Libros de Administración y dirección empresarial, página 75 de 638

El autotrabajo se está convirtiendo en una fórmula cada vez más utilizada en el mundo laboral en el que vivimos. Cada día nacen proyectos en manos de personas que creen en una idea. Pero toda idea necesita de la suficiente técnica y conocimientos, además ...

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rapido sin desequilibrar la gestion de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente como aplicar una hoja de ruta creativa y analitica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Despues de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformacion en 90 dias formado por tres fases manejables de 30 dias cada una. Desde la planificacion avanzada y la estrategia, pasando por la ejecucion y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: 1) Pasos claros y de facil comprension, asi como un marco detallado para el cambio. 2) Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. 3) Estrategias para lograr una transformacion efectiva y eficaz en cualquier empresa

Alrededor del mundo, miles de personas que encontraron el éxito en vida profesional están recibiendo la llamada para hacer algo más con sus vidas, dar algo de regreso al mundo, que tiene desesperada necesidad de ayuda. Y no tiene que ser un multimillonario para hacerlo; puedes ser una persona comun. Moulden describe los tres senderos principales para convertirse en un nuevo emprendedor: Innovacion, espiritu empresarial y activismo. Cada dia escuchamos historias nuevas de los ricos y poderosos haciendo buenas obras. Lo que no se oye es acerca de las decenas de miles de personas comunes que encontraron exito en acciones que les permiten hacer la diferencia verdadera y duradera en el mundo.

La teoría de la evolución de Darwin pone de manifiesto que las especies que más apacidades tienen para adaptarse a los cambios son las que están en mejores condiciones para sobrevivir. Las empresas neandertales han dominado el panorama empresarial durante años, basando su funcionamiento en la jerarquia y la burocracia, que ahogan el pensamiento, el talento, la capacidad de cambio y cualquier atisbo de innovacion. Durante las ultimas decadas han aparecido otro tipo de empresas, las cromañonas, mas flexibles, rapidas, agiles, innovadoras, humanas y con mayor capacidad de aprendizaje. Aunque todavia no se han extinguido, la mayoria de las empresas neandertales estan en peligro, a pesar de que la inercia y el tamaño de algunas de ellas pueda hacernos pensar lo contrario. La crisis que estamos viviendo muestra la llegada de un horizonte en el que el concepto de empresa debe cambiar y remodelar ciertos paradigmas trasnochados que ya no funcionan. Este libro te abre el camino para crear una cultura que genere nuevos modelos mentales y otras visiones evolutivas.

Millones de personas en el mundo usan el sistema de nueve puntos del Eneagrama, para anlizar las fortalezas de su personalidad. Ahora, por primera vez, la renombrada experta, Ginger Lapid-Bogda, muestra como usar este sistema de tipificacion de la personalidad para alcanzar su maximo potencial como lider y precisar su estilo central del liderazgo.

Una guía práctica para superar los mayores peligros en la gestión del tiempo.

"La búsqueda apasionada de la felicidad es una de las pocas cuestiones en las que toda la humanidad está de acuerdo. Aristóteles propone en Ética a Nicómaco cómo puede conseguirse y cuáles son los peligros que la acechan. Esta versión, fiel al original y"

La primera obra que ha sabido combinar eficazmente las técnicas de los domadores de leones y los fundamnetos de la psicología humana y animal, para triunfar de manera espectacular en el mundo de los

All of us know that users of the Web do not read advertisements on the websites we visit, yet the online communities are emerging as the next great media rely solely on this method to produce revenue. In "The Social Network Business Plan," social network expert, David Silver presents and explains 17 cutting-edge methods to create revenue for social network websites--none of which are advertising. He also predicts the demise of seemingly successful online communities such as MySpace and Facebook that rely on advertising as non-sustainable modalities. Silver describes and explains that in the future new products and services will be introduced, talked about, rated, reviewed and recommended - or killed - by online communities. One example of the 17 new revenue channels that online communities are adopting is the sale to vendors of anonymized conversations of the community members concerning those vendors'' products or services. Another example is online communities who partner with the internet providers to receive payment when a particular online community''s information is downloaded usinf that providers service. The other sixteen revenue channels are equally head-turning! Silver is the only angel investor, operating down where the rubber meets the road, who is investing in online communities in their infancy, and writing about which ones will win and which ones will fail. "The Social Network Business Plan" is a follow-on book to "Smart Start-ups," "The Social Network Business Plan" deals with the execution of social network business models, whereas "Smart Start-ups" describes how to build a successful business model. In "The Social Network Business Plan," Silver describes and explains 17 revenue channels, none of them advertising. He predicts the demise of online communities that rely on advertising such as MySpace and Facebook as non-sustainable modalities. All of us know that users of the Web do not read advertisements, yet online communities are emerging as the next great media. How then can vendors of consumer goods and services participate in the "next big thing" that draws the attention of hundreds of millions of consumers? Silver describes and explains how new branded products and services will be introduced, t

