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Este taller le facilita un conjunto de actividades contrastadas para: (1) diagnosticar la situación y medir el nivel de disposición institucional para acometer el reto -"como comenzar"-, (2) "crear y mantener el equipo o equipos", e (3) hincarle el diente a temas tan concretos como el liderazgo, el cambiante rol supervisor, como superar el estancamiento. Contiene ejercicios para romper el hielo, crear confianza, solucionar conflictos, mejorar las relaciones del equipo, adquirir destrezas para la solucion de problemas, desarrollar graficos de flujo de los procesos, evaluar el nivel de eficacia del equipo, desarrollar sus normas y valores.

Lee, Sangheon Ha transcurrido casi un siglo desde la adopción de la primera norma internacional de trabajo sobre horas de trabajo, que estipulaba el principio de ocho horas al día, 48 horas a la semana, y 70 años desde que se adopto la semana de 40 horas como la norma a la que deberian aspirar los paises. Leyendo los documentos que registran los debates sobre la adopcion de estas normas relativas al tiempo de trabajo, impresiona el optimismo de los participantes de los gobiernos, empleadores y trabajadores sobre la posibilidad de reducir los horarios. Puede recordarse, que el gran economista de la epoca, John Maynard Keynes, realizo una entusiasta prediccion durante la depresion economica que anticipaba que en la generacion de sus nietos prevaleceria la jornada laboral de tres horas. Cabe preguntarse, entonces, cual es el avance obtenido desde entonces y que puede hacerse para poder hacer realidad aquellas predicciones. Este libro adopta esta perspectiva historica en el contexto de la integracion economica global y la Agenda de Trabajo Decente, y ofrece reflexiones utiles sobre estas cuestiones basandose en una serie de fuentes unicas de informacion.

El objetivo de este estudio es analizar en profundidad la situación y perspectivas del trabajo a tiempo parcial en España en el contexto de la Unión Europea. Con esta finalidad, en el primer capítulo se aborda, a modo de marco de referencia, el estudio de la logica economica de esta modalidad de trabajo, tanto desde un punto de vista de oferta como de demanda. Siguiendo con esta perspectiva, el segundo capitulo situa con detalle la dimension del trabajo a TP español en el contexto de los mercados de trabajo de la Union Europea. El capitulo tercero entra de lleno en el analisis del TP en España mediante el estudio de su evolucion, distribucion sectorial, caracteristicas de los trabajadores en terminos de genero, edad, ocupacion, voluntariedad, jornada y otros factores relevantes. El capitulo cuarto analiza las condiciones de trabajo y salarios de los trabajadores a tiempo parcial en comparacion con los trabajadores a tiempo completo. El analisis culmina con el estudio multifactorial de los determinantes de oferta y demanda de trabajo a tiempo parcial y la exploracion de sus perspectivas a medio y largo plazo.

Elaborado por la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico.

Este libro es el resultado del esfuerzo conjunto de un grupo de profesores universitarios que, bajo la dirección del profesor Dr. D. Álvaro Cuervo García y la coordinación del profesor Dr. D. Camilo J. Vazquez Ordas, han dado forma a un texto que es el fruto de la experiencia docente e investigadora de sus autores. A lo largo de las distintas ediciones el texto ha ido incorporando nuevos temas y conceptos, reflejando el interes de los mismos en el ambito de la Administracion de Empresas y los cambios en el entorno legal, economico y financiero, al tiempo que se ha ido enriqueciendo con la incorporacion de contenidos practicos, casos, ejemplos y decisiones de empresas. Asimismo, con el objeto de facilitar la tarea del lector, el libro dispone de un glosario de terminos.

En el «primer mundo» ser lento es sinónimo de ser torpe o ineficaz. Se impone la rapidez, todo debe estar listo «al momento». Nuestras ciudades son una vorágine de sujetos corriendo desesperadamente de un lugar para otro. Frente a una cultura infectada por el virus de la prisa desenvolverse con lentitud no debe asociarse a pensar o vivir con desidia. Lo importante es hacer buen uso de esa lentitud, actuar con talento. He ahí la sabiduría de la tortuga: sin prisa pero sin pausa.

Esta obra pretender ayudar a las empresas a entender mejor el conceptode la web social, también conocida como Web 2.0,y determinar las implicaciones que pueda tener en el modelo de negocio,en la visibilidad y posicionamiento, en la futura estrategia de marketing ycomunicacion, asi como en la politica de organizacion y recursos humanos.Mientras que millones de consumidores son yausuarios activos de nuevas redes sociales como Facebook,LinkedIn, Tuenti o Twitter, pocas empresastienen un claro conocimiento sobre las mismas, losbeneficios que generan y como incorporarlas en susestrategias de marketing y comunicacion. Escuchar y, sobre todo, conversar y relacionarse con los clientesa traves de las nuevas tecnologias supone unatransformacion total de la cultural corporativa de laempresa, lo que muchos consideran como una granodisea.La empresa en la Web 2.0 nos sumerge en el conceptode la web social a la vez que determina lasimplicaciones que puede tener en el modelo de negociofuturo. Su objetivo, muy claro: utilizar esta granplataforma y conversacion que es Internet para mejorarla visibilidad y posicionamiento de la organizacion,incorporar este concepto a la futura estrategiade marketing y comunicacion y alinear la politica organizativay de recursos humanos con la nueva erade las redes sociales.Uno de los primeros libros en abordar las redes sociales. Un autor con muchisima experiencia y conocimiento,ponente obligado en cualquier foro o encuentro que se produzca sobre la materia. Se hara unaapuesta decidida por tener al autor presente en los medios de comunicacion.

