eBooks de Administración y dirección empresarial, página 81 de 297

Aprende a tomar decisiones con las herramientas de análisis más empleadas y reconocidas en el mundo.A todos los que se encuentran ante el reto de tomar decisiones estratégicas, este libro les permitira seguir un camino y escoger entre los 30 modelos estrategicos mas reconocidos y utiles, descritos de forma concisa e ilustrados con un grafico.Las decisiones estrategicas ayudara al lector a tomar decisiones estrategicas de una forma sencilla gracias a los 30 modelos y herramientas estrategicos mas reconocidos, descritos de una forma grafica, con las indicaciones de cuales es su modo de empleo, cuando emplearlas y en que situaciones pueden resultar especialmente utiles. Esta informacion se completa con una muy breve explicacion de quien creo esa herramienta y de la evolucion cronologica de los modelos de analisis estrategicos.Reseñas: Con este libro Marcel Planellas y Anna Muni ayudan a los directivos y a las empresas a que se tomen las decisiones mas correctas y mas rapidas para el buen desarrollo de las organizaciones y de la economia de este pais. Isak Andic, fundador y presidente de MangoEn este libro, el lector podra leer y ver los modelos estrategicos mas excitantes como nunca se han contado hasta ahora. Ferran Adria, elBullifoundationDe forma amena, visual y exhaustiva, se recopilan en esta obra las claves que, a mi juicio, determinan el liderazgo empresarial del siglo XXI. Angel Cano, consejero delegado de BBVAUn pequeño gran libro que recomiendo a todos los directivos por su rigor conceptual y relevancia practica. Dr. Paul Almeida, profesor de Georgetown University

Obtenga el sí consigo mismo es el primer paso para afrontar cualquier negociación o conflicto.William Ury, coautor del clásico best seller Obtenga el sí, ha enseñado a decenas de miles de personas de todos los ambitos profesionales como mejorar su capacidad de negociacion. A lo largo de estos años, Ury ha descubierto que el mayor obstaculo para alcanzar unos acuerdos provechosos y unas relaciones satisfactorias no esta en nuestra contraparte, por dificil que esta resulte. El mayor obstaculo reside en nosotros mismos, en nuestra tendencia natural a reaccionar de una forma contraria a nuestros intereses.Sin embargo, este obstaculo se puede convertir en nuestro mejor aliado. Si aprendemos primero a comprendernos y a controlarnos, estamos poniendo la base para comprender e influenciar a los demas.En esta precuela indispensable de Obtenga el si, Ury parte de su experiencia personal y profesional como negociador en conflictos belicos para desarrollar un metodo practico que permite conquistar primero el si con uno mismo, e incrementar de esta forma la capacidad para conseguir el si de los demas. Util y sencillo, Obtenga el si consigo mismo es una guia esencial para alcanzar la satisfaccion interior, a partir de la cual podra mantener unas relaciones mas sanas, una familia mas feliz, un trabajo mas productivo y un entorno mas pacifico.Reseñas: Inteligente y realista, noble y practico, brillante y cercano. Ury ha desarrollado un planteamiento global para alcanzar el si en un mundo tan conflictivo como el nuestro. Este libro se centra en la negociacion mas dura de todas: la que hacemos con nosotros mismos. Una vez mas, Ury ha realizado una gran contribucion con su trabajo. Jim Collins, autor de Empresas que sobresalenHe aqui nuestro peor enemigo en cualquier mesa de negociacion: nosotros mismos. Ury ha escrito una imprescindible precuela de Consiga el si. Si usted adopta las estrategias de este libro conseguira avanzar en su vida y en su carrera. Daniel H. Pink, autor de La sorprendente verdad sobre que nos motivaUry nos ofrece un planteamiento que refuerza nuestra confianza y que nos aporta una sensacion de energia y realizacion personal. Todos seremos mas eficaces si empezamos las negociaciones por nosotros mismos antes que con los demas. Joanna Barsh, directora emerita de McKinsey & Company

Este libro nace para convertirse en el manual de nitivo para cualquiera que aspire a ser emprendedor y aborda todos los pasos necesarios para ello: como encontrar una idea de negocio propia, el plan de empresa y su constitucion formal, el acceso a la nanciacion, las estrategias de marketing para darlo a conocer, el plan de internacionalizacion y el ajuste de la tesoreria para que salgan las cuentas. Y todo amenizado con ejemplos reales de emprendedores que ya han dado este paso con exito.

