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Este libro nace con el propósito de ayudar a los nuevos gestores a conseguir un mayor rendimiento en su labor. Contiene los conocimientos esenciales para desarrollar un proyecto empresarial exitoso. Así, se exploran las funciones directivas de las áreas elementales de toda empresa: administración, finanzas, producción y marketing. El análisis se hace de manera que pueda servir como una guía básica para la elaboración de un proyecto de negocios, al alcance de cualquier persona, sin importar su grado de formación en el desarrollo de negocios. De esta forma, pretendemos facilitar el trabajo del gestor, mostrando los elementos esenciales que determinan al éxito de los negocios.

En esta obra se recoge una colección de doscientos cincuenta problemas de Economía de la Empresa, resueltos íntegramente o con solución, y una batería de doscientas diez preguntas tipo test para autoevaluacion. La obra se ha estructurado en siete partes. Las seis primeras estan dedicadas a la vertiente practica de resolucion de problemas en relacion con la empresa; la toma de decisiones; la produccion; el marketing; las finanzas, y el tamaño y la concentracion empresarial. En cada una de estas partes se desarrollan capitulos practicos que incluyen explicaciones basicas de las tecnicas, de las herramientas o de los metodos aplicados, a fin de otorgar cierta autonomia al estudiante y un apoyo al profesor. Los enunciados y datos de los problemas situan al lector en una gran diversidad de contextos empresariales con ciertas dosis de realismo, evitando, en la medida de lo posible, lo que podria entenderse como meros artificios de laboratorio. En la septima y ultima parte de la obra se proporcionan cuestionarios tipo test para autoevaluacion y su solucionario. Esta parte abarca siete bloques de contenidos: La empresa como realidad socioeconomica; Subsistema de administracion I: Fundamentos y decisiones; Subsistema de administracion II: Funciones administrativas; Subsistema de produccion; Subsistema comercial; Subsistema financiero, y Entorno, tamaño y crecimiento de la empresa. Con esta obra los autores proporcionan un material practico a los estudiantes universitarios que cursan estudios de grado en Administracion y Direccion de Empresas, y en titulaciones afines o relacionadas (Finanzas y Contabilidad, Marketing, Derecho, Relaciones Laborales, Publicidad, Turismo, Ingenierias, etc.).

Este libro trata de servir como soporte básico para la formación de los alumnos de aquellos grados en los que se cursan asignaturas de Recursos Humanos, como los grados en Administración y Dirección de Empresas, Economia, Marketing, Turismo o Relaciones Laborales y Recursos Humanos. Las asignaturas de Gestion / Direccion de Recursos Humanos han pasado a tener una mayor presencia en las nuevas titulaciones universitarias (grados y postgrados), asi como en los masteres especializados impartidos en las escuelas de negocios. Tambien va dirigido a todos aquellos profesionales que en su dia a dia tienen que tratar con personas, gestionar o dirigir equipos y, por lo tanto, conocer y entender la importancia que tiene la gestion de los recursos humanos en las empresas.

En esta obra se plantea la nueva dimensión de la empresa basada en la capacidad de dirigir los recursos humanos en los procesos operativos. El nuevo rol corporativo de los recursos humanos constituye la base de la flexibilidad y rapidez de adaptación que precisa la empresa. La realidad del conflicto como plataforma de la dirección y la instrumentación de los procesos de dirección de personas en todos los niveles directivos constituyen el contenido de esta obra. Se ha dedicado una especial atención a la instrumentación de los procesos de cambio, el como realizar los cambios desde las estructuras tradicionales a los nuevos procesos, cómo organizar estos procesos y cómo configurar los instrumentos clásicos y modernos para el desarrollo de la política de personal en la empresa.

