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Este libro trata de abordar un triple objetivo en función de la perspectiva de la población a la que va dirigido. En primer lugar, pretende servir de soporte básico para la formación universitaria de los alumnos de las licenciaturas en Administracion y Direccion de Empresas y otras afines, interesados en las materias relacionadas con la Direccion y la Estrategia de la empresa. En segundo lugar, puede ser de gran utilidad, como una primera aproximacion, para aquellos estudiantes que sigan cursos de post-graduado en instituciones publicas o privadas, como son las mismas universidades, las Escuelas de Negocios o entidades similares, en areas especializadas y de profundizacion relativas a la Estrategia Empresarial. Por ultimo y como no podia ser menos, trata de ser un punto de referencia obligado para todos los profesionales y hombres de empresa que, desde el mundo de la practica, asumen una vision eminentemente aplicada de los negocios y tienen la responsabilidad de la consultoria o la direccion de las empresas. Desde este triple punto de vista, el libro se convierte en un manual de trabajo en el que se integra el amplio conjunto de cuestiones y problemas que conforman el cuerpo teorico del modelo directivo conocido como la Direccion Estrategica de la Empresa.

Este es un libro pensado para ayudar a las personas emprendedoras que quieren planificar la creación de una nueva empresa. Igualmente puede resultar de utilidad para las empresas que se han puesto recientemente en marcha y sienten la necesidad de mejorar la planificacion inicial o para aquellas empresas que quieren crecer por medio de el lanzamiento de nuevas empresas. A traves del Plan de Empresa el lector podra realizar un recorrido guiado por las diversas areas funcionales de la empresa (el marketing, las operaciones, los recursos humanos, las finanzas...) que le permitira obtener una vision global del proceso de creacion de una nueva empresa. Se persigue provocar la reflexion estrategica del creador de la empresa a traves de las preguntas que consideramos se deberia hacer desde un primer momento y aportar los conceptos basicos de gestion empresarial que se han de tener en cuenta en el momento de iniciar una actividad. En la parte final del libro se ha diseñado un cuestionario, editado en formato papel y en disuqete, con el fin de que el lector disponga de un instrumento sencillo y muy aplicado para que pueda empezar a desarrollar su propio Plan de Empresa.

En 1987 se publicó la primera edición en papel del Diccionario Empresarial Stanford. La undécima edición del Diccionario LID de Empresa y Economía cuenta con 11.000 términos traducidos al inglés norteamericano y britanico, al frances, al aleman, al italiano y al portugues. Ademas se incluye el diccionario inverso desde cada idioma al español. Cuenta con la colaboracion de Deloitte, Cinco Dias, Universidad Comercial de Deusto e Instituto de Empresa. Es el diccionario mas completo en su genero en el mundo. Un equipo multidisciplinar de catorce autores ha definido en español cada concepto de forma sencilla y practica. Cubre principalmente conceptos de: estrategia, finanzas, contabilidad, marketing, comercial, recursos humanos, tecnologia de informacion y comunicacion, produccion, economia, Union Europea y fiscalidad internacional.

Manual básico para la asignatura Matemáticas I de la Licenciatura de Administración y Dirección de empresas.. Incluye los instrumentos de Álgebra Lineal necesarios para el estudio de dicha licenciatura.. Los dos primeros capitulos recuerdan los conceptos basicos para el estudio de la disciplina.

La gestión y dirección de empresa tiene como punto de referencia la toma de decisiones. Así, su evolución y desarrollo depende en gran medida de la calidad de las decisiones a corto y largo plazo. En este contexto, la contabilidad de costes se concibe como una herramiento de apoyo bñasica para la toma de decisiones ya que permite obtener información sobre precios de coste, márgenes de rentabilidad, entre otros. Este libro pretende introducir al lector, a través de un lenguaje claro y sencillo, en los conceptos y técnicas fundamentales para el cálculo de costes.

Descripción de las principales empresas de capital mayoritariamente español (en total cincuenta pertenecientes a todos los sectores productivos), así como de diez organizaciones económicas y empresariales, basicas para comprender los origenes historicos y el funcionamiento de la economia española actual

Sacrificio, generosidad, esfuerzo, disciplina, compañerismo, lealtad, compromiso… ¿No son éstos los valores más apreciados a la hora de gestionar personas dentro de la empresa? Todos ellos son valor

Como el segundo ejecutivo más importante de una compañía, el Chief Operations Officer (COO) juega un papel clave a la hora de implementar las estrategias del equipo directivo y apoyar la labor de la direccion general. Sin embargo, los retos inherentes a este puesto fundamental no han sido estudiados con la atencion y el cuidado que merecen. Apoyados en su extensa experiencia academica y profesional, y a traves de entrevistas en profundidad con algunos de los mas destacados ejecutivos de operaciones del mundo - y los directores generales que los emplean-, los autores desvelan las claves que han de permitir alcanzar la excelencia en el desempeño de este rol decisivo. "El rol critico del COO no ha sido explorado como debiera. Un libro imprescindible para todos aquellos que aspiren a dar el salto a ese puesto y para quienes los contratan, supervisan y asesoran." Michael Watkins, autor del best-seller Los primeros 90 dias. "Las relaciones entre CEO y COO son fundamentales para el exito de una compañia. Este libro ofrece una amplia variedad de perspectivas acerca de esta dinamica de liderazgo y es, ademas, una lectura apasionante." Bruce Chizen, CEO de Adobe Systems.