¿Cuáles son las claves de gestión que han llevado a Ferrovial, una empresa familiar española, a ser uno de los principales grupos europeos especializado en el desarrollo, mantenimiento y gestión de infraestructuras de transporte, urbanas y de servicios? Este libro analiza la evolucion de una compañoa que tuvo sus origenes en la idea de su fundador, Rafael del Pino Moreno, de introducir en España nuevas tecnicas constructivas de obra en los primeros años de la decada de los cincuenta. La adecuacion de Ferrovial a las circunstancias politicas, economicas y sociales del pais, y su inmediato interes por todo tipo de obra publica, centraron en la obra civil el primer motor de su crecimiento. Su posterior y exitosa apuesta por las concesiones-no solo en cuanto a la obra en si, sino tambien por la forma de financiacion de la misma- la consolido como una de las principales constructoras españolas. En la ultima decada, con una nueva generacion al frente, Ferrovial ha venido sosteniendo un doble compromiso por la diversificacion e internacionalizacion, que comenzo con servicios de mantenimiento y conservacion de infraestructuras y, despues, se fue ampliando a los aeropuertos, no solo en regimen de concesion, sino tambien en propiedad.

Lo que se aprende en los mejores MBA ofrece la posibilidad de adentrarse en los principales conceptos, técnicas y enfoques que se desarrollan en un MBA.A lo largo de los diferentes capítulos, se tratan las claves de las materias que todo directivo debe conocer y dominar: direccion de empresas, marketing, finanzas, contabilidad, recursos humanos, control de gestion, calidad, operaciones, etc.Conformada gracias a la participacion de una veintena de los mejores profesores que participan en los MBA mas prestigiosos, Lo que se aprende en los mejores MBA es una obra que, por su rigor didactico y practicidad, es indispensable para participantes en programas de direccion empresarial y para directivos.

Un libro realmente original y distinto. Desde una perspectiva amena, directa y práctica "reconstruye" los principales mitos en los que se basa el Liderazgo y propone una nueva forma de dirigir personas que abandona las grandes y estériles palabras para basarse en la sencillez y el sentido común.

Think about strategy and sharpen judgment in an unpredictable environment Carl von Clausewitz is widely acknowledged as one of the most important of the major strategic theorists; he''s been read by Eisenhower, Kissinger, Patton, Chairman Mao, and numerous other leaders. In Clausewitz on Strategy, the Boston Consulting Group''s Strategy Institute has excerpted those passages most relevant to business strategy from Clausewitz''s classic text On War, the most general, applicable, and enduring work of strategy in the modern West and a source of insight into the nature of conflict, whether on the battlefield or in the boardroom. This book offers Clausewitz''s framework for self-education--a way to train the reader''s thinking. Clausewitz speaks the mind of the executive, revealing logic that those interested in strategic thinking and practice will find invaluable. He presents unique ideas, such as the idea that friction--unexpected interference--is an intrinsic part of strategy. The Boston Consulting Group is one of the world''s leading management consulting firms whose clients include many of the world''s industry leaders. Tiha von Ghyczy (Charlottesville, VA) has been a faculty member and Director of Business Projects at the Darden School of Business since 1996. While with The Boston Consulting Group, he assumed responsibility for the practice groups in manufacturing/time-based competition and high technology. He has published numerous articles and books on vision and strategy. Bolko von Oetinger (Munich, Germany) is a Senior Vice President of BCG. Christopher Bassford (Washington, DC) is presently a Professor of Strategy at the National War College in Washington, DC, and the author of several books, including Clausewitz in English: The Reception of Clausewitz in Britain and America, 1815-1945.

En esta obra Almut Koester examina cómo se emplea el lenguaje en el mundo de la empresa y en el lugar de trabajo, estudiando diversas situaciones y datos, y explora las imágenes del trabajo que se presentan en la publicidad, en las revistas especializadas en carreras profesionales y en el entorno laboral. Tambien estudia como interaccionan las personas en el mundo de la empresa por la charla, la cortesia, la atencion al cliente y las relaciones entre jefes y subordinados. El lenguaje del trabajo esta ilustrado con ejemplos animados, tomados del mundo real, contiene un glosario completo e incluye una seccion util sobre la entrada en el mundo laboral, en la que se estudian los anuncios de oferta de empleo y textos que aportan consejos sobre la redaccion de curriculos y el desarrollo de habilidades transferibles.

Vivimos en una sociedad en la que el cambio es permanente. Está presente en la vida personal y, como no, en el entorno del trabajo. En la última década, el secretariado ha evolucionado de manera radical; de hecho, en muchos casos hasta la denominación es diferente. La tendencia es llamarnos asistentes personales, aunque la denominación tenga una importancia relativa. Lo verdaderamente relevante es que la figura profesional está cambiando día a día en cuanto a las funciones y los requisitos necesarios para conseguir una verdadera proyección profesional. Las competencias tecnológicas son imprescindibles, sin embargo, son las habilidades emocionales y sociales las que tienen un mayor impacto en el mundo empresarial y las que facilitan la adaptación no ya al cambio trascendental, que también, sino a los pequeños o grandes cambios con los que hay que enfrentarse día tras día. Este libro no contiene recetas mágicas ni fórmulas magistrales para adaptarse a los cambios sino que muestra como se pueden adquirir las principales competencias de la inteligencia emocional y social y su aplicación en la vida profesional y personal. Por otra parte, el libro está ilustrado con una serie de casos prácticos que muestran cómo un comportamiento social poco inteligente puede incidir de forma negativa en la vida profesional o, por el contrario, la creatividad, la destreza en la comunicación, la empatía y el autocontrol, entre otros, pueden convertirnos en profesionales más eficientes y desde luego en personas más felices.