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Libro de empresa que comparte las estrategias y las tácticas que explican el éxito de las empresas que consiguen generar más riqueza.No es fácil crear una empresa, y menos aún conseguir que sobreviva y crezca. Para avanzar, las empresas han de ir tomando decisiones que les permitan encontrar y ampliar su espacio en el mercado. Estas decisiones son como en una partida de ajedrez donde el movimiento estrategico de cada una de las piezas, asi como la reaccion del adversario puede llevar a ganar o perder; o su equivalente en el mundo de la empresa, permanecer en el mercado y obtener beneficios; o desaparecer. El principal objetivo de este libro es exponer factores clave que contribuyen el exito empresarial y tambien los factores que favorecen que el exito se mantenga a lo largo de los años. Expone buenas practicas en relacion al equipo humano en la empresa, diseño y mejora del modelo de negocio.Muestra las principales causas de fracaso empresarial.Se incluyen casos practices de empresas de diferentes sectores en las mayor parte de los temas tratados con el fin de poder visualizar major las propuestas de mejora que se realizan.

A través del DAFO Personal, este libro provoca el cambio que necesitas para convertirte en la mejor versión de ti mismo, tanto a nivel personal como a nivel profesional.Las mejores prácticas son técnicas que han demostrado resultados superiores y que se utilizan como punto de referencia. ¿Podria hacerse lo mismo a nivel personal??La respuesta es SI ya que mucha gente logra consistentemente conseguir todo lo que se propone. Este libro toma como punto de partida la definicion de objetivos y se fija en como lo hacen las organizaciones, siguiendo con el DAFO Personal (Debilidades, Amenazas, Fortalezas, Oportunidades) como herramienta de autoconocimiento. Se trata de una hoja de ruta hacia el exito, y se basa en algo tan potente como La Ley de La Accion, cuyas tres ?A? guiaran al lector en el camino del exito, a base de tecnicas, cuestionarios, formulas, leyes y algun ingrediente secreto.El libro es una hoja de ruta hacia el exito: provoca la chispa del cambio y aporta herramientas para conseguirlo.Contiene epilogo de Pau Garcia-MilaEs un libro diferente pues incorpora musica para cada capitulo (a traves de QR)Esta pensado para ser una hoja de ruta (hay ejercicios que debemos escribir en el mismo libro)

El objetivo principal de este libro es proporcionar a los directivos y empresarios no técnicos o con apenas conocimientos legislativos, una metodología y unas pautas de actuación que le permitan, si cada año las aplica, alcanzar ?la tranquilidad y seguridad juridica? en sus empresas, independientemente de los cambios legislativos que cada año se aprueben. La obra tambien aporta una metodologia y recomendaciones para empresarios y directivos que quieren estar bien asesorados. El sector de las asesorias y despachos profesionales, es un mercado muy atomizado donde a veces, salvo las grandes y mediaticas firmas del sector, es muy dificil diferenciar, seleccionar e identificar a un buen despacho o a un buen asesor en detrimento de otro. -Una publicacion pensada y escrita para directivos y empresarios que quieren estar bien asesorados y sobretodo quieren cumplir con la actual y cambiante normativa. -La obra esta avalada por los mas de 25 años de dilatada experiencia del autor ofreciendo servicios de consultoria a despachos profesionales de toda España.

En pleno descrédito de la política y de las instituciones, Felipe González, uno de los líderes europeos de referencia de los últimos 30 años, hace una aportación fundamental al debate actual partiendo de su amplia experiencia al mas alto nivel.La profunda crisis en la que estamos instalados desde hace varios años es economica y social, pero tambien de liderazgo. El liderazgo, en palabras de Felipe Gonzalez, se caracteriza por una busqueda incesante de respuestas, porque las preguntas se mantienen: como mejorar el mundo, como hacerlo mas justo, mas prospero y mas libre.A partir de su experiencia en momentos muy complicados de la historia reciente de España, Felipe Gonzalez realiza una amplia reflexion sobre que significa hoy el liderazgo politico, empresarial y social, y como se pueden afrontar los desafios del presente para sentar las bases de un futuro mejor.La politica deberia consistir en disminuir el sufrimiento de los ciudadanos, ese seria el liderazgo de verdad. Si la politica que se hace no gusta, hay que cambiarla; si los partidos politicos que hay no gustan, hay que cambiarlos o cambiar a sus dirigentes. Debemos mejorar la calidad y el contenido de la politica, y esto solo se consigue con ideas y con participacion. Si no lo hacemos, nadie ganara y todos perderemos.Felipe Gonzalez