550 millones de personas visitan cada año las más de 270 tiendas de IKEA distribuidas en 44 países, atraídas por su famoso catálogo. Pero ¿cómo surgió el fenómeno? El incendio que asoló la primera tienda obro como un milagro para su creador. Cambio el modelo de negocio y supuso el giro que sento las bases de la moderna IKEA y su concepto revolucionario de muebles para el hogar. Ingvar Kamprad se muestra en estas paginas como un emprendedor, un trabajador incansable y un hombre que no oculta sus errores. Nos cuenta con sus propias palabras como la empresa de semillas de un adolescente de diecisiete años pudo crecer hasta convertirse en un gigante del mueble, cuya facturacion anual supera en la actualidad los 20.000 millones de euros y cuenta con mas de 120.000 empleados. Kamprad, de gran sensibilidad, es un comerciante de muebles que, a sus mas de ochenta años, no permite que nada lo detenga en sus esfuerzos por hacer de IKEA una empresa grande y fuerte que, ademas, difunda el espiritu sueco por todo el mundo.

Presenta un modelo eficaz para la gestión tradicional de las empresas, orientada esencialmente a alcanzar resultados económicos, respetando la legalidad y la costumbre mercantil.

Este libro apunta a entender, explicar y facilitar el trabajo cotidiano de quienes hoy lideran personas en una empresa o quieren llegar a serio y tienen una genuina preocupación por el bienestar de la gente que dirigen. ¿Como "personalizar el ejercicio del liderazgo para que cada uno brinde lo mejor de si mismo? ¿Cual puede ser la contribucion del lider a la creacion de un entorno laboral donde las personas puedan trabajar sin sentirse violentadas? ¿A que recursos personales apelar para ayudar, sostener y alentar un liderazgo que obtenga resultados con las personas y no a costa de ellas? Estas son algunas de las preguntas que se hacen lideres del ambito empresarial y deportivo, en los cuales se desenvuelve como capacitadora la autora, y que la han alentado a pensar en un libro de y para todos aquellos que asumen el reto de liderar personas en un contexto de presiones, inmediatez y busqueda obsesiva por los resultados. Apelando a su experiencia de trabajo con tecnicos de futbol, el texto esta planteado "como un entrenamiento deportivo" e incluye variedad de situaciones y ejemplos. Acciones, comportamientos, estilos de liderazgo y sus repercusiones en la gente y en las tareas, se desarrollan combinando lo etico y lo pragmatico, en forma practica pero a la vez reflexiva, esclareciendo la tematica al lector.

El libro ¡Búscate la vida! es un auténtico manual práctico para todas aquellas personas, hombres y mujeres, jóvenes y adultos, que se enfrentan con la dura tarea de buscar su primer trabajo, realizar un cambio profesional, o simplemente, reiniciar la actividad laboral y no saben por donde empezar.Esta escrito desde la propia experiencia del autor, con sentido del humor, con cierta ironia pero, con realismo. Es de facil comprension para cualquier persona, con independencia de su nivel cultura o profesion, y sobre todo, muy facil y ameno de leer.No tiene nada que ver con otros libros de autoformacion que se pierden en la teoria. Encontrata situaciones reales y vividas por gente como usted y como yo. No obstante, no por ello deja de cubrir todos los requisitos tecnicos de un manual practico.El autor, abogado, profesor universitario y trabajador activo, analiza paso a paso todas las etapas que se siguen para encontrar un empleo sin olvidar ningun detalle: el curriculum, la cita, las pruebas, la negociacion, incluso el estado de animo.En definitiva, es un libro muy util y el mejor manual que puede tener en sus manos sobre el trabajo de buscar trabajo.

El objeto de esta obra es proporcionar ayuda y soporte a aquellos intersados en la elaboración y preparación de un buen plan de empresa, sirviendo de guía para el correcto desarrollo de su proyecto d

''The One Minute Entrepreneur'' focuses on three key areas: finance and how to manage your money effectively, people and the importance of empowerment, and customers and how to take care of them.

