eBooks de Empleo y mercado de trabajo. Recursos humanos, página 8 de 16

El libro Manos a la obra y ¡¡¡ A trabajar !!! Prácticas Profesionales I, se presenta como un material de apoyo sencillo, cuyo objetivo prioritario pretende acercar a los alumnos de la asignatura la realidad y responsabilidades que posteriormente seran parte importante de su futuro profesional en diferentes instituciones. Forma parte primordial de las paginas de este libro, facilitar en lo posible los contenidos fundamentales que protagonizaran el papel y las funciones de los futuros expertos, y su trabajo concreto en aquellas instituciones o centros en los que su presencia se haga necesaria. El deseo permanente de innovar y buscar otras formas de enfocar el trabajo del pedagogo del s. XXI, tambien es tarea prioritaria en las paginas de este libro, ofreciendo en todo momento la oportunidad de que los alumnos-lectores puedan hacer aportaciones personales y creativas que justifiquen de forma razonada sus intereses y amplien los contenidos que son objeto de estudio en este libro.

Este libro trata de llamar la atención sobre las prioridades erróneas de muchas empresas, que colocan en vanguardia acciones promovidas por la moda o por elcambio continuo, tratando de resolver diariamente problemas que se consideranurgentes pero que muchas veces no son importantes y por tanto no son prioritarios. De que nos sirve, por ejemplo, hablar en nuestra empresa de reingenieria, calidad total, outsourcing, benchmarking, empowerment y obsesionarse con elbalanced scorecard si la empresa presenta en su base, problemas graves, vias de agua, que pueden condicionar y hasta poner en peligro el futuro de la misma?INDICE RESUMIDO: Las personas. Cartera de clientes. El organigrama. La rentabilidad de la empresa y su posicion. Los procesos y sus sistemas de informacion. Clima laboral, parametro para evaluarlo. Clima laboral, como medirlo. Climalaboral, conciliacion del trabajo con la vida laboral. Estructura y organizacion del equipo de trabajo. Las reuniones de trabajo, etc.

Introducción a la agestión de proyectos. Planificación, programación y controlde proyectos: diagrama de Gantt. Programación y control de proyectos por el método del camino crítico: el método PERT. Programacion final: diagrama de Gantt obtenido a partid de PERT. Introduccion de los costes y variacion de la duracion del proyecto CPM. La produccion por puestos fijos y cadena de puestos fijos. Metodologia PMBOK para el desarrollo de proyectos

Búsqueda Activa de Empleo es un manual de utilización y aplicación para quien desea encontrar su primer empleo, y elemento esencial para aquel que ha perdido el que tenía o el que desempeña un puesto de trabajo y busca nuevas expectativas laborales y profesionales. El proceso de la busqueda de empleo se desarrolla desde la mentalizacion necesaria en el enfoque de la actividad que se va a llevar a cabo, hasta la eleccion, aceptacion o rechazo del puesto ofertado, donde se incluyen herramientas o fichas aplicables a distintas situaciones y casos particulares. Para alcanzar el exito en la busqueda y consecucion de un puesto de trabajo, deben concentrarse los esfuerzos en aquellas opciones que se adapten a las caracteristicas personales y profesionales del aspirante, lo que le conducira a una confianza y seguridad en si mismo y en sus meritos, que se traduciran en ventajas competitivas frente a otros candidatos en las distintas etapas de seleccion. Se consigue analizar, paso a paso, la informacion necesaria y la forma de actuar idonea, que se complementa con la aplicacion a casos practicos, de forma que siempre quede patente la influencia de la iniciativa y creatividad del candidato. De esta manera, se pone de relieve que las posibilidades de conseguir un puesto de trabajo no son proporcionales al numero de solicitudes, sino a la calidad del proceso, de ahi el esfuerzo realizado para definir los parametros que determinan la calidad de una solicitud.

