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El contexto organizacional actual está experimentando una evolución continua debido a la transformación de lo que era una economía principalmente industrial en una economía mucho más basada en el conocimiento y orientada a servicios virtuales. Este cambio en el panorama economico global, los efectos de la tecnologia y el cambio demografico de la fuerza de trabajo han tenido y continuaran teniendo un profundo efecto tanto en los negocios como en la recompensa total. El contrato basico del empleado, o el acuerdo entre empleadores y empleados ha evolucionado a lo largo de la historia y seguira haciendolo en el futuro. Los cambios han ido sucediendose a medida que cambiaban y crecian las necesidades tanto de la organizacion como de los propios empleados. Lo que si ha sido una constante (y probablemente lo sera) es que la organizacion necesita personas para alcanzar el exito. Las organizaciones inteligentes confian y se apoyan en los profesionales de Recursos Humanos y de Recompensa Total, para encontrar consejo y orientacion sobre como maximizar realmente el Capital Humano.Anne C. Ruddy, Presidente de WorldatWork.

El IESE recoge los orígenes de esta prestigiosa escuela de dirección de empresas de la Universidad de Navarra, el contexto histórico donde surge el centro académico en 1958, los acontecimientos que motivaron su creacion; sus hitos educativos y su voluntad de servir de medio de formacion profesional, humana y cristiana, en base al espiritu del Opus Dei, y la doctrina de la Iglesia Catolica.

Administración estratégica. Teoría y casos ha logrado mantener su posición como el libro de texto líder en la materia durante casi 30 años. Esta edición conserva las bases sólidas y los atributos que lo han convertido en el mas popular en el mercado e incluye actualizaciones en el contenido, una presentacion mas agil, asi como ejemplos y casos ilustrativos. El sello distintivo de esta decimonovena edicion es la presentacion enriquecida y mas vivida del material, asi como el analisis actualizado y ameno de los conceptos basicos y herramientas analiticas de la materia. Caracteristicas: 1. Una cobertura integrada de las dos perspectivas mas populares de la administracion estrategica: teoria de posicionamiento y teoria basada en recursos. 2. El papel que desempeñan las estrategias colaborativas en la actividad interorganizacional en la busqueda de ventajas competitivas. 3. Mayor enfasis en los temas: etica en los negocios, responsabilidad social corporativa y sustentabilidad ambiental.

Este libro te guiará en las principales actividades de la gestión de proyectos de inteligencia de negocio, destacando la comunicación como un componente crítico en la gestión del equipo de proyecto y las expectativas de los interesados.

Dr. Shingo directs the reader towards the path of flow operations, the ultimate and attainable goal of process improvement.His method of providing numerous examples with easy to understand, yet in-depth explanations of problem solving, is well represented throughout this book, this method has always been the key to Dr. Shingo''s success.Presented as the foundation to the principles of Lean Operations, Dr. Shingo instructs and illustrates the core successes to: Process Improvement Operations Improvement Facility Improvement, and Improving the Improvement Process Within these themes, Dr. Shingo breaks each one down to their separate components for review and improvement methods.From the pros and cons of the division of labor, to lot size, delays, transportation, inspections, layout design and efficiency, and everything in between; Dr. Shingo is there to guide the reader towards solutions that work. Dr. Shingo goes into great depth concerning coefficient of Design and Layout Designa fantastic set of tools that every reader should learn and use.This book is a must read for any manager, engineer, executive, or employee with a passion for Lean Manufacturing and Continuous Improvement, Fundamental Principles of Lean Manufacturing provides the technical know-how to plot a course of improvement, the practical application of tools such as Kanban and Layout Design are revealed. Again, Dr. Shingo shows you how to use his logic to take advantage of these lean tools to solve problems invaluable!