The official introduction to the ITIL Service Lifecycle is the official introduction to the guidance''s newly adopted structure and represents an important and major evolutionary step forward. The refresh has transformed the guidance into the most innovative and best in class. At the same time, the interface between old and new approaches is seamless, allowing V3 adopters to build on the successes of V2 but take IT sevice management even further. The main body of the book introduces the five main titles with an introduction and clearly laid out summary of objectives, practice, key elements, role and responsibilities and service performance. It then gives an overview of the guidance specific to each stage of the lifecycle. Each chapter concludes with key messages and lessons, showing how the introduction relates to the full libary with its deeper levels of practice expertise and structured application.

Los líderes más grandes de nuestra generación, como alcanzaron lo imposible, qué se puede aprender de ellos. 25 Perfiles muy persuasivos generados por dos de las principales fuentes mundiales de conocimiento empresarial: Nightly Business Report (www.nbr.com) y The Wharton School`s Knowledge@Wharton (htp://knowledge.wharton.upenn.edu) Entre los que podemos citar, Bill Gates (Microsoft), Sam Walton (Wal-Mart), Jack Welch (GE), Jeff Bezos (Amazon), James Burke (Johnson & Johnson), entre otros muchos mas. Descubra los atributos de los 25 lideres mas grandes del mundo de los negocios y como ellos pudieron aumentar su propio liderazgo. El libro muestra exactamente como cada lider llego a ser tan influyente en su propio negocio. Los lideres a traves de comentar sus propias experiencias te ayudaran a descubrir, refinar y nutrir tu propio estilo de liderazgo. Ningun otro libro te ayudara a tener una penetracion tan extensa de los principales lideras de nuestros tiempos en el mundo de los negocios. Escrito por dos lideres de opinion, reconocidos a nivel mundial en el area de los negocios, Makul Pandya y Robbie Shell.

Este anuario, conocido ya como el Balance del Turismo español, sintetiza por duodécimo año consecutivo, la actividad del sector durante el periodo 2006. Está organizado en seis partes. I.- La primera estudia las diferentes metodologias para el analisis cientifico de la actividad turistica. II.- La segunda analiza la dinamica sectorial y las estrategias empresariales. III.- La tercera hace referencia a la gestion publica del turismo. IV.- La cuarta trata de las coyunturas en las diferentes comunidades autonomas V.- La quinta parte evalua la dinamica de una seleccion de productos y tipos de destinos VI.- La sexta parte consta de un diccionario en el que se recogen los conceptos mas novedosos durante el año Los anexos permiten identificar los principales hechos del turismo español en 2006 de forma sintetica, nos describen la legislacion turistica y presentan diferentes estadisticas sobre turismo.

Este libro trata sobre la nueva industria de la relación como elemento indispensable para la generación de riqueza, valor y progreso entre las personas, las organizaciones y las sociedades. Procura demostrar el poder de quienes consiguen conjuntar esfuerzos de múltiples y diversas fuentes hacia lo positivo, así como el riesgo del imbéZil relacional (iZr) como lastre para el desarrollo.. La imbeZilidad relacional existe, y tanto como comportamiento puntual como sistemático, individual o colectivo, es altamente contaminante y promueve reacciones de imbeZilidad relacional en otros. El imbéZil relacional tiene múltiples demostraciones y es necesario conocerlas para saber tratarlas y gestionarlas. Existen herramientas para controlar sus actuaciones e impactos, estando estrechamente ligadas al liderazgo.. Está escrito con una estructura ágil, salpicada de anécdotas, hechos y comportamientos, tanto individuales como organizacionales, que ilustran el sentido teórico que inevitablemente debe tener, y orientado hacia la acción, el análisis y la modificación de comportamientos. Está comprobado que el elemento diferenciador clave entre unas organizaciones y otras no reside en las diferencias de conocimiento, sino en los valores derivados de la relación, y esto lleva a algunas organizaciones, y a ciertas personas, a ser persistentes en el éxito.

Una historia acerca del humor en la empresa y la vidaFunny-Pop narra la transformación de una empresa familiar en crisis, tras la incorporación de un nuevo director general. Éste último -apoyándose en algunos directivos clave-, renueva la estrategia y el espiritu de la compañia para conducirla hacia resultados antes impensables. El estilo de la nueva direccion logra transformar la empresa malhumorada y decadente en una empresa "bienhumorada" y exitosa.A traves de la historia -la evolucion de la empresa-, podemos reflexionar sobre como mejorar practicas empresariales relacionadas con estrategia, innovacion y gestion de personas, y tambien sobre la conveniencia de incorporar el humor como una herramienta de gestion basica que ayuda a nuestro desarrollo vital y profesional y al de las empresas en las que colaboramos. Todo ello narrado con un estilo agil y ameno para que el lector no solo reflexione sino que tambien sonria...Funny-pop contiene una triple dosis de humor, la que el nuevo director general insufla a la empresa para que sea mas eficaz, la que la empresa logra aportar al mercado a traves de un producto revolucionario y la que destila sus propias paginas.