenderas a generar ingresos pasivos creando productos y servicios digitales que te permitan subsistir y conoceras los errores que conviene evitar al iniciarnos como emprendedores. El emprendedor digital te ayudara a poner en practica el proyecto que llevas dentro utilizando las estrategias mas convenientes y aprovechando todas las herramientas digitales disponibles.

Cuarente ejecutivos latinoamericanos nos cuentan los secretos para entrar y operar exitosamente en China.

El Cuadro de Mando Integral (CMI) revolucionó el sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización hacia la consecucion de objetivos estrategicos a medio y largo plazo. Kaplan y Norton demuestran la forma en que los ejecutivos de sectores como la banca, el petroleo, los seguros y la distribucion utilizan el CMI, tanto para guiar la gestion actual como para marcar objetivos futuros. Nos enseñan como aplicarlo en cuatro categorias: actuacion financiera, conocimiento del cliente, procesos internos y formacion, y crecimiento. Asimismo, nos revelan de que manera el CMI funciona tambien como sistema de formacion y nos indican los pasos necesarios para que cualquier directivo pueda construir el suyo propio.

?NDICE: Introducción. Los fundamentos del management moderno. Los modelos de gestión. La Administración Péblica: su papel en las economías modernas. La nueva gestión péblica. Los servicios péblicos. La gestion peblica: nuevos modelos.Manifestaciones recientes del nuevo management peblico. La responsabilidad social corporativa. Anexo 16.1. Algunos datos comparados de la India y la Repeblica Popular China. Anexo 16.2. Lo social y lo ambiental. En la practica del management.

Toda la experiencia de una de las directoras de orquesta de mayor proyección aplicada al liderazgo de equipos.Inma Shara tiene un oficio especial: su trabajo consiste en dirigir orquestas. Y en esa profesion tan apasionante se enfrenta a un reto enormemente complejo, el mismo reto que encara un lider de cualquier sector o un directivo de una empresa: como armonizar equipos formados por personas de gran talento, que tocan instrumentos diferentes, para conseguir que esas notas musicales escritas sobre el pentagrama cobren vida, lleguen al publico y se despliegue la magia.La batuta invisible quiere reflejar la tension permanente con la que trabaja un director de orquesta, que debe ser un excelente musico y al mismo tiempo un buen gestor de recursos humanos. En definitiva, el director de orquesta se enfrenta al doble reto de todo lider: marcar unos objetivos compartidos por todos, que respeten la capacidad y la intuicion artistica de cada uno de los miembros del equipo, y lograr que estos objetivos trasciendan en una interpretacion que emocione y entusiasme al publico. En este libro, Inma repasa, entre otras cuestiones, el tipo de formacion que se requiere para llegar a este nivel de liderazgo y como se resuelve el desafio de seguir fielmente la partitura del compositor y cumplir a la vez las expectativas del publico.El primer acorde, el silencio. El podio, mi principal confidente. Y el silencio continua. Detras, un auditorio formado por centenares de personas contiene la respiracion. Y el silencio continua. Enfrente, una orquesta formada por experimentados maestros tambien contiene el aliento; concentrados y expectantes ante mi gesto inicial. Y el silencio continua. En ese instante la atencion se centra en mi primer movimiento gestual, en mis brazos, en mis manos... Y el silencio continua. Doy la primera anacrusa del concierto. Y la musica comienza.Inma Shara

La Empresa que quiero expone cómo generar modelos de negocio que utilizan la ineligencia colectiva de la empresa. Para ello, utiliza una metodología que consensúa, define e implementa la estrategia, con una perspectiva multiple, integradora y dinamica. Se trata de un marco de trabajo que convierte la voluntad estrategica en realidad operativa, a traves de la gestion. Toda persona que quiera fundamentar el exito de su empresa, sea grande o pequeña, deberia conocer y aplicar el modelo que introduce este libro.

Starbucks, la fórmula del éxito es una mirada penetrante al funcionamiento interno de una de las marcas más exitosas de hoy.¡Sé un líder empresarial! Conoce los 5 principios de liderazgo que llevaron a Starbucks a convertirse en una de las marcas mas exitosas de la actualidad.Starbucks, la formula del exito, ofrece una perspectiva sobre los principios de liderazgo que impulsaron el resurgimiento de la iconica compañia durante la crisis economica. Joseph A. Michelli establece cinco principios de accion que alimentan la sostenibilidad global a largo plazo de Starbucks y que pueden utilizarse en cualquier empresa, de cualquier sector -saborea y eleva, ama ser amado, busca puntos en comun, moviliza la conexion, aprecia y desafia tu legado.La compañia dio a Michelli acceso directo con una variedad de socios (empleados) para escribir este libro, desde baristas hasta lideres de alto nivel, entre ellos Howard Schultz, presidente, director general y consejero delegado.

Basándose en el análisis de empresas que han conseguido superar dificultades y sobrevivir durante mucho tiempo, el libro explica cómo tener éxito en el mundo de los negocios de forma continuada.La obsesion por la rentabilidad a corto plazo ha llevado a muchas empresas a tomar decisiones que han resultado fatales. El verdadero proposito de la estrategia empresarial es conseguir una organizacion que va a durar mucho tiempo.Hay mucho que aprender de la experiencia de las empresas supervivientes que han existido durante cientos de años. El proposito de este libro es aprovechar esta experiencia para proponer planteamientos y herramientas que contribuyan a la sostenibilidad a largo plazo de la empresa.-Plantea metodologias practicas y probadas en la empresa que permiten la implantacion de un modelo de direccion estrategica valido para cualquier organizacion. -El libro se ha escrito desde la practica empresarial y la reflexion de procesos -Manual dirigido a economistas, empresarios, directivos, profesores y estudiantes.

