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En este diccionario se ha hecho una minuciosa selección de los términos relacionados principalmente con el mundo de la economía, finanzas, bolsa y empresa, aunque también se han recogido otros conceptos de derecho mercantil, seguros, estadistica, contabilidad, marketing, derecho laboral y otros. En el, profesores, traductores, empresarios, estudiosos y profesionales de las distintas ramas de las ciencias economicas y empresariales encontraran un nutrido compendio de terminos y conceptos, definidos y explicados tanto en ingles como en español. El hecho mas destacado de este diccionario es la doble definicion de sus terminos en los dos idiomas, porque contribuira a llenar el vacio de otros diccionarios especializados ya en el mercado.

This book describes a revolutionary methodology for enhancing technological innovation called TRIZ. The TRIZ methodology is increasingly being adopted by leading corporations around the world to enhance their competitive position. The authors explain how the TRIZ methodology harnesses creative principles extracted from thousands of successful patented inventions to help you find better, more innovative, solutions to your own design problems. Youll learn how to use TRIZ tools for conceptual development of novel technologies, products and manufacturing processes. In particular, youll find out how to develop breakthrough, compromise-free design solutions and how to reliably identify next generation products and technologies. Whether youre trying to make a better beer can, find a new way to package microchips or reduce the number of parts in a lawnmower engine, this book can help. Written for practicing engineers, product managers, technology managers and engineering students.

En el mundo turbulento en el que vivimos, el liderazgo efectivo a cualquier nivel de una organización es esencial. El liderazgo no consiste únicamente en motivar a la gente, también consiste en proporcionar metas y objetivos y un cierto sentido de finalidad que todo el personal de la organizacion debe aceptar. Uno de los pocos libros sobre liderazgo que puede considerarse como todo un clasico es esta obra pionera escrita por el experto en liderazgo John Adair que ha transformado la manera de entender como funciona el liderazgo y como un ejecutivo puede convertirse en lider empresarial. Para facilitar la orientacion en los temas que va a necesitar para poder convertirse en lider, el libro se presenta en forma de dialogo con un joven director al que le queda poco tiempo para desempeñar funciones de lider estrategico. Cada aspecto fundamental del liderazgo se expone y explica de manera concisa y lucida. No jefes sino lideres le va a permitir mejorar su capacidad de liderazgo. Es un libro que no depende de modelos historicos sino de las realidades directivas diarias. Es el estudio de como debe realmente comportarse un lider.

El presente libro es el fiel reflejo de la gran experiencia acumulada por su autor a lo largo de su vida profesional que puede resumirse en: Los proyectos los hacen las personas: hay que integrarlas y motivarlas. Es necesario vivir con intensidad la cultura de la anticipación: deben abordarse los problemas lo antes posible. Esa cultura se plasma en la Planificación y la Programación, como medio de monitorizar las variables del Proyecto que, posteriormente, se controlan, a través de los oportunos Indicadores. Es necesaria una comunicación efectiva entre los diversos participantes en el Proyecto que posibilite la solución de los conflictos de intereses que se presenten en el Proyecto. La comunicación es un mecanismo origen-destino-origen, es decir, que exige retroalimentación si queremos que sea eficaz. El Director de Proyecto debe ser un gran organizador e integrador y, en la medida de lo posible, un líder transformador. Los temas enumerados se tratan con profundidad tanto en los capítulos dedicados al ciclo de vida de los proyectos como en los que se refieren a las herramientas de gestión y al Director de Proyecto. Completan el libro los anexos dedicados a los problemas en los proyectos, a los términos utilizados y a la resolución de un caso práctico. Un último apunte: el libro se ha redactado pensando en los proyectos técnicos; la mayoría de sus conceptos es de aplicación a proyectos no técnicos.

Whether you're negotiating with an angry boss or a difficult colleague - or, indeed, a stubborn teenager - you can learn to use your emotions to help you achieve the result you want. Using the latest research of the Harvard Negotiation Project, the group that brought you the groundbreaking book Getting to Yes, this is a superbly practical guide to mastering essential negotiating skills.

Analiza la Comunicación como herramienta de gestión en las franquicias, prestando gran atención tanto a la vertiente comunicativa interna como a la externa, partiendo de un exhaustivo trabajo de campo. Se estudia la empresa franquiciadora, atendiendo a sus orígenes y definiciones, precisando su historia y evolución, sus sectores de actividad y el desarrollo autonómico experimentado, las diferentes tipologías de Franquicia y sus sistemas de distribución. El franquiciador y el franquiciado son los dos actores principales del sistema de Franquicia, por lo que se detallan sus perfiles, características e interrelación.