Entre la avaricia, el rencor y la traición

El legendario inversor John Doerr revela cómo los Objetivos y Resultados Claves (OKR) han permitido a Google lograr un crecimiento explosivo, y cómo ese método puede ayudar a cualquier organización a prosperar. En otoño de 1999, John Doerr se reunio con los fundadores de una start-up a la que acababa de confiar cerca de 12 millones de dolares, la mayor inversion de su carrera. Larry Page y Sergey Brin tenian en sus manos una tecnologia extraordinaria, mucha energia emprendedora y grandes ambiciones, pero carecian de un plan de negocio. Para que Google pudiera cambiar el mundo, Page y Brin tendrian que aprender a fijar las prioridades tomando decisiones dificiles y a la vez mantener a su equipo en la buena senda. Y para ello necesitaban datos pertinentes y relevantes con los que verificar su progreso y medir lo que importaba. Doerr les revelo el metodo probado para alcanzar la eficacia operativa, los Objetivos y Resultados Claves (OKR), que descubrio en los años setenta como ingeniero en Intel de la mano de Andy Grove. Y el resto ya forma parte de la historia. Utilizando los OKR como base de su gestion, Google ha pasado de sus 40 empleados iniciales a mas de 70.000, con una capitalizacion bursatil que supera los 700.000 millones de dolares. En el metodo OKR, los objetivos definen lo que queremos lograr; los resultados clave son como se alcanzaran esos objetivos prioritarios con acciones especificas y medibles dentro de un marco de tiempo establecido. Los objetivos de todos, desde un empleado cualquiera hasta el CEO, son transparentes para toda la organizacion. Los beneficios son profundos. Los OKR emergen el trabajo mas importante de una organizacion. Orientan el esfuerzo y fomentan la coordinacion. Vinculan los objetivos de diversos departamentos para unificar y fortalecer a toda la empresa. Y, ademas, permiten mejorar la satisfaccion en el lugar de trabajo y aumentan el rendimiento. En Mide lo que importa, Doerr comparte su experiencia y un amplio abanico de casos -desde Bono a Bill Gates, entre otros-, que hacen patente el crecimiento explosivo que los OKR han estimulado en muchas grandes organizaciones. Este libro ayudara a una nueva generacion de lideres a descubrir esa misma magia. John Doerr preside la firma de capital riesgo Kleiner Perkins, a la que se incorporo en 1980. Con sus inversiones en algunas de las empresas de mayor exito en el mundo -entre las que se cuentan Amazon, Google, Intuit, Netscape y Twitter- ha contribuido a la creacion de mas de 425.000 empleos.Reseñas:Recomiendo este libro a todas aquellas personas que deseen convertirse en mejores directivos.Bill Gates Mide lo que importa muestra como cualquier organizacion o equipo puede fijarse metas ambiciosas, moverse rapido y despuntar.Sheryl Sandberg, COO de Facebook y autora de Vayamos adelante y Opcion B John Doerr se halla en el origen de la extraordinaria gestion de muchas de las empresas iconicas de Silicon Valley que han contribuido a cambiar el mundo. Mide lo que importa es una lectura obligada para cualquier persona motivada para mejorar su organizacion.Al Gore, presidente de The Climate Reality ProjectEn este libro indispensable, el inversor mas importante de nuestra era revela la clave para la innovacion y el exito empresarial.Walter ...

Texto en inglés. Tapa blanda de editorial ilustrada. Como nuevo. In this newly revised 10th anniversary edition, Yvon Chouinard--legendary climber, businessman, environmentalist, and founder of Patagonia, Inc.--shares the persistence and courage that have gone into being head of one of the most respected and environmentally responsible companies on earth.nFrom his youth as the son of a French Canadian handyman to the thrilling, ambitious climbing expeditions that inspired his innovative designs for the sport's equipment, Let My People Go Surfing is the story of a man who brought doing good and having grand adventures into the heart of his business life-a book that will deeply affect entrepreneurs and outdoor enthusiasts alike.

El conflicto ha sido siempre un tema de interés tanto para el pensamiento histórico como para el político y un objeto prioritario de la investigación en diversas ramas de las ciencias sociales. Pero los estudios realizados en las diferentes areas han tratado los enfrentamientos entre grupos o individuos como conflictos especificos societarios, familiares, sociales, raciales o interpersonales sin analizar lo que es comun a ellos. En este libro, Remo Entelman desarrolla y prueba por primera vez la hipotesis de un genero de conflicto al que trasvasa los conocimientos y las experiencias de las diversas especies de enfrentamiento, mostrando como se pueden aplicar a las otras. Asi brinda instrumentos conceptuales que permiten aprovechar de forma universalizada los valiosos resultados obtenidos por separado en cada una de las areas de conflictos especificos. Para las investigaciones y las tecnicas relativas a la prevencion, la administracion y la resolucion de conflictos esta obra abre nuevas y fecundas perspectivas de trabajo.