Ha llegado el momento de las empresas de uno. La única empresa de la que no te podrán despedir jamás. Bienvenido al libro que no debería haber existido jamás. Bienvenido a No busques trabajo. Desencantate. No busques algo que no existe. Algo que se han cargado entre todos. Y no, no es culpa tuya. Pero eso no significa que no tengas que hacer nada. Deja de fabricarte un curriculum y empieza a fabricarte un trabajo. Porque ya nadie lo va a hacer por ti.

Basándoseen experiencias reales vividas en un centenar de empresas familiares, este libro aporta sugerencias yconsejos muy prácticos para dar continuidad al negocio a través de lasgeneraciones. Aladoptar la perspectiva del fundador, sucesores y demas parientes, el libro seramuy util tambien para quienes no estan involucrados en la direccion de laempresa. Se trata de facilitar que cada uno se adhiera al compromiso deconservar la herencia, mejorarla y transmitirla a la siguiente generacion.

Vender es fácil No hay que darle más vueltas: "Todo comienza y termina en el cliente". Y es que en ventas hay que simplificar. Nuestro único objetivo, para tener éxito comercial, debe ser algo tan sencillo y tan dificil como conseguir que los clientes nos elijan. Una vez asumido este principio vender es facil ya que simplemente se trata de ayudar a comprar. Pensando desde el principio que el cliente es el objetivo de todo negocio se puede diseñar, producir, distribuir, anunciar, y vender con extraordinaria facilidad. Alejandro Hernandez, empresario de reconocida trayectoria, le explica aqui como conseguirlo. Negociar el facil¿Quien ha dicho que negociar con eficacia esta reservado solo para los grandes empresarios y altos directivos? ¡Usted puede negociar como ellos! Este libro le desvela las mejores tecnicas empleadas por los expertos y las pone a su alcance de una manera clara y muy practica. Tanto si negocia un acuerdo internacional como uno con su vecino, las herramientas que resultan eficaces son las mismas; lo que dificulta una negociacion son las circunstancias particulares que la rodean, no las estrategias de negociacion que le revelamos en este libro. En Negociar es facil, si sabe como Alejandro Hernandez le ofrece las principales tecnicas de negociacion a partir de ejemplos reales expuestos en forma de dialogo sencillo y directo entre el autor y uno de sus lectores, que presenta como eje central un problema con su inquilina. La experiencia de este lector le mostrara poco a poco todos los comportamientos y habilidades propios de los expertos en negociacion. Una vez haya terminado de leer este libro, usted habra adquirido los conocimientos necesarios para convertirse en un excelente negociador.

Una manera insólita de hacer negocios, desde el lado positivo, humorístico y paródico del erotismo. Una velada sátira a los libros de autoayuda. El autor juega a establecer paralelismos divertidísimos entre los negocios y el erotismo. Real como la vida misma. La venta es un complejo arte exactamente igual al arte de amar. Sin complejos, llamando a cada cosa por su nombre, el autor aconseja detalladamente como conquistar al cliente, como seducirlo y como consumar el acto carnal en el que la pluma que firma un contrato es una metafora del sexo. Tras los secretos del arte de hacer el amor con los clientes conquistados, el autor acude a la gestion interna de las empresas: los equipos, las fidelidades la necesidad de que fluya a erotica empresarial. Aparte de sabios consejos, se enseña como hacer un Plan de Marketing erotico-empresarial para alcanzar el pleno exito. Todo ello con un lenguaje directo, claro, aunque sin ser ofensivo para el buen gusto. Con citas de autores, historias divertidas sobre chascos eroticos y ejemplos de la vida misma. Un libro para leer y para gozar, que saca del armario cosas que hemos pensado alguna vez pero que no nos atrevimos a darle categoria de teoria erotico-empresarial. Si quiere triunfar en los negocios, no hay que olvidar que en realidad estamos tratando de triunfar en el amor. Amor directo y a fondo, como nunca nadie se lo habia dicho antes.

