Libros de Administración y dirección empresarial, página 187 de 638

En la edición actualizada de este clásico de la literatura empresarial,el profesor del IESE Guido Stein revisita las aportaciones en materia de dirección de empresas del pensador Peter Drucker, uno de los grandes del management, desde una vision contemporanea y global, muy adecuada en estos tiempos turbulentos.

La empresa del siglo XXI ya no demanda trabajadores que únicamente posean conocimientos (saber), ni tan siquiera habilidades profesionales (saber hacer), sino que tengan un conjunto de habilidades personales (saber ser y estar) que les permita incorporarse y desarrollar su trabajo con exito. La buena noticia es que estas actitudes y aptitudes se pueden aprender: comunicar mejor, trabajar en equipo, resolver problemas, tener iniciativas motivadoras o tomar decisiones para resolver problemas, estan al alcance de todos los profesionales. Este libro recoge las claves para el desarrollo de todas estas actividades.

Funky Business Forever trata sobre todo aquello que es nuevo en la economía y desde 2000, en el año que se publicó Funky Business el mundo ha cambiado mucho.Los autores plantean como asunto clave en el plan del dia mundial el cambio climatico.Ningun libro de negocios puede resolver el cambio climatico, pero si puede marcar la diferencia al formar las organizaciones y lideres que piensen en responsabilidades mas alla de la cuenta de resultados.

Nuestros clientes nos estaban demandado la necesidad de poder tener cuadernos de auto-diagnóstico adicionales para repartir a los alumnos /participantes de los cursos. Ya hemos publicado el primero y estamos preparando el resto de la serie. Se editan en formato cuadernillos 21x30, grapados con la misma portada de la herramienta en color, de tal forma que lo que se lleva el alumno /participante a casa es un material mucho más digno que una fotocopia. Estos cuadernillos se pueden personalizar en portadilla con el logotipo que usted desee a partir de 100 unidades.

El taller propuesto por Ittner incluye modelos operativos que pueden servirle de guía, así como herramientas contrastadas para utilizar como consultor. Éstas no solo incrementarán su nivel de eficacia como consultor, sino que también realizarán su imagen profesional a los ojos de sus clientes internos. Aprenderá a practicar las cinco fases del proceso de consultoría: (1) toma de contacto, (2) recogida de datos y diagnóstico, (3) información de retorno y decisión de actuar por parte del cliente, (4) ejecución, y (5) ampliación, modificación o finalización del contrato. Analiza también las destrezas exigidas al consultor interno (técnicas, interpersonales y de consultoría) así como los roles que debe desempeñar (experto, apoyo temporal y colaborador). Al finalizar el taller, usted será capaz de: 1. Utilizar los procesos sistemáticos de consultoría en el desempeño de su rol como consultor. 2. Incrementar su nivel de credibilidad y mantener unas relaciones estrechas con su cliente interno durante todo el proceso.

Informe de la fundación encuentro 2007

Este taller le facilita un conjunto de actividades contrastadas para: (1) diagnosticar la situación y medir el nivel de disposición institucional para acometer el reto -"como comenzar"-, (2) "crear y mantener el equipo o equipos", e (3) hincarle el diente a temas tan concretos como el liderazgo, el cambiante rol supervisor, como superar el estancamiento. Contiene ejercicios para romper el hielo, crear confianza, solucionar conflictos, mejorar las relaciones del equipo, adquirir destrezas para la solucion de problemas, desarrollar graficos de flujo de los procesos, evaluar el nivel de eficacia del equipo, desarrollar sus normas y valores.

¡A mediar tocan! es una narración fantástica, una fábula protagonizada por animales. La muerte sin descendientes del rey León abre una lucha sucesoria entre todos los pretendientes a ocupar el trono: la Viuda negra, el Cocodrilo, el Çguila de cabeza blanca, el Oso pardo, el Zorro ingles..., quienes ponen en marcha diversas estrategias para alcanzar el poder, desde la fuerza a la persuasion, desde la adulacion al consenso. Esta trama sirve para ilustrar de forma amena y didactica las diversas tecnicas utilizadas en la mediacion y resolucion de conflictos, lo cual hace de esta obra un util material de consulta y ejercitacion en los cursos de formacion en mediacion, un sector educativo en auge. Asimismo, proveera a los ya profesionales de instrumentos que mejoraran su practica cotidiana. Pero mas alla, trascendiendo este publico “especializado”, ¡A mediar tocan! es una obra de divulgacion “apta para todos los publicos”, pues su objetivo ultimo es facilitar una mejora de nuestras relaciones interpersonales a partir de una “cultura de la paz”.

Este libro es el resultado del esfuerzo conjunto de un grupo de profesores universitarios que, bajo la dirección del profesor Dr. D. Álvaro Cuervo García y la coordinación del profesor Dr. D. Camilo J. Vazquez Ordas, han dado forma a un texto que es el fruto de la experiencia docente e investigadora de sus autores. A lo largo de las distintas ediciones el texto ha ido incorporando nuevos temas y conceptos, reflejando el interes de los mismos en el ambito de la Administracion de Empresas y los cambios en el entorno legal, economico y financiero, al tiempo que se ha ido enriqueciendo con la incorporacion de contenidos practicos, casos, ejemplos y decisiones de empresas. Asimismo, con el objeto de facilitar la tarea del lector, el libro dispone de un glosario de terminos.

