eBooks de Empresa, página 10 de 367

La mejor guía para llevar tus proyectos del papel a la realidad. Un director no será recordado por lo que planeó, sino por lo que logró. Mucho se ha escrito sobre planeación estratégica, pero no sobre la ejecucion. Y es que para planear hay una metodologia clara, pero la ejecucion es fundamentalmente practica y no existe una receta unica; requiere de juicio y disciplina, de saber aplicar el saber prudencial.Ejecutaremos mal si estamos lejos de la accion del dia a dia, o si no sabemos dar seguimiento a los proyectos, lo cual lleva a no lograr los objetivos. Ejecutar ejecutando desmenuza estos y otros problemas y enseña un cumulo de herramientas para solucionarlos, con base en la experiencia de los autores, pero tambien en textos clasicos sobre management y liderazgo.Aqui hallaras conceptos como el analisis FODA, los objetivos SMART, el gestionar caminando, los tres pilares para generar confianza, la seguridad psicologica, el efecto Pigmalion, los indicadores clave de desempeño, los tableros de control, el ejercicio pre mortem, el modelo Shingo, la metodologia Agile y muchos mas.No importa si tienes una gran empresa, un pequeño negocio o cualquier otro proyecto personal o profesional: este libro te ayudara a lograr una excelente ejecucion de tu estrategia para hacer realidad todos tus objetivos. Recuerda que planear es bueno, pero ejecutar es mejor."La vision sin implementacion es solo una alucinacion." Thomas Alva Edison

Liderar en el siglo XXI exige a los tres focos –el yo, el nosotros y la empresa– la precisión y convergencia de un láser. En El efecto láser, Jordi Alemany plantea una visión disruptiva del liderazgo

El autor desmitifica la idea que Agile son solo metodologías y lo redefine como un conjunto de capacidades humanas que permiten a personas, equipos y empresas adaptarse, innovar y prosperar en entornos inciertos.Repleto de ejemplos reales, casos de exito y anecdotas entretenidas, el libro muestra como empresas de diversos tamaños han adoptado la agilidad. Incluye ademas el primer diccionario de Meta-competencias agiles, una herramienta esencial para fomentar la agilidad en tu organizacion sin cambios disruptivos.Aprende a evaluar el nivel de agilidad de tu equipo y a implementar este nuevo paradigma con exito. Con entrevistas exclusivas a profesionales que lideran transformaciones agiles, este libro es la guia practica que todo lider necesita.¡Es el momento de integrar la agilidad en tu organizacion de manera fluida y sin traumas!

Todos sabemos que el ÉXITO depende de nuestra MENTE. ¿Qué pasaría si aprendieras a programarla para lograr todo aquello que deseas?Las estrategias de la programación neurolingüística (PNL) han sido u

Tú eres un líder capaz de lograr impulsar la transformación de una empresa para convertirla en un referente en su enfo¬que hacia el cliente. Orientar a la empresa hacia una actitud empática y compasi

La clave para que las organizaciones alcancen sus objetivos de supervivencia, crecimiento y rentabilidad es que todas las partes que las conforman desarrollen armónicamente sus funciones específicas e interrelacionadas. Ningun area funcional de una empresa puede ejecutar accion alguna sin que impacte positiva o negativamente sobre las otras. Si en la empresa el area de talento humano, o cualquier otra, esta funcionando mal, habra un impacto negativo en la produccion, el marketing, las finanzas, la innovacion, la creatividad, y al final la empresa se vera afectada en su totalidad. La ley termodinamica de la entropia nos dice que un sistema tiende a desorganizarse si no se implementan acciones que lo eviten. Son muchas las causas que pueden llevar a cualquier sistema a desorganizarse y perder la capacidad de lograr sus objetivos. A estas causas las llamaremos en este libro ventanas rotas, bajo el marco de la teoria de las ventanas rotas de Philip Zimbardo, quien en 1969 realizo un experimento social para observar el comportamiento de las personas que estuvieron al frente de un auto nuevo abandonado en las calles del Bronx y Palo Alto en California, tras el cual concluyo que una ventana rota puede llevar a la destruccion total o parcial del elemento que la contiene.

Las organizaciones del siglo XXI se enfrentan a un reto mayúsculo: retener el talento ha pasado a mejor vida, hoy hay que enamorarlo para que aporte el valor que exige un mercado cada vez más convulso e imperativo. Liderazgo sin sombras conecta de manera brillante el pensamiento filosofico con los retos del liderazgo contemporaneo, y ofrece una perspectiva que responde a las demandas de las nuevas generaciones de profesionales, educadas en un hedonismo de derechos y dadivas mas que en un estoicismo de obligaciones y compromisos.