Una de las decisiones más arriesgadas e importantes de la gestión de la empresa es la que atañe a su fusión o adquisición con otra. En este libro se analiza el proceso de dicha operación desde una óptica estratégica y financiera: sus motivos, la búsqueda del candidato ideal, la negociación, la financiación, las razones por las que puede fracasar, etc. Además, en dicho proceso, hay una parte fundamental que es la valoración de la empresa a adquirir (o a vender, si se trata de una escisión), en general tres métodos son los utilizados: los dos clásicos del valor actual de los flujos de caja libre y el de los múltiplos, junto al más novedoso, y cada vez más utilizado, de las opciones reales. Los tres métodos son analizados y explicados en el texto.

A veces fracasamos. A veces nos sentimos perdidos. A veces, cuando terminamos la universidad, tenemos la crisis de la mediana edad, los hijos se van de casa o nos jubilamos, sentimos ansiedad. ¿Qué vamos a hacer ahora? ¿Y como? Tim Ferriss, autor de bestsellers como La semana laboral de 4 horas y Armas de titanes e inversor en empresas como Uber, Facebook y Twitter, se encontro en una situacion asi y decidio rodearse de una tribu de mentores. Formulo a decenas de emprendedores famosos, deportistas de elite, inversores millonarios y escritores de exito algunas preguntas clave que pueden mejorar tu vida: ¿Que libros les habian inspirado? ¿Que habitos les hacian mejores? ¿Que fracasos les enseñaron lecciones que luego les hicieron triunfar? ¿A que rarezas de su caracter no estaban dispuestos a renunciar? ¿Que pequeña inversion les habia hecho mas felices? Las respuestas a estas y otras preguntas son adictivas. Constituyen pequeñas lecciones que encapsulan la sabiduria cotidiana, y que abren caminos para lograr resultados extraordinarios y sacar partido a nuestro recurso mas escaso: el tiempo.

El libro definitivo sobre el método de gestión del tiempo más famoso a nivel internacional, más de 2 millones de personas lo ponen en práctica.La técnica Pomodoro®, inspirada en un temporizador de co

The New York Times bestseller, which has become a must-have for women in business, is now revised and updated in celebration of its 10th anniversary.Internationally recognized executive coach Dr. Lois P. Frankel teacher women how to eliminate unconscious mistakes that could be holding them back, and gives invaluable coaching tips that can easily be incorporated into social and business skills. The results are career opportunities women never thought possible and the power and know-how to occupy the corner office! Stop making "nice girl" mistakes such as:-Mistake #13: Avoiding office politics-Mistake #21: Multi-tasking-Mistake #54: Failure to negotiate-Mistake #82: Asking permission-Mistake #100: Smiling inappropriately.These and other behaviors are why NICE GIRLS DON'T GET THE CORNER OFFICE.

✓ Te encuentras atascado/a y no sabes cómo avanzar en tu vida profesional. ✓ No estás apostando por ti o vives y trabajas para los demás. ✓ Te cuesta sacar el mayor potencial a tu imagen y a tu comun

Aaron Dignan ayuda a los equipos de trabajo de todo el mundo a reinventar por completo sus sistemas operativos, los principios y prácticas fundamentales que dan forma a su cultura laboral, con un exito extraordinario. Les ayuda a ver que las organizaciones no son maquinas predecibles y controlables. Son sistemas humanos complejos llenos de potencial esperando ser liberado.Revolucionando el trabajo nos explica exactamente como reinventar nuestra forma de trabajar, dejando atras los clasicos sistemas jerarquicos verticales, y potenciando la autonomia, la confianza y la transparencia. Dignan propone una alternativa totalmente revolucionaria a la actual cultura de trabajo, que capacita a las personas para actuar con independencia y que ya esta siendo utilizada por las startups mas exitosas del mundo.Reseñas:Es el libro del año sobre gestion. Claro, poderoso y urgente, es una lectura obligada para todos aquellos que se preocupen por su manera de trabajar".SETH GODIN, autor de This Is Marketing"Ahora soy un fiel seguidor. Dignan resume todas las ideas sobre como crear equipos y compañias para maximizar su potencial descentralizando el poder, una idea que en un tiempo fue una utopia pero que

