eBooks de Empresa, página 52 de 365

En las organizaciones, privadas o públicas, con o sin fines de lucro, jerárquicas o colegiadas, la credibilidad -base de la confianza, el buen clima laboral y la imagen institucional- se construye a traves de la congruencia en las decisiones corporativas, mas alla de la coherencia individual de cada lider. Por eso este trabajo propone reflexionar sobre la responsabilidad que tienen los equipos directivos en la gestion organizacional de los valores intangibles: el sentido, el poder, la equidad, las relaciones entre las personas y la trascendencia del proyecto.Los disparadores son las preguntas que el autor plantea: ¿como tomar decisiones que generen credibilidad entre los colaboradores, en los grupos de intereses vinculados y en la comunidad en general? y ¿como conciliar la diversidad que asegura creatividad, con la necesidad de tomar decisiones rapidas, responsables y coherentes? Las respuestas las deberan buscar los equipos directivos a traves de la reflexion conjunta, con las controversias propias de la interaccion humana, especialmente en entornos cambiantes imprevisibles y vertiginosos.

¿Qué harías si tuvieras en tu poder las habilidades, recursos e ideas que referentes de la talla de Vilma Núñez, Juan Merodio, Nacho Muñoz o Anxo Pérez utilizan en sus negocios?¿Cómo evolucionarías a nivel profesional y personal si aplicaras todo eso en beneficio de tu emprendimiento?A lo largo de estas 20 entrevistas y el inmenso aprendizaje que dejan, Hugo Cotro te ofrece las claves para alcanzar el exito con tu negocio digital Con tu proyecto de vida. Y todo, gracias a las historias, conocimiento y herramientas que algunos de los referentes mas importantes en marketing, negocios, innovacion, social media o desarrollo personal le regalaron a traves de estas charlas tan interesantes.Hugo recoge todo el material y valor que le proporcionaron para condensar en las paginas de este libro los pilares fundamentales con los que construir desde cero un negocio digital de exito. Pero tambien, una mentalidad de acero y unos valores inquebrantables con los que alcanzar una vida plena y llena de prosperidad.Porque, como el siempre dice:No hay mejor brujula que el aprendizaje de quien ya alcanzo su objetivo en la vida

¿Es fundamental tener una carrera profesional para lograr cosas importantes en la vida? Estudiar, desempeñarte en una empresa, cumplir horarios, trabajar para otros, ganar un salario, "disfrutar" tu vida en los ajustados horarios que te permite la rutina, ir al supermercado cuando van todos. Marcelo Brunacci te invita a romper el paradigma del empleado, a preguntarte por que no, por que no ser diferente: en vez de cambiar tiempo por dinero, hacer que el dinero trabaje para vos, ganar en calidad de vida, soñar, construir y alcanzar la vida que queres vivir.

¿Cómo evolucionó el Homo sapiens desde las primitivas ideas de cooperar hasta las más modernas de emprender y crear empresas? ¿Por qué algunas de las iniciales aldeas de agricultores pasaron a ser ciudades? ¿Cual es el origen de los derechos de propiedad? ¿Cual es el origen del Estado? ¿Como nacen los Imperios? ¿Por que en unas sociedades surgen emprendedores y empresarios con exito y en otras no? ¿Por que el comercio une como un pegamento social a los diferentes pueblos del planeta y los hace mas prosperos? ¿Como se origina y evoluciona el dinero? ¿Como evoluciona el concepto de usura al de prestamos con un tipo de interes licito? ¿Como se origina y evoluciona la banca y el concepto de credito? ¿Por que unos paises prosperan y otros fracasan? ¿Por que la tecnologia Blockchain puede resolver los problemas de cooperacion global?El autor responde a estas y otras preguntas de un modo riguroso, divulgativo y original, a partir de paralelismos entre la evolucion de la cooperacion, del emprendedor, del empresario, de los sistemas economicos y del pensamiento economico.