Distribuir las acciones de la empresa en porcentajes iguales, obsesionarse con la idea de crecer, elaborar planes de negocio basados en premisas erróneas y métricas incorrectas, confiar en que los bancos faciliten la gestion de la empresa, subcontratar el core business del negocio o tener miedo a tomar la decision de cerrar si las cosas no funcionan. Este libro habla de estos y otros errores mas comunes en los que caen los emprendedores cuando se lanzan a montar su propia empresa. En un necesario ejercicio de autoevaluacion como emprendedor, el autor de esta obra, Carlos Blanco, ha realizado una completa enumeracion de las equivocaciones que se cometen a la hora de crear una empresa, con un unico proposito: ayudar a los que empiezan a evitar problemas frecuentes y a estar preparados para los que esten por llegar.

Una historia fascinante, repleta de lecciones que nos enseñan el poder contagioso de una simple sonrisa.Estamos demasiado acostumbrados a pensar que una sola persona tiene poco poder para cambiar la realidad que le rodea. Muchas veces nos refugiamos en esa sensacion de impotencia para no impulsar nuestros sueños. La historia, que Jaume Sanllorente narra en este libro, demuestra que una sola persona puede transformar su deseo en una poderosa organizacion que involucra a miles de personas y que es capaz de mejorar las vidas de los mas desfavorecidos en una ciudad como Bombay.El poder de las sonrisas cuenta el proceso de creacion de un proyecto, que se consolido como la ONG Sonrisas de Bombay, beneficiando en la actualidad a miles de personas en el ambito de la educacion, la salud y el desarrollo socioeconomico en la India. El camino recorrido por Jaume nos muestra, en primer lugar, la importancia de ser coherentes con nuestros planteamientos para ir sumando colaboradores capaces de compartir nuestra ilusion. Y tambien nos enseña que llega un momento en el que toda organizacion requiere de un proceso de maduracion que transcienda a su fundador para que perdure en el tiempo.Soy un soñador practico. Lo que yo quiero es convertir mis sueños en realidad.Mahatma GandhiReseñas: La humanidad esta integrada por dos tipos de personas: las que forman parte del problema y las que, como Jaume Sanllorente, trabajan por su solucion. Borja Vilaseca, El PaisEntrenado en la adversidad, su testimonio es un canto a la defensa valiente de la dignidad humana. Santiago Alvarez de Mon, ExpansionSu compromiso es clave a la hora de desarrollar su proyecto, que precisa de la ayuda de todos.Revista Fusion

El autor hace un proceso de disección de la naturaleza, comportamiento y conducta del moroso recalcitrante, todo ello bajo un enfoque humorístico e irónico.Pere Brachfield, uno de los mayores expertos del mundo en el estudio de la morosidad deja al desnudo al moroso profesional mediante un estudio critico que hace la deconstruccion de la psicologia del deudor impenitente, destapando las partes mas ocultas de su personalidad. El objetivo de este libro es entretener y divertir al lector a traves de una critica social satirica de los morosos contumaces. La obra es una original mezcla de distintos generos literarios: critica social, satira, historia, derecho, economia, finanzas, religion, literatura, noticias, anecdotas, prensa rosa, cronica de sucesos y humor. El primer libro que deja al moroso al desnudo, escrito bajo un enfoque humoristico, ironico y critico.El libro esta pensado para el entretenimiento del lector, pero tambien censura y deja en evidencia el fenomeno de la morosidad y la conducta de los morosos.Esta obra explora el comportamiento de los morosos, desvela su ?modus operandi? y analiza los componentes de la morosidad bajo el prisma del humor.

Hablar de Carlos Slim es referirse a una de las figuras clave de nuestro tiempo. De hecho, su nombre se ha convertido en sinónimo de éxito empresarial y poder económico. Personaje admirado y criticado por igual, presencia constante en los medios, magnate capaz de comprar negocios en quiebra para transformarlos en prosperas corporaciones, filantropo que ha donado buena parte de su fortuna a causas sociales y culturales, ejemplo vivo de esfuerzo, teson y audacia, Slim es un hombre del que todos hemos oido hablar pero de quien, en realidad, sabemos muy poco. Ello en virtud del caracter discreto del propio Slim, quien a lo largo de su meteorica trayectoria profesional ha hecho grandes esfuerzos para mantener su vida personal lejos del escrutinio publico. La presente obra constituye la mas amplia y documentada biografia que se ha escrito en torno a uno de los hombres mas acaudalados e influyentes del mundo. Estas paginas nos cuentan los pormenores de su sorprendente historia de exito.