Cómo enfocar bien la estrategia de futuro de las empresasEste libro no es un manual de lo obvio. Es una apelación a la inteligencia. A la inteligencia que debe estimular cualquier emprendedor que quiera poner en marcha un proyecto. A la inteligencia singular que ha mostrado Salvador Alemany, presidente de Abertis y de la Fundacion Abertis, quien en dialogo con Marti Saballs, periodista y director adjunto del diario Expansion, recorre el conjunto de sus aventuras personales y profesionales, desde sus experiencias como vicepresidente del FC Barcelona y presidente de su seccion de baloncesto, hasta su esfuerzo resiliente en la gestacion de la multinacional Abertis.En Inteligencia empresarial, Alemany nos muestra de que debe estar hecho el empresario de hoy, siempre al hilo de la actualidad y de los profundos cambios economicos, empresariales y fi nancieros. De sus refl exiones se desprende que el mundo de la empresa y el del deporte se parecen. Todo buen directivo debe ser como un entrenador: para ninguno existe una formula magica, salvo superar el miedo a perder, asumir la responsabilidad y jugar la partida, aprovechando nuestros metros de ventaja

Fábula basada en hechos reales narra la historia de Pablo, quien después de regresar de un viaje épico por Madagascar se convertirá en el nuevo responsable de personas y valores de una empresa marcada por el conflicto y el sufrimiento. Por medio de sus novedosas concepciones sobre el autoconocimiento y el desarrollo personal, liderara el proceso de cambio y transformacion de esta compañia, inspirando al comite directivo a redescubrirse.

José Medina, con su experiencia de años dedicados a la búsqueda de personas con talento, te presenta las características que tienen en común los profesionales de alto potencial. Una vez analizadas, explica como convertirse en uno de ellos mejorando las aptitudes ya existentes y desarrollando las que puedan quedar por pulir. Todo ello con el objetivo de que te conviertas en un profesional de alto potencial, esto es, un profesional con el que cualquier empresa querria contar y por quien estaria dispuesta a invertir lo que fuera necesario. O, en otras palabras, para que camines con paso firme hacia un futuro de exito. Ten por seguro que al terminar de leer este libro habras conseguido, como minimo, una mejor version de ti mismo.

Stephen R. Covey presenta un complemento práctico a Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que permitirá profundizar en la exploración y comprensión de este enfoque de eficacia demostrada.Este libro de ejercicios personalizado le permitira interiorizar los 7 habitos a traves de ejercicios individuales y reveladores, tanto si ya conocen los principios como si no. El libro ofrece soluciones para dificultades personales y profesionales mediante la promocion y la enseñanza de la justicia, la integridad, la honestidad y la dignidad.

Innovación y Gestión del Conocimiento es prácticamente un manual que aglutinamodelo, método, sistemas y herramientas del modelo Aldebarán de innovación desarrollado por el profesor Roberto Carballo desde hace años. La necesidad vinculada al cliente hay que comprenderla y debe ser el acompañante de nuestro trabajo. Saber entender la necesidad del cliente es el principio de cualquier emprendimiento. La segunda Ce del modelo, obtener la maxima Calidad y la tercera Ce es la comunicacion y la cuarta Ce es el Conocimiento, quizas la que tiene mas horizonte y futuro.INDICE: Un modelo para innovar. En busca de una metodologia de innovacion.Sistemas y herramientas del modelo de innovacion. Herramientas y sistemas parala innovacion. Herramientas de Gestion del Conocimiento. Epilogo.

