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Las empresas exitosas vigilan sus números y miden su rendimiento a través de cientos de indicadores claves. Sin embargo, muchas de ellas no logran que todos sus empleados alcancen y mantengan un alto rendimiento. Este libro aborda, mediante una amena historia, el reto de clarificar la responsabilidad, la necesidad de alinearla con la vision y la estrategia, y de proveer un mecanismo efectivo para mantener la alineacion. Describe como guiar su empresa hacia su vision en un movimiento progresivo, en el que todos contribuyan al logro de una meta comun. Ademas, aprendera como funciona el proceso de alineacion y como permite crear una cultura de empoderamiento, colaboracion, resolucion de conflictos y aprendizaje.

Texto de ejercicios, problemas y cuestiones, resueltos, sobre materias de Álgebra Lineal para la Economía y Administración y Dirección de Empresas. Cada sección comienza con una presentación de los conceptos que se van a manejar, y se continua con una lista de ejercicios resueltos relacionados con ellos.

La mayoría de los jefes no consiguen hacer que quienes «dependen» de ellos sean lo productivos, lo felices y talentosos que podrían ser. Al contrario, consiguen que muchas personas visiten por motivo

Benko, CathleenFar-reaching changes in attitudes and family structures have been redefining the workforce for more than two decades-yet the workplace has remained much the same. During this time, many companies have learned that personalizing the customer experience is good for business. In Mass Career Customization, the authors argue convincingly to extend this popular and profitable concept to the workplace. This book is centered on the powerful insight that career options in today's economy need to accommodate the rising and falling phases of employee engagement as it changes over time. The remarkable process unveiled in this book offers choices involving four important dimensions of career progression: role; pace; location and schedule; and workload. As the working population shrinks, maintaining industry advantage will depend largely on keeping employees engaged and connected. Mass career customization provides a framework for organizational adaptability that will do just that

El libro tiene como objetivo proporcionar perspectivas y actualizar nociones para fundamentar el programa estratégico de los recursos humanos. Por tanto, aunque a lo largo de sus páginas se alude a más de 250 empresas nacionales e internacionales, no se trata de una mera recopilación de buenas prácticas agrupadas en capítulos. Los ejemplos recogidos deben servir para que los responsables de recursos humanos tengan referencias a la hora de innovar de acuerdo con la cultura y la realidad de su propia empresa y para que no caigan en el peligro de reduplicar prácticas que son buenas en determinados contextos, pero no en todos.

Este es un libro que trata de servir de guía a todas las personas que ejercen la función directiva para conocer y profundizar en aspectos tan importantes como son: qué es la motivación, para qué motivar, a quien motivar, que relacion hay entre motivacion y dinero, la desmotivacion y como motivar a los demas y motivarse a si mismo. 1.- Este es un libro de un aplastante sentido comun que ofrece al lector la posibilidad de comprender de una forma clara y amena, la esencia de como poder motivar a los demas y de motivarse a si mismo. 2.- Este es un libro sobre motivacion y automotivacion dirigido a todas aquellas personas que deban dirigir equipos de trabajo y tengan interes en hacerlo de una forma profesional, responsable y eficiente. 3.- El merito de este libro es que de una forma comprensible crea un modelo de motivacion claro, sencillo y perfectamente aplicable. 4.- Este libro trata, sobre todo, de potenciar un nuevo modelo de direccion y motivacion basado en situar a la persona como protagonista y eje principal de actuacion. El autor es licenciado en Ciencias Economicas y profesor mercantil. Ha sido director de Recursos Humanos, Marketing de la Caja de Ahorros de Guipuzcoa y San Sebastian. En la actualidad es consultor y formador en la direccion de personas, liderazgo, trabajo en equipo y motivacion.

La obra se dirige principalmente a directores generales, gerentes, directores de desarrollo corporativa, ebusiness,… así como a todos los cargo directivos de la empresa inmersos en procesos de toma d

Esta obra induce rigurosa y creativamente al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, mal denominadas recursos humanos. El libro apoya la tesis de diferenciar claramente a las personas basandose en su talento y rendimiento, y rechazando el concepto de que sean un recurso aplicado que, ademas, va a ser cada vez mas escaso y mas dificil de mantener en el sistema empresa. Antes de aplicar las diferentes Politicas de Direccion y Desarrollo de Personas se hace necesario saber donde se esta y hacia donde se quiere ir y como. A este respecto, en este libro se cuestiona la realidad que representa una organizacion y se propugna el modelo dinamico que simboliza el organizarse de continuo (en el principio fue el Verbo). Como anclaje fundamental que permite la fluidez de la organizacion, el autor propone la confianza como el liquido que va a lubricar ese fluir continuo y presenta el modelo de Direccion por Confianza (DPC) como instrumento practico competencial que se debe utilizar en cualquier tipo de organizacion.