En este libro pionero, el aclamado consultor David Bork ofrece una fascinante y sincera mirada dentro del funcionamiento de la empresa familiar. El autor muestra cómo las empresas familiares combinan las presiones de los negocios con los complejos problemas psicologicos y sociales a los que casi todas las familias se enfrentan: rivalidades entre hermanos, enfrentamientos de valores y expectativas, abuso de alcohol o drogas... Basandose en su experiencia como consejero para mas de 200 empresas familiares, Bork muestra como las familias pueden superar estas dificultades y hacer la vida en un negocio familiar rentable y gratificante.

?Los paradigmas de gestión utilizados por nuestros directivos están anticuados? La Gestión abierta le invita a cambiar su modo de dirigir y gestionar su orgUn liderazgo abierto, capaz de aprender de los clientes y de utilizar completamente el talento de nuestros colaboradores. Aunque disponemos del empleado mejor formado de nuestra historia (el "empleado inteligente"), ?conseguimos aprovechar todo su talento? Gestionar la empresa invisible. Competir con intangibles es la mejor garantia de rentabilidad en el mercado. ?Hemos aprendido a gestionar esa parte de la empresa que no se puede ver, la llama-da "empresa invisibLa gestion basada en el valor. La creacion de valor es la meta de toda organizacion, sea esta peblica y/o privada. ?Como gestionamos la creacion de valor ennuestra organizacion? ?Lo medimos?

Este libro tiene su origen en un opésculo de apenas doce páginas que conteníauna serie de proverbios, refranes y frases ingeniosas acerca de la Negociaciónque fui recopilando de aquí y de allá. Este trabajo, en forma fotocopiada, loutilice para obsequiar a los participantes de mis cursos y conferencias sobreNegociacion a lo largo de mas de diez años, y fue publicado por la EBS (Extremadura Business School) en 2007 con el mismo proposito de obsequiar a los participantes en mis cursos.INDICE RESUMIDO: El libro consta de 90 fichas monograficas agrupadas en los siguientes epigrafes: Antes de la negociacion, conflictos, el arranque, el trato, negociando, despues de la negociacion, el precioComo profesor colaboro primeramente con la Universidad Politecnica de Valencia, para incorporarse posteriormente a la Universidad Pontificia de Comillas deMadrid (ICADE), en donde alcanza la categoria de Profesor Propio Ordinario (Catedratico) en las facultades de Derecho y Ciencias Economicas y Empresariales, creando y profesando las asignaturas de Direccion y Gestion de RR HH, Tecnicas de Comunicacion Oral, Habilidades directivas y Negociacion

Vivimos en una época de grandes transformaciones sociales y, entre ellas, el trabajo y su naturaleza están en plena metamorfosis. Los países desarrollados experimentan tasas de paro inauditas, las capacidades productivas se desplazana paises emergentes, y generaciones de jovenes formados no tienen empleo. Todoparece apuntar a que las formulas alrededor del trabajo, que funcionaron en el pasado y sabemos manejar, ya no sirven. El trabajo hoy reside mayoritariamente en las empresas y es en estas donde se ha de producir la transformacion hacia nuevos modelos de relacion personal con el trabajo y sus resultados. La innovacion, de la que tanto esperamos, se ha de dirigir sobre todo hacia los elementos intangibles de las relaciones personales: cambiar las relaciones de poder para construir la cooperacion. Solo asi lograremos un resultado eficaz parael conocimiento que poseen las personas y que debe circular en las empresas para innovar.Mentefactura es una palabra que no existe en el diccionario, como tampoco existe en la practica esta nueva forma de entender la empresa. El arquetipo de lamanufactura es el trabajo manual y todo lo que ello todavia representa como un estilo y modelo empresarial caduco. El cambio de verdad no vendra tanto de la innovacion de las cosas como de las nuevas convicciones acerca del valor delconocimiento y de la forma de ponerlo al servicio de las personas y de la calidad de vida de la sociedad. Todo un reto imprescindible en los momentos actuales. Nuestra economia de los recursos y para los recursos, llamada desarrollada, se agota en un mundo hipercomunicado y superpoblado que fundamenta su economia en la transformacion de la materia. Es hora de migrar a una nueva organizacion economica, la del conocimiento, de las emociones de las personas y de lainnovacion, entendida esta, mas alla de su concepcion primaria como creacion de nuevas formas de producir, como aplicacion de nuevas y diferentes formas deorganizacion del saber, su utilizacion y sus fines.