Excelente libro sobre Gobierno Corporativo, trata todos los temas que interesan al Consejo y al primer nivel ejecutivo. Muy completo y bien estructurado aporta referencias, citas muy actuales y textos que le dan plena vigencia y valorañadido. Ademas avanzan un conjunto de propuestas normativas sobre la estructura y funcionamiento de los Consejos de Administracion, desde sus aspectos maspracticos a los mas filosoficos.INDICE: El poder y la gloria. Para que sirve el Consejo de Administracion.Tipologia de los Consejos de Administracion. Los Consejeros Independientes. Organos del Consejo. Crisis de confianza. El Consejo y la estrategia. Funcionamiento de los Consejeros de Administracion. Evaluacion del Consejo. Gobierno Corporativo y socios de referencia.

Las Tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) han experimentadoun imparable crecimiento permitiendo facilitar los trabajos tradicionales y permitir la realización de otros que eran impensables hace muy poco tiempo, lashan convertido en imprescindibles en el mundo actual. En esta obra se realizaun recorrido por las diversas fases para la elaboracion de un Plan de Contingencia, es decir de un conjunto de estrategias y procedimientos preventivos y reactivos que permitan un rapido retorno a una situacion suficientemente normalizada como para que la actividad de la organizacion recupere un nivel aceptable despues de una interrupcion no prevista de sus sistemas de informacion, paramas tarde volver a la situacion normal de funcionamiento.INDICE: Iniciacion y gestion del proyecto. Analisis de riesgos. Analisis deimpacto. Desarrollo de las estrategias de continuidad. Operaciones de respuesta ante la emergencia. Desarrollo e implementacion de los planes de continuidad de negocio. Entrenamiento, pruebas y mantenimiento de los planes de continuidad de negocio. Estrategias de comunicacion y gestion de la crisis. Glosario.

EN LA ESPIRAL DE LA INNOVACIËN es un libro que plasma en un modelo de marketing, el mix de las empresas innovadoras más significativas del panorama españolactual. El modelo utiliza siete variables: C

El libro presenta las opiniones sobre los Consejeros Independientes escritas por algunos de los miembros del Consejo de Dirección del Club de Consejeros, basándose en una encuesta y en la experiencia y conocimientos propios. Las conclusiones de la consulta y los puntos de vista del Club constituyen una guia etil para la mayor eficacia en la incorporacion, retencion y gestion de los Consejeros Independientes, una figura controvertida, pero indiscutiblemente esencial.INDICE: La incorporacion del Consejero Independiente. Caracteristicas del Consejero Independiente. Desempeño de la funcion de consejero. Otras opinionesprofesionales. Tablas numericas. La figura del Consejero Independiente. Contribucion del Consejero Independiente al gobierno de la empresa. Funciones y responsabilidades de la figura del Consejero Independiente. Se deben imponer legalmente los consejeros independientes? El Consejero Independiente en la empresafamiliar. Creacion de valor y crisis de valores. La informacion interna para el Consejero Independiente. La transparencia se gestiona desde el Consejo. La informacion desde el Consejo de Administracion. La comunidad empresarial ante los Consejeros Independientes. La posicion del Club de Consejeros. Consejeros de las empresas del IBEX-2004.

El próximo Bill Gates no diseñará un sistema operativo. Los próximos Larry Page o Sergey Brin no crearán un motor de búsqueda. Y el siguiente Mark Zuckerberg no inventará una red social. Si vas a copiar a estos chicos, es que no has aprendido de ellos. Hacer lo que ya sabemos lleva al mundo de 1 a n. Genera un progreso horizontal añadiendo mas de lo mismo. Cada nueva creacion, sin embargo, va de 0 a 1, es vertical e implica hacer algo que nadie ha hecho antes. Si coges una maquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una maquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. Este libro trata de como llegar alli.