Una guía esencial basada en el mundo real que nos muestra el modo de crear y gestionar nuestra red de contactos, diseñada conforme a nuestro estilo personal y a los objetivos de nuestra carrera. El secreto para crecer en los negocios y en lo personal es lograr acercarse a las personas, como nos enseña Keith Ferrazzi en Nunca comas solo. Este maestro de la agenda nos muestra el modo de crear y gestionar nuestra red de contactos; una nueva forma de crecer en tu profesion basada en el placer de establecer relaciones sinceras y generosas, donde todos tienen algo que dar y recibir

¿Cómo puede ayudarle la economía para que su negocio sea más rentable? La economía ha ido adquiriendo un papel cada vez mayor en nuestra sociedad. Cada día son más los aspectos que tienen que ver con este ambito.Sin embargo, todo esto se hace aun mas evidente cuando nos referimos al mundo empresarial, pues segun William B. Conerly, autor de este libro, los gerentes y propietarios de empresas necesitan conocer la economia desde un punto de vista empresarial, ya que, segun el, "esta no es algo diferente de la gestion; es una parte o parcela de muchas de las decisiones que se toman diariamente". Asi pues, este libro va dirigido a aquellas personas que, pese a que han decidido no convertirse en economistas profesionales, si son conscientes de que necesitan entender como la economia afecta a su empresa y a sus inversiones.

El objetivo de este libro es que cualquier lector, incluso el que no tiene formación empresarial o económica, logre valorar una empresa y sea capaz de interpretar el resultado de dicha valoración. Aun siendo un libro riguroso, por su claridad y concision y multiples ejercicios y ejemplos es accesible tanto para ejecutivos no especialistas, estudiantes, o incluso ciudadanos que tratan de realizar una decision informada cuando invierten.Esta basado en el metodo utilizado por la mayoria de los bancos de inversion, y contempla los diferentes metodos de valoracion que emplea la comunidad financiera.

Neoclásicos y nuevos keynesianos, segundo volumen de la serie Teorías económicas sobre el mercado de trabajo dirigida por Julio C. Neffa, analiza la importancia del carácter hegemónico de la escuela neoclasica en la teoria economica actual. Revela la gran riqueza y variedad de las teorias neoclasicas del mercado de trabajo que se han desarrollado en las ultimas decadas, riqueza que contrasta con el recorte sesgado de la escuela neoclasica que ha hecho el "pensamiento unico" predominante en la decada anterior. A su vez, tal diversidad exhibe tambien la brecha creciente que se ha producido en el seno de la corriente principal de la teoria economica luego del colapso del consenso keynesiano de la sintesis neoclasica. En primer lugar, Julio Cesar Neffa repasa inicialmente los antecedentes filosoficos de la escuela neoclasica, fuertemente influidos por la fisica clasica, e introduce luego la vision ortodoxa tradicional del mercado de trabajo dominante antes de John Maynard Keynes. En segundo lugar, Ramiro Lopez Ghio revisa la teoria en que se basa el concepto friedmaniano de tasa natural de desempleo. En tercer lugar, Fernando Toledo explora la teoria de las fluctuaciones del producto y el empleo propuesta por la "nueva macroeconomia clasica" y la literatura hibrida que combina fluctuaciones originadas en perturbaciones reales con rigideces de precios y salarios, alejandose de la vision de equilibrio. Luego, Julieta Albano y Julieta M. A. Salas analizan la importante literatura que desde una vision de equilibrio intenta explicar las diferencias de salarios entre los trabajadores. Finalmente, Pablo Perez, Julieta Albano y Fernando Toledo se alejan de las visiones de equilibrio y pasan revista a la larga tradicion de la

Nuevamente la pluma del profesor Herrscher nos lleva por temas y por caminos. Los caminos son esta vez los del sur patagónico: Chaltén, Cerro Fitz Roy, Glaciar Perito Moreno, Torres del Paine. Y los temas son los que explora desde que en 1986 se incorporo a la "International Society for the Systems Sciences" de la que hoy es vicepresidente. Son los temas que "bajan" el enfoque sistemico a la realidad cotidiana de las personas y, en particular, de las empresas. Con claridad y lenguaje llano, el autor dialoga con el lector representado por un empresario que lo acompaña en las caminatas- sobre las grandes cuestiones que estan modificando nuestra manera de entender "por que pasan las cosas que pasan", por que los problemas que creemos haber resuelto vuelven una y otra vez, por que las acciones que emprendemos suelen dar resultados opuestos a los esperados. Paso a paso -en el real sentido que esto tiene en materia de trekking- el autor nos lleva desde la compleja relacion entre las partes y el todo, pasando por el diseño de sistemas eficaces, hasta los sorprendentes circuitos de realimentacion de la metodologia de "System Dynamics". Sin obviar las cuestiones eticas que plantean los sistemas y sus limites. El libro esta enfocado mayormente a la aplicacion de estos conceptos a la vida de las organizaciones de todo tipo. Sera por ende de particular interes para quienes intervengan, a distintos niveles, en la conduccion de empresas o de partes de las mismas, asi como de entidades no gubernamentales del sector social, cooperativo, deportivo, cultural y otras areas de la comunidad, y de organismos publicos centrales o descentralizados.