¿Qué ocurriría si los ejecutivos, los profesionales, contaran con la preparación del actor? Si, como ellos, supieran relajarse y concentrarse, si fueran capaces de analizar y conocer la escena y el texto, si compartieran el mismo respeto por el publico... si asumieran su compromiso, la misma sinceridad, la misma pasion... Entonces, sin lugar a dudas, estarian seguros de que su mensaje llega y convence a su audiencia. Por supuesto que el teatro puede ayudar al ejecutivo. El teatro, como forma de comunicacion basada en las emociones, afirma Mercedes Segura, permite al no actor explorar sus capacidades de comunicacion , desarrollarlas, y a cada cual, desde su situacion, ir mas alla en la conexion con su yo comunicativo y expresivo. En definitiva, el teatro tiene un efecto positivo sobre la tension emocional, y esa es una de las claves para una comunicacion eficaz. Sin duda, ¡A escena! proporciona al lector poderosas herramientas para desarrollar sus habilidades de comunicacion.

Este anuario, conocido ya como el Balance del Turismo español, sintetiza por undécimo año consecutivo, la actividad del sector durante el periodo 2005. Está organizado en seis partes. I.- La primera estudia las diferentes metodologias para el analisis cientifico de la actividad turisitica II.- La segunda analiza la dinamica sectorial y las estrategias empresariales III.- La tercera hace referencia a la gestion publica del turismo IV.- La cuarta trata de las coyunturas en las diferentes comunidades autonomas V.- La quinta parte evalua la dinamica de una seleccion de productos y tipos de destinos VI.- La sexta parte consta de un diccionario en el que se recogen los conceptos mas novedosos Los anexos permiten identificar los principales hechos del turismo español en 2005 de forma sintetica, nos describen la legislacion turistica y presentan diferentes estadisticas sobre turismo.

La consciencia de las desigualdades entre hombres y mujeres en la economía y en el mundo del trabajo, en el contexto de la Sociedad de la Información, está propiciando algunas iniciativas encaminadas a desarrollar acciones para promover la igualdad de oportunidades, especialmente la teleformacion como modalidad formativa relacionada directamente con las nuevas necesidades laborales y sociales y su potencionalidad necesariamente exige investigacion para aprender de la realidad y mejorar las practicas sobre la base del conocimiento obtenido.

En esta obra se propone un acercamiento al tema de las nuevas organizaciones y nuevos empleos desde la perspectiva de la interrelación entre el cambio tecnológico y la incorporación de nuevas herramientas tecnologicas y nuevos procedimientos para su desarrollo competitivo. Coedicion con Fundacion Telefonica.

Miguel Laparra Navarro

El autor ha desarrollado tres nuevas herramientas para encuestar a los colaboradores, desarrollar a los mandos/directivos y ayudar a implantar unas prácticas motivadoras más eficaces: Inventario de prácticas de reconocimiento para Mandos y Directivos, inventario de prácticas de reconocimiento para colaboradores y evaluación del reconocimiento organizacional para Mandos y Directivos.

Cada vez resulta más evidente que la ventaja competitiva de las empresas líderes no proviene tanto de lo que hacen, sino de cómo lo hacen, es decir, de sus procesos, su capacidad de gestión, flexibilidad y adaptacion al cambio y, por encima de todo, su cultura y sus personas (es decir, su capacidad de atraer, obtener lo mejor y retener talento). Y, en gran medida, todo ello depende de los servicios corporativos. Este libro estudia de forma completa y con un enfoque eminentemente practico como se ha de organizar y gestionar estos servicios corporativos.

Se combinan los conceptos básicos de las finanzas internacionales con sólidas aplicaciones prácticas y datos actualizados. Se emplean conceptos sólidos que enseñana a los estudiantes cómo llegar a ser buenos administradores de lasa finanzas globales con base en la idea directriz de que la tarea esencial del administrador financiaro es maximizar el patrimonio de los accionistas.

El autor explica como cualquier persona, desde un administrador hasta un CEO, pueden ser líderes creando una organización de grandes resultados. Combina los principios de la administración con historias de liderazgo para demostrar como puede mantener a la gente unida, ganar su confianza, incrementar su entusiasmo y motivarlos a adoptar las metas de la compañia como propias.

CRF, con la colaboración de Deloitte, ha seleccionado a las empresas españolas excelentes en crear valo y presenta un completo informe acerca de los esfuerzos que estas compañías están haciendo para