El modelo EFQM de Excelencia, como conjunto de criterios que recogen buenas prácticas de gestión de organizaciones excelentes, se ha convertido desde su aparición en 1991, en un referente utilizado cada vez por mas empresas y organizaciones europeas que tratan de mejorar su gestion para mejorar sus resultados,y en definitiva elevar sus niveles de competitividad.Este libro pretende mostrar el Modelo EFQM de Excelencia, mas que como unaherramienta magica per se, como un sistema coherente de practicas que, correctamente utilizado, permite a las empresas y organizaciones estructurar y sistematizar la innovacion y la mejora continua como elemento fundamental de su gestion.El texto recoge, a partir de la estructura del Modelo, la interpretacion libre del autor, asi como numerosos ejemplos practicos de organizaciones lideresque tienen asumida la mejora continua y la innovacion para aumentar su competitividad.INDICE: Planteamiento estrategico de la calidad total. Evolucion del termino/concepto de la calidad total. Los grandes modelos de Excelencia. El modelo Deming. El modelo de Excelencia de los Estados Unidos Malcolm Baldrige. El modelo Iberoamericano de Excelencia en la Gestion. El Modelo EFQM de Excelencia.Liderazgo. Politica y estrategia. Personas. Alianzas y recursos. Procesos. Resultados en los clientes. Resultados en las personas. Resultados en la sociedad. Resultados clave. Autoevaluacion y planificacion. Proceso de puntuacion y consenso. El Modelo EFQM de Excelencia version pequeñas y medianas empresas (PYMES). El Modelo EFQM de Excelencia para el sector peblico y organizaciones del voluntariado. ISO 9001: 2000 y Modelo EFQM de Excelencia. Casos practicos del Modelo Europeo.

En el libro que aquí se presenta, en los dos primeros capítulos, se trata de clarificar conceptos y sistematizar las diversas metodologías y enfoques surgidos en este campo de estudio. Tras la delimitacion de las diferentes nociones ymodelos relacionados con la gestion del conocimiento y el capital intelectual, se propone, en el capitulo tercero, con un enfoque practico, cuales son laspautas y fases que las organizaciones pueden seguir para una gestion eficaz del conocimiento. El capitulo cuarto se dedica a la gestion de la calidad partiendo de los fundamentos de la calidad, se analiza el nuevo enfoque con el que las normas ISO9000:2000 se ocupan de los sistemas de gestion de la calidad, concluyendose con una referencia a la Politica de la Union Europea para la promocion de la calidad. El eltimo capitulo se inicia con los fundamentos y principios de la gestion de la calidad total. Realizado su analisis se estudia la estructura del Modelo EFQM de Excelencia para finalizar con un epigrafe dedicado aplantear como la gestion de la calidad total puede ser un soporte real plenamente valido para la aplicacion de la gestion del conocimiento.INDICE RESUMIDO: Introduccion. La nueva economia. El capital intelectual como recurso estrategico. La gestion del conocimiento en la empresa. Calidad y competitividad. Calidad total y gestion del conocimiento. Biliografia. Glosario.

