Libros de Empresa, página 235 de 958

En el medio empresarial de hoy, en el que dominan la complejidad, el caos y la incertidumbre, los viejos métodos probados y valederos para la dirección de proyectos no funcionan. En este libro, J. Davidson Frame va al corazon de las nuevas realidades con una vision penetrante sobre los desafios actuales.

Eeste libro estudia cómo seis grandes empresas americanas han conseguido la revitalización y describe paso a paso los esfuerzos necesarios que se deben realizar para lograrlo en cada unidad de negocio. A lo largo de la decada pasada el entorno competitivo en que operan las grandes empresas ha experimentado un cambio radical. Por eso afrontar con exito los noventa significa para todas las empresas la modernizacion total de sus sistemas y estructuras.

Esta obra se propone introducir al lector en los fundamentos de la Administración y Organización de Empresas. Para tal fin se ofrece una explicación estructurada de las teorías económicas y organizativas formuladas para describir la problematica de la empresa como unidad economica de produccion y como organizacion, asi como de algunas tecnicas y teorias de comportamiento empresarial y directivo enunciadas para hacer eficaz la toma decisiones por parte de los administradores y organizadores, teniendo en cuenta que, en realidad, no existe un sistema de direccion optimo.

Dirigido específicamente a alumnos de Turismo, el libro ofrece una introducción a los conceptos básicos de la Estadística Descriptiva de manera clara, sencilla y sumamente didáctica. Para facilitar el aprendizaje se incluyen numerosos ejemplos, cuestiones expuestas y problemas propuestos y resueltos. Incluye un solucionario al final del libro.

El presente libro suministra una rigurosa aproximación metodológica de análisis de los factores de la cultura empresarial. Desarrolla numerosos ejemplos concretos uniendo la cultura a la gestión y a la estrategia. Finalmente, muestra el modo en que la cultura puede constituir un elemento de unión, y qué acciones concretas se derivan de ella.

Las redes empresariales de interproveedores están formadas por empresarios jurídicamente independientes respecto la empresa principal a la cual proveen de bienes o servicios, pero económicamente interdependientes con la misma como resultado de la integracion en su ciclo productivo. Este modelo economico-organizativo diferenciado requiere por tanto del diseño de un marco normativo adecuado que permita cohonestar la necesidad de seguridad juridica de los miembros de la red, con la dinamicidad, flexibilidad y capacidad de adaptacion al mercado que requieren estas estructuras para maximizar los beneficios derivados de las sinergias entre sus miembros. El diseño de dicho marco normativo requiere la identificacion tanto de los caracteres propios de las redes empresariales, como de aquellos comportamientos de sus miembros que, por vulnerar el contenido de los mismos, suponen una utilizacion inadecuada de dicha forma de organizacion empresarial. El presente trabajo tiene por objeto identificar las posibles conductas de los miembros de la red empresarial de interproveedores que, por suponer una vulneracion del deber de lealtad en las redes empresariales, suponen un perjuicio a la consecucion del interes de la red.