En la actualidad se ha instalado el discurso acerca de la importancia de promover culturas organizacionales que impulsen la inclusión y la diversidad.Sin embargo, los relevamientos del mercado siguen demostrando la baja participacion de la mujer, lo que se traduce en inequidad en cuanto a reconocimientos economicos y culturales dentro de las empresas. Segun muestra el Foro Economico Mundial, solo el 36% de los altos directivos son mujeres. Proyectando hacia el futuro, se necesitaran 257 años para cerrar la brecha de genero global. Desde Mujeres & Negocios nos proponemos sumar conocimiento a la efectividad de la gestion de la lider mujer en sus ambitos profesionales. Este libro pretende sumar elementos de discusion y fundamentos para generar cambios en las organizaciones, como asi tambien incentivar a las mujeres a que reconozcan sus singularidades y fortalezas, a fin de lograr un cambio de su presencia en el ambito empresarial.

Descubre el secreto detrás de las compañías líderes en el mundo y aprende cómo competir contra ellas.En el mundo actual de los negocios, una buena estrategia no sólo consiste en mantener la cuota de mercado o construir trincheras para refugiarse de los competidores. En la era digital, las compañias mas exitosas tienen un nuevo enfoque: reimaginar la experiencia del cliente interno y externo, crear oportunidades con crecimiento exponencial en el mercado, alcanzar la maxima eficiencia en sus cadenas de suministros y construir una ventaja competitiva a partir de plataformas, data y modelos de negocio tipo ecosistema.En esta animada y accesible guia, Ram Charan, disecciona la naturaleza cambiante de la ventaja competitiva en la era digital, muestra como se manifiesta en las grandes empresas que dominan los mercados y comparte insights valiosos para los emprendedores que buscan competir contra gigantes como Amazon, Netflix,Alibaba y Google.

Se trata de una descripción y revisión crítica de cómo funcionan las organizaciones de nuestro tiempo.Los dos primeros capítulos están dedicados a delimitar la sociología de las organizaciones y a precisar el contexto de su emergencia.Los siguientes se orientan al examen de diferentes modelos de organizacion, desde el burocratico industrial hasta nuevas formas mas flexibles y menos formales.Tal examen se hace desde la optica de la sociologia pero tambien desde el punto de vista de la economia. Culmina la obra con la revision del cambio organizacional.

Actualmente, las startups conforman una industria de 2,8 billones de dólares. Si las mujeres emprendieran más, ¿a cuánto ascendería esa cifra? ¿Cuántos puestos de trabajo se crearían? ¿Cuánto bienestar se generaria? En Mujeres que cambian el mundo, Teresa Alarcos da voz a estas preguntas y a muchas otras relacionadas con la presencia de la mujer en esta cuarta revolucion industrial que estamos viviendo, la tecnologica. A traves de veintiun ejemplos reales de mujeres emprendedoras de exito, asistimos a un profundo analisis de la brecha de genero digital, pero tambien a una reflexion sobre lo que implica ser emprendedora en la actualidad, sobre los fracasos y los exitos, sobre los efectos de la pandemia en la industria de las startups digitales y sobre el futuro de las mismas.

En este libro conoceremos parte de la historia de un hombre normal, con una vida monótona, como es la de la mayoría, pero al que la recesión condujo al desempleo a una edad en la que no resulta fácil integrarse de nuevo en el mercado laboral. Si bien, la suerte, el azar o la providencia le presentan la oportunidad de conseguir lo que siempre habia soñado y que estaba seguro de que no alcanzaria nunca, hasta que llego el momento que supo y pudo aprovechar.

Estamos dejando atrás un mundo para crear otro con actitud posibilista, centrado en la solución a los problemas que se suscitan en la sociedad actual, que la pandemia del COVID-19 ha acelerado de manera muy importante. Esto ha provocado que todas las empresas se hayan puesto a innovar, unas con mejor preparacion que otras, pero todas con el fin ultimo de mantenerse en el mercado, si es posible, mas fortalecidas tras la recesion y aprovechar la ola de crecimiento cuando se produzca.