Tanto si estás tomando las riendas de un equipo ya existente, como si estás iniciando uno nuevo, o si llevas un tiempo liderando uno, conseguir que los miembros trabajen de forma conjunta para obtener excelentes resultados no es facil. Cada equipo es distinto, y cada uno plantea una serie distinta de retos.Esta guia te aconseja paso a paso, basandose en principios demostrados, ejercicios practicos, directrices para charlas de equipo estructuradas, y ejemplos extraidos de diversos ambitos industriales y organizativos.LaaGuia de HBR Liderando equiposate ayudara a:aaaa Elegir los miembros adecuados para un equipoaaa Establecer objetivos claros e inteligentesaaa Fomentar la amistad y la cooperacionaaa Hacer que la gente se responsabilice de su trabajoaaa Dirigir y corregir el mal comportamientoaaa Mantener a tu equipo concentrado y motivado

El teletrabajo no es el futuro del trabajo, sino el presente. No es una moda, ya que está aquí para quedarse. Todo apunta que en los próximos años va a aumentar exponencialmente gracias a los avances tecnologicos. Ademas, el hecho de que millones de empre

Perfect your social skills and master any conversation The most famous confidence boosting book ever published with sales of over 16 million copies worldwide Millions of people around the world have improved their lives based on the teachings of Dale Carnegie In How to Win Friends and Influence People he offers practical advice and techniques in his exuberant and conversational style for how to get out of a mental rut and make life more rewarding His advice has stood the test of time and will teach you how to make friends quickly and easily increase your popularity persuade people to follow your way of thinking enable you to win new clients and customers become a better speaker boost enthusiasm among your colleagues This classic book will turn your relationships around and improve your interactions with everyone in your life Dale Carnegie known as the arch priest of the art of making friends pioneered the development of personal business skills self confidence and motivational techniques His books most notably How to Win Friends and Influence People have sold tens of millions worldwide and even in today s changing climate they remain as popular as ever

Martha Alles nos presenta, en esta nueva obra, un enfoque completo del tema formación, que combina las últimas tendencias desde el punto de vista organizacional y contempla una nueva realidad: las caracteristicas de inmediatez y pragmatismo de las nuevas generaciones, millennials y centennials, que inciden en los procesos formativos. El libro concibe la funcion de formacion alineada con la estrategia de la organizacion. Como dice su autora, la formacion y los distintos aspectos de la disciplina Recursos Humanos se deben analizar y diseñar en funcion de lo que vendra, tanto en materia de conocimientos como competencias, para poder alcanzar los planes estrategicos. Entre otras cuestiones, en la obra se expone como realizar un plan de formacion efectivo, mediante un modelo organizacional de formacion, junto con la mejor forma de diseñar actividades formativas -a traves del metodo de Codesarrollo-. Tambien se trata la universidad corporativa como un camino posible, y las diferentes formas de medir la formacion. Como es habitual en los libros de Martha Alles, se incluye un recurso gratuito para profesores que utilicen esta obra como soporte de sus clases: el acceso a material complementario on line a traves de la Sala de Profesores.Juntamente con este libro, Ediciones Granica esta

From the bestselling author of The Black Swan, a bold book that challenges many of our long-held beliefs about risk and reward, politics and religion, finance and personal responsibilityWhy should we never listen to people who explain rather than do? Why do companies go bust? How is it that we have more slaves today than in Roman times? Why does imposing democracy on other countries never work? The answer: too many people running the world don't have skin in the game. In his inimitable, pugnacious style, Nassim Nicholas Taleb shows that skin in the game applies to all aspects of our lives. It's about having something to lose and taking a risk.Citizens, lab experimenters, artisans, political activists and hedge fund traders all have skin in the game. Policy wonks, corporate executives, theoreticians, bankers and most journalists don't. As Taleb says, "The symmetry of skin in the game is a simple rule that's necessary for fairness and justice, and the ultimate BS-buster," and "Never trust anyone who doesn't have skin in the game.Without it, fools and crooks will benefit, and their mistakes will never come back to haunt them

he book is intended for several types of readers. Private Equity andVenture Capital professionals and students looking for in-depthanswers to questions related to seeking alpha in the context ofalternative asset investing will find that our value creation model is supported by detailed discussions in cach of the eight chapters ofthe related academic and industry literature. Those with limited timeof shorter patience will likely find the step-by-step-model_along with the supportin case studies_laid out in the second half of eachchapter to be most helpful. Finally, this book is for anyone_anemployee, an investor, or an owner_who seeks to create value andimprove performance in any business.