Este manual surge con la pretensión de ser una eficaz herramienta práctica deaprendizaje y gestión en el desarrollo de pequeñas y medianas promociones inmobiliarias. Siguiendo el ejemplo de una promocion tipo, se recogen, por orden cronologico, todos los aspectos relevantes que inciden en el desarrollo de unapromocion de viviendas, desde la constitucion de la sociedad promotora y compra del solar, hasta la entrega de llaves de las viviendas ya acabadas, pasandopor modelos de cuenta de resultados y tesoreria, analisis de ratios, etc. Se ha realizado considerando todos los aspectos, sectores y profesionales que intervienen en esta actividad multidisciplinar que es la promocion de viviendas, con un enfoque eminentemente practico y conciso, evitando en lo posible, referencias excesivamente tecnicas o trascripcion de leyes y articulos legales, demasiado frecuentes en este tipo de obras. Tambien se recogen en la obra nocionesbasicas de iniciacion al urbanismo y su planeamiento, con el objetivo basicode introducir al lector en esta disciplina compleja, pero cada vez mas necesaria ante la dificultad de adquirir suelo finalista. En definitiva, se ha pretendido elaborar un manual etil, de facil lectura y comprension que suponga una primera aproximacion al mundo de la promocion inmobiliaria, dirigido fundamentalmente a pequeños y medianos promotores que tengan inquietud por mejorar su gestion y control del proyecto inmobiliario, a aquellos que tengan interes en iniciarse en el oficiode promotor, a empleados de empresas del sector, a universitarios que pretendan orientar su carrera profesional hacia empresas inmobiliarias, a empleados de banca que opten a financiar promociones de viviendas, entre otros.Patricio Montoya Mateos. Bilbao 1964. Licenciado en Ciencias Economicas y Empresariales por la Universidad del Pais Vasco. Es miembro Asociado del Instituto Español de Analistas Financieros desde 1996. Profesor de financiacion de promociones inmobiliarias en el Master de Gestion Bancaria que imparte la escuela de negocios FUNDESEM en Alicante. La publicacion de esta obra es fruto de los conocimientos y experiencia adquiridos durante su trayectoria profesional en entidades financieras especializadas en la financiacion de promociones inmobiliarias.INDICE: La empresa promotora. La promocion. La compra del solar. Estudio del mercado; diseño del producto. Comercializacion. Estudios de viabilidad; cuenta de resultados. Tesoreria de la promocion. Ley sobre la Ordenacion de la Edificacion (LOE) y Codigo Tecnico de la Edificacion (CTE). Clases de proyectos tecnicos; La licencia. Declaracion de obra nueva y Division horizontal. Seguros. Gestiones bancarias; Financiacion. La contratacion de las obras de construccion. La entrega de llaves. Regimen juridico y urbanistico del suelo. Conceptosbasicos sobre planeamiento urbanistico. Modelo Tesoreria Promocion Tipo.

Se dice que el tiempo es dinero. Y gracias a Gestionar el tiempo?¡Es fácil!, podrás conseguir que cada momento sea más valioso a través de 24 técnicas que dominarás con facilidad y que aumentarán al instante su eficiencia en el trabajo. Mediante una serie de orientaciones claras y precisas, aprenderas a asociar el metodo apropiado de ahorro de tiempo a cada situacion, evitando cualquier perdida de tiempo, consiguiendo maximizar la productividad, mejorar las competencias de direccion y potenciar las ventajas competitivas en la empresa.Objetivos:? Aprender tecnicas de ahorro de tiempo de practica inmediata.? Prever situaciones en las que se pierde tiempo y energia.? Identificar las causas de retrasos y aplazamientos.? Convertir la frustracion en confianza y seguridad.? Formar a los demas para que rindan de forma eficiente.? Delegar tareas de forma efectiva.? Potenciar tu eficacia como directivo.? Aumentar tu visibilidad dentro de la organizacion.

Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.Descubre cómo alcanzar el éxito en tu carrera tomando el modelo de los creativos de Google.En una era en que todo se esta acelerando, la mejor forma de que las empresas triunfen es atraer a personas creativo-inteligentes y darles un lugar para que prosperen a su medida.El presidente ejecutivo y ex director general Eric Schmidt y el ex vicepresidente senior de productos Jonathan Rosenberg llegaron a Google hace mas de una decada como probados ejecutivos de tecnologia. En ese tiempo, la compañia ya era reconocida por hacer las cosas de forma diferente, lo que reflejaba los principios visionarios -y frecuentemente disidentes- de los fundadores Larry Page y Sergey Brin. Si Eric y Jonathan iban a triunfar, se dieron cuenta, tendrian que reaprender todo lo que creian saber acerca del management y los negocios.Hoy, Google es un icono global que cotidianamente sobrepasa los limites de la innovacion en una variedad de campos. Como trabaja Google es un texto introductorio, entretenido y adictivo, que contiene las lecciones que Eric y Jonathan aprendieron mientras ayudaban a la compañia a crecer. Los autores explican como la tecnologia ha cambiado el balance del poder, desde las compañias hacia los consumidores, y que la unica forma de triunfar en este panorama cambiante se encuentra en crear productos superiores y atraer a un nuevo tipo de empleados multifaceticos, que Eric y Jonathan llaman "creativos inteligentes".Abarcando temas como la cultura corporativa, la estrategia, el talento, la toma de decisiones, la comunicacion, la innovacion y el como lidiar con los trastornos en el mercado, los autores ilustran maximas del management ("El consenso requiere disension", "Exilio a los villanos, pero lucha por las divas", "Piensa en 10X, no en 10 por ciento".) con numerosas anecdotas de empleados que forman parte de la historia de Google; muchas las comparten aqui por primera vez.