¡Esto es coaching! Un método superefectivo para lograr tus objetivos Escrito de tú a tú, con ironía y mordacidad, el autor nos acerca en este libro al fascinante mundo del Coaching, una poderosa metodologia de comunicacion, para que cualquier persona pueda llegar a alcanzar sus objetivos, promoviendo los necesarios cambios cognitivos y emocionales en funcion de las metas que se haya propuesto. ¿Cuantas veces has dejado de decir o hacer algo por lo que diran o pensaran los demas? ¿Los deseos que tienes dependen de ti o de otros? ¿Quien es culpable de tus angustias, tormentos o mal humor? ¿Los demas o tu? ¿Que puedes hacer para reducir tus niveles de estres? Incluye enlaces a videos mediante codigos QR donde el autor amplia la informacion de varios capitulos significativos.Este libro resume las ideas y la metodologia de trabajo de quien es uno de los mejores Coach del mundo. Mediante su proceso de ayuda, clarificacion, busqueda y resolucion ha conseguido inspirar a miles de personas en todo el mundo para que maximicen todo su potencial personal y profesional en busca de nuevos retos. Llamado a ser a partir de ahora como uno de los libros de referencia sobre el mundo del Coaching, su importancia radica en que nos da las claves para entender la importancia sobre liberar el potencial de las personas y aumentar su rendimiento en cualquier faceta de su vida: en los negocios, en el deporte, en la salud, en la educacion, etc. Mediante un juego directo de preguntas sin respuesta, el autor ofrece una serie de recetas (y su propia experiencia) para apoyar y acompañar al lector y que este logre cualquier objetivo personal o especifico a traves de una serie de capacitaciones. Maximiza todo tu potencial para alcanzar los retos que te hayas propuesto, bien sean individuales o en tu relacion con otras personas, sea en el ambito laboral, social o familiar. A traves de un proceso sistematico pensado, creado y testado durante años, tendras acceso a una serie de poderosas herramientas para aprender a usar los recursos y habilidades que te son propios. Este libro te ayudara en ese camino hacia tu propio interior para que puedas conocer cuales son tus verdaderos retos y que manera tienes de alcanzarlos. Un proceso individual pero guiado para saber cuales son tus metas individuales o profesionales, tomando conciencia de la realidad que te envuelve para pasar a la accion y puedas guiarte hacia esa situacion proyectada."Eres un ser sencillamente excepcional, con un gran corazon, generoso, que con ese gran don de enseñar y transmitir tus conocimientos y experiencias, generas en quienes hemos compartido contigo, momentos de introspeccion y crecimiento personal y profesional." Angela Clavijo Fajardo, Psicologa y Master Coach "Hablar de preguntas trascendentales para la vida es hablar de Pedro Palao Pons y su capacidad de mostrarte en una pregunta que el camino podria ser mas facil, que las opciones pueden cambiar una circunstancia y que todos tenemos la capacidad de cuestionarnos con sabiduria para avanzar. Un dia sin esperarlo, te hara una pregunta que te hara trascender."Kattia Morales · Gerente Recursos Humanos · Master Coach · Costa Rica "El ser humano que existe en Pedro es un regalo para quienes le conocemos y hemos compartido un poquito de su vida. Es un gran hombre, luchador, fuerte y muy inteligente, respetuoso y te contagia esas ganas de disfrutar de la vida."Adriana de Leon · Arquitecto · Maestra en Ciencias Humanas · Mexico"Ironia en estado puro y mucho conocimiento. Hace del Coaching una herramienta tan facil que parece que uno se complica la vida buscando preguntas poderosas."Luz Daisy Rios · Empresaria · Republica Dominicana "Gran maestro, apasionado y con un don natural para escuchar y comunicar."Roxana Pacheco · Diplomatica · Colombia