According to Godin, Tribes are groups of people aligned around an idea, connected to a leader and to each other Tribes make our world work, and always have The new opportunity is that it's easier than ever to find, organize, and lead a tribe The Web has enabled an explosion of all kinds of tribes and created shortage of people to lead them This is the growth industry of our time...De acuerdo a Godin, las "Tribes" (Tribus) son grupos de personas asociadas en torno a una idea, conectadas a un lider y entre si Las tribus hacen funcionar nuestro mundo, y siempre lo han hecho La nueva oportunidad esta en que ahora es mas facil que nunca organizar y liderar una tribu...

Reputación empresarial y ventaja competitiva constituye un intento por comprender el fenómeno de la reputación empresarial desde la perspectiva de la dirección de empresas y más concretamente, desde la estrategia empresarial. La obra se configura en torno a dos objetivos fundamentales: (a) ofrecer una definición, caracterización, identificación y medición de la reputación empresarial; y (b) determinar su valor para la gestión empresarial, lo que en términos estratégicos se denomina el análisis estratégico. Esta monografía se dirige a varios públicos: en primer lugar, el trabajo trata de ser un punto de referencia obligado para todos los profesionales de la empresa y la consultoría que, desde el mundo de la práctica están interesados en el fenómeno de la reputación empresarial. En segundo lugar, esta obra puede ser de gran utilidad, como una primera aproximación, para aquellos profesores y estudiantes que impartan o sigan cursos de post-grado en instituciones públicas o privadas, como Universidades, Escuelas de Negocio o Centros de Estudios Corporativos, que deseen profundizar en este tema. Las reflexiones y argumentaciones teóricas se complementan con aplicaciones prácticas, donde se pueden encontrar ejemplos concretos de cómo en la actividad empresarial se presentan dichos aspectos teóricos, que enriquecen considerablemente el trabajo. En este sentido, destaca la aplicación referida a la gestión de la reputación empresarial en el Grupo BBVA.

Vivimos en una sociedad en la que el cambio es permanente. Está presente en la vida personal y, como no, en el entorno del trabajo. En la última década, el secretariado ha evolucionado de manera radical; de hecho, en muchos casos hasta la denominación es diferente. La tendencia es llamarnos asistentes personales, aunque la denominación tenga una importancia relativa. Lo verdaderamente relevante es que la figura profesional está cambiando día a día en cuanto a las funciones y los requisitos necesarios para conseguir una verdadera proyección profesional. Las competencias tecnológicas son imprescindibles, sin embargo, son las habilidades emocionales y sociales las que tienen un mayor impacto en el mundo empresarial y las que facilitan la adaptación no ya al cambio trascendental, que también, sino a los pequeños o grandes cambios con los que hay que enfrentarse día tras día. Este libro no contiene recetas mágicas ni fórmulas magistrales para adaptarse a los cambios sino que muestra como se pueden adquirir las principales competencias de la inteligencia emocional y social y su aplicación en la vida profesional y personal. Por otra parte, el libro está ilustrado con una serie de casos prácticos que muestran cómo un comportamiento social poco inteligente puede incidir de forma negativa en la vida profesional o, por el contrario, la creatividad, la destreza en la comunicación, la empatía y el autocontrol, entre otros, pueden convertirnos en profesionales más eficientes y desde luego en personas más felices.

El Outsourcing se concibe como aquella estrategia de obtención simultánea de ventajas competitivas de primer orden o de rango superior (I+D+i) y de segundo orden o de rango inferior (menores costes salariales), mediante la reduccion de costes fijos netos de una empresa, gracias a la externalizacion de produccion no vital o de servicios no pertenecientes al nucleo duro de la misma.

