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De empleado a millonario proporciona una perspectiva políticamente incómoda pero realista del contexto actual del mercado de trabajo: * Revela las razones por las que, trabajando exclusivamente para otro, es practicamente imposible desarrollar el maximo potencial individual o alcanzar prosperidad financiera alguna -aunque se tenga la suerte de trabajar hasta los 65 años Desmenuza los mecanismos de dependencia de una nomina que eleva los riesgos de bancarrota personal merced a la alarmante inseguridad-sin-retorno del mercado laboral * Analiza las consecuencias de tener universidades centradas principalmente en formar a jovenes profesionales para que tengan un jefe. De empleado a millonario ofrece soluciones sencillas para crear todo el dinero que quieras para vivir la vida de prosperidad que deseas: * Hallaras por que es crucial velar por tu propio futuro financiero en lugar de depender de una corporacion o un gobierno * Encontraras, de manera amena, clara y practica, las motivaciones, herramientas y acciones necesarias para crear tu prosperidad financiera y personal * Te detallara los pasos requeridos para volver a hacerte dueño de tu tiempo en lugar de regalarselo a tu jefe durante cuarenta horas a la semana hasta tu jubilacion * Sabras como activar los mecanismos de abundancia que generan una prosperidad compartida mas alla de la riqueza individual * Encontraras un plan para crear facilmente mas de un tercio de millon de euros (50.000.000 de pesetas) en menos de 24 meses

Desde hace ya algunos años el grupo de ética y empresa del instituto de tecnoética-Fundación Epson se ha ido consolidando como uno de los centros de investigación y análisis de la ética económica empresarial más significativos de España.

Temible comunicadora, la multinacional del prêt-à-habiter difunde infinitos mensajes de empresaética y de dimensión humana. Pero es esta cantinela, bien orquestada, se descubren profundas grietas dur

¿Qué hace que las grandes compañías ganadoras sigan triunfando año tras año mientras que otras, a pesar de su fama, presentan resultados poco halagadores? Para encontrar las verdaderas respuestas, el experto en estrategia empresarial Alfred A. Marcus midio el rendimiento de las 1.000 corporaciones estadounidenses mas grandes y vio que muchas de estas empresas reciben poca publicidad: firmas como Amphenol, Ball, Family Dollar, Brown & Brown, Activision, Dreyers, Forest Labs y Fiserv. Pero su exito no es casual; todas ellas han descubierto patrones de exito que a sus competidoras les han pasado en su mayor parte inadvertidos. Empresas ganadoras y empresas perdedoras muestra como construir las estrategias que llevan al exito; como moverse hacia espacios de mercado que ofrecen mayores oportunidades; y como arreglarselas para manejar equilibradamente las tensiones entre agilidad, disciplina y enfoque.

La importancia de la innovación como factor de supervivencia y competitividad es incuestionable en el mundo empresarial. Sin embargo, la gran mayoría de las empresas españolas presentan un tamaño reducido, sin departamento específico de I+D y compiten en sectores de intensidad tecnológica media o baja, por lo que no incluyen la gestión de la innovación y la tecnología entre sus actividades cotidianas. Este libro combina el rigor conceptual y los análisis empíricos con una exposición ágil, clara y ejemplificada de lo que debería ser la innovación en una Pyme. Con este objetivo, el texto se organiza en tres capítulos en los que se trata, primero, la importancia de la innovación para la empresa y la sociedad; segundo, el proceso de innovación particularizando esta actividad en las pequeñas y medianas empresas y, finalmente, muestra los pasos básicos necesarios para gestionar la innovación, proporcionando un conjunto de herramientas que facilitan la implantación de las distintas etapas de gestión. Las técnicas y modelos de gestión expuestos son aplicables a empresas de distintos tamaños y sectores, con un nivel de formalización y desarrollo que puede variar de unas empresas a otras, pero en cualquier caso resultan imprescindibles para conseguir una mayor flexibilidad y adaptación a los cambios, gestionándolos de forma organizada y sistemática. De esta forma, los autores fundamentan la importancia de la innovación y la implantación de su gestión contribuyendo a crear las condiciones favorables para mejorar la competitividad de nuestro tejido empresarial.

Según la Organización Mundial del Turismo (OMT), el turismo son las actividades que desarrollan las personas durante sus vuajes y estancias fuera de su entorno habitual por un período de tiempo inferior a un año con fines de oci, negocio u otros motivos no relacionados con el ejercicio de una actividad remunerada en el lugar de destino.

