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Un libro que cambiará tu manera de entender las relaciones sociales.Prólogos de David Bisbal, Susana Griso, José Mota, Elsa Punset y Miguel Ángel Revilla. Es un hecho científicamente demostrado que las personas que tienen mas y mejores vinculos sociales son mas felices, gozan de mejor salud y viven mas años. En este libro, Cipri Quintas te ofrece las pautas a seguir para desarrollar y consolidar buenas relaciones sociales y con ello enriquecerte tanto a nivel emocional como economico. Practicar el networking con corazon, desde la bondad, la empatia y la generosidad abre las puertas del exito. Dar las gracias, dedicar tiempo a escuchar, aparcar el ego, ayudar a que pasen cosas, huir de la gente toxica, vencer la timidez o sacar el maximo partido a las tecnologias son algunas de las claves que Cipri Quintas comparte contigo en estas paginas, pensadas para que mejores tus habilidades sociales y seas capaz de conseguir todo aquello que te propongas.

El deslumbrante best seller que integra la neurociencia en el liderazgo. Porque las claves para un mayor rendimiento están en tu cerebro. Por la neurocientífica que ha cambiado a 200.000 ejecutivos. Ser un buen lider no consiste unicamente en dirigir un equipo. Tambien implica ser el ejemplo a seguir y motivar y estimular a la gente que nos rodea. Para liderar tenemos que encajar muchas piezas casi por arte de magia, pero liderar no es un arte, ni depende del talento o la inspiracion. Liderar es una ciencia y, como tal, puede entenderse, calcularse y potenciarse. La neurocientifica Friederike Fabritius y el experto en liderazgo Hans Werner Hagemann han formado a miles de altos cargos de todo el mundo. En este libro revelan por primera vez sus estrategias para aprender con mayor eficiencia, mejorar la toma de decisiones, crear un ambiente de confianza en nuestros equipos... y, en definitiva, conseguir resultados extraordinarios.Reseñas:Concreto, dinamico y bien escrito, esta es una lectura obligatoria para todo aquel que desee acercarse al mundo de los negocios y la empresa desde el rigor cientifico.Publishers Weekly La mejor integracion de neurociencia y liderazgo que he leido.Dr. Jonathan Schooler, neurocientifico y catedratico en la UC Santa BarbaraImpresionante. Nunca habia leido un libro de management con tantas ganas.Peter Gerber, CEO de Lufthansa Cargo Un libro fantastico. Leyendolo, consigues sentir el efecto de fluir que los autores tan bien describen.Matthias Hohensee, director de la oficina en Silicon Valley de Wirtschaftswoche

Por qué la calidad del liderazgo depende de la calidad de sus conversacionesLa calidad de tu liderazgo depende de la calidad de tus conversaciones. Pero, en la última década, la tendencia a reemplazar conversaciones cara a cara pore-mailsse ha convertido en una epidemia que deteriora las relaciones entre profesionales y crea ineficiencias estructurales en las empresas.Si quieres inspirar a tu equipo y a tus colegas y conquistar su entusiasmo,El talking manager te ofrece claves y herramientas para mejorar el impacto de tus conversaciones.

Asegura tu puesto de trabajo, conviértete en imprescindibleLa entrada en el mundo digital y la muerte de la industria han permitido que surja una nueva figura, la de los «ejes», gente capaz de conver

Primero, lo primero es una guía revolucionaria para administrar el tiempo aprendiendo a equilibrar la propia vida. En lugar de centrarse en el tiempo y las cosas, Primero, lo primero destaca las relaciones y los resultados. Y en lugar de la eficacia, este nuevo enfoque destaca la efectividad y presenta un metodo centrado en principios que transforma la calidad de todo lo que hacemos, al demostrarnos que ello implica la necesidad de vivir, de amar, de aprender y de dejar un legado. Este libro capacita a los lectores para decidir que es lo verdaderamente importante y les ayuda a alcanzar metas valiosas y una vida plena.

El bestseller internacional Generación de modelos de negocio introdujo un método visual único para resumir y reflexionar de forma creativa sobre cualquier idea de negocio o producto utilizando una sola hoja de papel.En Tu modelo de negocio, este eficaz recurso de emplear solo una pagina se utiliza para enseñar a los lectores a esbozar modelos de negocio personales que les revelen nuevas formas de adaptar sus competencias al cambiante mercado laboral con el objetivo de encontrar alternativas personales y profesionales mas satisfactorias. Este libro te ayudara a definir tu modelo de negocio y, en consecuencia, a mejorar tu trayectoria profesional.