¡Esto es coaching! Un método superefectivo para lograr tus objetivos Escrito de tú a tú, con ironía y mordacidad, el autor nos acerca en este libro al fascinante mundo del Coaching, una poderosa metodologia de comunicacion, para que cualquier persona pueda llegar a alcanzar sus objetivos, promoviendo los necesarios cambios cognitivos y emocionales en funcion de las metas que se haya propuesto. ¿Cuantas veces has dejado de decir o hacer algo por lo que diran o pensaran los demas? ¿Los deseos que tienes dependen de ti o de otros? ¿Quien es culpable de tus angustias, tormentos o mal humor? ¿Los demas o tu? ¿Que puedes hacer para reducir tus niveles de estres? Incluye enlaces a videos mediante codigos QR donde el autor amplia la informacion de varios capitulos significativos.Este libro resume las ideas y la metodologia de trabajo de quien es uno de los mejores Coach del mundo. Mediante su proceso de ayuda, clarificacion, busqueda y resolucion ha conseguido inspirar a miles de personas en todo el mundo para que maximicen todo su potencial personal y profesional en busca de nuevos retos. Llamado a ser a partir de ahora como uno de los libros de referencia sobre el mundo del Coaching, su importancia radica en que nos da las claves para entender la importancia sobre liberar el potencial de las personas y aumentar su rendimiento en cualquier faceta de su vida: en los negocios, en el deporte, en la salud, en la educacion, etc. Mediante un juego directo de preguntas sin respuesta, el autor ofrece una serie de recetas (y su propia experiencia) para apoyar y acompañar al lector y que este logre cualquier objetivo personal o especifico a traves de una serie de capacitaciones. Maximiza todo tu potencial para alcanzar los retos que te hayas propuesto, bien sean individuales o en tu relacion con otras personas, sea en el ambito laboral, social o familiar. A traves de un proceso sistematico pensado, creado y testado durante años, tendras acceso a una serie de poderosas herramientas para aprender a usar los recursos y habilidades que te son propios. Este libro te ayudara en ese camino hacia tu propio interior para que puedas conocer cuales son tus verdaderos retos y que manera tienes de alcanzarlos. Un proceso individual pero guiado para saber cuales son tus metas individuales o profesionales, tomando conciencia de la realidad que te envuelve para pasar a la accion y puedas guiarte hacia esa situacion proyectada."Eres un ser sencillamente excepcional, con un gran corazon, generoso, que con ese gran don de enseñar y transmitir tus conocimientos y experiencias, generas en quienes hemos compartido contigo, momentos de introspeccion y crecimiento personal y profesional." Angela Clavijo Fajardo, Psicologa y Master Coach "Hablar de preguntas trascendentales para la vida es hablar de Pedro Palao Pons y su capacidad de mostrarte en una pregunta que el camino podria ser mas facil, que las opciones pueden cambiar una circunstancia y que todos tenemos la capacidad de cuestionarnos con sabiduria para avanzar. Un dia sin esperarlo, te hara una pregunta que te hara trascender."Kattia Morales · Gerente Recursos Humanos · Master Coach · Costa Rica "El ser humano que existe en Pedro es un regalo para quienes le conocemos y hemos compartido un poquito de su vida. Es un gran hombre, luchador, fuerte y muy inteligente, respetuoso y te contagia esas ganas de disfrutar de la vida."Adriana de Leon · Arquitecto · Maestra en Ciencias Humanas · Mexico"Ironia en estado puro y mucho conocimiento. Hace del Coaching una herramienta tan facil que parece que uno se complica la vida buscando preguntas poderosas."Luz Daisy Rios · Empresaria · Republica Dominicana "Gran maestro, apasionado y con un don natural para escuchar y comunicar."Roxana Pacheco · Diplomatica · Colombia

Los modelos de negocio sufren transformaciones con una gran rapidez, y además las organizaciones necesitan pasar de modelos de crecimiento basados en costes hacia modelos centrados en las personas. Necesitamos alinear los modelos de negocio con los modelos de gestion de personas para asi favorecer el atraer, vincular, fidelizar y comprometer a las personas con talento, asi como nuevos enfoques orientados hacia el alto desempeño de las personas y un elevado compromiso, enfoques que esten soportados en sistemas o herramientas que proporcionen informacion objetiva y aporten valor en relacion con las personas y los puestos.Los modelos centrados en los puestos de trabajo han quedado claramente obsoletos. Ahora bien, no podemos olvidar que el puesto de trabajo constituye el vinculo entre las caracteristicas de la organizacion y las personas, y va a determinar las actividades que debe realizar su ocupante, las competencias que debe poseer, el salario que va a recibir, su contexto fisico, social y organizativo, etc. Por tanto, el buen conocimiento de los puestos de trabajo es el punto de partida de todas las actividades que se desarrollan en el area de la gestion de personas y del talento.En este libro se establecen las fases del proceso necesarias para tener exito en la planificacion y el despliegue de un proyecto de analisis de puestos. Ademas, se incide en los diferentes metodos existentes para el proceso tecnico y sistematico de obtencion de informacion que permita a cualquier organizacion, independientemente de su tamaño o actividad economica, delimitar, definir, describir y documentar el contenido y el alcance de sus puestos, su repercusion en esa organizacion y en el entorno donde desarrolla su actividad, obviamente, en un momento determinado.