“Me gusta pensar en el coaching como un proceso de aprendizaje en donde el alumno y el maestro son la misma persona. Tanto el objetivo del coaching como el del proceso de liderazgo personal que aquí presento, es el de liberar el potencial de la persona para llegar a maximizar su rendimiento y satisfacción, estimularla a pensar de modo diferente, mejorar su forma de comunicarse y profundizar sobre sí misma. El arte de vivir es, probablemente, la más difícil de todas las artes; pero, afortunadamente, la experiencia puede compartirse, la técnica aprenderse, y la sabiduría, por extraño que parezca, enseñarse, si se usa el método adecuado. Las doce claves aquí expuestas tienen por finalidad ayudarte a amortiguar alguno de los duros golpes que en forma de adversidad nos da la existencia, e iluminar, con una nueva claridad, el maravilloso tapiz de la vida. Porque el éxito personal y profesional sólo está reservado para los que saben que la carrera de la vida no la gana el que supera a los demás, sino el que, con esfuerzo y perseverancia, logra superarse a sí mismo. “

En un mercado donde sólo el talento de los equipos humanos constituye la verdadera fuente de ventaja competitiva se imponen nuevas formas de gestionar personas. Cuando la fuerza laboral está más preparada técnicamente que nunca, las empresas están obligadas a formular una nueva propuesta de valor para atraer y mantener a los más adecuados desde elementos racionales y emocionales. Este libro propone crear escenarios de compromiso, confianza y crecimiento para construir un modelo de gestión de personas basado en el liderazgo al servicio del desarrollo de los colaboradores.

Este libro reproduce el estado actual y las tendencias a corto plazo de la investigación en Organización de Empresas, así como los conocimientos que Enrique Llacer nos ha transmitido a sus compañeros y, muchos de ellos, discipulos a lo largo de su dilatada carrera como profesor universitario. Las veinte aportaciones que aqui se plasman, fruto del trabajo de treinta y tres investigadores profesionales, no pretenden mas que mostrar su mas sincero agradecimiento a la figura de este querido compañero

Una actitud positiva hacia el trabajo puede establecer la diferencia entre el éxito y el fracaso, entre ser feliz o desgraciado. Nadie gana, o se sale con la suya, si se prefiere, continuamente. Pero si se adopta una actitud positiva hacia la vida, lo mas probable es que se sea mas feliz, mas sano y que tenga mas exito. La diferencia entre un ganador y un perdedor estriba en que el primero, si fracasa, lo intenta de nuevo. El perdedor, por el contrario, desiste. Piense en las personas que trabajan con usted y que irradian una imagen de confianza. En realidad, estos individuos no son diferentes de usted. La unica diferencia estriba en que tienen confianza en su capacidad para superar obstaculos en sus vidas y, como resultado de ello, lo hacen, los superan. Usted tambien puede confiar en si mismo. Lo unico que hace falta es tener una actitud mental positiva.

Aims to unite the fragmented study skills/work skills/personal development skills market by focusing on the skills that students need to make them prepared for the world of work. This book features chapters which take students through the core personal, interpersonal, written, verbal, and technical skills that HE courses and employers look for.

Este informe es el primero de lo que pretende ser una publicación periódica que haga el seguimiento de la evolución de un sector clave para el desarrollo de Latinoamerica, a traves de análisis e indicadores que identifiquen caminos de mejora, actividades economicas susceptibles de crecer de manera significativa gracias a la aplicacion eficiente de las TIC, barreras que hay que eliminar, etcetera.

En Siente a Aristóteles en su Consejo, el autor, a través de los escritos y las enseñanzas de los más grandes persadores de la historia, nos muestra cómo incorporar sus ideas al ámbito empresarial de hoy. Y nos demuestra que cualqueir empresa que desee llegar a la verdadera excelencia, debe mantenerse fiel a las cinco virtudes eternas identificadas por Aristoteles hace mas de dos mil años: verdad, belleza, bordad, unidad y amistad. Pero, su bien el autor recurre a Aristoteles, a menudo se inspira tambien en un amplio espectro de pensadores de diferentes epocas y tradiciones.

Por debajo de la visión idílica del turismo, de sus espejismos y señuelos, el turismo esconde una realidad mucho más cruda sobre la que es necesario reflexionar. En efecto, los flujos turísticos, reveladores de las desigualdades Norte-Sur, acentúan las diferencias: los touroperadores transnacionales se reparten una parte creciente de los beneficios y el «primer mundo» siempre se impone como el principal emisor y receptor de los «emigrantes de placer». Por eso el turismo se ha convertido en la primera fuente de ingresos para un tercio de los «países en desarrollo». ¿Cuáles son los costos sociales, ambientales y culturales? Privatización del patrimonio, destrucción de los ecosistemas, folklorización de las sociedades, trivialización de las costumbres. ¿Acaso el monocultivo del turismo de masa y la diversificación en todas las direcciones de su oferta no provocan un «nuevo uso occidental del mundo»? Así lo creen las iniciativas en materia de turismo ético. Solo resta que la realidad de las relaciones desiguales entre «visitantes» y «visitados», y la aún más global del desequilibrio entre los promotores de la industria turística y las poblaciones locales reclamen nuevas regulaciones. La gran expansión del turismo es sin dudas un hecho indiscutible en lo que respecta al turismo internacional. De este modo, se pasó de 10 a 20 millones de desplazamientos turísticos fuera de las fronteras nacionales en lo que siguió a la postguerra, a unos 200 millones de turistas internacionales en 1975, 500 millones en 1995, 700 millones en 2002 y ¡808 millones en 2005! Por lo tanto, nos enfrentamos a un fenómeno capital de las sociedades contemporáneas, no sólo como hecho económico de primer orden, sino además como realidad sociocultural de envergadura internacional. Debido al aumento de sus flujos y del desarrollo de «sus técnicas de comercialización y de gestión a distancia», por el carácter multifuncional, global y reticular de su industria, a causa de la movilidad de sus