Tras muchos años de cierto inmovilismo o lento progreso, los consejos de administración se han convertido en un órgano clave en la gestión de las empresas. Cambios legislativos en todo el mundo, incremento de la responsabilidad de los consejeros y profundas modificaciones en el entorno empresarial (globalizacion, digitalizacion, relevancia de nuevos mercados como China, India, Latinoamerica, Africa) exigen una seria reconsideracion del gobierno de la empresa. Los consejos deberan avanzar hacia una mayor profesionalizacion: consejeros con buen conocimiento del sector en que compite la empresa y buenos conocimientos de gestion empresarial. Aspectos como la organizacion, numero y duracion del consejo, la informacion para el mismo, la compensacion de los miembros o la incorporacion de mujeres en ellos, son aspectos que evidentemente sufriran una revision. Pero conseguir una buena dinamica en el consejo no es facil y habra que avanzar en esto.El objetivo de este libro es servir de base y de guia practica a traves de casos realespara fortalecer algunos puntos clave para el necesario proceso de mejora del consejo de administracion que hoy preocupa a muchas empresas.

rear una empresa y gestionarla correctamente no es fruto del azar. Las circunstancias del entorno son hoy tan complejas y cambiantes, que hace falta algo más que voluntad y virtudes personales innatas para llegar a buen puerto. Y esto es, justamente, lo que pretende este manual: servir de ayuda profesional a aquellos emprendedores y empresarios que se sienten un poco perdidos entre toda la maraña de situaciones y circunstancias que acarrea la creacion, organizacion y gestion de una empresa.Este libro no es una novela; tampoco es estrictamente un libro de magia. Se trata de un libro tecnico, un texto de gestion empresarial pero con un poco de magia y otro poco de ficcion novelada, porque con personajes reales, que sienten y piensan como nosotros, la lectura se hara mas cercana y entretenida, compartiendo dificultades e ilusiones. Estos aprendices de empresarios seran un espejo donde mirarnos y aprender.Muchos de los problemas que acontecen en la vida de una empresa son aqui desvelados de una forma clara e instructiva, narrando el dia a dia de estos emprendedores que tendran que afrontar la elaboracion de un plan de empresa, el posicionamiento de la misma, su estrategia de marketing y comunicacion, la elaboracion de sus primeros informes financieros o la gestion del personal.

Las finanzas constituyen un área de conocimiento imprescindible para comprender la realidad del mundo de la empresa y del entorno económico-financiero en el que se desenvuelven.En el manual Finanzas empresariales (II), tras una introduccion teorica a los principales riesgos inherentes a la actividad financiera de la empresa, se profundiza en el analisis de los derivados financieros como instrumento de cobertura frente al riesgo derivado de variaciones en los tipos de interes de mercado (SWAP, FRA, CAP, FLOOR y COLLAR) y el riesgo derivado de variaciones en el precio de activos financieros (FUTUROS y OPCIONES financieras).Estos conocimientos seran necesarios para llevar a cabo una gestion efectiva del riesgo financiero de la empresa.

En el informe Perspectivas del empleo de la OCDE 2015 se examinan, en profundidad, las tendencias recientes del mercado de trabajo de los países de la OCDE y sus perspectivas a corto plazo.Los nuevos resultados de la International Survey of Adult Skills de la OCDE, muestran que las diferencias internacionales en lo que se refiere a la desigualdad de competencias, al grado en que utilizan los trabajadores sus competencias en el trabajo y a las primas salariales por las competencias, explican una parte significativa de las diferencias internacionales entre los niveles de desigualdad de los salarios.La adopcion de una perspectiva a largo plazo para evaluar la calidad del empleo revela que los movimientos ascendentes y descendentes por la escala de salarios y de entrada y de salida del empleo reducen algunas de las diferencias de ingresos en cualquier momento dado del tiempo.Sin embargo, los riesgos de paro cronico y de baja remuneracion estan muy concentrados. La calidad del empleo es bastante baja en las economias emergentes, pero las politicas para llevar a los trabajadores del sector informal al formal pueden ayudar a mejorar la calidad del empleo.