Bhishma Hernández, un entusiasta y joven emprendedor de Cirujales del Río,un pequeño pueblo de Soria de tan solo 22 habitantes recuerda cómo su etapa enHewlett Packard le ha inspirado para desarrollar, a principios de 2019, una ideabrillante.Su fuerte capacidad innovadora le hizo notar que su carrera en una multinacionalera limitada, por lo que decide explorar nuevos sectores y, tras su masteren energias renovables, desarrolla una idea brillante, aunque con una gran limitante;no contaba con todos los recursos necesarios para llevarla adelante.Tras sortear los avatares de iniciar su emprendimiento, en noviembre de2020, su proyecto fue capaz de generar los primeros flujos de caja y contar conun equipo de siete personas que aceptaron la formula de las phantom actionscomo forma de retribucion, asi como modalidades flexibles de teletrabajo y elformato Interim Management. La formula ha sido un exito y se estima que elvalor de la compañia en 2021 sera, como minimo, de 2 millones de euros.Bhishma reflexiona sobre los aprendizajes que le ha dejado el haberse lanzadoa emprender y se cuestiona sobre: ¿Cuando es el momento ideal para constituiruna empresa? ¿Como pasar de emprendedor a empresario? ¿Como gestionarlos riesgos de la perdida de control ante la entrada de capitales? ¿Que mecanismosde financiacion aplicar sin perder el control de la empresa ni la ilusion de laidea que le dio origen? ¿Cuando patentar, para proteger la titularidad de la ideaen el proceso de su presentacion?

Continuando el proyectoLuego de la satisfactoria fase de lanzamiento, los profesores Alberto Mora yPedro Llanos, bajo la dirección del profesor Carlos Oré, líder del proyecto, empezaronla fase de implementacion del proyecto Delphos.Carlos Ore, quien es un experto en marketing 5.0 y estaba muy motivado paraimplementar el proyecto Delphos, se dio cuenta de que este presentaba cada vezmas dificultades, debido a diversas complejidades propias del proyecto. Ademas,el proveedor le habia asegurado que para los primeros seis meses, desdela implementacion del proyecto, ya se verian algunos resultados. Sin embargo,transcurridos los seis meses, no se veia ninguno.Al no contar con resultados y tomar conciencia de que el proyecto era mascomplejo de lo que el proveedor les habia señalado, el profesor Ore decidio consultara los profesores Mora y Llanos. Para mejorar el proyecto y avanzar con laimplementacion del sistema ERP1 de Seica, ambos le recomendaron realizar unordenamiento de procesos. Por tal motivo, Carlos Ore contrato a una consultoraespecializada en certificaciones de calidad para que capacite en la norma ISO-9001 a todo el personal de la universidad involucrado en el proyecto. La capacitacionduro tres meses y los 50 participantes de las distintas areas: admision,coordinaciones academica y administrativa de pregrado y posgrado, contabilidad, tesoreria y finanzas, tecnologias de informacion y sistemas, ventas, entre otros,se certificaron como auditores de calidad ISO-9001.No obstante, Carlos Ore se dio cuenta de que pese a la capacitacion en lanorma ISO-9001, no habia mejora y no se tenian los resultados que el esperaba.Ademas, al cabo de los tres primeros meses de la etapa de implementacion,se percato de que el proyecto presentaba cada vez mas demoras por razonesque no dependian de la institucion. A su vez, los consultores de la empresa Seicaquerian implementar el sistema ERP con los 24 modulos de trabajo (veaseAnexo 2), los cuales se desempeñaban de forma diferente a los sistemas y procesosde la universidad.Si bien el objetivo de Ore era capacitar al personal para que conozca la normaISO-9001, con el objetivo de estandarizar los procesos de la universidad, esaestandarizacion de procesos no guardaba relacion con los modulos del ERP, loque desencadeno en confusiones y problemas entre el equipo del proyecto y losconsultores.Ante estos sucesos, Carlos Ore decidio dar un paso al costado y retirarse delproyecto. Menciono que no podia continuar como director del proyecto por lascomplejidades que se presentaban y, sobre todo, porque a el lo comprometieronpor un tiempo de seis meses y tenia que hacerse cargo de sus propios proyectosde investigacion y consultoria, a los que habia dejado de lado.De este modo, Ore se reunio con los profesores Mora y Llanos para que loayudaran a conseguir un nuevo director para el proyecto. Entre todos acordaroninformar sobre esta necesidad a las autoridades de la institucion, por lo que convocarona una reunion de suma urgencia.En la reunion, junto con las autoridades de la universidad, inicialmentese considero la idea de conseguir un nuevo gerente de proyecto, externo a launiversidad y con gran experiencia, para que logre encaminar nuevamente elproyecto Delphos. Sin embargo, se descarto esta idea, porque las autoridadesdeseaban que el proyecto sea liderado por alguien interno a la institucion, queconozca su esencia y su mistica.A continuacion, se les encargo a los profesores Ore, Mora y Llanos, en unplazo maximo de dos dias, realizar una busqueda inmediata y exhaustiva en launiversidad, a fin de encontrar a quien podria ser el director ideal para liderar elproyecto Delphos.