La clave para que las organizaciones alcancen sus objetivos de supervivencia, crecimiento y rentabilidad es que todas las partes que las conforman desarrollen armónicamente sus funciones específicas e interrelacionadas. Ningun area funcional de una empresa puede ejecutar accion alguna sin que impacte positiva o negativamente sobre las otras. Si en la empresa el area de talento humano, o cualquier otra, esta funcionando mal, habra un impacto negativo en la produccion, el marketing, las finanzas, la innovacion, la creatividad, y al final la empresa se vera afectada en su totalidad. La ley termodinamica de la entropia nos dice que un sistema tiende a desorganizarse si no se implementan acciones que lo eviten. Son muchas las causas que pueden llevar a cualquier sistema a desorganizarse y perder la capacidad de lograr sus objetivos. A estas causas las llamaremos en este libro ventanas rotas, bajo el marco de la teoria de las ventanas rotas de Philip Zimbardo, quien en 1969 realizo un experimento social para observar el comportamiento de las personas que estuvieron al frente de un auto nuevo abandonado en las calles del Bronx y Palo Alto en California, tras el cual concluyo que una ventana rota puede llevar a la destruccion total o parcial del elemento que la contiene.

Neuroliderazgo sin límites es una obra escrita con el propósito de fortalecer el liderazgo corporativo y fomentar la mentalidad de crecimiento en cada lector. El libro está diseñado para lograr cambios significativos dentro de las organizaciones, al mismo tiempo que crea individuos mas solidos y exitosos en sus interacciones sociales. Su objetivo es hacer del Neuroliderazgo una herramienta efectiva para alcanzar cualquier meta organizacional y personal en un tiempo breve, pero con resultados duraderos.La obra se estructura comenzando con la definicion del concepto de Neuroliderazgo y su relacion con las neurociencias. Luego, aborda su aplicacion moderna dentro de las organizaciones empresariales, haciendo especial enfasis en los cambios necesarios en las firmas consolidadas. Finalmente, presenta 35 estrategias de desarrollo personal basadas en la eficacia comprobada de cada una para alcanzar los objetivos deseados.Dirigido a estudiantes de Psicologia, Finanzas, Neurociencias, Derecho, Sociologia, Gerencia y, especialmente, Direccion de Desarrollo Personal, este libro esta diseñado para ser accesible y facil de leer para todo tipo de publico.Incluye: Un estudio detallado de la mentalidad de crecimiento de las organizaciones, asi como el cambio organizacional directo entre equipos de trabajo. 35 estrategias de desarrollo personal para cada area especifica de la interaccion social de cualquier persona. Un programa de prioridades, habitos y sistemas, dispuestos para obtener exito en cada area especifica que requiera un exito abrumador Contenidos en el Sistema de Informacion en Linea (SIL):Acceda a los recursos adicionales del texto a traves del enlace:https://sil.ecoeediciones.com/login.php

En este libro, se analizan investigaciones que implican el estudio de los determinantes contemporáneos de la corrupción en Colombia durante los últimos 10 años, es decir, 2014 – 2023. Para ello, se e

Cómo tomar decisiones estratégicas a partir de la analítica de datos."¿Cuál es la función de los datos, entonces, y de su análisis profundo y racional antes de tomar una decisión en una empresa o en una organizacion?... ¿Quienes toman las decisiones en una empresa? ¿Que decisiones toman?", se pregunta el autor de este libro que invita a lideres de equipos de trabajo a pensar en un termino muy presente hoy: la data. Y, sobre todo, que hacer con ella. En medio del proposito de cada empresa o negocio de mejorar su productividad el analisis de datos es cada vez mas importante ante una evidencia clara: los datos son medibles, son objetivos. Negocios inteligentes plantea el camino a seguir para afrontar la analitica de la data y que los lectores puedan aplicarlo de la mejor manera en sus organizaciones, emprendimientos o empresas. Despues del exito de Empatia Digital, sin duda este texto tambien se convertira en referencia indispensable en tiempos donde se habla cada vez mas de inteligencia artificial y los nuevos avances tecnologicos.

Descubre el camino hacia tu mejor versión como líder.El liderazgo no es un talento innato, sino un viaje de aprendizaje, adaptación y crecimiento. Tú puedes: los tres mapas para transformar tu liderazgo es la brujula que necesitas para recorrerlo con exito.A traves de un enfoque practico e inspirador, Dolores Sarrion te guia en la construccion de tres mapas esenciales: el autoconocimiento, la comprension de los demas y la lectura del entorno. Con ellos, podras identificar tus fortalezas, mejorar tus relaciones profesionales y navegar con exito los desafios del mundo corporativo.Este libro es para ti si:- Quieres potenciar tu liderazgo y mejorar la conexion con tu equipo y tu jefe- Buscas herramientas para adaptarte a entornos cambiantes - Deseas alcanzar tu maximo potencial sin renunciar a tu autenticidadRepleto de casos reales, ejercicios practicos y una metodologia clara, Tu puedes es un manual indispensable para quienes desean liderar con impacto y proposito. El exito no es cuestion de suerte, sino de preparacion. ¡Empieza tu transformacion hoy!Un libro que inspira y deja huella.Javier Ruiz de Azcarate, presidente de Grupo CatenonFelicitaciones por crear una herramienta tan util para el desarrollo de nuevos lideres.Sandra Vegas, Head of IESE Career Management