Si estás en el paro, posiblemente tienes o has tenido un cierto sentimiento de culpa. Esta sensación de sentirse culpable, aunque el despido se deba a causas completamente ajenas a la propia voluntad o actitud, es muy comun y desafortunadamente no hace mas que agravar una situacion que, como punto de partida, no es positiva.El mundo del trabajo ha experimentado cambios dramaticos y no solo como consecuencia de la coyuntura economica, los trabajos para toda la vida se han convertido en historia pasada, algo que les sucedia a nuestros padres y abuelos.El concepto de carrera profesional ha cambiado radicalmente durante los ultimos años, la concepcion tradicional hasta no hace mucho tiempo era que una persona se incorporaba a una empresa con la expectativa de jubilarse en esa misma empresa, en la que iria ascendiendo a lo largo de los años. Actualmente la situacion es bien distinta, ni las empresas se casan con los empleados, ni estos se casan con ninguna empresa.Para superar la situacion de desempleo, el primer paso es adoptar una actitud proactiva. Se trata, en primer lugar de concienciarse de que buscar un trabajo es en si mismo un trabajo y asi hay que afrontarlo.El proposito de este libro es describir como en la gestion de la carrera profesional hay que desarrollar la estrategia idonea en cada caso, y evitar, en la medida de lo posible, la frustracion que se produce en los demandantes de empleo, cuando tras enviar el curriculum a cientos de empresas, no reciben respuesta alguna.

Recuerda la última vez que realizó alguna tarea que le resultaba poco atractiva? Sin embargo la llevó a cabo. Podemos decir entonces que encontró una motivación para realizar dicha actividad. La motivacion es lo que impulsa todos y cada uno de los comportamientos humanos, sin embargo, motivacion y satisfaccion no siempre van de la mano. El enfoque de este libro aporta claves para regular el comportamiento de las personas en la organizacion, tanto en el abordaje de aquellas tareas menos gratificantes como de las que ofrezcan una mayor posibilidad de disfrute, preservando la satisfaccion de los miembros del equipo. La satisfaccion en el trabajo se convierte de este modo en un motor para el logro de una mayor productividad e implicacion laboral. En este libro nos apartamos de una vision universal de la motivacion para pasar a un enfoque individual de la misma que permita al jefe de un equipo una intervencion personalizada con cada miembro del grupo. Nuestra pretension es aportar una herramienta de trabajo util que permita aplicar los conocimientos existentes sobre motivacion a situaciones cotidianas dentro de una organizacion. Por lo tanto, este libro va dirigido a todas aquellas personas, no necesariamente tecnicos especializados, implicadas en alguna actividad relacionada con la gestion de personas que deban direccionar de una manera productiva la motivacion de cada uno de los miembros de su equipo y conciliarla con los objetivos de la organizacion. Asi mismo, podra beneficiarse de su lectura cualquier persona que forme parte de un equipo de trabajo o desarrolle su actividad laboral dentro de una organizacion para adquirir pautas eficaces para la mejora de su propia motivacion en el trabajo.

A través de este manual, el lector podrá conocer los pasos a seguir ylas herramientas más efectivas para la búsqueda de un nuevo empleo.¿Realmente sabemos qué pasos hay que dar para encontrar un nuevoempleo?¿Nos vale solo con un CV? LA respuesta es no. La busqueda deun empleo es un camino, una serie de fases que hay que conocer y seguir para poder finalizarlo con exito. No se basa unicamente en consejos sobre la elaboracion del CV o las entrevistas, sino que invita al autoconocimiento personal y a como darnos a conocer en todos los medios que tenemos a nuestro alcance, incluidas las redes sociales. Abarca, con gran sentido comun y humanidad, desde consejos sobre como ?arreglar los papeles? tras el despido, hasta ?como mantenerse? en el nuevo empleo. Este libro nace de la experiencia por parte de la autora de escuchar y ayudar a cientos de candidatos a encontrar a los profesionales mas adecuados para sus proyectos.?Escrito de forma sencilla para que el maximo numero de personas pueda ponerlo en practica.?Basado en consejos reales que diferentes candidatos han aplicado y gracias a ello han conseguido un nuevo empleo.?La autora es experta en ayudar a los demas en la busqueda de empleo ya que ha estado varios años trabajando en la empresa Infojobs.es