La empresa familiar ocupa, por méritos propios, un espacio destacado en la economía española y goza de un merecido reconocimiento en el tejido empresarial de nuestro país. La evolución de estas organizaciones y de sus modelos de gestion a lo largo de los años viene a confirmar su fortaleza, su solidez y sus credenciales como un elemento dinamizador de peso en el camino de la recuperacion economica.Las peculiaridades y las caracteristicas unicas de estas empresas merecen un analisis propio y, sobre todo, merecen poder contar con respuestas a la medida de sus necesidades. El asesoramiento estrategico y especializado a estas instituciones contribuye positivamente areforzar su posicionamiento en el mercado y a impulsar su diferenciacion.Deloitte conoce el importante papel que las empresas familiares desempeñan en la economia española y por eso pone al servicio de estas organizaciones todo el talento, el conocimiento y la experiencia de sus profesionales. La multidisciplinariedad de la firma permite poner a disposicion de las empresas familiares una amplia oferta de servicios con los que dar respuestas de valor añadido a estas organizaciones y contribuir a su desarrollo.Los retos de la empresa familiar son tambien los retos de una economia que tiene ante si el desafio de la recuperacion. Deloitte, como firma lider en la prestacion de servicios profesionales, contribuye con su actividad al crecimiento de estas organizaciones.

¿Cree que la formación de su empresa debe dar un giro importante?,¿ Puede mejorar la calidad de la formación que se desarrolla y evalúa en su empresa?, ¿Estamos en el momento evolutivo de la empresa para desarrollar un modelo mas sis temico de evaluacion de la formacion?,¿le estan insistiendo todos los dias en reducir los costes de la formacion cuando usted no puede demostrarles que es una inversion y un valor para su empresa?; o simplemente se estan preguntando si los planes y programas de formacion que se ejecutan en su organizacion estan teniendo un impacto en las areas y en las personas de su empresa.

Cuando se habla de calidad no es suficiente con ser bueno hoy, sino que hay que mejorar todos los días; productos y servicios que hace unos años satisfacían plenamente, ahora se ven deficientes, o empresas que fueron lideres en el mercado, hoy han sido sobrepasadas por sus competidores y tienen dificultades para sobrevivir.El camino para poder continuar en el mercado es conseguir productos de calidad y a un precio competitivo de una manera continuada, y ello solo es posible implantando un sistema de gestion de la calidad que haga enfasis en la mejora continua, con lo que se aumentara la eficiencia de los procesos, se reduciran los costes y mejorara el grado de satisfaccion de los clientes.Esta segunda edicion revisada, fruto de la experiencia del autor en este campo, tanto en la vertiente docente como en el asesoramiento a empresas en estas materias, se ocupa de estos dos temas fundamentales de la calidad en la empresa: los sistemas de gestion y la mejora continua. Todo ello desde una perspectiva teorica y practica con el objetivo de que sirva no solo para adquirir conocimientos, sino tambien para facilitar su implantacion en las empresas.

Las escuelas de negocios no lo enseñan todo. Éste es un libro sobre management que surge a partir de una dilatada trayectoria de trabajo con las empresas, las administraciones y las universidades. Las ideas que se propugnan en el presente volumen, surgido a partir del exitoso blog del autor, hacen hincapié en el esfuerzo personal, abogando decididamente por el riesgo, sin temor al fracaso, y por la innovación en las organizaciones como premisa de su éxito. Cosas que aprendemos después constituye una invitación a pensar dirigida a todos aquellos que se enfrentan a los retos de liderar, cambiar y orientar las organizaciones. Unos retos para los que la experiencia empresarial aporta un valor insustituible que no puede aprenderse solamente en las aulas.

Tarde o temprano, todo ser humano recibe la visita imprevista de una vieja y exigente maestra: la adversidad. Por ello, el genio y talento humano debe ser arropado y completado por un carácter recio, libre, entusiasta y responsable y asi, lograr que este no se marchite y desperdicie sin proveer su gran caudal de creatividad e inteligencia. De esta manera, desde la adversidad, palabras como decision, accion, exito, valores, tiempo, aprendizaje, liderazgo, cobran un nuevo y mas profundo significado. Este libro trata de analizar el papel de un lider o las caracteristicas que marcan a cualquiera que ejerza cualquier tipo de liderazgo.

España se ubica, desde hace mucho tiempo, entre los primeros destinos mundiales para el turismo. Frente a la tradicional idea de sol y playa asociada a nuestro país, en la actualidad nos enfrentamos a un turista activo que busca ocupar con actividades su tiempo libre. El turismo deportivo se ha convertido en un recurso fundamental para satisfacer esta necesidad y constituye un nuevo campo profesional lleno de oportunidades y posibilidades creativas de desarrollo.Este libro se dirige a todos aquellos profesionales del deporte y del turismo que esten interesados en la gestion y planificacion del turismo deportivo en sus diferentes manifestaciones (golf, nautica, nieve, eventos, turismo activo, turismo de naturaleza, etc.). En el se ofrecen numerosas ideas y recursos practicos para trabajar en este sector y se cubre la carencia bibliografica especifica sobre el tema.Pedro J. Jimenez Martin es profesor de Deporte y Turismo, y Turismo Activo y Turismo Rural en la Facultad de Ciencias de la Actividad Fisica y del Deporte-INEF de la Universidad Politecnica de Madrid.