El objetivo principal de este cuaderno de prácticas es ilustrar los aspectos teóricos expuestos en el programa de la asignatura Política de Empresa. Se presentan una serie de perfiles de 26 empresas significativas para acompañar al estudio teorico de la asignatura.

En los últimos quince años, la formación continua en España ha evolucionado desde una formación escasa y considerada como un gasto financiado por las empresas de un modo privado, a una formación en crecimiento, bonificada o subvencionada, y con un alto grado de participacion y control de los advenedizos sindicatos UGT y CC.OO. y de la patronal CEOE y CEPYME. El eje o pilar de toda normativa que regule la formacion continua deberia ser el desarrollo profesional de los trabajadores y su adecuacion a las necesidades de las empresas, pero de un modo equivocado las exigencias se han centrado en los aspectos documentales que demuestren mediante papeles que los participantes de las acciones formativas cumplen unos requisitos diseñados por unos supuestos expertos, o en el metodo para solicitar en periodo de convocatoria la subvencion con el objetivo de obtener la maxima financiacion, y todo ello con el apoyo de unas empresas tambien advenedizas llamadas gestoras o consultorasde formacion. Los departamentos de personal de las empresas, las tradicionales academias o los modernos centros de estudios, han desarrollado una labor accesoria en todo el sistema de formacion continua, relegados y desplazados por intermediarios o mayoristas de la formacion que controlan la financiacion y los instrumentos de gestion e imparticion. Estas entidades y empresas aterrizadas han tramitado en los ultimos 10 años mas de 1.500.000 de cursos (grupos formativos comunicados), sin tener medios, aulas e instrumentos adecuados y por ello se han visto obligados a crear marcas blancas tipo Forem, Ifes o Fondo Formacion, o subcontratar a los residuales centros de formacion, que si que poseen la experiencia y los recursos necesarios. Por otro lado, debido a la obligada descentralizacion del Estado, el protagonismo de la formacion continua lo adquirieren las Comunidades Autonomas y los agentes sociales de ambito regional, que con grandes dosis de voluntarismo tienden a la cualificacion profesional de los trabajadores, homologacion de certificados y validaci&o

Este libro introduce el Modelo de la Evolución de la Información (IEM), una estructura conceptual sencilla pero potente para evaluar, configurar y maximizar la infraestructura de gestión de la informacion de cualquier organizacion. La Revolucion de la Informacion permite que toda organizacion, independientemente del grado de desarrollo o complejidad de su arquitectura de sistemas de informacion, se convierta en una entidad inteligente dirigida por la informacion. El Modelo de la Evolucion de la Informacion identifica cinco niveles de madurez en la gestion de la informacion de cualquier organizacion y describe las caracteristicas de cada nivel evolutivo a lo largo de cuatro dimensiones clave y proporciona una hoja de ruta de primera clase para evolucionar al mas alto nivel que su organizacion pueda alcanzar. El libro se complementa con instructivos ejemplos practicos que ilustran el modo en que las empresas han utilizado el IEM para reducir los costes, aumentar la productividad y seguir por delante en la curva de innovacion. Una vez que se conoce el IEM, se convierte en una herramienta imprescindible para entender el impacto que la gestion de la informacion tiene en las areas de negocio de las organizaciones. Esta guia, tremendamente practica y a la vez profundamente transformadora, ha sido prologada en su edicion española por Thornton A. May, Director Ejecutivo y Decano de IT Leadership Academy, y por Fernando Cortiñas Luquez, Responsable del Sector Gobierno y Salud de Telefonica Empresas America y Profesor Titular de Marketing del Instituto de Empresa.

Todo lo que necesita saber para redactar una carta de presentación eficaz .Resulta prácticamente imposible acceder a un puesto laboral sin un dossier de andidatura correctamente laborado. La redacción de la carta de presentacion constituye, in duda, una de las etapas mas dificiles en la usqueda de empleo. A diferencia del curriculum vitae, relativamente estandarizado, la carta de presentacion origina la caracteristica angustia que todos padecemos ante la hoja en blanco, generando incertidumbre ante la conveniencia o no de lo que en ella expresamos. Esta util y practica guia da respuesta a todas las cuestiones que habitualmente nos asaltan cuando tenemos que comenzar a redactar una carta de presentacion.