¿Qué esperan las mejores empresas en España de sus empleados? ¿Qué les van a dar a cambio? ¿Qué ventaja ofrecen frente a la competencia? ¿Están preparadas las empresas para atraer el talento? CRF identifica en Empresas TOP para trabajar a aquellas organizaciones que estan dispuestas a alcanzar la excelencia en sus politicas de Recursos Humanos y direccion de personas, que no deben limitarse a un simple papel mediador para reclutar nuevos empleados sino que han de convertirse en pilar basico de sus politicas como empresa, especialmente en un momento en el que los trabajadores demandan esa excelencia como recompensa a su entrega y dedicacion. Empresas TOP para trabajar es una herramienta clave y sirve por igual a aquellos talentos que buscan la mejor empresa como a aquellas empresas que deseen conocer de primera mano las tendencias actuales en politicas de empleo. Un libro imprescindible para saber donde y como trabajar.

Esta publicación está pensada para aquellos alumnos que se inician en el estudio del marketing independientemente de su procedencia dentro del área de las ciencias sociales. Para todos ellos, este documento representa una herramienta basica para el aprendizaje de esta materia, ya que aporta los fundamentos o conceptos basicos del marketing y una estructura que cubre un amplio abanico de areas de marketing (investigacion de mercados, comportamiento consumidor y marketing estrategico, entre otras) e incluye unas ilustraciones que van a favorecer su aprendizaje. La publicacion tambien aporta en cada capitulo toda una serie de tareas a realizar con las que poder afianzar y aplicar los conceptos trabajados.Maria Pilar Lopez Belbeze es profesora titular de universidad del Area de Comercializacion e Investigacion de Mercados en el Departamento de Economia de la Empresa de la UAB. Su trayectoria docente se centra en materias todas ellas relacionadas con el marketing en el ambito de la administracion y direccion de empresas, asi como en diversos masteres y cursos de postgrado organizados por instituciones academicas nacionales e internacionales. En los ultimos años tambien ha participado y dirigido diferentes proyectos de innovacion docente en esta area de conocimiento. Por otra parte, su actividad investigadora gira en torno al marketing estrategico y la organizacion en marketing participando activamente en proyectos de investigacion del Departamento y formando parte de un grupo de investigacion consolidado.A lo largo de su trayectoria docente e investigadora ha tenido la oportunidad de colaborar en diversas facetas con cada uno de los autores que han participado tambien en la elaboracion de este documento. Todos ellos estan vinculados tambien al Area de Comercializacion e Investigacion de Mercados de la UAB.

Playing the game of business—and life—involves creating strategic alliances, and developing, managing, and ending those relationships as required. Skilled gamers quickly recognize both present and potential adversaries and allies, and they calculate tactics for converting useful opponents into partners—even, occasionally, to transform cronies into challengers. Why? Because, by definition, an enemy cannot betray you; only a friend can, so it's important to choose them well. Whether in industry or on the world stage, good leaders know how to pinpoint the people who should be by their side; they're also willing to make enemies who can be trusted to oppose them. Deciding who's who is what matters, offering the potential of risk and reward. That's how the game goes…and here's how to win it.

Las relaciones sociales y todo lo que tiene que ver con la imagen son aspectos imprescindibles de la actividad empresarial. Directivos y asistentes personales de cualquier nivel se enfrentan a diario a situaciones para las que esta obra ofrece reglas y consejos sobre organizacion de actos, como halagar en los negocios, como vestir en cada situacion, tratamientos, orden de los invitados, como hacer las presentaciones, saludos, comunicacion en idiomas diferentes, imagen corporativa. Otra faceta del desarrollo profesional del directivo es su participacion en conferencias o en actos publicos y su relacion con los medios de comunicacion. El libro aporta algunos consejos sobre como conseguir la atencion de los invitados o formulas para iniciar y concluir un discurso. El telefono es en muchos casos el primer contacto con un posible cliente o colaborador. La aplicacion de unas minimas normas puede mejorar la imagen que estos reciban de la empresa. El libro dedica algunos capitulos a las labores que habitualmente realiza la secretaria, situada en el punto neuralgico de la mayoria de las relaciones de la empresa con el exterior. En definitiva, una guia para resolver situaciones habituales, de las que puede depender el exito de una negociacion, el futuro de un contacto o la buena imagen de nuestra empresa.

Esta guía explica, de forma amena y sencilla, los principios y técnicas de la gestión de proyectos y como se vinculan al día a día de cualquier organización, a la vez que ayuda a las empresas a ofrecer los mejores resultados en sus proyectos y a obtener beneficios en el tiempo a traves del cambio efectivo. Nueva coleccion dentro de la linea editorial de Gestion 2000, con guias practicas de empresa, avalada por el sello de The Economist.Dirigido a gestores de proyectos, directores de equipos, middle-managers, recursos humanos.