¿Sabias que el 80% de las empresas no tiene un proceso formalizado para negociar y que cada uno de sus directivos lo hace a su manera? Negociar no es regatear, ceder o imponer; negociar es un proceso de comunicacion para buscar un punto de encuentro en el que las dos partes salgan ganando. ¡Cuanto tiempo y dinero se pierde por falta de preparacion especifica para negociar! Este libro te ensenara que comportamientos y habilidades son correctos en una negociacion, te guiara para dirigir el proceso en vez de reaccionar al movimiento del otro y, con eso, reduciras tu ansiedad en tus proximas negociaciones. ¿Que te parece?

Las empresas e instituciones desarrollan sus actividades en forma de proyectos y su gestión siempre ha presentado importantes retos. Muchas veces se logran los contratos deseados pero se fracasa en su ejecucion; hay desgraciadamente demasiados proyectos fallidos o que terminan con importantes retrasos, extra-costes y/o insatisfacciones del cliente por deficiencias en las prestaciones del producto o sistema. La formacion de jefes de proyecto y de los profesionales que deban integrar sus equipos de trabajo sigue siendo un campo en el que hay mucho por mejorar. Este libro aborda la gestion de proyectos bajo una perspectiva global o sistemica. La gestion de proyectos es ante todo la gestion de las personas que integren el equipo de trabajo, antes que la resolucion de problemas tecnicos o financieros. Por ello se tratan aspectos humanos, tecnicos y economicos, para dar la vision global que cualquier profesional debe tener. No es que se deba o pueda ser un experto en todo, pero debe tenerse suficiente conocimiento y sensibilidad de todos los aspectos del proyecto, para saber buscar e integrar las colaboraciones y aportaciones de quienes si lo sean en cada parcela requerida en el proyecto. El libro sintetiza los conocimientos y la experiencia practica que cada autor ha acumulado en un promedio de 20 años de vida profesional; se ha procurado dar un enfoque practico a los capitulos, combinando el maximo rigor academico con la necesaria simplicidad para que los conocimientos expuestos puedan ser facilmente entendidos, asimilados y puestos en practica.

En un estilo simple, directo y práctico Me nombraron Jefe: ¿Qué hago? nos entrega orientaciones concretas para desempeñarnos como líderes de equipo.En un estilo simple, directo y práctico "Me nombraron Jefe: ¿Que hago?" nos entrega orientaciones concretas para desempeñarnos como lideres de equipo; respondiendo a las mas importantes inquietudes de todo jefe: Que hacer los primeros 60 dias, como tomar decisiones, gestionar el cambio, crear buen clima de trabajo; que practicas de liderazgo es necesario realizar cotidianamente, como conducir conversaciones de equipo, tener conversaciones dificiles o como entregar retroalimentacion. A traves de articulos breves, usted podra ir adquiriendo herramientas de liderazgo que le permitiran crear equipos que conjuguen alto desempeño, buen clima de trabajo, calidad de servicio y reputacion. Carlos Sandoval Precht se desempeña como consultor organizacional desde 1998 tanto en Chi le, America Latina como Estados Unidos por lo que los "Tips" de liderazgo que se presentan en este libro han pasado la prueba de la practica, la implementacion y la evaluacion.

Un libro para conectar tu pasión con tu profesión. Triunfar requiere hacer un alto en el camino y reconsiderar un nuevo enfoque que nos permita desempeñarnos como profesionales inteligentes, informados, siempre dispuestos a aprender y a crecer, capaces de vender lo que sabemos hacer con pasion.