En Madrid, a mediados del 2020, sentado en el vestíbulo de su hotel, BraulioRubiños, propietario y director general del Hotel Rubiños, analiza la situaciónactual del sector. Las secuelas de la crisis financiera de hace una decada, elimpacto de Airbnb en el sector hotelero, sumado al impacto generado por el aislamiento y la nueva normalidad derivada de la pandemia, presentan un panorama poco alentador. Aun en un contexto desfavorable, es clave para mantenervivo el legado familiar plantear una nueva estrategia de posicionamiento del hotel, y tal vez la transformacion digital sea el camino.

En este libro de operaciones y de administración de los procesos de la logística integral, el autor maneja el enlace fantástico que debe existir entre todas las operaciones que se dan en los centros de distribucion y la gestion de las operaciones, en la cual se deben planear y organizar las tareas de una forma integral, garantizando el flujo de los procesos logisticos en los centros de distribucion. Para esto se utilizan herramientas importantes del principio de administracion que ayudan a integrar las operaciones y gestion para la generacion de valor de los diferentes centros de distribucion que manejen esta serie de estrategias que son consideradas de vital importancia para mantener un verdadero equilibrio economico y financiero que, hoy por hoy, se necesitan.

HOLA, ¿qué tal, colega? Lo más probable es que tu mujer lea este libro y te codee en la cama mientras estás con el mando de la televisión o el joystick y te diga «léete este capítulo, gordi», aunque

La mayoría de las organizaciones e individuos trabaja bajo el concepto de metas y planes anuales; es decir, en ciclos de ejecución de 12 meses. En cambio, El año de 12 semanas te propone evitar las trampas y la baja productividad que genera el tipo de pensamiento anualizado. Esta propuesta redefine tu "año" para que pienses en terminos de 12 semanas de ejecucion durante las cuales no tendras tiempo suficiente como para posponer tus metas y, por el contrario, tu urgencia por cumplirlas aumentara y se intensificara. En El año de 12 semanas aprenderas como:Aprovechar el poder de las metas programadas con una fecha de vencimiento de 12 semanas para que obtengas mejores resultados en cualquier area de tu vida.Implementar las instrucciones tanto para individuos como organizaciones que buscan mejorar el nivel de efectividad en lo referente a la ejecucion de sus metas y proyectos.Utilizar la experiencia y el liderazgo de sus autores en las areas de ejecucion e implementacion."Este libro toma valiosos principios: disciplina, consistencia, enfoque, intensidad, propiedad, responsabilidad y planificacion y los convierte en un sistema sencillo, pero que realmente funciona. ¿Que mas se puede pedir?". MATTHEW E. WINTER, Presidente de Allstate Auto, Home and Agencies"El año de 12 semanas es un sistema poderoso para lograr resultados extraordinarios tanto a nivel profesional como personal. Es un enfoque simple, pero probado para crear resultados innovadores. ¡Si estas comprometido a hacer cambios duraderos, esta es una lectura obligada para ti!" TOM BURNS, Director de Distribucion de Allianz