Este libro ha sido escrito con el propósito de ayudar a todas aquellas personas que tienen que redactar su currículo vitae.En esta obra se abordan los siguientes temas: El currículo, qué es y qué pretende? Lo que hay que hacer antes de escribir el curriculo. Diversos tipos decurriculo, segen el tipo de trabajo que se pretende conseguir y las circunstancias del candidato. Modelos de curriculos. Lo que hay que hacer y no hay quehacer al redactar el curriculo. FAQ en relacion con el curriculo vitae.INDICE: Que es un curriculum vitae y para que sirve?. Lo que hay que hacerantes de escribir el curriculo. Preparacion material del curriculo. Diversos tipos de curriculo, segen el trabajo que se pretenda conseguir y las circunstancias personales del candidato. El curriculo en ingles, frances, aleman y el nuevo curriculo europeo La carta de acompañamiento. La solicitud de empleo, etc.

Puede que esté empezando a leer este texto porque piensa que vive rodeado deincompetentes. Y seguro que es cierto. Pero tenga también presente desde elinicio que en esta historia usted es el incompetente principal. Si consideraque mas del 20% de las personas que le rodean son incompetentes, ustedseguramente lo sea mas. Pero no se asuste, porque todos somos, poco o mucho,incompetentes.Este libro reflexiona sobre la incompetencia como elemento central en lagestion de personas. Como diagnosticarla y como tratarla, en los empleados yen los jefes. En una epoca de crisis social y empresarial como la quevivimos, aprender a tratar la incompetencia, empezando por admitirla, es unanecesidad y una obligacion.En un estilo muy ameno, Gabriel Ginebra explica sus experiencias como profesory consultor en el campo de la gestion de personas, y facilita al lector unasherramientas faciles, comprensibles y rapidas de usar.El libro incluye un anexo con una seleccion de 25 peliculas famosas que ayudana ver como trabaja la competencia y la incompetencia.

Este libro que alcanza ahora la quinta edición, ha ayudado a muchos universitarios en busca de empleo a conseguir un puesto de trabajo interesante y bien remunerado. El libro se ti titula La venta de si mismo por que la sui generisen la que el candidato es, a la vez, vendedor y producto, y tiene que hallar un cliente dispuesto a comprar dicho producto, es decir, a contratarlo. Es, pues un libro de Marketing personal. En sus paginas aprenderas a conocer como se desarrollan los procesos de seleccion desde la optica de las empresas. Conocer mejor tus puntos fuertes y tus puntos debiles., para hacer uso inteligentede ellos. Redactar tu curriculum vitae. Prepararte para las pruebas de seleccion. Hacer buenas entrevistas, negociar tus condiciones de incorporacion. Estaquinta edicion incorpora tres nuevos anexos: la besqueda de empleo por Internet. Crear tu propia empresa y tu curriculo en ingles.INDICE: Los procesos de seleccion de las empresas. Conocimiento del producto. Analisis del mercado. Las herramientas del job-hunter. En campaña. Las pruebas. Ls entrevistas o el Tribunal de la Inquisicion. Las etapas finales, o nonaufragar llegando a puerto. Buscando trabajo por Internet. Tu curriculo por en ingles. El curriculo en ingles. El curriculum vitae europeo. Glosario de palabras clave. Despedida. Acerca del autor.

Este libro ha sido redactado desde una triple perspectiva interdisciplinaria:la de la Picosociología Industrial, la del Derecho del Trabajo y la del Management. Con un estilo fácil y desenvuelto, no exento de humor, el libro aborda los siguientes capitulos: la Funcion de Recursos Humanos en la empresa. Perspectiva y prospectiva. La planificacion de Recursos Humanos. La funcion de empleo(Procesos aditivos). La compensacion. La evaluacion del desempeño. La comunicacion interna en la empresa. Al final de cada capitulo uno o dos casos relacionados con el tema. Cierra el libro un aparado de fichas referentes a autores,teorias, escuelas organizacionales, etc., mencionadas en el texto y un glosario de los terminos psicologicos, juridicos, economicos empleados en el libro.INDICE: La funcion de Recursos Humanos en la empresa. Perspectiva y prospectiva. La planificacion de Recursos Humanos. Una tecnica basica. La funcion deempleo. Procesos aditivos. La funcion de empleo. Procesos sustractivos. Formacion y desarrollo (F+D). La compensacion. La evaluacion del desempeño. La comunicacion interna. Salud y seguridad laborales.