Un método nuevo y disruptivo, un paso de gigante hacia la efectividad.En este nuevo libro de la trilogía Mente Extendida, centrada en el método OPTIMA3®, José Miguel Bolívar y Jordi Fortuny redefinen

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios centra su desarrollo en las diferentes competencias emocionales del líder comercial y la relación con su equipo. Por un lado, profundiza acerca de la integracion de la tecnologia a las acciones del lider de ventas en especial, la motivacion y la formacion de su gente.Asimismo, se analiza la capacidad de delegar que tiene el lider y con un ejemplo practico, la importancia de la delegacion y la formacion de alianzas dentro y fuera de la empresa. El capitulo finaliza con dos interesantes notas: una del genial Peter Senge y la otra una entrevista a Richard E. Boyatzis publicada en el diario El Pais (España).

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, la cadena de suministros es el tema central. Comenzando con una detallada explicación de las características y los alcances de la logistica, luego avanza analizando a la distribucion haciendo un listado de las funciones de un distribuidor. La relacion estrategica entre la distribucion y el area comercial de una organizacion es motivo de profundo analisis puntualizando la importancia de un trabajo acordado y conjunto. Ademas de algunos conceptos que sustentan a esta actividad se incluyen varios ejemplos que muestran en forma practica la importancia de esta alianza. Es asi como llega a un tema central: el "distribuidor-vendedor".Las funciones del transportista al tomar contacto permanentemente con clientes de diversos tamaños lo transforman en los "ojos" y los "oidos" del area comercial en el terreno.Al termino de su fase conceptual, este capitulo profundiza sobre la cadena de suministro del negocio B2B. Finaliza con una serie de casos practicos de conocidas corporaciones multinacionales, obtenidos de la Inteligencia Artificial.

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, se describen los rasgos más importante del liderazgo comercial. Se desarrolla el concepto de estrategia comercial y su capacidad de comunicacion. La integracion de un equipo comercial de alto rendimiento, asi como el rol y las responsabilidades de su lider, ocupa una ubicacion central en el contenido de este capitulo. Entre ellas la Omnicanalidades desarrollada ampliamente. La relacion con los clientes es una tarea fundamental de un buen lider comercial y es analizada exhaustivamente. A modo de herramienta de "primera opcion" del lider de un equipo de alto rendimiento se detallan sus cinco competencias centrales. Este capitulo finaliza con tres casos de estudios para aplicar los conceptos desarrollados en su contenido.

Este capítulo introductorio presenta la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, diseñada para ayudar a líderes actuales y futuros a fortalecer sus habilidades de gestión. A traves de conceptos solidos, explicaciones claras y ejercicios practicos, esta coleccion ofrece una guia completa para liderar equipos comerciales y gestionar con exito en un entorno empresarial en constante evolucion.Si bien el foco esta en el liderazgo de equipos comerciales, los principios aqui expuestos son aplicables a cualquier lider que gestione personas en distintas industrias. Ademas, cada capitulo incluira casos de estudio, algunos potenciados por inteligencia artificial, para facilitar la aplicacion de los conceptos clave.Esta coleccion consta de 10 capitulos, y abarca temas esenciales como retencion de clientes, negociacion, experiencia del cliente, etica empresarial y emprendimiento. Con un enfoque practico y accesible, Liderazgo comercial es una herramienta imprescindible para quienes buscan mejorar sus competencias y alcanzar el exito en su ambito profesional.

En este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, hablar de las habilidades negociadoras de un líder comercial puede parecer una obviedad, ya que es difícil imaginar a un lider sin la capacidad de negociar.Sin embargo, aqui profundizamos en los recursos que un lider de ventas necesita en distintos escenarios y situaciones. Analizamos la importancia de la escucha activa, sus diferentes niveles segun el contexto, y su impacto en la toma de decisiones. Ademas, exploramos el papel de la Inteligencia Artificial en la gestion comercial y como su aplicacion puede optimizar el trabajo diario de un lider.

Este primer capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios establece las bases fundamentales del liderazgo en el entorno empresarial actual. En él, se presentan de manera introductoria los temas centrales que seran desarrollados en profundidad en los siguientes capitulos: liderazgo, poder y autoridad, etica y valores del liderazgo, entre otros, que seran desarrollados en detalle en los capitulos correspondientes.

Este capítulo de la colección Liderazgo comercial: La clave en el mundo de los negocios, comienza afirmando que "La ética y la moral en una empresa son fundamentales para crear un entorno de trabajo responsable y sostenible".Este concepto sera analizado desde diferentes puntos de vista y ademas, se describen las distintas maneras de aplicarlo a la realidad cotidiana de las organizaciones.Incluye en el contenido tres casos reales de empresas con diferentes actitudes frente a la moral y la etica empresarial y presentando la trayectoria de tres reconocidos lideres demostrando a lo largo de sus prolongados periodos de conduccion de afamadas corporaciones globales, que se puede ser etico y moral a la vez que rentable en el desarrollo de los negocios.Estos seis casos reales han sido aportados por la Inteligencia Artificial.