Un libro realmente original y distinto. Desde una perspectiva amena, directa y práctica "reconstruye" los principales mitos en los que se basa el Liderazgo y propone una nueva forma de dirigir personas que abandona las grandes y estériles palabras para basarse en la sencillez y el sentido común.

En el «primer mundo» ser lento es sinónimo de ser torpe o ineficaz. Se impone la rapidez, todo debe estar listo «al momento». Nuestras ciudades son una vorágine de sujetos corriendo desesperadamente de un lugar para otro. Frente a una cultura infectada por el virus de la prisa desenvolverse con lentitud no debe asociarse a pensar o vivir con desidia. Lo importante es hacer buen uso de esa lentitud, actuar con talento. He ahí la sabiduría de la tortuga: sin prisa pero sin pausa.

Ed. Ignacio Danvila del Valle. El trabajo que presentamos es el resultado de diferentes análisis sobre aspectos coyunturales o de fondo que pretenden aportar nuevas perspectivas a temas o debates de candente actualidad en el mundo empresarial. En este sentido, y esa fue la intencion desde un principio, se ha tratado de dar cabida a muy diferentes areas, temas y enfoques: Organizacion y Direccion de Empresas, Direccion Estrategica, Finanzas, Marketing, Nuevas Tecnologias y Pensamiento Economico. Con este nuevo numero pretendemos cumplir uno de nuestros principales objetivos, que no era otro que el de poner a disposicion de los profesores y colaboradores del Area de Empresa un vehiculo que les permita compartir, con la comunidad cientifica, sus estudios e investigaciones. Es un honor que este volumen se integre dentro de un proyecto aun mas ambicioso como es la Coleccion Estudios del Centro Universitario Villanueva. Dicha coleccion forma parte de su modelo universitario, siendo una de sus caracteristicas el impulso de estudios interdisciplinares de Ciencias Sociales que engloben a sus tres areas de estudio: Comunicacion, Derecho y Empresa y Educacion. Para finalizar esta breve Presentacion no queremos dejar de agradecer las aportaciones realizadas, asi como la implicacion y el esfuerzo de todos los autores que, con sus capitulos, han dado forma a este numero. Su trabajo supone el mejor estimulo para continuar por la senda iniciada.

Kaplan y Norton, los creadores del Cuadro de Mando Integral (CMI), proponen un nuevo enfoque práctico a sus teorías que sitúa a la estrategia como clave de la gestión empresarial. Para ello utilizan multiples referencias a casos reales de empresas privadas como Mobil y CIGNA, asi como de la administracion publica. Como utilizar el cuadro de mando integral ofrece una guia paso a paso para implementar con exito los cambios que cualquier empresa necesita para mejorar su organizacion y ser mas eficiente.

Nueva y revisada edición del libro de referencia sobre la estrategia empresarial. Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo. Un libro para aquellas empresas que invierten pensando en clientes, empleados, innovación y sistemas.

Vivimos en una sociedad en la que el cambio es permanente. Está presente en la vida personal y, como no, en el entorno del trabajo. En la última década, el secretariado ha evolucionado de manera radical; de hecho, en muchos casos hasta la denominacion es diferente. La tendencia es llamarnos asistentes personales, aunque la denominacion tenga una importancia relativa. Lo verdaderamente relevante es que la figura profesional esta cambiando dia a dia en cuanto a las funciones y los requisitos necesarios para conseguir una verdadera proyeccion profesional. Las competencias tecnologicas son imprescindibles, sin embargo, son las habilidades emocionales y sociales las que tienen un mayor impacto en el mundo empresarial y las que facilitan la adaptacion no ya al cambio trascendental, que tambien, sino a los pequeños o grandes cambios con los que hay que enfrentarse dia tras dia. Este libro no contiene recetas magicas ni formulas magistrales para adaptarse a los cambios sino que muestra como se pueden adquirir las principales competencias de la inteligencia emocional y social y su aplicacion en la vida profesional y personal. Por otra parte, el libro esta ilustrado con una serie de casos practicos que muestran como un comportamiento social poco inteligente puede incidir de forma negativa en la vida profesional o, por el contrario, la creatividad, la destreza en la comunicacion, la empatia y el autocontrol, entre otros, pueden convertirnos en profesionales mas eficientes y desde luego en personas mas felices.

Esta obra presenta los conocimientos básicos sobre el origen de la administración, su sustento teórico, sus bases históricas, y el proceso administrativo dentro de una empresa.Fundamentos de Administracion presenta una version completa de dos aspectos principales: el panorama general de la evolucion de las teorias e ideas de la administracion, desde la construccion de piramides hasta los avances de la administracion de proyectos y procesos, y las principales tecnicas del proceso administrativo, clasificadas en planeacion, organizacion, direccion y control.