La llegada a un nuevo trabajo es un momento clave de la vida profesional, quepuede verse entorpecido por primeras impresiones, errores, temores, malentendidos, o por el contrario, ser una oportunidad para los candidatos y las empresas. Ganarse el puesto de trabajo no solo depende de poder contar con voluntad yuna educacion adecuada, sino sobre todo, con el hecho de conocer y desarrollar una serie de habilidades sociales que posibiliten la superacion del periodode prueba, la integracion y que, ademas, creen valor para las organizaciones.Con este objetivo ha sido escrito el presente manual: para que conozcamos los factores estrategicos que como el autoconocimiento, el marketing personal,la comunicacion en la empresa y su cultura, la dinamica de grupos, los estilosdirectivos y roles grupales, entre otros, nos coloquen en las mejores condiciones para alcanzar un alto rendimiento, una adaptacion satisfactoria al puestode trabajo y a los equipos.INDICE: Primera impresion no hay mas que una. Cumplir las expectativas. Elproceso de adaptacion. Gestion eficaz de la comunicacion. Lo que no hay que olvidar. El periodo de prueba.

Este libro muestra el resultado de varios años de trabajo en procesos de cambio y en el desarrollo y construcción de equipos en muy diversas empresas y organizaciones. Está compuesto por diverso material recopilado a lo largo del tiempo y que ha sido profusamente utilizado como soporte teorico con los programasde entrenamiento para directivos en los que el autor ha intervenido y que hansido diseñados a medida para cada organizacion. Tambien ha sido utilizado enlos programas Master de la Universidad Politecnica de Catalunya y en el ICADE(Universidad Pontificia de Comillas)en Madrid.INDICE: El entusiasmo estrategico. El proceso de convertir un grupo en un equipo. Los tres tipos de equipos en las organizaciones. Elementos de motivacion individual de los miembros de un equipo. El liderazgo de equipo en accion. Entrenadores de equipos y proceso de cambio. Negociacion de conflictos entre miembros del equipo. Planes de desarrollo personales control de la efectividad del equipo. La metodologia del caso para formar y entrenar equipos. Caso 1: Cuihats Artesans A y B. Caso 2: Grupo GomO-Camps. Glosario terminos de equipo. Bibliografia.

Los responsables de la gestión de personas se enfrentan hoy a la necesidad de diseñar sistemas que encajen con un enfoque global de los servicios ofrecidos y, al mismo tiempo, cumplan las distintas exigencias legales y respeten las diferencias culturales locales.El libro que tiene en sus manos constituye el resultado de la colaboracion entre profesionales del mundo de la empresa y academicos ocupados y preocupados por esta nueva realidad que algunos han venido en llamar glocalizacionEste trabajo pretende mostrar, tanto a estudiantes como a profesionales, el estado de la cuestion en el analisis de las consecuencias de la internacionalizacion en la gestion de personas en las organizaciones, asi como apuntar las principales dificultades en la practica empresarial, dificultades que estan abriendo las futuras lineas de trabajo e investigacion tanto para las empresas como para la universidad.

La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevosmateriales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado, tormentoso e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios sesuceden, son continuos y no solo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es, sin duda alguna, el principal activo de lasorganizaciones. La gestion de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño, donde no existe gestion, hasta la concepcion moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Direccion de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guia para implantar de formapractica la Direccion de Personas en cualquier tipo de organizacion, se tratede una empresa industrial, una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos, responsables de departamentos, secciones y equipos de trabajo, contiene dieciseis capitulos que comprenden la base para que una organizacion sea eficiente, desde como reclutar a los empleados hasta como retenerlos, haciendo hincapie en como hay que trabajar, liderar, tomar decisiones, motivar, comunicar, formar, tener un buen clima laboral, conciliar el trabajo con la familia, gestionar el cambio y actuar eticamente. INDICE: La compleja gestion de la direccion de personas. Reclutamiento, contrato de trabajo y acogida. Las organizaciones. La nueva forma de trabajar. Elliderazgo. Trabajo en equipo y reuniones de trabajo. Toma de decisiones. Clima laboral. Conciliacion de trabajo con vida familiar. Las motivaciones humanas. La comunicacion. La formacion. La gestion del cambio. El conflicto. La retencion del talento. Etica en las organizaciones Angel Baguer Alcala es Doctor Ingeniero Industrial, Consultor de Direccion,especialista en Direccion de Personas y Gestion Empresarial. Tiene amplia experiencia como gestor, ha dirigido una empresa once años (Geide, S.A.) y desempeñado el cargo de Subdirector durante siete años en la Escuela Superior de Ingenieros de Tecnun (Tecnologico de la Universidad de Navarra en España). Poseeuna amplia experiencia profesional como Consultor de Direccion, desarrollada en multiples empresas de diversos sectores industriales y tamaños. Profesor deEconomia y Direccion de personas en Tecnun. Imparte conferencias, cursos paradirectivos y de post grado en España y Latinoamerica. Ha publicado, ademas deeste libro, otros dos: Alerta! y Dirige!

Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa.Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus analisis de datos del ambito laboral durante mas de treinta años. Los mandos intermedios son mas productivos y mas autonomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida.

¿Qué hacer cuando te despiden? ¿Qué actitud tomar y qué pasos dar? Al quedarse sin trabajo, mucha gente es víctima de la frustración y el desánimo. Otro grupo, sin embargo, se toma las cosas de otro modo y mantiene siempre una actitud positiva. Pensar, sentir y actuar constructivamente es la clave del exito y la felicidad. Puede ser un don natural, pero tambien puede enseñarse y esta es la finalidad del libro. A lo largo de esta guia se exponen y analizan numerosos casos reales que ilustran cuales son los comportamientos correctos e incorrectos en los dias posteriores al despido, cuando la etapa de desempleo se alarga y durante la busqueda de trabajo. La parte final del libro es un exhaustivo manual de busqueda de empleo que indica como desarrollar una red de contactos, cuales son los diferentes canales de busqueda de empleo y como preparar la entrevista de seleccion explicandose pequeñs trucos que marquen diferencias fundamentales.

Fruto de la colaboración entre la mutua Umivale y la Universitat se creó la Càtedra Salut Laboral i Empresa, que tiene como objetivo impulsar investigaciones sobre esta temática y propiciar actividad

El enfoque local del desarrollo constituye hoy día el marco en el que se insertan políticas y estrategias económicas que contemplan el punto de vista social con una perspectiva del desarrollo sostenible a largo plazo. Desde este ambito, el desarrollo local aborda tematicas muy diversas que exigen nuevas figuras de especialistas que guien y fomenten los procesos de cambio en la direccion deseada.

¿Es usted un buen jefe? Si sus empleados pudieran escoger, ¿seguirían trabajando con usted? Y sobre todo, ¿tiene idea de cómo se siente su equipo? Robert I. Sutton plantea lo que todo jefe debería aprender de los mejores y de los peores.El coste empresarial de los jefes ineptos y agresivos es enorme: sus equipos trabajan de manera mas torpe, cometen mas errores e incluso sufren mas problemas cardiacos. A partir de numerosos casos y ejemplos de las mas variadas empresas, Sutton muestra como los mejores jefes crean un entorno de trabajo eficaz y humano.Buen jefe, mal jefe representa una herramienta unica para todos aquellos que han asumido la responsabilidad de dirigir a otras personas, y una tabla de salvacion para quienes tienen la desgracia de soportar a un jefe que no esta a la altura.Reseñas: Buen jefe, mal jefe se ha convertido en mi libro de negocios de referencia. Ofrece numerosos principios y propuestas, refrendados por casos reales; todo jefe deberia leerlo y asimilarlo. John Lilly, CEO de Mozilla CorporationSomos muy afortunados de contar con Bob Sutton. Cada una de sus afirmaciones esta apoyada sobre solidas investigaciones. Solo su esquema titulado "Jefes inteligentes frente a jefes sabios" justifica cien veces el precio del libro. Buen jefe, mal jefe es altamente recomendable. Tom Peters, autor de En busca de la excelencia Buen jefe, mal jefe contiene material de reflexion para directivos de empresas y lideres de organizaciones, tanto grandes como pequeñas. Es un libro con numerosas ideas, propuestas practicas y cuestiones utiles para todos los jefes.Reuters