Libros de Empresa, página 158 de 957

El negociador, ¿nace o se hace? ¿Es un ser duro, inflexible, interesado y egocéntrico? ¿Vale todo en la negociación? El talento negociador es natural al ser humano, pero se puede perfeccionar; es una expresión del talento relacional y tiene aplicaciones prácticas y eficaces no sólo en el mundo de los negocios, sino también en las relaciones personales. Esta obra ofrece un enfoque práctico de la eficacia negociadora sin olvidar el tinte humanista que pueda responder a la aplicación de la inteligencia en nuestros actos de negociación. De forma sencilla los protagonistas de esta obra, Theother (el otro) y Theour (el nosotros), nos adentran en situaciones que a todos nos resultan próximas o interesantes, aportando nuevas perspectivas, y muestran, a través de anécdotas y reflexiones históricas aleccionadoras, el contraste entre las decisiones estándar y las adoptadas por grandes negociadores. Esta nueva edición incorpora, a lo largo de toda la obra, 100 ideas clave para un negociador. El libro afronta la negociación desde las formas, los sentimientos y los valores culturales de nuestra sociedad actual. Será de gran ayuda para que cualquier persona entienda mejor el entramado social en el que estamos inmersos, porque todos somos negociadores en nuestra vida.

Toda organización es en el fondo una “mezcladora de ingredientes” donde la fórmula secreta es el valor que dicha organización aporta al cliente. Dentro de ese proceso, la organización debe tomar deci

La presente obra resume la experiencia acumulada en numerosos años en el mundo empresarial y académico, sintetizando las principales prácticas utilizadas en las Direcciones de Recursos Humanos. Bajo un lenguaje asequible, pero respetando los principios basicos, se busca despertar el interes del lector; tanto en aquel que vaya a iniciarse en esta area de conocimiento, como en los que, en sus diferentes responsabilidades, consideran a la persona un autentico activo de la empresa y precisan de una guia de referencia. El presente manual no ignora los puntos criticos de la materia, indagando en los mismos y dando al lector posibles soluciones mediante aportaciones basadas en la experiencia operativa de las organizaciones. Su enfoque, por tanto, presenta una importante novedad, ya que conjuga el dogmatismo necesario para tratar la materia con el necesario rigor, con los modelos y metodos que sirven de guia a las organizaciones en el diseño de los diferentes procesos de recursos humanos. El contenido comprende tanto el analisis y desarrollo de la personas en sus distintas vertientes, como aspectos organizacionales y de estructura,asi como el tratamiento laboral de la materia en aquellos aspectos cuyos efectos pueden ser criticos para el sistema; este ultimo aspecto resulta novedoso en este tipo de textos, pero no por ello carente de fundamento, si se quiere obtener una vision integrada de la gestion de recursos humanos y por tanto hacer de la misma una autentica palanca de cambio en las organizaciones. Se trata de un manual basico que, desde una optica global, de al lector una vision practica, integrada y multidisciplinar de los recursos humanos en la empresa, aportandole las herramientas necesarias para entender una disciplina, cuyas diferentes vertientes no son a veces facilmente conciliables.

El libro que todo el mundo debería leer antes de comprarse una vivienda. ¡Ay, qué tiempos aquellos! ¡Sacábamos dinero de debajo de las piedras! Sí, literalmente, tal como lo oyen. Sacábamos las piedras, poniamos hormigon ¡y el dinero brotaba como si saliera de una fuente! ¿Y saben lo mejor? ¡Que todo lo pagaba el banco! El banco nos daba una hipoteca a nosotros, nosotros la cuidabamos, la hinchabamos ¡y se la pasabamos a un tercero! ¡Esto si que era hacer negocios! Incluso tenia un nombre: burbuja inmobiliaria. La subida de precios iniciada en el año 1987 y terminada en el 2007 permitio que algunos, sin necesidad de especular ni comprar voluntades, nos hicieramos de oro. ¡Imaginese lo que ganaron los que hacian trampa! Pues bien, como todos estos grandes aventureros que se lanzaron a la promocion en este periodo, usted, con los Hermanos Marx, se ha envuelto en una nueva aventura. ¡Oh, no! Por lo que parece, han llegado tarde. ¡El mercado ha cambiado! ¡La clase media ya no existe! El pais esta lleno de asalariados precarios que ya no pueden comprar. ¿Que va a suceder ahora? Entre en esta tercera entrega de nuestro culebron directivo (Menudo Pastel, Una noche de terror y ahora Ladrillos con burbujas) para desentrañar, de forma divertida, los entresijos del negocio que ha creado cuatro mil nuevos ricos en nuestra geografia nacional. Y descubra tambien por que algunos no llegaron a ser de estos cuatro mil cuando estaban a punto de conseguirlo. ¡Ay, la volatilidad de la fortuna! Algunos iban levantando piedras en busca de dinero y fatalmente descubrieron que debajo de los adoquines, por lo general, esta la arena. Este es el tercer volumen de nuestra coleccion de libros-culebron de practica directiva, y nuevamente la cuestion capital esta sobre la mesa: ¿Aceptaria un cargo directivo en una empresa que admitiera a tipos como usted?

Este libro contiene una eficaz técnica que nos conduce, mediante actitudes y pensamientos provechosos y positivos, a dirigir nuestra vida hacia donde realmente queremos.

La mente del estratega (El triunfo de los japoneses en el mundo de los negocios) no expone fórmulas para desarrollar estrategias en los negocios: su objetivo es proporcionar una serie de indicaciones e ideas que puedan ayudar a desarrollar la mente creativa del estratega de manera que las ideas de negocios que alcanzan el exito no provienen exclusivamente de un analisis riguroso sino de la innovacion.