La sencilla y sorprendente verdad que hay detrás del éxito.¿Alguna vez has pensado que ojalá pudieras dividirte para poder llegar a solucionar todos aquellos asuntos de tu vida que te apremian? Pues tienes que saber que no seria una buena idea.Vivimos en un aluvion diario de correos electronicos, textos, tweets, mensajes y reuniones que demandan nuestra atencion y nos estresan a diario. ¿Y a que nos lleva todo esto? A resultados mediocres, incumplimiento de plazos, menos dinero y mas preocupaciones.¿Quieres ser mas productivo en tu trabajo? ¿Quieres mejorar tu estilo de vida y tu economia? ¿Quieres estar satisfecho con tus rutinas y tener mas tiempo para ti? ¿Quieres disfrutar de tu familia y tus amigos?En Lo unico Gary Keller y Jay Papasan te muestran que el proceso es bastante sencillo. Siguiendo sus consejos conseguiras:* Ordenar tu mente y tus prioridades* Optimizar tus resultados en poco tiempo* Marcarte metas y cumplirlas* Reducir el estres y las preocupaciones* Sentirte vital y seguro de ti mismo* Diferenciar lo importante de lo secundario¿Que es para ti LO UNICO ahora?Reseñas: Gary Keller nos aconseja hacer pedazos nuestras listas de cosas pendientes y aprender a concentrarnos en una sola cosa en cada momento.Sunday TimesLo unico es mas que un libro sobre lo que no se debe hacer, es un libro sobre lo que se debe hacer. Contiene mucha informacion sobre la productividad y sobre como nuestra productividad esta ligada a nuestra energia y nuestra salud. Y la buena noticia es que con este libro en la mano podemos empezar a aplicarlo (dejar de trabajar en exceso) desde ya.800ceoreadDice que puedes ser mas feliz (y mas productivo) y que tu jefe estara encantado. Las cosas que no estan hechas no son importantes o, si importan, otro se puede ocupar de ellas. Del mismo modo, en el hogar tambien se debe priorizar. Generalmente estamos decididos a hacer lo maximo posible con nuestros hijos y nuestra pareja y el resultado es el estres debido al tiempo limitado del que disponemos.The Globe and Mail

Alfonso Alcántara (@yoriento) lleva más de veinte años ayudando a las personas a planifi car y mejorar su vida profesional. En este tiempo ha desarrollado una capacidad muy valiosa: detectar y potenciar las habilidades y recursos que haran prosperar a los profesionales en su trayectoria y en sus empresas hasta el nivel de superprofesionales. ¿Quienes son los superprofesionales y como podemos llegar a ser uno de ellos? Un #superprofesional no es un superheroe, un #superprofesional es una persona que ha aprendido a aplicar sus seis superpoderes: Preparate para desarrollar tus superpoderes y convertirte en el #superprofesional que quieres ser.1. SuperHaztitud ¿Y si lo intentas de todas formas? La mejor actitud es hacer.2. SuperCambio ¿Hacia donde vas a dirigirte? Cambiar es inevitable, mejorar es una decision. 3. SuperMetodo ¿Quedeberias estar haciendo ahora? Gestiona bien para vivir como quieres.4. SuperMarca ¿Quien has decidido ser? Posicionate en la mente de los clientes que quieres que te encuentren.5. SuperIniciativa ¿Empleado o emprendedor? Si quieres que te sigan, ponte delante.6. SuperSocial ¿Adicto a internet o adicto a las personas? Deja de buscar oportunidades y empieza a conocer gente. Preparate para desarrollar tus superpoderes y convertirte en el #superprofesional que quieres ser.