Frente al modelo de Sociedad y de Empresa en la era de la Globalización, se nos presenta la filosofía cooperativa. El Cooperativismo permite conjugar los intereses comunitarios y los particulares de los socios, dando cobertura, por la democratización económica que supone, al legítimo derecho de participación de los socios. Por ello, junto al Profesor Divar, otros muchos pensadores, desde distintas disciplinas, sostienen que la participación económica (básicamente en las empresas en las que se trabaja) produce una auténtica sociedad democrática, pues la sola participación política termina siendo meramente formal y ritual, máxime cuando el poder económico va limitando y haciendo poco menos que subordinado al poder económico. Además, los valores del sistema cooperativo (y, entre ellos, la existencia de una auténtica democracia participativa) son eficaces para alcanzar, junto al económico, otros objetivos de orden personal como la autoestima, la autorrealización… El cooperativismo supone una evolutiva socialización de los medios de producción, pero de socialización privativa, es decir, manteniendo el principio liberal constitutivo y de funcionamiento empresarial. Además democrática, tanto en lo referente a su propia actuación orgánica como al respeto escrupuloso de las demás formas de empresa.

Un capo de la mafia sabe más sobre el auténtico liderazgo que cualquier consejero delegado de una empresa grande. A pesar de que la Mafia sea conocida por sus métodos expeditivos e inmorales, sus capos siempre han sido unos hombres de negocios extraordinariamente habiles. Louis Ferrante, antiguo mafioso, nos revela sus eficaces tecnicas de gestion y muestra como aplicarlas, de forma completamente legal, en cualquier tipo de empresa. Tras una carrera fulgurante y exitosa en la Mafia de la ciudad de Nueva York y cumplir una condena posterior de ocho años y medio en prision, Ferrante consiguio enderezar su vida al comprender que lo que habia aprendido en el mundo del negocio mafioso podia ayudarle a alcanzar el exito en la "vida real". Aprenda de la Mafia ofrece una serie de consejos valiosos y sumamente practicos que ayudan a desenvolverse sin problemas en el mundo de la empresa. Los acompaña de historias impactantes de situaciones reales que pueden parecerse bastante a los metodos aplicados en el Wall Street de hoy.

Best seller internacional “Sólo Pink puede convertir un viaje al interior de nuestra mente en algo tan fascinante y divertido como este libro” New York PostLlega a España uno de los fenómenos edito

Manual estratégico para el relevo generacional en empresas familiares. Ofrece nueve pasos para liderar sin perder identidad ni vínculos familiares.

¿Cómo se construye un liderazgo auténtico desde dentro? ¿Qué hábitos y valores sostienen a los líderes más influyentes? ¿Es posible elevar nuestro autoliderazgo aprendiendo de tradiciones y culturas de todo el mundoAutoliderazgo ofrece respuestas a estas preguntas, invitandote a un viaje global en el que descubriras como liderarte a ti mismo para liderar a los demas con credibilidad, autoridad moral y ejemplo.A traves de seis conceptos poderosos, exploraremos enseñanzas que trascienden el tiempo y las fronteras. Desde la antigua Grecia, con Aristoteles y su eudamonia, aprenderas que la felicidad no es un deseo abstracto, sino una practica diaria que requiere decisiones conscientes.De Grecia a Nueva Zelanda, donde la whakapapa ha inspirado a su mitica seleccion de rugby, los All Blacks. Y tambien donde se busca dejar un legado poderoso segun la cultura maori. Volamos de Oceania a Japon, que ha convertido en filosofia de vida el ikigai o razon de ser. Por eso, Okinawa es la zona azul con mayor longevidad del planeta.De la tradicion hispanica, recuperamos el concepto del honor. Los seres humanos hemos de asumir nuestros deberes con los demas al mismo nivel o por encima de los derechos. Un habito poderoso. Y de los paises hispanicos a Sudafrica, para aprender sobre el ubuntu, el sentido de comunidad: Yo soy porque somos. Nelson Mandela y Desmond Tutu encarnaron este liderazgo de servicio con fuerza y humildad. Finalmente, el concepto anglosajon de tipping ponit, la clave del exito exponencial: las ideas, los productos y los servicios se propagan como los virus y solo necesitan el momento justo para multiplicar su impacto.Un viaje que demuestra que el verdadero liderazgo no se impone desde fuera: se cultiva desde dentro y se proyecta al mundo.

Como ocurre con los ordenadores, el "sistema operativo" con el que entendemos el mundo y la escuela ha quedado obsoleto y requiere una actualización urgente. Estamos ante un nuevo paradigma: es tan importante aprender matemáticas como aprender a mejorar el mundo en el que vivimos. De hecho, es perfectamente compatible. La experiencia vital de niños, niñas y jóvenes tiene que activarles como "agentes de cambio". La educación necesita recuperar su propósito esencial.

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En esta obra se plantea la nueva dimensión de la empresa basada en la capacidad de dirigir los recursos humanos en los procesos operativos. El nuevo rol corporativo de los recursos humanos constituye la base de la flexibilidad y rapidez de adaptación que precisa la empresa. La realidad del conflicto como plataforma de la dirección y la instrumentación de los procesos de dirección de personas en todos los niveles directivos constituyen el contenido de esta obra. Se ha dedicado una especial atención a la instrumentación de los procesos de cambio, el como realizar los cambios desde las estructuras tradicionales a los nuevos procesos, cómo organizar estos procesos y cómo configurar los instrumentos clásicos y modernos para el desarrollo de la política de personal en la empresa.