Libros de Empresa, página 185 de 958

Es una obra original y sorprendente: original porque es la primera en abordar este tema y sorprendente porque en pocas palabras acaba con uno de los mitos empresariales más arraigados de la última década: la importancia del liderazgo. es un libro dirigido tanto a los lideres (directivos en general) como a los "segundos de a bordo"

"No tengo tiempo", "no tengo presupuesto", "no llegamos; son tantos los ejecutivos /mandos a entrenar" ... .Estas excusas hoy ya no valen, porque puede utilizar esta herramienta de iniciación a la gestion por competencias de Warner para mejorar la actuacion de sus ejecutivos /mandos en 32 destrezas criticas que engloban mas de 75 competencias. Integra unos cuadernos breves, agiles y concisos para mejorar 32 destrezas claves hoy en la vida de cualquier ejecutivo /mando. Cada uno presenta la vision global de una destreza y permite al participante aprender a su propio ritmo, con una facil aplicacion al propio puesto de trabajo. Cada cuaderno contiene una sencilla introduccion al tema, diez paginas centrales que cubren los puntos clave, con diagramas donde procede y una plantilla que muestra la conexion de los diferentes pasos del proceso para facilitar su aplicacion practica e inmediata. Las destrezas aprendidas por cada profesional se actualizan gracias a la matriz operativa que acompaña a cada cuaderno.

El libro expone las principales teorías en liderazgo, incluidas las últimas tendencias, explicadas y analizadas. Tiene una aplicación práctica de dichas teorías para reforzar su aprendizaje. Presenta uno o dos casos cortos por capitulo de organizaciones reales.

¿Cuáles son las claves de gestión que han llevado a Ferrovial, una empresa familiar española, a ser uno de los principales grupos europeos especializado en el desarrollo, mantenimiento y gestión de infraestructuras de transporte, urbanas y de servicios? Este libro analiza la evolucion de una compañoa que tuvo sus origenes en la idea de su fundador, Rafael del Pino Moreno, de introducir en España nuevas tecnicas constructivas de obra en los primeros años de la decada de los cincuenta. La adecuacion de Ferrovial a las circunstancias politicas, economicas y sociales del pais, y su inmediato interes por todo tipo de obra publica, centraron en la obra civil el primer motor de su crecimiento. Su posterior y exitosa apuesta por las concesiones-no solo en cuanto a la obra en si, sino tambien por la forma de financiacion de la misma- la consolido como una de las principales constructoras españolas. En la ultima decada, con una nueva generacion al frente, Ferrovial ha venido sosteniendo un doble compromiso por la diversificacion e internacionalizacion, que comenzo con servicios de mantenimiento y conservacion de infraestructuras y, despues, se fue ampliando a los aeropuertos, no solo en regimen de concesion, sino tambien en propiedad.