Este manual será muy útil para todos los sectores empresariales, especialmente para los gremios empresariales, asesores e instituciones que desean apoyar la comercialización de las MIPYMES, que desean dar a conocer sus productos/servicios, mejorar su calidad, elevar sus ventas y sus ingresos y que estos se traduzcan en un aumento de empleo e ingresos a traves de la organizacion de ferias comerciales y ruedas de negocios locales e internacionales.

Un libro accesible que plantea los temas cruciales de la ética en una de las entidades más representativas de nuestro tiempo: la empresa.«¿Se reducen los intentos de moralizar la empresa a una serie

Tras una brillante carrera como emprendedor, Anxo Pérez observó que existe una serie de claves -a las que el autor se refiere como Peldaños- que, correctamente asimiladas, se convierten en aceleradores del exito. En este libro, el autor nos ofrece 88 claves para triunfar en la vida y en la empresa: precisas, practicas y tremendamente efectivas, cuya aplicacion es de efecto inmediato. Dichos Peldaños aceleraran tu carrera hacia tus objetivos, te permitiran aprovechar el potencial que ya llevas dentro y te ayudaran a conseguir tus retos desde el mismo dia en que los leas. Este libro revolucionara tu vida personal y profesional.

Guía de Pequeños Negocios a Inteligencia Negocios, Anaylsis Predictivo y Minería de Datos Actualizado y re-traducido para el año 2014.Guía de Pequeños Negocios a Negocios Inteligencia, anaylsis Predictivo y Mineria de Datoss es una guia completa para el analisis predictivo y mineria de datos para los propietarios de pequeñas empresas en Colombia, Mexico, Guatemala, Venezuela, Argentina y otros paises emergentes de crecimiento. El libro lleva tema complejo y lo divide en simples termi La inteligencia de negocios es una frase de moda caliente en todo el mundo de los negocios. La mayoria de las empresas lo necesitan, pero pocos realmente lo entiendo.Guia de Pequeños Negocios a Negocios Inteligencia, anaylsis Predictivo y Mineria de Datoss es una guia completa para el analisis predictivo y mineria de datos para los propietarios de pequeñas empresas en España Chile, Colombia, Mexico, Guatemala, Venezuela, Argentina y otros paises emergentes de crecimiento. El libro lleva tema complejo y lo divide en simples terminos concretos y adaptables. Grogan es el autor del exito de ventas ¿Que esta mal con su equipo Small Business.

El contexto de globalización, el aumento de la competencia entre agencias de publicidad, la marcada orientación a resultados y la bésqueda constante de mayores inversiones son algunos de los factores que justifican la importancia creciente concedida a la gestion empresarial de la agencia de publicidad. Este libro analiza, desde una perspectiva empresarial, el funcionamiento de una agencia de publicidad: estructura, organizacion departamental, explotacion financiera, contratos con clientes y proveedores, esquemas de remuneracion, etc. El analisis minucioso y completo que realizan los autores del libro constituye un apoyo a la direccion de las agencias, ademas de un gran conocimiento para el estudiante universitario, asi como para los profesionales que ya trabajan en la agencia.INDICE RESUMIDO: La publicidad en el sistema economico. La base empresarial de la agencia de publicidad. La cuenta de explotacion de la agencia de publicidad. La estructura ideal de ingresos y gastos. Crecimiento. Crisis. Remuneracion de la agencia. La rentabilidad de las cuentas. Cuentas internacionales. Contratos. Valor de la agencia

En lo que todo el mundo está de acurdo es en que hay que innovar y que innovares cambiar, abandonando lo poco étil, lo que no es rentable o lo que no aporta valor, para pasar a diseñar y dedicarse a lo nuevoa ?NDICE: Conocer para innovar. Internet e innovacion en la empresa. Innovar en los procesos de diseño.Innovar en los procesos de produccion Innovar en los procesos de venta.

?NDICE: El trabajo en red para la innovación. Competencia o simbiosis en el trabajo en red. Desplegar el valor en la empresa. Tres conceptos acerca del valor. Cómo usar el conocimiento para generar valor. De competidor por cotes a competidor por valor. Transformaciones para competir por valor. Deseos y comportamientos para lo nuevo.

?NDICE: Las grandes rutas de la innovación. La coproducción. La sincronización. Más allá del cliente. La digitalización. Romper reglas. Trabajar en red de conocimiento. Entusiasmar personas. Eliminar lo que sobra. Perseverar en la intencion. Velocidad de decision y proceso.

?NDICE: El espacio social de la innovación en la empresa. Detrás del cambio siempre hay un líder: líderes empresariales; los empresarios innovadores que empiezan; las organizaciones innovadoras. ?Un innovador u muchos innovadores?: lainnovacion es cosa de todos; un perfil meltiple para el proceso innovador. Lainnovacion requiere un estilo de direccion: estilos de direccion para la innovacion; valores y vision compartida.

Decimos insistentemente, que la creatividad y la innovación van a determinar la capacidad de competir y, en definitiva, e mantener activa una actividad económica en un entorno de competencia global. ?NDICE: Necesitados de innovacion yenseñados para analizar. La formacion de adultos. El futuro: la universidad de empresa. ?Que es un ciclo mental?