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En 1984, PMI® (Project Management Institute) creó la titulación PMP® (Project Management Professional), Profesional de la Dirección de Proyectos. . Las empresas que quieren asegurar el éxito en los p

Silvia, una joven directiva de recursos humanos recién incorporada a la empresa, supera con éxito los retos de su puesto gracias a la guía de los expertos de Top Ten Human Resources Spain. Los temas tratados son: selección de personal, política retributiva, gestión del compromiso, evaluación del rendimiento, desarrollo directivo, equipo directivo, gestión del cambio, retención de talento, outplacement y comunicación interna. Libro dirigido a empresarios, directivos, profesionales de recursos humanos y todos aquellos que dirigen personas. Los autores son: Jorge Cagigas, Eugenio de Andrés, Carlos Espinosa, Plácido Fajardo, Javier Martín de la Fuente, Ignacio Mazo, Aránzazu Montes, Antonio Peñalver, Carlos Sánchez, Juan Pablo Ventosa

Dentro de la colaboración que la Universidad de Cantabria desarrolla con el Parlamento de Cantabria, conocida como Cátedra Cantabria, cuyo objetivo es reflexionar sobre asuntos de actualidad e interés general, se desarrollo en el 2008 el ciclo de conferencias que destacan algunos de los aspectos mas relevantes a considerar para que las PYMES afronten los retos que tienen que asumir, en esta epoca de crisis, para dotarse de la adecuada flexibilidad y adaptabilidad al cambio y a la competencia, a fin de conseguir niveles de competitividad necesarios para su pervivencia y desarrollo.

Consejos y técnicas para superar con éxito las entrevistas de trabajo y encontrar empleo. Según Judi James, buscar trabajo es, de por sí, un trabajo, y en ¡Estás contratado! nos explica todos los factores que debemos tener en cuenta para llevar a cabo con exito esta tarea y encontrar empleo en tiempos de crisis. En este libro encontrara las tecnicas mas efectivas para conseguir el trabajo que desea, proyectar confianza y transmitir la mejor de las impresiones. Escrito por la experta en lenguaje corporal Judi James, ¡Estas contratado! explica los aspectos psicologicos que entran en juego en los procesos de seleccion de personal, ayudandole a sentirse seguro en cada etapa de la busqueda de trabajo.

Este libro plasma situaciones que afectan diariamente a todas las personas que tienen una función directiva. Son como «fotografías» de la vida del directivo que invitan a recapacitar para acertar en las decisiones cotidianas. El poder del directivo debe estar constantemente dirigido por el sentido común y la sabiduría; si no, se convierte en un veneno peligroso. Con el relato de pequeños capítulos que pretenden ser incisivos, se deja la cuestión abierta, para que el lector las cierre en su cabeza y, poco a poco, el poder que tiene el directivo se pondrá al servicio de su equipo.

Si preguntamos a un cliente qué espera de una consultora de comunicación, hay siempre dos respuestas coincidentes. Una, que aporte experiencia y, otra que sea capaz de ir por delante de las necesidades, marcando el camino, ayudando a encontrar soluciones. En cierta medida este es un libro encaminado a dar respuesta a esas dos demandas de las empresas.Es cierto que en comunicacion, como en casi todas las actividades profesionales, la diferencia la marca muchas veces el como y no el que. Un medico opera igual que otro, pero uno te salva y otro no. Un abogado defiende parecido a otro, aplicando las mismas leyes, pero con uno te absuelven y con el otro te condenan. La diferencia no esta en que hace cada uno, sino en que uno lo hace bien y el otro mal. En comunicacion pasa lo mismo. Un libro como este no puede descubrir America, ni inventar la rueda, ni puede enseñar el como hacer cada trabajo en cada empresa, porque en eso reside el buen hacer del profesional; pero si puede, y eso hemos pretendido, llamar la atencion sobre los caminos a seguir, sobre los principales errores, sobre las cosas que no hay que olvidar nunca.Los empleados son uno de los pilares fundamentales de cualquier empresa; probablemente, junto con los clientes, el mas esencial. La comunicacion interna, por tanto, afecta a una materia muy sensible para cualquier gestor. En algunos momentos ha sido la gran olvidada, pero cada vez mas se reconoce su valor y su importancia.

La revolució tecnològica que actualment estem vivint bé podria ser la més profunda de la nostra història. Els serveis convergeixen i passen del món físic al món digital, sent accessibles des de quals

Este trabajo evalúa desde una perspectiva microeconómica los efectos de las políticas de fomento del empleo indefinido como una vía para reducir las altas tasas de temporalidad. En concreto, se analizan dos aspectos de estas políticas. Por un lado, la concesión de bonificaciones en las cotizaciones a la Seguridad Social y, por otro lado, el contrato de fomento del empleo indefinido (Ley 12/2001). Para ello se trata de ver si los trabajadores que han tenido algún episodio de empleo adscrito a estos programas presentan patrones de estabilidad y características laborales diferentes de aquellos que no han accedido a estos programas. Las bases de datos utilizadas proceden de los registros de contratos del Servicio Público de Empleo Estatal y de un enlace de la Muestra Continua de Vidas Laborales con estos registros.

Técnica de administración eficaz que cruzan todas las fronteras culturales. Diversidad cultural en los negocios examina siete comportamientos comunes a todas las culturas y explica cómo identificar e interpretar acciones que quizá en un princpio podrián paracerle excéntricas y discordantes con su forma de pensar y operar. Las guías de negocio con enfoques situacionales han dejado de ser eficaces. Usted necesita algo más que aprender los gestos específicos de otras culturas. Necesita una mentalidad global. Necesita convertirse en un estratega. Necesita dirigir a través de la diversidad cultural.

Esta publicación pretende ayudar a optimizar y ejecutar con eficiencia una auditoría de un sistema integrado de gestión. Para ello, se definen paso a paso cada una de las etapas y particularidades que se pueden presentar en una auditoria integrada, adjuntando ejemplos practicos, analizando exhaustivamente requisito a requisito y examinando cada una de las exigencias minimas que un sistema integrado de gestion de calidad, medio ambiente y seguridad y salud en el trabajo debe cumplir.Asimismo, proporciona al auditor pautas precisas para llevar a cabo una auditoria integrada a traves de la explicitacion de las evidencias minimas, la identificacion de los hallazgos mas usuales, la exposicion de notas practicas en las recomendaciones de mejora y la presentacion de ejemplos de no conformidades y observaciones detectadas

LA OBRA ES UNA PRACTICA GUÍA TANTO PARA EL ESTUDIANTE DE ADMINISTRACIÓN COMO PARA EL EMPRESARIO QUE REQUIERE CONOCIMIENTOS ACTUALIZADOS, A FIN DE LOGRAR ÓPTIMOS RESULTADOS DURANTE EL EJERCICIO PROFESIONAL. ACTUALMENTE LA ADMINISTRACIÓN ES BÁSICA PARA GARANTIZAR LA EXISTENCIA, CONSOLIDACIÓN Y ÉXITO DE LAS EMPRESAS; POR ELLO, EL AUTOR ESCRIBIÓ ESTE LIBRO DE MANERA CLARA Y COMPRENSIBLE PARA EL CONTENIDO SEA ACCESIBLE A TODOS LOS LECTORES INTERESADOS EN MANTENERSE AL DIA EN SU ÁMBITO PROFESIONAL. ASÍ, ESTA TERCERA EDICIÓN, ADEMÁS DE ACTUALIZADA, HA SIDO ENRIQUECIDA CON GRAN NUMERO DE PREGUNTAS DE REPASO Y ANÁLISIS, ASÍ COMO CASOS PRÁCTICOS DE GRAN UTILIDAD PARA EL PROFESIONAL DEL ÁREA

The founders of the family business must impart their vision and leadership to succeeding generations. Preparing those generations for leadership is challenging and encompasses a lifetime, but it is critical to the continuity and revitalization of the business. Aronoff and Ward's strategy for a smooth transition prepares successors for their role in the future of the firm.

El problema es que nadie nos enseña a dirigir. Y aprender a hacerlo es lento y arriesgado. Imitar a jefes, aunque sean buenos, no garantiza que nos libremos de malos hábitos, de errores o de comportamientos mejorables. Lo que funcionaba suficientemente bien hasta no hace demasiado, resulta hoy insuficiente. Si dirige un equipo, si necesita mejorar su eficacia profesional, esta obra le será de gran utilidad. Recoge y sintetiza, de modo claro y ameno, lo más nuevo en eficacia directiva y manejo profesional. El objetivo de este libro es proporcionarle mayor eficacia, facilitándole la dirección de su equipo, la relación con compañeros, clientes y proveedores; y la comunicación con todo su entorno. Como consultor, José Mª Acosta está al corriente de los nuevos descubrimientos del liderazgo transformacional. Parte del liderazgo situacional, de Paul Hersey y Blanchard, y desde la visión del liderazgo emocional, nos presenta algunos apuntes sobre el liderazgo transformacional entendido como el poder de influencia sobre los colaboradores. La aplicación de la inteligencia emocional a la dirección de personas nos conduce a un nuevo concepto, que Richard Boyatzis ha bautizado con el nombre de liderazgo primal o resonante.

Principio de Dilbert: los trabajadores más ineficientes son trasladados sistemáticamente allí donde pueden causar menos daño: la dirección de la empresa. Un auténtico clásico de la literatura de humo

• Prólogo de Antxon Arza • Carta abierta • El astillero • Atando cabos • Soltando amarre • Golpe de timón • Golpe de timón • Elevando la proa • Ajustar el aparejo • Virando por avante • Lobos de mar

El autor nos señala en esta obra todo lo que debe saber para crear una empresa: clases y formas societarias, con la descripción y análisis de sus ventajas, y los inconvenientes que ofrecen según sus fines. La utilizacion adecuada de las herramientas que el ordenamiento juridico y la estrategia economica ponen a disposicion de toda la sociedad es una prueba que cualquier ciudadano, si sabe utilizarlas, puede ayudarle a conseguir el exito.Ha surgido para esta edicion la Ventanilla Unica Empresarial y las facilidades de la Sociedad Limitada Nueva Empresa, que pueden ser elementos definitivos de impulso en la creacion de una empresa.