La contabilidad internacional analiza los problemas contables que confrontan las compañías que participan en los negocios internacionales y compara las diferencias en los reportes financieros, la imposición de contribuciones y otras prácticas de contabilidad que existen entre los países.

El coaching es un proceso que ayuda a las personas a realizar un cambio personal o profesional, generando una gran cantidad de alternativas de actuación, desafiando las creencias limitadoras, los obstaculos y las interpretaciones anquilosadas que impiden el exito.Esta obra ofrece las competencias clave del coach segun la Federacion Internacional de Coaching (ICF, International Coaching Federation) y expone el marco teorico y las herramientas utiles para que el proceso sea exitoso: la programacion neurolinguistica (PNL), el analisis transaccional (AT), la evaluacion 360º, etc., ademas de una bibliografia basica de consulta.La autora nos acerca a los conocimientos y tecnicas que ha adquirido en su amplia experiencia con profesionales autonomos y particulares, con empresas multinacionales, pymes locales y empresas familiares.

Una nueva crisis desafía hoy el mundo de las empresas: la de los empleados invisibles. Sintiéndose totalmente ignorados, o al menos subestimados, deciden mantenerse en las sombras de la organización, haciendo solo lo que se les pide, quejandose en voz baja y contagiando su actitud a los nuevos empleados. Despues de todo, ¿por que molestarse por destacar si nadie nota sus logros?. El empleado invisible demuestra a los directivos que esta situacion puede evitarse o revertirse, determinando que es lo que se espera de cada uno, reconociendo los logros de todas las personas y, fundamentalmente, celebrandolos. Para esto ultimo, los autores ofrecen originales ideas, que deben aplicarse de manera especifica, sincera y en publico. Asi, todos los empleados se sentiran visibles, reconocidos, y por lo tanto, comprometidos.

Esta quinta edición tiene por objetivo permitir al estudiante de bachillerato, licenciatura y maestría conocer los procesos metodológicos y de investigación que le serán útiles a lo largo de su vida académica. El texto se divide en dos partes: la primera, expone los procesos metodológicos para el desarrollo intelectual del alumno; la segunda, detalla los procesos de investigación para el desarrollo del conocimiento científico. Además, cada capítulo contiene una serie de síntesis programática, objetivos de aprendizaje, innumerables ejemplos e ilustraciones dentro de los temas para reforzar la teoría, preguntas para estudio, casos prácticos de distintas disciplinas y un resumen del mismo.

La mayoría de nosotros, en un momento u otro, tenemos que tratar con estúpidos en nuestros trabajos. Estos personajes destructivos lastiman a los demás y minan el rendimiento de la organización. Este libro demuestra que es posible mantener a estos tipos fuera de la empresa, reformar a los que ya estan dentro, expulsar a los que no quieren o no pueden cambiar sus habitos, y limitar en la medida de lo posible la destruccion que pueden causar.Incluye un test para evaluar si uno es un estupido. Propone una herramienta para medir el costo economico de los estupidos en la empresa, el Coste Total de los estupidos (CTE), a traves de la estimacion del coste de una serie de factores especificos.

Las instituciones, como organizaciones que son, necesian de sistemas de control para la valoración de sus resultados. En este sentido, los sistemas de eficiencia se presentan como una herramienta capaz de indicar las carencias y excesos de recursos de las estructuras organizacionales. El análisis de eficiencia se convierte en una herramienta de utilidad a la hora de orientar y guiar la toma de decisiones, se trata de un análisis que aporta conocimientos que ayudan a la reflexión y la evaluación de las organizaciones. El análisis de eficacia no tiene por objeto marcar un camino único en la toma de decisiones, sino aportar diagnósticos útiles que ayuden a los agentes que las toman. El análisis de eficiencia en los departamentos universitarios se centra en el estudio de los orígenes, evolución, características y funcionamiento, de una de las técnicas más reputadas para la medición de la eficacia, la técnica del análisis envolvente de datos (DEA). Además del estudio del DEA, también se desarrolla una metodología para la aplicación del mismo, útil para cualquier tipo de institución, la cual seencuentra formada por tres etapas básicas; la especificación del modelo, la ejecución de éste y por último el análisis de lso resultados. Como ejemplo, se aplica esta técnica de eficacia sobre los más de cien departamentos que componen la estructura de la Universidad de Sevilla.

El "modelo kirkpatrick" de evaluación de la formación se ha erigido en una referencia ineludible, en el modelo más utilizado para evaluar las acciones formativas en la empresa, la administración pública y el mundo academico. El autor ofrece principios y directrices a seguir con numerosos ejemplos representativos de cada paso del proceso. Tanto para aquel lector habituado a diseñar e impartir acciones formativas, como para el lector nuevo en el terreno de la formacion y el desarrollo, este libro presenta un modelo practico y fiable para aumentar la eficacia de la formacion mediante la evaluacion. En un recorrido gradual, Kirpatrick analiza a fondo los 4 niveles de evaluacion: la reaccion de los participantes, el aprendizaje obtenido, el cambio de conducta (la transferencia al puesto de trabajo) y finalmente, la contribucion de la formacion a los resultados de la organizacion.

Alrededor de 500 páginas dedicadas a casi un centenar de empresas españolas, que representan el lujo en nuestro país. Hoteles, restaurantes, jamones ibéricos, vinos o aceites son algunas de las muestras que podremos encontrar.GOLDEN es una empresa especializada en el lujo, vistos desde una perspectiva de empresa y de negocios. Cuenta para ello con: